請聽,哈佛管理學!

請聽,哈佛管理學!

By 哈佛商業評論

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者!
 
主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新... more

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  1. Number 1: S2#100-3 煩躁,是超載的身心在呼救!原來「很煩」背後,藏著這4大需求沒被滿足|週三編輯室

    【2026HBR管理年會】 尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級! 邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」,再折300元! 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 你會這樣嗎?明明對方沒做錯什麼, 但收到他們傳的訊息或言語,卻一瞬間熱氣衝上腦門, 好想大喊:「為什麼什麼事都要問我!」 然而發完脾氣後反而更自責、內疚… 原來所謂感到「煩躁」其實是在保護你某個沒有被滿足的需求。 本集中,你會聽到: 🔸看懂情緒背後的 4 大底層心理需求(安全、愛與支持、歸屬、意義) 🔸為什麼我們總是用「你要像我一樣苦過來」的標準,看待別人的求助? 🔸如何拿回情緒主導權,不再為了符合別人的期待而內耗? 聽懂煩躁背後的情緒線索,練習停止審判自己,給疲憊的身心一個重新伸展與修復的空間! 👉 相關文章請見〈部屬請求引發煩躁?解碼領導四大需求〉https://go.hbrtw.com/9hx28g 〈控制欲,是穿著「責任」外衣下的恐懼 !主管不停追進度、下班傳訊息,如何用3R停止「焦慮傳染」?〉https://go.hbrtw.com/9hyyuf 〈越能幹,越容易困在「我不能不行」!你的努力背後,是你戒不掉的成就依附〉https://go.hbrtw.com/9hyywd . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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  2. Number 2: S2#100-1 打破大腦命定論!拆解老虎伍茲的冠軍心態,如何靠「視覺化練習」用想像預演成功?|Mary's Talk

    【2026HBR管理年會】 尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級! 邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」,再折300元! 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 總是覺得奧運金牌、世界冠軍的成就離我們太遙遠,覺得他們不是天生奇才,就是運氣太好? 然而,最新腦科學研究告訴我們:成功並非命定,大腦其實隨時都能被重塑! 過去我們以為成年後智力與能力就此固定,但研究證實,只要持續刺激傳導路徑,大腦就能不斷升級。 最神奇的是——大腦其實分不清你是在「真做」還是「想像」! 📌 本集重點 🔹打破大腦命定論,為什麼你永遠有機會變得更聰明? 🔹老虎伍茲與費爾普斯的練習秘訣 🔹如何把「心智城市地圖」落實日常? 只要掌握大腦重塑的工具,我們或許不必去爭奪世界冠軍,但絕對能讓明天的自己比今天更優秀! 👉 相關文章請見〈揭開老虎伍茲、奧運冠軍的冠軍心態:用「視覺化練習」升級表現〉https://go.hbrtw.com/9hgz62 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    17min
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  3. Number 3: S2#98-6 LINE 台灣如何打造100%AI 公司?董事長陳立人:告別盲目燒 Token,用「AI Skill」省下溝通成本、砍掉90%繁瑣工序!|哈佛人物面對面

    【2026HBR管理年會】 尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級! 邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 🎧 本集來賓:LINE台灣董事長暨執行長 陳立人 幾乎「全台灣人都在用」的超級 App LINE 是如何一步步從免費通訊工具,演變為連結人、內容與企業的龐大生態圈? 而面對全球生成式 AI 狂潮,LINE 的下一步又在哪裡? 本集邀請到 LINE 台灣董事長陳立人(Roger)。作為一位跨足機械、工業設計、電信到數位產業的「非典型CEO」,他不僅親自下場跟年輕員工一起划龍舟、打壘球,更帶領 LINE 台灣團隊躍升為「100% AI化公司」! 你將聽到: 🔹LINE如何將繁瑣工作自動化,省下溝通成本? 🔹如何打造自我驅動力極強的年輕團隊? 🔹60歲CEO的職場哲學:「路是自己開的,試了才知道!」 🔹當AI越來越強大,企業該如何在創新與保護消費者個資之間取得平衡? 無論你是關心 AI 最新趨勢的科技迷、正在思考如何帶領團隊轉型的管理者,還是對跨界職涯感興趣的職場人,這集絕對能帶給你滿滿的啟發! 👉 相關文章請見〈消費者的心,正掌握在AI代理手中?〉https://hbr.pse.is/9fucu9 . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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  4. Number 4: S2#98-5 員工不再只做「職位內的事」?「解構式工作」正在改寫人才管理新規則|AI 數位總編輯

    【2026HBR管理年會】 尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級! 邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊: **「當工作走向解構,未來穩定不再來自職位,而是能持續移動、組合與升級的能力。」 ** 你的工作真的會消失嗎?還是消失的,其實是「固定職位」? AI 出現後,離職不補人、工作被重新分配越來越常見,企業開始需要的,不再只是某個職稱,而是能整合任務、協作與解決問題的人。 本集與你一起思考: 🔸 什麼是「解構式工作」?為什麼未來是一份工作拆成多個任務,而不是一人對應一個職位? 🔸 解構式工作的三大矛盾:自主 vs 控制、歸屬 vs 流動、成長 vs 穩定,企業與員工如何取得平衡? 與其害怕職位消失,不如開始培養那些無法被拆解的能力。 未來真正有競爭力的,不是擁有一個頭銜,而是持續創造價值的人。 👉 相關文章請見〈若固定職位消失……解構式工作正在改變組織〉https://reurl.cc/p8LbeZ . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    11min
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  5. Number 5: S2#98-4 醫護大缺工,為何北醫能縮短80%行政工時,解救醫護過勞?北醫董事長陳瑞杰:沒搞懂AI的「價值」,導入只是浪費錢!|AI看門道

    【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台 邀請貴單位加入我們的行列, 掌握AI應用的核心策略,加速組織數位轉型。 【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座,從單點突破,走向集體協作,為組織梳理AI治理框架,帶走第一手轉型實戰解方。 敬邀企業、醫界、學界攜手共學,掌握AI時代的企業競爭力! 歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/ . 🎧 本集來賓:臺北醫學大學董事長 陳瑞杰 當前的AI浪潮,企業轉型最大的挑戰往往不是技術不成熟,而是忽視了員工的焦慮! 本集《AI看門道》單元,特別邀請到從急診前線走向體系治理的關鍵推手—— 台北醫學大學董事長、韌性台灣醫療整備計畫管理中心執行長 陳瑞杰,來談談企業的AI導入,到底夠不夠「智慧」? 本集看門道: 🔹 跨界視角:重症外科醫師為何決定跨足醫學資訊?如何化解三家醫院的數據孤島? 🔹 人機共融實戰:不談高空技術,從解決第一線痛點出發,把AI變成讓護理師不想離職的最佳夥伴! 🔹 體系韌性:從急診室到國家級醫療整備,看見數位化如何打造真正具備「韌性」的醫療體系。 無論您是帶領團隊面對數位轉型的企業領導人、醫療從業人員,或是對AI應用有興趣的聽眾,本集的AI門道與實戰經驗都將為您帶來深刻的啟發。 歡迎收聽本集節目,一起學會讓AI成為強化人、而非取代人的力量! 👉相關文章請見〈打通人機共融的任督二脈〉https://go.hbrtw.com/9ga45c . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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