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🎙️嘉賓:王唯權牧師(焦點基督教會)
Q:開創者必修的「雙向處境化」是什麼?
A:回顧過去七年的植堂經驗,王唯權牧師深切體會到,開創者確實需要敏銳於受眾的文化土壤,並用他們聽得懂的語言開啟對話——這是一般常談的「處境化」。
然而,他在各種嘗試後意識到,真正的處境化不只要「向外」走進人群,同時也需要「向內」認識上帝創造的自己。
這種「向內」的自我認識,包括接納自己的限制、看懂自己的「五餅二魚」:你的恩賜、性格、溝通風格是什麼?唯有找到自己的聲音,才不會在盲目複製中迷失。
如今,王牧師正在預備第二間植堂。這份重新整理的經驗讓我們看見了「雙向的處境化」:向外洞察文化,向內認識自己,陪伴我們走上這條忠於所託的開創之路。
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🎙️嘉賓:郭宇欣傳道(葡萄紙文化)
Q:為何「以和為貴」淪為性騷擾溫床?
A:每當教會發生性騷擾事件,我們經常因為人情包袱而選擇噤聲,以為這樣才能保全聲譽,最後卻淪為集體包庇的共犯。郭宇欣傳道指出,要超越文化的盲點,我們需要回到聖經:真正的信任,不是天真地相信弟兄姊妹都不會犯罪,而是承認我們都是蒙恩的罪人——正因如此,教會需要健康的機制來保護彼此。
Q:重建信任,從認罪和建立機制開始?
A:醜聞過後,教會要重建信任,郭宇欣傳道提醒:若要展現真誠的悔改,除了為包庇行為認罪,更需要建立健康的機制。
1. 真誠認罪,拒絕將受害者視為敵人
認罪是重建的起點。我們需要誠實承認:教會在無知或鄉愿中包庇了加害者;並且改變偏見,看見受害者是我們受傷的家人,他們往往是因為愛教會才選擇通報。
2. 建立機制,是保護彼此的公義實踐
設立機制並非不屬靈。一個健全的通報流程,能讓雙方有公平釐清的機會,也能保護我們不落入包庇的試探。機制不是為了定罪,而是為了讓真相浮現,讓公義得以彰顯,讓教會成為真正安全的家。
在恢復信任的漫漫長路上,讓我們一起建設性地討論、勇敢地嘗試,並逐步建立健康的機制,好活出公義而整全的福音。
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📚延伸資源💡
1. 《反省與承擔—台灣教會性騷擾防治調查報告》,郭宇欣著,葡萄紙文化
➡️ 完整電子版報告下載:
https://drive.google.com/file/d/1buqAFD82g8w4-BKodw7evyAOIQJ8KQJD/view
➡️ 摘要版報告下載(適合快速瀏覽):
https://drive.google.com/file/d/1uV5VMAjBPjgozccgBKecVRN2XMXgvtwe/view
📖紙本出版(購買連結):
https://reurl.cc/4be2xK
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🎙️嘉賓:Patrick Ko(沛德國際教育 Paradigm Education)
Q:如何點燃孩子「自己想學」的火種?
A:要啟動學習動機,我們的思維得先轉變——與其把孩子看作生產線上的產品來控制,不如像園丁般培育他們的特質與天賦。Patrick強調,讓孩子擁有選擇權,他們才能負起責任,讓學習成為「自己的事」。我們可以提供適度挑戰,陪伴他們在掙扎中成長。每次小小的達標經驗,將逐漸累積成「我可以改變現狀」的信心。
Q:比效率更重要──為何盼望是種技能?
