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🎙️嘉賓:張健聰牧師(沙巴神學院)
Q:大任命,如何連結生態與教會使命?
A:我們常談大使命與大誡命,卻容易忽略神託付我們修理看守大自然的職責。張牧師陪我們重拾這分創造美善的大任命。
1. 生態:遇見神與鄰舍的公共領域
在東馬沙巴,走進神所創造的山林海洋,不僅能療癒身心、親近神,也讓我們謙卑向原住民學習對土地的敬畏與珍惜,發現生態正是連結彼此最大的公共領域。
2. 從生態關懷出發的整全使命
當我們向原住民教會學習如何愛護土地時,就有機會彼此服事、成為夥伴,這更新我們的宣教策略與神學教育:不只看重增長,更要培育出在本地守護生態的傳道人,讓教會就地活出公共影響力。
「大任命」更新我們對整全使命的理解,呼召我們在彼此相愛中,學習照顧與呵護神創造的生態,見證福音的美善。
Q:跨文化合作,一起吃飯為何重要?
A:「最難開的會,就是誤會!」跨文化關係最常因語言、觀念差異而卡關!所以在東馬,華人與原住民教會每逢豐收節聯合崇拜後,最重要的就是「一起吃飯」。飯桌是一個能卸下防備的地方,當我們互相款待時,心結往往在笑聲中解開,使同工化為家人。當我們讓信任關係先於事工,合一就從這頓飯的溫暖中自然活出。
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🎙️嘉賓:游淑儀牧師 (香港宣道會屯門堂)
Q:為何關注教會停滯和逆轉?
A:關注教會停滯與復興,是因深信教會應是神的見證與榮耀所在,絕不應長期停滯不前。游淑儀牧師多年牧養過程中親歷種種挑戰,並發現許多教會雖努力卻難以突破。因此她進行在這方面的研究,追蹤在過去多年曾經下滑後實現逆轉的堂會,找出影響關鍵。
游牧師特別強調信徒缺乏動力裝備、疏於團契生活等問題,若能由使命驅動重新啟動裝備與參與,逆轉就有可能發生,這亦成為她研究的動機與實踐基礎。
Q:如何實踐使命驅動模式?
A:關鍵在於「使命塑造教會」,而非「教會安排使命」。游牧師重視小組與課程深化,配合講座、生命對談等多元形式。透過系統化查經與門訓,幫助信徒成長。服事不是制度性任務,而是從興趣、熱枕和恩賜延伸出的獻上。牧者需作出相應的支援系統,引導信徒將恩賜與生命交給神使用,以使命驅動教會更新。
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📚延伸資源💡
1. 《教會要消「滯」:10大轉化復興良方》,游淑儀著,宣道傳意及出版事工
🔗 https://www.logos.com.hk/bf/acms/content.asp?site=logosbf&op=show&type=product&code=9789888642014
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🎙️嘉賓:徐光宇長老(台北松山長老教會)
本集嘉賓徐光宇長老,曾任統一星巴克兩岸總經理,長年在高壓管理現場實踐僕人領導,如今投入教會服事。
Q:當工作目標沒有達成時,該怎麼辦?
A:面對多方的期待與未達標的壓力,徐光宇長老坦言需要面對心中的忙亂,然而,僕人領導學引導我們誠實承擔。失敗時我們可以選擇開誠布公,與團隊一起正視差距、修正方向。因為,僕人領袖不會迴避績效的檢視,反而,我們持續學習如何在服事團隊與達成目標間尋求平衡,在張力中保持誠實謙卑,勇敢地負起責任。
Q:為什麼禱告是我們「唯一的寶貝」?
