L'entreprise de demain

Bienvenue dans la série des 10 hacks proposés dans le cadre de la nouvelle saison du podcast intitulée "Leadership et authenticité". 

Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader. 

Je vous proposerai donc 10 éléments clés pendant les 10 prochaines semaines, 

Le 5ème hack fait écho à mon échange avec Stéphane Charbonnier, ancien DRH de l'Oréal USA. 

Je reviens sur le concept de "Radical candor" évoqué par Stéphane dans son témoignage.

Je vous propose de le découvrir sans attendre. 

Bonne écoute ! 

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J'ai longtemps travaillé dans des groupes anglo saxons et la notion de leadership y était déjà très présente, il y a 20 ans de cela. J'ai été sensibilisée très jeune à son importance, on me parlait de mon leadership et de comment le développer. J'ai alors compris que ce n'était pas lié à la posture hiérarchique. 

Bien sûr j'ai vu évoluer cette notion côté anglo saxon comme côté français, mais échanger sur le sujet avec un dirigeant français aux USA me tenait à coeur. Tout particulièrement dans le cadre de cette saison du podcast. 

J'ai eu la grande chance de pouvoir le faire au printemps dernier avec Stéphane Charbonnier alors qu'il était DRH de L'Oréal USA à NYC. Stéphane qui a eu un riche parcours dans des entreprises emblématiques et en grande partie aux USA a depuis pris sa retraite. 

Nous parlons de confiance en soi, de reconnaissance,  d'excellence, d'humilité, de sécurité psychologique, de feed back et de "radical candor".

De comment être un leader "from wherever you are".

🎶 If I can make it there, I'll make it anywhere, it's up to you, NEW YORK NEW YORK🎶

Allez, pour ne pas garder la chanson dans la tête toute la journée, filez nous écouter ! 

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Quels sont les leaders qui ont permis à mon prochain invité de devenir le leader qu'il est aujourd'hui ? 

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Bienvenue dans la série des 10 hacks proposés dans le cadre de la nouvelle saison du podcast intitulée "Leadership et authenticité". 

Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader. 

Je vous proposerai donc 10 éléments clés pendant les 10 prochaines semaines, 

Le 4ème hack fait écho à mon échange avec Marie Guillemot, présidente de KMPG jeudi dernier.  

Pourquoi passer du rôle de sachant solitaire au rôle de catalyste d’un élan collectif est fondamental ? Comment le faire ? 

Je vous propose de le découvrir sans attendre. 

Bonne écoute ! 

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Ouvrir la porte du bureau d’une femme puissante, qui plus est tout en haut d’une tour avec une superbe vue sur Paris, n’est pas toujours évident. 

Et pourtant dès la 1ère minute j’ai eu le sentiment de converser avec une amie, engagée. Nous aurions pu aisément poursuivre notre échange quelques heures. 

Alors quand Marie Guillemot, Présidente du directoire de KPMG, a répondu à ma question sur sa définition du leadership en me parlant du cœur : 

J’ai compris que j’étais au bon endroit pour poser les questions que l’on se pose, et sans doute encore plus dans un univers comme celui de Marie. 

Et comprendre alors comment le leader peut-il contribuer à cela. 

Bonne écoute ! 

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Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader. 

Je vous proposerai donc 10 éléments clés pendant les 10 prochaines semaines, 

Le 3ème hack fait écho à mon échange avec Thomas Chardin jeudi dernier sur l'altérité.  

Pourquoi cet élément est-il fondamental dans le leadership ? Comment la muscler ? 

Je vous propose de le découvrir sans attendre. 

Bonne écoute ! 

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Tribun engagé,

Il a de l’ambition pour la fonction qu’il défend, 

Il dirige l’un des acteurs incontournables du monde des Ressources Humaines,

Il partageais hier avec nous aujourd'hui les citations qui l’inspirent,

Il nous parle aujourd'hui d’altérité, 

Je suis ravie d'accueillir aujourd'hui sur le podcast Thomas Chardin, dirigeant, fondateur de Parlons RH. 

L'altérité vient parfaitement compléter notre voyage exploratoire du Leadership. 

Après avoir défini le leadership et parlé de l'importance de l'optimisme du leader avec Gérald Karsenti,

Après avoir échanger sur l'importance et la complexité de l'authenticité avec Catherine Testa,

Thomas partage avec nous son regard sur l'altérité et nous explique en quoi elle est essentielle, tout particulièrement aujourd'hui. 

L'altérité c’est donner une place à l’autre tout en restant à la sienne, c'est la reconnaissance dans l’autre à ce qui nous distingue et ce qui nous rassemble. 

Je laisse donc la place à Thomas. 

Bonne écoute ! 

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Tribun engagé,

Il a de l’ambition pour la fonction qu’il défend, 

Il dirige l’un des acteurs incontournables du monde des Ressources Humaines,

Il nous parlera demain d’altérité, 

Il partage avec nous aujourd'hui les citations qui l’inspirent,

Il est… 

Serez-vous deviner qui est mon invité de demain ? 

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Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader. 

Je vous proposerai donc 10 éléments clés pendant les 10 prochaines semaines, 

Le 2ème hack fait écho àà mon échange avec Catherine testa jeudi dernier sur l'authenticité.  

Pourquoi cet élément est-il fondamental dans le leadership ? Comment l'apprivoiser ? 

Je vous propose de le découvrir sans attendre. 

Bonne écoute ! 

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Lien vers le ted X de Brené Brown : https://www.youtube.com/watch?v=bwkjCvCiPcw

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Il y a des personnes qui rayonnent en permanence. Elles vous donnent envie de les suivre, elles réveillent le meilleur chez vous et lorsqu’elle s’adressent à vous qui vous sentiez si petit(e) vis-à-vis d’elle, elles vous donnent le sentiment d’être une personne importante à leurs yeux.

Je pourrais dire cela de nombre de mes invités sur le podcast et tout particulièrement sur cette saison. Plusieurs d’entre elles m’ont fait le plus beau des cadeaux à l’issue de nos interviews, un feed-back dont je me souviendrais longtemps.

Mais c’est à l’occasion de la diffusion de l’interview de Catherine Testa que j’ai eu envie de le partager.

Elle a crée l’optimisme et lorsque l’on sait comme le disait Gérald Karsenti la semaine dernière que c’est une qualité majeur du leader on comprend pourquoi elle en est une grande.

Je crois que le plus fort dans on leadership c’est encore son authenticité.

Et lorsqu’elle me dit qu’elle est une terrible manager car elle a un souci de gestion du temps je me dis que c’est définitivement une très grande leader. Pourquoi je vous l’expliquerai lundi prochain.

En attendant je vous propose de l’écouter nous parler d'authenticité, de vulnérabilité et leadership comme seul elle sait le faire. 

Bonne écoute ! 

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