A:在 AI 時代若只看重效率,將難逃速成的誘惑。事實上,真正該培養的是「效能」,而「盼望」正是通往效能的關鍵。
1. 比效率更重要的「效能」
遇到困難就找 AI 代勞,就像打瘦身針:看似有成果,能力卻流失了。真正的效能是「用對的方法做對的事」,建立一套能持續成長、而非只求速成的做事方式。
2. 培養效能的「盼望迴圈」
盼望不是感覺,而是可訓練的認知技能。它包含三要素:設定具體目標、尋找達標的多元路徑、以及相信能改變的意志。當我們在挑戰中練習這個迴圈,將慢慢鍛鍊出 AI 無法取代的生命韌性。
盼望是每日的練習。我們練習將結果交託給盼望的源頭,在找路的掙扎中不放棄,慢慢培養出高效學習的主動性。
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📚延伸資源💡
1. 沛德國際教育|官方網站
🌐 https://www.peducation.com.tw/
2. 沛德國際教育|FB 粉絲專頁
🔗 https://www.facebook.com/peducationtw/
3. 小柯老師的領導力教室|節目收聽
🎧 Apple Podcast:https://apple.co/3BwQBvs
📺 YouTube 頻道:https://cplink.co/xMOp72YZ
4. 自我領導力教育 (Leader in Me)|國際官網
🌍 https://www.leaderinme.org/
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🎙️嘉賓:周雪鳳姐妹(Simply Church)
Q:為何在職場上建立教會?
A:周姐妹多年在職場服事後確信,教會的核心不在講道、場地或制度,而在於一群願意彼此相顧、共同跟隨耶穌的人。職場小組能讓同事敞開生命,是因為大家共享相似的壓力、文化與情緒,彼此理解,自然能交流與禱告。但一轉到堂會,陌生環境、屬靈語言差距與文化不連結,常令初信者卻步。
這促使周姐妹重新自問:若這些人未能回到堂會,誰牧養他們?後來她從初代家庭教會的模式找到答案:教會首先是一群生命相繫的人,而不是一個聚會制度。當一個群體能以使徒教訓為基礎,有共同的真理起點,在生活中彼此支持、彼此建立,並願意在真實處境中活出信仰,那群體就已具備教會的核心本質。職場只是入口,若能延伸到家庭,信仰才能真正紮根。
Q:如何讓微教會模式貼近初代教會?
A:周姐妹指出初代教會本質是家,不只是聚會形式。他們在家中分享、彼此照顧,信仰與生活緊扣。因此,微教會若停在職場,就缺少家庭連結。她發現,當家庭被真正納入群體,就會更真實、更穩定,也更像初代教會的生命樣貌。這使微教會不再只是同事間的交流,而成為能承載生命轉化的屬靈家。
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🎙️嘉賓:Cindy Hui(Podcast《媽媽檔 Mama's Corner》)
Q:育兒生活一團亂,我的使命在哪裡?
A:從企業律師轉為全職媽媽後,Cindy曾陷入崩潰循環,覺得生命只剩把屎把尿,毫無成就感。在人生低谷中,神透過輔導引導她——把情緒帶到神面前,練習放下「想同時兼顧所有事」的焦慮。她慢慢發現,人生的季節與職分會改變,但神正整合不同階段的經歷,形塑專屬於她的使命。此刻,家庭就是她的首要呼召。
Q:帶著孩子反而更好傳福音?
A:Cindy 相信,家庭不僅是呼召的根基,更是福音行動的起點:
1. 「使命門徒是從家裡生出來的!」
家庭是培育門徒的第一現場。夫妻需有共識:面對工作或服事,優先考量孩子的需要。我們若相信使命門徒要從家中培育出來,就要先把父母還給家庭,讓家穩固。
2. 孩子是打開福音大門的「超級鑰匙」
Cindy 發現,孩子是連結社區最好的橋樑。帶著孩子走進街坊鄰里,能自然打破隔閡,建立真實關係。她也透過網路與實體活動,陪伴年輕的慕道媽媽度過育兒混亂期,引導她們在基督裡找到價值。
當我們看重家庭的呼召、全心投入當下的生命季節,福音就會透過我們表裡一致的生命,自然流露、倍增。
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📚延伸資源💡
1. Cindy’s 郑太笔记
🔗 https://www.facebook.com/share/1BsYhZ5VPn/
2. 媽媽檔 Mama's Corner
🎧 收聽節目與更多資訊:https://mamascornerpodcast.my.canva.site/biolink
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🎙️嘉賓:鍾俊明老師(新加坡神學院 華文神學系)
Q:你的屬靈判斷,正在被 AI 稀釋?
