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🎙️ 嘉賓:許重一牧師(美國曉士頓西區基督教會)
Q:承認「我不會」,會不會失去威信?
A:33年前,許牧師接下教會,卻發現團隊裡的資歷幾乎都比他高;他心裡清楚:若要超越每個人才能帶領,那就完了。
神的憐憫,讓他明白自己需要「幫助」——同工是神差來幫助他的人,不是他要勝過的對手。牧者的工作,是幫助這些同工,在神給他們的呼召上做得更好。
「這個我不懂,你可以教我嗎?」
不論會議或私底下,許牧師發現自己不懂,就發問;即使被糾正,也臉皮厚一點,繼續學。甚至在面對難題時,他更帶著團隊一起去學,回來一起做!奇妙的是,同工們漸漸發現,這位主任牧師變成了自己人。
承認不足、持續學習,一顆好奇的心,非但不會讓我們失去威信,反而邀請我們進入彼此信任、一起成長的團隊關係。
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🎙️ 嘉賓:陳頌恩院長(加拿大華人神學院溫哥華)
Q:給了這麼多,還是帶不動青年?
A:一群受牧者推薦的愛主青年,來到神學院接受特別培訓,首次聚會卻表達:「可不可以,不要做這麼多?」原來教會什麼事都找他們,他們需要休息。
陳頌恩院長決定放下原訂行程、先聆聽。因為若沒有先問過,可能準備了一桌讓人過敏的菜。我們總急著把最好的給出去,卻很少停下來,聽聽對方真正的需要。
陳院長放手,讓青年自己規劃,她只在一旁陪伴。這群青年卻選擇先休息,用禱告與靈修重整自己。接著找來同路的夥伴,聊彼此的掙扎、互相扶持。然後,他們張羅起一場青年培靈會,想去點燃更多人。
「讓出空間」看似是少做,其實是換位置做:從主導者,轉作青年的資源中心。當我們承認自己也不知道,對話空間就打開了。讓出空間,才能與青年共創。
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🎙️嘉賓:Isamonia Fung(風雨同路人)
Q:為何面對婚姻問題會最先離開教會?
A:Isamonia 指出許多未信者在婚姻出問題時走進教會,但教會內失婚的弟兄姊妹卻常走得最快。教會常因「家醜不可外傳」與信仰對離婚的禁忌,並傾向以「不可離婚」的教義為基準,往往營造「幸福美滿」的氛圍,使經歷婚姻困難的夫婦被視為不正常,難以表達脆弱。
Isamonia 進一步指出,許多教會中弟兄姊妹一旦離婚往往得到的是道德判斷或停聖餐,卻缺乏理解、承載與後續幫助引導,這種處理方式不僅無法挽回關係與生命,反而將最需要支持的人推離群體,甚至加深傷害,錯失了牧養的關鍵時刻。盼教會能開始陪伴及預防的工作,讓正經歷的弟兄姊妹真正受助,亦讓婚姻視為可被看見與共同承擔的信仰議題。
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📚 延伸資源 💡
1. 風雨同路人(基督教單親家庭事工)官方網站
🔗 https://www.familyblessing.org.hk/
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🎙️ 嘉賓:Pastor Peter & Pastor Juny(The Hope)
Q:接待神就夠了,為何還要接待人?
A:建造教會時,我們一心尋求神的同在、渴望與祂同工;「接待人」卻常淪為加分題:有很好,沒有也罷。我們有時甚至會刻意迴避,怕服事變成取悅人。
但 Juny 發現,接待人和取悅討好,兩者截然不同。在神的心裡,人從來不是可有可無的次要選項——耶穌看重人,也要我們在意祂所看重的。
在 The Hope,「接待」是每位同工的責任:無論台上台下,一心接待神的同在,同時也接待人。Peter 說,神蹟不是我們造得出來的,我們能做的,是好好地接待人和神的同在,然後仰望神親自動工。而接待,正是他們最初被神感動的方向——建造一間能傳福音、也能接待人的教會。
下次聚會散場時,你會不會也願意留下來,多陪一個人說說話?
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🎙️ 嘉賓:董家驊牧師(世界華福中心)
Q:怕一鬆手,教會就走偏了?
A:有時我們擔心,如果沒有捍衛好福音真理,教會將誤入歧途。但守著守著,反倒越來越沒有安全感。
董家驊牧師認為,謹慎是對的——但過度緊張會讓我們不小心忘記「上帝的新創造」也是福音的一部分。所謂「新」創造,是我們要勇敢踏出下一步,才能持續發現、參與在上帝的工作中。
董牧師也提醒,福音不容人任意解讀,卻同時是一份演出的邀請。救恩正如同一齣戲,前幾幕已完成、新天新地必定發生,教會就像即興演員,活在眼前這幕,需要熟悉前情、又朝向結局,才能忠心靈活地參與演出。
這樣的參與是有安全感的——因為福音捍衛著我們,並且邀請我們在兩千多年的神學傳統上,持續探索、發掘,並參與上帝在各個處境中的作為。
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📚 延伸資源 💡
《活出國度的福音:與神共創華人教會的大未來》(The Kingdom Gospel in Action),董家驊主編(12 位作者合著),校園書房出版社
🔗 https://shop.campus.org.tw/ProductDetails.aspx?ProductID=000619257
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🎙️嘉賓:廖潔嫻博士(環球傳播)
Q:如何透過媒體推動門徒訓練?
