L'entreprise de demain

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L'entreprise de demain episodes

  • Teaser de la saison 6 - Une histoire de trousse d'école et de grande découverte

    Un épisode solo pour vous faire partager les coulisses de la saison et le pourquoi du comment de la thématique.

    Bonne écoute ! 


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    6 min
  • Rediffusion - Hors-série - Quelle entreprise voulons-nous demain ?
    Quelle entreprise voulons-nous demain ?
    C'est la question à laquelle un panel de dirigeants :
    - Claire Bonenfant, Dirigeante de SHTREE France
    - Yann Gelver - Fondateur d'eeVee, dirigeant de l'Openmind
    - Marine André, Responsable Innovation du Groupe Randstad France,
    - Charles Henri Besseyre des Horts , professeur émérite HEC,
    et les auditeurs et auditrices du podcast ont tenté de répondre lundi 17 octobre 2022 lors de la 1ère soirée des auditeurs et auditrices du podcast.
    Je vous propose aujourd'hui un debrief à chaud de ces échanges.
    Cette soirée a été rendue possible par mes partenaires : L'Openmind, eeVee et STHREE que je remercie infiniment.
    Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...
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    15 min
  • Rediffusion - Hors série #4 - Faut-il un manager pour manager une équipe ? - Jean de Maupeou - Flexjob
    « Faut-il un manager pour manager une équipe ? » Oups… cela pique ? C’est racoleur ?
    Non c’est une question fondamentale, pas tant pour la réponse que pour la réflexion qu’elle engendre.
    Et c’est cette réflexion que Jean de Maupeou et moi vous proposons aujourd’hui dans le dernier hors série de la capsule réalisée avec Flexjob sur le podcast l’Entreprise de demain.
    Réflexion nourrie ici tant par l’expérience professionnelle que personnelle de Jean très engagé dans sa vie privé.
    Alors :
    - Quel est le rôle du manager en entreprise, a quoi sert-il ?
    - Avoir des managers est-ce la seule option pour manager une équipe, une entreprise ?
    - Quelles sont les autres options possibles ?
    - Et comment les explorer ?
    Un épisode truffé d’exemples et d’outils très concrets.
    Et un maxi bonus en fin d’épisode !
    Que faîtes-vous encore ici ? Filez l’écouter !
    Lien vers le bonus
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    Podcast hors-série proposé en partenariat rémunéré avec le collectif Flexjob.
    33 min
  • Rediffusion - Hors série #3 - L'entreprise libérée, un truc pour les fêlés ? - Lise-Marie Biez - Flexjob
    « L’entreprise libérée : un truc pour les fêlès ? » Les babos, les perchés ou encore les bobos, les dirigeants en fin de carrière…
    Que de clichés derrière ce concept parfois valise.
    Il ne s’agit pas ici de prôner le pour ou contre de l’entreprise libérée mais de tenter de comprendre ce qui se cache derrière ce concept.
    C’est ce que nous vous proposons avec Lise-Marie Biez dans le 3ème épisode de la capsule Flexjob.
    Lise-marie détricote tout cela à la lumière de sa riche expérience et de son analyse :
    - Qu’est-ce qui se cache derrière ?
    - A quels besoins cela répond ?
    - Pour quels bénéfices ?
    - Avec ou sans manager ?
    - Comment engager la réflexion ?
    - Par où commencer pour aller vers davantage de responsabilisation ?
    Sachant qu’aucune méthode qui correspond à une entreprise ou à l’ensemble des entreprises.
    Et comme pour chacun des épisodes de cette capsule hors série du podcast l’Entreprise de demain un bonus vous est proposé à la fin.
    Bonne écoute !
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    Podcast hors-série proposé en partenariat rémunéré avec le collectif Flexjob.
    28 min
  • Rediffusion - Facilitateur, fake job ? - Margaux Marrot - Flexjob
    "Facilitateur, fake job ?" En voilà encore une question !
    C’est la deuxième d’une série de 4 questions trop souvent éludées - parce qu’un peu dérangeantes ? - auxquelles j’ai proposé à 4 membres du collectif Flexjob de répondre au micro du podcast l’Entreprise de demain.
    Des réponses riches de leurs expériences, de leurs convictions et de leur personnalité.
    Des réponses qui éclairent et donne envie de renverser la table avec eux.
    C’est aussi le début d’un cycle de 4 hors-séries conçus avec un partenaire de qualité - grande nouveauté pour le podcast !
    C’est Margaux Marrot qui nous éclaire sur ce sujet et nous explique plus particulièrement :
    - Ce que c’est, ce que ce n’est pas,
    - La différence avec le coaching,
    - Quand est-ce qu’il est pertinent d’utiliser cette pratique ou pas ?,
    - La posture du facilitateur, de quoi le facilitateur est-il le garant ? Et comment s’assurer d’avoir la bonne posture ?,
    - Quand faut-il privilégié un facilitateur interne ou un facilitateur externe ?,
    - Margaux nous offre aussi un bonus à la toute fin !
    Bonne écoute !
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    Podcast hors-série proposé en partenariat rémunéré avec le collectif Flexjob.
    29 min
  • Rediffusion - Hors série #1 - "Peut-on aimer travailler ? " - Damien Leprêtre - Flexjob
    Peut-on aimer travailler ? Telle est la question.
    C’est surtout la première d’une série de 4 questions trop souvent éludées - parce qu’un peu dérangeantes ? - auxquelles j’ai proposé à 4 membres du collectif Flexjob de répondre au micro du podcast l’Entreprise de demain.
    Des réponses riches de leurs expériences, de leurs convictions et de leur personnalité.
    Des réponses qui éclairent et donne envie de renverser la table avec eux.