A:禱告不是趨吉避凶的手段,而是確認我們與天父關係的行動,徐長老與我們一起探索禱告真諦,進入與主的真實關係。
1.每天靈修的目的:活在關係中
徐長老分享禱告生活的轉捩點:當靈修不再是為了研讀知識,而是單純為與神建立連結時,一切都更新了。原來靈修是要讓我們每天都活在與天父的關係與互動中。
2.在挑戰壓力中禱告:經歷天父同在
禱告不能免除我們的壓力與挑戰,卻能在風浪中讓我們經歷到天父同在。如同孩子牽起父親的手,我們透過禱告確認這份親密關係,使我們心裡堅定,成功時自然歸榮耀給神,遇困難時即刻支取力量。
事工成敗、環境順逆都會過去,唯有這份透過一次次禱告所確認的關係,是誰也奪不走的、我們唯一的寶貝。
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📚延伸資源💡
1. 《禱告若愚:祈求、尋找、叩門,規律而單純的與神同行》(Praying Like Monks, Living Like Fools: An Invitation to the Wonder and Mystery of Prayer),泰勒・史塔頓(Tyler Staton)著/蔡怡佳譯,啟示出版
🔗 https://www.books.com.tw/web/sys_puballb/books/?pubid=apocalypse
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🎙️嘉賓:吳必然牧師(台北樣教會)
Q:青年世代的信仰到底斷在哪裡?
A:當教會的青年在大學、就業、成家這三個轉折後,悄悄地消失。吳必然牧師帶領我們正視溝通失效與歸屬感的危機。
1. 看見「信仰斷裂」的現場
青年在追尋自由、忙於工作、承受家庭壓力的路上,逐漸和教會疏遠。最需要支持的時候,卻沒有人同行。我們若只守在原地,將錯失陪伴彼此走過掙扎的機會。
2. 歸屬與意義感的雙重失聯
當青年問:「我去教會幹嘛?」其實是因為歸屬感與注意力已全面轉移到線上,我們需要學習用更貼近的語言,與青年一起面對孤獨、社群焦慮(如FOMO)與社會正義等他們正在經歷、真正關心的議題。
我們願意正視青年的信仰斷點,開始反思並更新自己的語言與溝通方式,好在斷裂處成為橋樑、與青年在基督裡重新連結。
Q:教會如何重新進入青年的生活現場?
A:吳牧師提醒,在邀請青年「來」之前,教會要先勇敢地「去」!帶著實驗與冒險的心,創造接觸的機會。比如舉辦一場午餐聚會,主動走進職場、校園,或把主日設計成對話式講堂,以青年熟悉的節奏與語言分享神的話。當我們不再只關心人數,而是真誠連結每個生命,從神來的創意與喜樂,將會源源不絕地湧出。
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🎙️嘉賓:陳國雄博士(加拿大 Business with Higher Purpose)
Q:什麼是 Business With Higher Purpose?
A:這是一個網絡平台,連結商界和信仰,強調企業除盈利外要追求更高價值。透過價值觀溝通,幫助中小企以永續及關懷社會的角度經營,實踐信仰在職場的影響力。
Q:香港與加拿大教會氛圍有何差異?
A:加拿大華人教會保留移民年代的傳統,較保守;香港教會變化快、面對新挑戰。兩地都需跨越隔閡、建立「無疆界」的連結,讓福音和價值觀祝福更多社群。
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🎙️嘉賓:蟻安廷老師(阿姆斯特丹自由大學)
Q:經文鑑別學,如何堅固聖經權威?
A:聖經的權威奠基於上帝在歷史中的信實護理。蟻安廷老師分享,誠實面對抄本差異,更能顯出上帝話語的真實與可靠。
1. 誠實面對抄本差異
聖經不是本「從天掉下來」的書,而是經過上千年信徒手抄、整理。而經文鑑別學細緻比對眾多手抄本,勾勒出聖經流傳的軌跡,即使有差異,卻保持高度一致性。
2. 看見上帝在歷史中的奇妙護理
近五千份新約抄本的存在,顯明早期教會對使徒教導的極度珍視。抄本間的差異與註記,是歷代聖徒留下的信仰筆記,讓我們窺見,當時信徒在艱困的條件下,是何等認真地研讀並傳承上帝的話語。
經文鑑別學深化我們的信仰,讓我們明白抄本差異非但不是聖經權威的威脅,反而是上帝在歷史中護理祂話語的安穩印記。
Q:和合本如何引導我們選擇聖經譯本?
