L'entreprise de demain

Bienvenue dans ce hors-série réalisé en partenariat avec Fitch Bennett Partners, un cabinet de recrutement spécialisé dans le top management, le management de transition et la gestion de carrières de cadres dirigeants. 

À l'occasion de leur 10ème anniversaire et dans le cadre de mes travaux sur le leadership, j'ai eu le plaisir de m'entretenir avec les co-fondateurs et dirigeants, Jacques-Louis Soubirous et Frédéric Aymonier. 

Ensemble, nous avons exploré les enjeux actuels liés à :

Nous sommes ravis de vous présenter trois épisodes au cours des trois prochaines semaines.

Dans ce premier épisode, Jacques-Louis et Frédéric partagent leur point de vue sur les défis auxquels les entreprises sont confrontées lors des successions et des transmissions d'actionnariat, en particulier à une époque où de nouvelles générations accèdent aux postes de direction. 

Vous découvrirez comment les entreprises se préparent à ces transitions, les obstacles qu'elles doivent surmonter, ainsi que les modèles qu'elles utilisent pour organiser ces changements.

Je vous souhaite une excellente écoute ! 

Rendez-vous la semaine prochaine pour le prochain épisode qui traitera de l'évolution du rôle et de la posture des directeurs généraux.

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Bienvenue dans la série des 10 hacks proposés dans le cadre de la nouvelle saison du podcast intitulée "Leadership et authenticité". 

Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader. 

Le 8ème hack fait écho à mon échange avec Stéphane Moriou - L'Art du feed-back 

Je reviens sur le pourquoi du feed back et partage avec vous quelques unes des très nombreuses clés proposées par Stéphane dans son ouvrage "Feed back, le pouvoir des conversations".   

Je vous propose de le découvrir sans attendre. 

Bonne écoute ! 

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Le voici enfin, l'épisode dédié à un des outils clés du leadership : le feed back ! 

Et pour explorer le feed back : la personne référente en France sur ce sujet, Stéphane Moriou, auteur de "Feed back, l'art des conversations" et conférencier. 

J'ai grandement apprécié cette conversation avec celui qui incarne à mon sens cette langue qu'il souhaite nous enseigner : le feed back.

Au point que j'en rougis à la fin ☺️. Vous ne le verrez pas mais l'entendrez... 

Nous décryptons cette une langue encore bien trop peu maitrisée. Ses vertus, ses règles et sa magie. Car oui si le feed back est un outil de haute performance, je suis d'accord avec Stéphane c'est aussi le sel de la vie ! 

Reconnaître, donner confiance, permettre de grandir, c'est à la fois plaisant et gratifiant, pour celui qui le reçoit comme pour soi. 

A vos feed back ! Mais d'abord, à vos écouteurs ! 

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Aujourd'hui j'ai le plaisir d'accueillir Stéphanie Houssin, DRH d'Oragnon, un jeune laboratoire spécialisé dans la santé des femmes. 

Oragnon a souhaité faire de sa culture d'entreprise  un facteur clé de la performance.

Cela se traduit par des valeurs fortes et des comportements associés mais également un système de gestion de la performance singulier ayant pour vocation de générer des "conversations qui comptent" sources à la fois de performance et de développement des collaborateurs.

Ce système est singulier à plusieurs titres :   

Je vous souhaite une bonne écoute et de belles découvertes. 

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Bienvenue dans la série des 10 hacks proposés dans le cadre de la nouvelle saison du podcast intitulée "Leadership et authenticité". 

Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader. 

Je vous proposerai donc 10 éléments clés pendant les 10 prochaines semaines, 

Le 7ème hack fait écho à mon échange avec Martin Tissier - la connaissance de soi  

Cette fois-ci c'est Martin lui-même qui vous propose une piste pour apprendre à mieux vous connaitre. Pas de baguette magique mais je l'espère un outil qui vous permettra d'avancer dans la connaissance de vous-même. 