    C’est aussi le début d’un cycle de 4 hors-séries conçues avec un partenaire de grande qualité - grande nouveautés pour le podcast !
    C’est donc Damien Leprêtre qui inaugure la série en nous proposant :
    - sa définition de ce que veut dire aimer travailler,
    - 3 actions à mener pour permettre à vos équipes d’aimer travailler,
    - Un retour d’expérience d’actions menées au sein d’entreprises,
    - Et un bonus à la toute fin !
    Bonne écoute !
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    Podcast hors-série proposé en partenariat rémunéré avec le collectif Flexjob.
    33 min
  • Capsule d'été - Martin Tissier - Agir dès maintenant pour apprécier plus encore le chemin - Les meilleurs ouvrages pour développer votre leadership selon les auditeurs et auditrices !
    « Comment je peux agir dès maintenant pour apprécier plus encore le chemin.»
    Tout au long de l’été, podcasteurs et auditeurs vous proposent sur L'Entreprise De Demain - Le podcast leurs lectures pour développer leur leadership.
    Leurs recommandations sont toutes plus inspirantes les unes que les autres.
    Martin Tissier nous recommande aujourd’hui non pas un mais deux ouvrages très singuliers qui nous amènent à réfléchir sur comment plus apprécier le chemin.
    This Book Will Make You Dangerous : The Irreverent Guide for Men Who Refuse to Settle de Tripp Lanier
    How to Live: 27 conflicting answers and one weird conclusion de Derek Sivers
    Des ouvrages parfaits pour le « fresh start » de la rentrée également.
    Je n’en avais jamais entendu parler.
    Alors double merci Martin !
    4 min
  • 4 interviews phares sur l'intergénérationnel - L'Entreprise de demain a 5 ans
    Le sujet de l’intergénérationnel me passionne.
    Peut-être parce que si je suis "Gen X" je me sens souvent très "Gen Y ou Z" et que je suis convaincue que c'est plus une question d’état d’esprit que de génération.
    Même si je suis bien consciente que nous n’avons pas vécu, ne vivons pas les mêmes époques.
    Bref, à l'automne dernier j’en avais assez d’entendre parler des "jeunes qui ne veulent rien faire", de "l’ambition morte", des "Français flemmards" et j’en passe...
    Je suis donc allée interviewer des dirigeants qui font bouger les choses sur le sujet.
    Qui ont des points de vue et des convictions nourris et qui agissent !
    Des DRH ou dirigeants de très gros employeurs et d'une scale up.
    L'Entreprise De Demain - Le podcast à 5 ans et plus de 200 épisodes.
    Chaque jeudi jusque début septembre je vous propose une sélection thématisée de 5 invités aussi passionnants que différents, une rediffusion des épisodes qui m'ont le plus marquée.
    Aujourd'hui je vous propose 4 interviews phares sur l'intergénérationnel.
    Je vous explique ici pourquoi je les ai choisi et ce qui m'a le plus marqué dans nos échanges.
    Je vous invite également à écouter ou ré-écouter leurs interviews.
    Je les remercie encore pour nos échanges et tout ce qu'ils m'ont appris.
    Et vous, en auriez-vous choisi d'autres ?
    Bonne écoute !
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    9 min
  • Rediffusion - Saison 4 #20 - Shana Roy - Enjeux 2023 : Créer des ponts entre les générations
    Bienvenue dans ce 4ème épisode de la série des enjeux 2023. Cette fois-ci je tends le micro à Shana Roy, Chief People Experience Officer de Swile.
    Nous échangeons sur quelques sujets "points de douleurs" des DRH, managers et dirigeants en ce début 2023 :
    - Comment concilier l'individualisation du management et la dynamique collective ?
    - Comment déléguer en confiance ?
    - Comment donner plus d'autonomie et responsabiliser ? Cela fonctionne-t-il pour tous ?
    - Comment manager des générations qui semblent être à l'opposé ?
    ET....
    Ecoutez bien jusqu'à la fin, nous tentons de craquer un sujet qui cause des maux de tête à nombre d'entre vous : comment engager les jeunes générations ?
    Encore une conversation qui m'a passionnée, vous allez vous régaler !
    Bonne écoute !
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    30 min
  • Rediffusion - Saison 4 #15 - Bénédicte Chretien - Génération « Speak up » - Regard sur la relation des jeunes et du travail
    « Quand on est dans le mouvement c’est qu’on est dans une transformation et une réinvention et que l’on se donne les moyens de progresser chaque jour. Cette idée de progresser chaque jour est un vrai moteur et cela donne beaucoup de sens. »
    J’ai eu la chance de rencontrer cette année encore de nombreux dirigeants qui se sont forgés des convictions fortes au carrefour des besoins de leur entreprise et de leurs collaborateurs.
    Aujourd’hui j’ai le plaisir d’échanger avec Bénédicte Chrétien, Directrice des Ressources Humaines du Groupe Crédit Agricole S.A.
    Bénédicte nous propose une analyse fine des attentes des jeunes générations et pas que.
    Je vous sais très nombreuses et nombreuses à vous interroger sur les questions d’attractivité et fidélisation.
    Comme j’aime à vous le dire, il n’y a pas de réponse universelle mais vous trouverez ici encore de nombreux éléments de réflexion et pistes d’actions loin des poncifs et des discours clivants. C’est documenté, concret et optimiste et en cela audacieux. Cela me parle forcément.
    Bénédicte a par ailleurs un regard à la fois très bienveillant, respectueux et exigeant, envers elle-même, ses équipes, le rôle des RH et l’entreprise également.
    Bref, vous allez encore une fois passer une excellent moment, je vous le souhaite.
    Bonne écoute !
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    27 min

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