A:廖潔嫻博士服事的環球傳播自 2016 年起由傳統廣播轉向新媒體與數位平台,以貼近現代真實生活情境推出課程及影片。核心做法是以媒體服務教會與社會,針對家庭與職場開發系列化內容,協助信徒不只停留主日,能在平日活出信仰與影響力,逐步構築職場門訓的可持續路徑與文化轉化。
廖博士在當中整合媒體與教材,促進教會與社會互動,使門訓深入家庭與職場。媒體提供清晰語言與框架,將理念轉為可實施教材,支援教會版與大眾版雙軌;並以短影音、電子書與系列化課程降低進入門檻,便於小組、團契與企業採用。當群體共用教材推進不同門訓維度與固定頻率學習,能促成裝備、差派、回流的循環運作,逐步形成可倍增的門徒轉化機制。
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🎙️ 嘉賓:Joshua 宣教士(創啟地區)
Q:想去宣教,我裡面的根基夠深嗎?
A:出發宣教,Joshua 自己也不是一開始就想清楚的。熱情先帶他上路,撞了牆、返國牧會,沉澱後才重回長宣工場。
回首來時路,他依然認為學好語言是必要的,服事的技能和平台也都不可或缺。然而他發現——語言只是文化的入口;在工場上遇到挑戰,真正能撐住一個人的,是裡面的根基。
Joshua 說,第一層根基,是與神的個人關係。他見過太多人靈命靠聚會、服事撐著,甚至有門徒對他說,快帶我去短宣,不然快活不下去了!第二層是神學的底。在信仰對話裡,若是基督論、救恩論不夠穩,談著談著反倒被牽走了。
好消息是,根基現在就能打!從帶一個小組開始、好好靈修、把神學基礎補起來。
「熱情帶你出發,根基才帶你走遠。」
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1. 〈學習當地語言——中國宣教運動現階段最重要的禾場實戰瓶頸(上)〉,芝華宣道媒體組
🔗 https://reurl.cc/O6dMd7
2. 〈學習當地語言——中國宣教運動現階段最重要的禾場實戰瓶頸(下)〉,芝華宣道媒體組
🔗 https://reurl.cc/9WMvgO
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🎙️ 嘉賓:佘亞弘牧師(牧心僕人領袖發展事工)
Q:又想要又害怕,權力該抓還是該放?
A:面對權力,有人還沒拿到,心中渴望不已;有人已經握在手裡,卻常陷入兩難:想用它來成事,又怕一旦抓住,就再也放不下。
佘亞弘老師卻把整個場景換了:真正在領導的是神,我們只是受託的管家。當視角一轉,權力就從「佔有或放棄」的抉擇,變成一份責任——要如何替主人管理。
做過隧道工程的佘老師說,權力是一支「受託的炸藥」。同樣的炸藥,可以炸毀、傷人,也能開闢隧道、成全建設;端看怎麼用、為誰而用。明白這點,握著它的每個決定,都會更加謹慎。
這份權力從來不是我們的,是神暫時的託付;總有一天,我們不只要交還,還要交帳。
握著權力時,值得常反問自己一句:
今天,我要把神的子民,帶到哪裡去?
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1. 《領袖的養成》(The Making of a Leader),甘陵敦(J. Robert Clinton)著 / 劉如菁譯,天恩出版社
🔗 https://shop.campus.org.tw/ProductDetails.aspx?productID=000617703
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🎙️嘉賓:張錦祥(Angus Cheung)博士(Kingdom Tent Holding Ltd)
Q:在灰色地帶應如何作出屬神的抉擇?
A:張錦祥博士認為信仰提供超越「對與錯」的更高層次視角,引導我們思考「好與不好」。法律規章定義了最低的「對錯」標準,但基督徒的價值觀有著追求符合神心意的「好」。這意味著決策模式需與神的標準對齊,藉由更高標準的指引,找到合宜的行動方向,將信仰轉化為實際的道德影響力。
張博士指出,我們必須突破「在基層沒有選擇」的迷思。職場的困難確實存在,但不等於完全沒有選擇空間。應相信自己並非只能被動接受現狀。此外,為公義發聲不一定等於直接吹哨或激烈對抗。有時在黑暗處境中,僅僅是持守身分,完成一件微小但正確的事,就已是極具意義的行動。在自己的崗位上,找到適合自己且能持守原則的行動方式,同樣是有力見證。
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📚延伸資源💡
1. 〈信仰對基督徒專業人士於建築業道德決策的影響〉,張錦祥博士撰,城市轉化學院
🔗https://bit.ly/4vRsYoT
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🎙️ 嘉賓:莊育銘牧師(台灣淡江教會)
Q:牧師忙建堂卻對宣教無感,怎麼辦?
A:「身為天天讀聖經的人,談到宣教我卻盡量迴避,講起來還很心虛。」莊育銘牧師毫不掩飾他過去對宣教的無感。
他沒有逼自己擠出熱情,反倒追問一個更根本的問題:到底什麼是福音?他觀察,我們常把救恩縮小成一份「個人保單」——主約是不致滅亡,附加險再自己隨意選,宣教則淪為不斷延後的加購選項。
莊牧師發現,關鍵在次序。福音的原意是神作王了的宣告——耶穌「先作君王,才作救主」。這個次序一旦歸位,大使命就顯出真貌:它是神在地上的建國宣言。
既然是建國,建堂與宣教就不再分先後。教會像一艘航空母艦,硬體與門訓都是為了讓戰鬥機升空;建造的當下,就是在為差派預備。
原來,當我們重新效忠這位早已作王的主,動力自會升起。
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