Je vous propose de le découvrir sans attendre. 

Bonne écoute ! 

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Nous poursuivons notre voyage vers le leadership avec Martin Tissier, Cofondateur de UrbanGaming. 

Martin à une énergie, une curiosité, une générosité incroyable. Il est intarissable. Impossible de vous faire un format court, autour de 20 minutes. 

Il vous propose ici une masterclass sur la connaissance de soi ! 

Nous échangeons sur : 

Nous partageons également nos outils comme les tests de personnalité, le "memento mori", le "compte de faits", le "Starbucks Challenge", l’"Appreciative Inquiry"… 

A vos blocs notes - pour prendre des notes, il y a de quoi ! - et vos écouteurs ! 

Bon épisode ! 

Liens vers les références de l'épisode : 

- Le test "Via character" : https://www.viacharacter.org/

- Article de blog et lien article HBR : https://martintissier.fr/2020/06/29/tes-qui-toi/ 

- Vidéo / Podcast Adam Grant sur la vulnérabilité : https://www.youtube.com/watch?v=uXVhDSBiZCI

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Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader. 

Je vous proposerai donc 10 éléments clés pendant les 10 prochaines semaines, 

Le 6ème hack fait écho à mon échange avec Marion Darrieutort : Le temps des leaders Pop. 

Je vous propose une piste pour déterminer le leader que vous voulez être. Pas de baguette magique mais je l'espère un outil qui vous permettra de clarifier ou encore de prendre conscience du leader que vous pouvez / voulez être. 

Je vous propose de le découvrir sans attendre. 

Bonne écoute ! 

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J’ai le plaisir de recevoir aujourd'hui Marion Darrieutort, dirigeante Cabinet THE ARCANE et Présidente du Think Tank Entreprise et Progrès.

Notre échange a eu lieu au printemps dernier faisant écho à la sortie de son ouvrage "Le temps des Leader pop : changer de style de dirigeant pour changer le monde." 

Un leader pop comme populaire ouvert et politique. 

Un leader dans l’horizontalité, écoute, transparence, empathie 

Qui représente, selon Marion le leadership dont on aura de plus en plus besoin demain 

Marion partage dans ce livre et avec nous son parcours, les doutes et interrogations qui l’ont jalonné, les enseignements quelle en a tiré. 

« Je me suis trompée, j’ai tâtonné et c’est là où j’ai compris que je n’étais pas vraiment le leader que je voulais être, » nous dit-elle. 

Également tout ce qu’elle observe aussi bien dans son métier auprès de ses clients que dans son rôle de Présidente du Think Tank Entreprise et Progrès

Un regard à la fois personnel et politique. 

Un regard pragmatique et engagé. 

Une réflexion qu’elle a souhaité généreusement partager.

Vous aurez au travers de notre échange un aperçu de son livre que j’ai eu un très grand plaisir à lire, que j’ai offert et que je vous conseille vivement d’ouvrir et lire à votre tour. 

Lundi je vous proposerai un épisode de décryptage avec quelques pistes d’actions pour avancer vous aussi vers le leader que vous souhaitez être. 

Bonne écoute ! 

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Bonjour,

Bienvenue dans ce 3ème épisode du collectif SOWOW - Spreading an Optimistic World Of Work, Diffuser une vision optimiste du monde du travail. 

Des épisodes à 5 voix dans lesquels nous traitons des enjeux du futur du travail. 

Après l'engagement et la santé mentale, nous vous proposons aujourd'hui de partager notre vision du lien. 

Pourquoi est-il essentiel de s'intéresser à la notion du lien aujourd'hui ? 

Comment créer et nourrir le lien si fondamental en entreprise et qui pourtant se délite ? 

Comment oeuvrer à un nouvel équilibre entre l'individualisation de ce lien et le lien collectif fondateur et rassembleur ? 

Le tout dans un enjeu profond de réhumanisation du travail...

Bonne écoute ! 

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