Le Panier

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By Laurent Kretz | Orso MediaBusinessEntrepreneurshipTechnology
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Le Panier episodes

  • #271 - Hydratis : De la pharma à l’e-commerce avec des pastilles de réhydratation

    “La question c’est comment faire pour prendre de la place et des parts de marché ?”. 

    Laurent Kretz échangent avec Théo Heude et Jérémy Boué (récemment passés dans QVEMA), les cofondateurs d’Hydratis.co, une solution pour démultiplier l’hydratation du corps de l’intérieur. Après un lancement en 2019, la marque fait aujourd’hui 4 millions de CA et a donc connu une belle hyper croissance autofinancée. Théo et Jérémy nous expliquent comment gérer une croissance aussi rapide, notamment en gardant un œil sur son BFR. Ils nous partagent également des conseils en distribution omnicanale et pour s’internationaliser sur un marché mature. 

    Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

    00:00:00 - Intro

    00:08:40 - Laisser maturer une idée pendant 10 années avant de se lancer ;

    00:12:55 - Démarcher les pharmacies avec un packaging personnalisé sur PowerPoint ;

    00:22:50 - Autofinancer le lancement de sa première production et la validation de sa formule ;

    00:26:10 - Se lancer en e-commerce et tout apprendre par soi-même ;

    00:31:30 - Gérer les complexités d’une croissance hyper rapide en suivant de près son BFR (Besoin en Fonds de Roulement) ;

    00:42:55 - Etre meilleur que ses concurrents pour s’imposer sur un marché international plus mature ;

    00:51:55 - Penser les promos du Black Friday pour booster son acquisition et sa fidélisation.

    Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

    #259 - Nutri&Co : Commencer et cartonner sur Amazon avant de lancer son propre site

    Catch-up #26 - Black Friday, Cyber Monday, ventes de Noël : cartonner au Q4 grâce à l’email

    Réseau entreprendre Paris

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      1 hr
    • #270 - En Cavale : Créer en auto-édition des enquêtes pour les enfants

      “Quand on vend en ligne un produit, le client vient pour toi. En magasin, il faut adapter son packaging. La boite doit parler d’elle-même, car on a pas le pouvoir d’expliquer nos enquêtes”. 

      Laurent Kretz rencontre Astrid Faure et Margaux Bruineaud, les deux cofondatrices d’En Cavale, une maison d’édition de jeux d’enquêtes immersives pour les enfants. Elles nous expliquent comment elles se sont lancées dans ce secteur en 2018. Astrid et Margaux nous donnent aussi des conseils pour diversifier les canaux de distribution et le modèle économique tout en préservant les valeurs de la marque.

      Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

      00:00:00 - Intro

      00:07:00 - Valoriser les enfants en leur permettant de vivre une aventure en toute autonomie. ;

      00:18:50 - Vendre ses 300 premiers abonnements sur un marché de Noël avec un produit inachevé  ;

      00:26:40 - Nourrir ses nouvelles aventures des feedbacks de sa communauté ;

      00:35:00 - Créer des produits qui s’achètent en one shot pour simplifier sa stratégie d’acquisition ;

      00:39:30 - S’adapter à la grande distribution en changeant son packaging ;

      00:49:00 - Miser sur les relations presse pour multiplier les points de contact et rassurer ses futurs clients ;

      01:01:00 - Formaliser une plateforme de marque pour éclairer ses équipes.

      Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

      #33 - Les Mini Mondes : Comment vendre des jouets sur Linkedin ?

      #166 - Dixit : Comment lancer un jeu de société et en vendre 10 M d’exemplaires

      #267 - WeDressFair : Lancer une marketplace de mode responsable et faire 2,6 M de CA

      #252 - Yade : Révolutionner le marché du collant en luttant contre l'obsolescence programmée

      Les Petits papiers, l’agence PR

      Ticket for change

      Charlotte Boukechchache

      Vidjet

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        1 hr 17 min
      • #269 - Perifit : Ne développe pas ton produit avant de l’avoir vendu

        Laurent Kretz échange avec Cyril Haoudi, cofondateur de Perifit, la sonde de rééducation du périnée connectée qui permet de se muscler. L’entrepreneur nous explique pourquoi il a décidé de commencer par vendre son produit avant de le développer. Il nous partage également des conseils pour sortir d’un NPS négatif et de la dépendance aux achats média pour pérenniser sa marque. Avec Cyril, on parle également d'internationalisation, de marketing d’influence et de réussir à vendre sur Amazon quand son produit est catégorisé pour adulte.]

        Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

        00:00:00 - Intro

        00:10:15 - Se lancer dans la production de sondes connectées sans produit, mais avec une landing page ;

        00:17:20 - Miser sur la gamification pour booster l'appétence des pros de la santé et des clientes  ;

        00:20:20 - Lever 30K en crowdfunding sans prototype ;

        00:34:50 - Passer d’un NPS de - 50 à +40 en améliorant son produit et l’expérience client ;

        00:45:00 - Faire d’Amazon un levier de réassurance, alors que le produit est catégorisé pour adulte ;

        00:51:30 - Créer un site Shopify par pays et unifier ses commandes grâce à Order Desk ;

        00:56:40 - Sortir de la dépendance aux achats médias en misant sur le référencement et l’influence.

        Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

        Les Petits papiers, l’agence PR

        Instapage

        L’Agence Bitume

        Hive pour le stock

        Order Desk

        Les livres blancs e-commerce du Panier

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          1 hr 15 min
        • #268 - Catch-up Inga : dans les coulisses de Qui veut être mon associé

          “J’ai fait faire la vaisselle à Tony Parker, en direct sur M6 avec nos éponges. C’était très drôle parce qu’il frottait doucement, donc je l’ai vanné pour qu’il montre que nos produits marchent bien”. 

          Laurent Kretz retrouve Benjamin Bir, le fondateur d’Inga (marque d’éponges lavables) après son passage tout frais dans Qui veut être mon associé. Benjamin nous explique comment il a été sélectionné, son timeframe pour préparer l’émission et l’impact de l’émission sur ses stocks. En parallèle de QVEMA, Inga s’est aussi lancée dans la grande distribution. Benjamin nous explique comment il a préparé son entrée en retail avec une levée de fonds et en diversifiant sa gamme de produits.

          Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

          00:00:00 - Intro

          00:04:05 - Apprendre à être satisfait de son parcours et de ses réalisations ;

          00:11:40 - Convaincre les casteurs de QVEMA de sélectionner sa marque ;

          00:21:00 - Gérer les interactions (et les taquineries) des jurys ;

          00:23:10 - Essayer de convaincre Tony Parker malgré une grosse valorisation et en lui faisant faire la vaisselle ;

          00:34:05 - Gérer ses stocks après un tel boost de visibilité ;

          00:43:50 - Mettre plus en avant son équipe et montrer son potentiel mass market pour convaincre à QVEMA ;

          00:54:50 - Convaincre des milliers d’acheteurs en 7 secondes dans le retail ;

          00: 58:00 - Élargir sa gamme pour augmenter son taux de repeat.

          Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

          #212 - Inga : Comment faire la meilleure campagne Ulule de l'histoire

          #255 - We Are Jolies : 4M et rentable en 3 ans avec une marque de lingerie inclusive et éthique

          Bigblue pour la log

          Atigip pour l'assemblage

          Start to scale

          Wilco

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            1 hr
          • #267 - WeDressFair : Lancer une marketplace de mode responsable et faire 2,6 M de CA

            “On est mal éduqués au prix des vêtements. En 1950, ça représentait 30% de nos dépenses, aujourd’hui c’est moins de 5%. Mais on considère encore que les vêtements sont trop chers”.

            Laurent Kretz reçoit Marie Nguyen, cofondatrice de WeDressFair, la marketplace qui propose uniquement des vêtements responsables. Elle nous explique pourquoi elle s’est lancée dans ce projet fort afin d’apporter un peu de transparence et de circularité au marché dû textile. Marie nous explique également pourquoi elle a décidé d’ouvrir deux boutiques et de développer en propre et sur mesure son site d’e-commerce. On parle aussi d’activation et de l’importance du SEO pour booster son nombre de visiteurs uniques.

            Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

            00:00:00 - Intro

            00:05:25 - Se lancer dans l'entreprenariat à impact pour se sentir vivante et utile ; 

            00:18:40 - Changer notre manière de consommer la mode via la curation de produits et la pédagogie ;

            00:29:00 - Décrypter la qualité d’un vêtement en fonction de son prix et de sa provenance ;

            00:42:30 - Attendre de prouver que son modèle économique est rentable avant de faire une levée de fonds ; 

            00:46:00 - Ouvrir des boutiques pour collecter des feedbacks clients  ; 

            01:03:40 - Équilibrer son contenu sur les réseaux sociaux pour que l’information ne tue pas le produit ;

            01: 15:20 - Créer son site from scratch pour faciliter la prise de commande sur les boutiques partenaires 

            Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

            #202 - Circle Sportswear ; De Ulule à M6, comment cartonner à "Qui veut être mon associé ?"

            #198 - Zeta Shoes : Créer des baskets en raisin pour monter les marches à Cannes

            #160 - Clear Fashion ; Rendre la mode plus transparente et responsable

            #252 -Yade : Révolutionner le marché du collant en luttant contre l'obsolescence programmée

            #248 -Gaya Bike : Innover intelligemment dans le vélo électrique et faire 4M€ de CA en 1 an

            #256 - Nuoo [Retail] :  Augmenter son CA e-commerce grâce à des boutiques

            L’association La Cloche

            Le wagon

            Ticket for Change

            Makesense

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              1 hr 26 min

            About Le Panier

            From the publisher's feed

            Le Panier, c’est le podcast qui part à la rencontre des entrepreneurs de l’e-commerce pour (re)cueillir bonnes pratiques et conseils concrets. Toutes les semaines, une conversation spontanée…

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