A:科技從來不是中立的。鍾老師指出,AI 的「道德老師」其實是網路論壇上的留言,背後是世俗的價值觀,判斷標準往往只剩下「計算利益」或「死守規則」,不懂什麼是捨己、愛仇敵,更缺乏基督信仰核心的品格與德性。若我們毫無警覺地依賴它,世俗價值觀將會稀釋我們的屬靈生命,使我們漸漸失去分辨的敏銳度。
Q:如何用教父成聖觀,重寫演算法?
A:正如初代教父們身處強勢的希羅文化中,主動發展出深刻的成聖觀來回應;今天的我們也能承接這份屬靈資產,將教父對人性的洞察(如虛榮與驕傲),轉化為設計 AI 的養分。鍾老師鼓勵教會與科技人才協作,主動將「德性倫理」帶入工程設計中,讓演算法不再只由世俗定義,而是在這時代勇敢地為科技注入屬天價值。
Q:如何培養會思辨、主動詮釋的門徒?
A:鍾老師建議,我們要謙卑承認人無法掌握上帝的絕對視角,但可以就手邊資訊與當下處境,透過提問來推敲最可能的解釋。我們不急於在立場上選邊站,而是在真實處境中,學習篩選資訊、權衡不同觀點與可能性。在不確定性中,我們扎根於聖經與歷史傳承,尋求最貼近神心意的判斷,靈活且創新地回應當下的挑戰。
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🎙️嘉賓:林保照先生(香港專業人才服務機構 HKPES)
Q:職涯規劃如何幫助辨別召命?
A:林先生指出,職涯規劃能幫助信徒以 CBD 框架辨別召命:先明白共同的 Calling(傳福音、愛神愛人、作管家),再認識自己的 Being(性格、價值觀、能力與生命故事),最後才在 Doing 上作合適的工作與生活選擇。不是替人選工,而是陪伴他在神面前聆聽與踏出。
Q:HKPES 如何與教會協作支援信徒?
A:HKPES 的調查顯示,很多在職信徒其實很需要教會的支援,但不少堂會的焦點仍停留在堂內事奉與查經,很少觸及信徒在工作中真實面對的壓力、迷惘與抉擇。他們希望協助教會打破「四面牆」的內聚模式,重新看見信徒在職場、家庭與情緒中的需要。
因此,HKPES 開辦了「職涯規劃師課程」,裝備領袖學習職涯工具,回到堂會中陪伴弟兄姊妹辨識方向。同時,他們推行「復職同行」計劃,以一站式方式陪伴精神復原者認識自己、選擇合適工作、再由同行小組一路支持。許多受訓者成為義工,一同參與牧養。當教會牧養不單是靈性,更包括工作、情緒、關係與生活本身時,信徒才能真正經驗「全人被牧養」。
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1. 「香港專業人才服務機構 HKPES」官方網站
🔗 https://hkpes.com/
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🎙️嘉賓:Jackie Hwang(海外基督使團 OMF international)
Q:「教會是家」是福音,還是文化?
A:「教會是家」是個溫暖動人的描述,但我們需要思考這背後,有多少是建基於福音,又有多少源自文化傳統。
1. 移民教會,「親勝於親」的祝福
對許多第一代移民與國際學生而言,華人教會就像「異鄉的家」,甚至彌補了原生家庭的缺憾,讓他們經歷到未曾體會過的愛與溫暖,這是非常珍貴的祝福。
2. 築牆上鎖,被扭曲的「家」
但當我們無意間將華人傳統的長幼尊卑、家長權威與封閉特質,視為唯一符合福音的表達方式時,就築起一道牆、上了鎖;外面的人進不來,裡面的人出不去,原本該是主角的福音,反被文化習慣取代了。
聖經肯定「教會是家」的比喻,但我們需要辨明福音和文化的界線,讓教會成為一個開放、成全生命、視基督為主的所在。
Q:比「留住下一代」更重要的是什麼?
A:比起用事工來留人,更重要的是溝通與許可。當上一代在信任的關係中操練放手,不再把下一代視為永遠的孩子,而是給予許可,祝福他們走出自己的信仰路時,就算他們沒有留在原堂會,也不算流失,因神的家不是單一堂會,而是普世教會。擁有雙文化背景的他們,將成為連結社會的跨文化橋樑,帶來宣教的新動力。
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📚延伸資源💡
1. Jackie Hwang 專文:〈展望散居華人在跨文化事工的未來〉(Looking to the Future of Diasporic Chinese in Cross-Cultural Ministries)
🔗 閱讀全文:https://reurl.cc/bNxbd6
(💡小提醒:進入網頁後,可點擊「中文」按鈕切換語言)
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🎙️嘉賓:Pastor Nadine(新加坡神之心教會)
Q:年輕人在服事時犯錯,該如何回應?
A:在服事中犯錯,是成長的必經之路。神之心教會建立「預備好承接犯錯」的安全網,讓每個失誤成為更深委身的機會。
1. 看重人過於事,激發真實悔改
年輕人犯錯時往往比誰都懊惱。與其追究責任,不如先關心他們的狀態、在意他們甚於聚會品質。在被接納的安全感中,他們反而會更願意承擔責任並主動修正。
2. 區分行為模式,精準門訓
處理錯誤需要智慧:避免看到錯就罵,而是觀察行為模式,區分偶發與慣性,才能深入背後心態,在關鍵處精準門訓,讓年輕人在每次對話後都知道該如何改進,並帶著「我是被愛、有盼望」的確信前行。
陪伴年輕人在錯誤中成長,我們願意付上代價,暫時承受聚會品質下降的風險,為了生命的成長,等候、陪伴與澆灌。
Q:給年輕人權力,會不會讓教會亂掉?
A:神之心教會相信年輕人,因為「成熟」的判準不在年齡,而在於承擔責任。所以他們採用「Voice、Vote、Veto」的賦權機制:讓年輕人不只能提出想法,更能參與決策、甚至否決提案。隨著權力而來的是責任,在持續的門訓中,他們學會真正為著教會與會眾的益處來思考,成為能夠承擔責任、與領袖同行的夥伴。
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1. 《累代》(GenerationS),陳少豪、曾秀萍著/林政嘉譯,神之心教會
🔗 https://generationsmvmt.com/zh/
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🎙️嘉賓:鍾家強牧師(美國華人宣道會聯會)
Q:咖啡室如何可以成為福音起點?
A:鍾牧師表示,他們用咖啡室來吸引年青人,希望這不只是賣飲品的地方,而是一個讓人放下防備、自然交流的「屬靈空間」。他相信,當人被接納與理解時,心靈會被打開,這正是福音進入人心的起點,讓人遇見耶穌。
Q:City to City 為何能更新華人教會?
A:鍾牧師分享第一次接觸 City to City 是2023年8月,當時參加台灣團隊在紐約舉辦的密集培訓。課程第三天,黃國倫牧師講到「偶像」與「福音的大能」時,他深受觸動。他說,服事三十多年來,雖然不斷講「福音」,卻忽略了福音首先要在自己身上動工。他意識到:「福音不只是傳講的內容,而是生命被翻轉的力量。」
這次經歷讓鍾牧師重新看見牧會與植堂的根基應該回到福音本身。他也邀請黃牧師前往英國曼徹斯特舉辦研討會,聚集歐洲六十多位同工。那場聚會中,許多牧者流淚悔改,重新立志回到福音。鍾牧師相信,City to City 不僅是一個訓練機構,更是一場以福音為中心的屬靈更新運動,幫助華人教會進入新的季節。
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📚延伸資源💡
1. City to City Taiwan 官方網站
🔗 https://citytocitytaiwan.com/
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