A:和合本是華人教會百年來的合一見證,也是我們共同的語言。它原初就針對不同群體準備了文理、官話等多種譯本。今天,面對承襲和合本、意譯、直譯等豐富的選擇,我們不再問「哪一本最好」,而是根據崇拜、靈修、傳福音、查經等不同需要,選擇最合適的版本,更可以善用科技、多元參照,使理解更清晰、準確。
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🎙️嘉賓:潘正行牧師(聖公會聖約翰座堂)
Q:當努力不一定有回報時,該怎麼辦?
A:潘牧師觀察到,在這個價值浮動、新舊思維衝突的時代中,當努力未見回報,我們不僅失落,身分認同也隨之動搖。然而,我們真實的身份是上帝的兒女,這是在基督裡所賜予、永不動搖的根基。正因為這身分無法靠努力賺取,才能將我們從績效與尋求認同的壓力中真正釋放出來,進入安息,蒙受恩典的更新。
Q:如何在過勞與孤單中抱緊上帝?
A:過勞與孤單不只是個人困擾,更是我們整個世代正面對的挑戰。因此潘牧師邀請我們踏上一條安息與連結的歸心之路。
1.安息是神的禮物,不是績效工具
安息不是為了做更多工作,安息本身就是目的。潘牧師帶我們回歸創造神學,看見安息是上帝賜下的第一份禮物,是讓我們可以停下來,享受與祂連結的神聖特權。
2.獨處是靈命操練,能助轉化恐懼
孤單(Loneliness)驅使我們耗盡心力社交,卻仍是空虛;但我們看見主耶穌的榜樣:獨處(Solitude)能幫助我們誠實面對神與自己,慢慢轉化內心的恐懼,好讓我們帶著真實的自我,重建、恢復關係。
讓我們操練在獨處中,重新感受主耶穌的生命力,在疲乏失序的世界中,進入這份踏實的安息,尋回真實的力量與連結。
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1. 《在失序中抱緊上帝:千禧世代的信仰心法》,潘正行著,基督教文藝
🔗 https://www.logos.com.hk/bf/acms/content.asp?site=logosbf&op=show&type=product&code=9789622943988
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🎙️嘉賓:梁國全傳道(香港教會更新運動)
Q:香港教會目前面對哪些挑戰?
A:香港教會正面對會友流失、牧養不足與信徒靈性情緒健康等挑戰。自2009年以來,教會增長放緩,三屆普查流失率均超過27%。青年因失望或缺乏關懷離堂,加上教會過度重外在事工,忽視內部牧養,導致壓力上升。教牧流動亦影響穩定性。教會須回應時代,重建內部關係與靈性關懷,邁向健康未來。
Q:有什麼想對華人信徒說的?
A:梁傳道分享香港教會的挑戰,強調全球信徒和教牧在神國內彼此支持。他提醒我們在困境中回到神的心意,活出基督的福音;鼓勵年輕人接納年長者,也勉勵教會謙卑前行。基督徒生命應精彩,苦難正是更新之道,使我們更親近神。
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🎙️嘉賓:廖振華(Andy Liau)牧師(The Well Church 亞庇活井教會)
Q:職場為何不該只是傳福音的「禾場」?
A:「禾場思維」看重搶救靈魂,這極其寶貴,但神對職場的心意卻不止於此。回到創世記,職場本是神國度的延伸,是我們活出神兒女身份、參與治理的地方。因此,我們可以將神國價值觀(如登山寶訓的八福)落實在職場,透過智慧的人際互動和專業的決策與執行等,漸漸「贖回」神對職場原有的設計,帶出國度的美善。
Q:教會和職場有辦法共生嗎?怎麼做?
A:教會要與職場共生,Andy 以雙職牧者的觀點與我們分享兩個實踐原則:
1.金流單向,界線分明
組織與財務的界線必須清楚:生意盈餘可以奉獻支持教會,但教會資金絕不反向補貼生意。這樣單向的金流,促使我們在市場上站穩腳步,更確保事工健康。教會與職場之間的界線要清晰,才能彼此成全。
2.職場門訓,團隊互補
雙職本身就是個真實的門訓場域。在生意與牧養的兩難取捨中,我們學習付代價、承擔後果。同時,年輕同工能透過職場獲得經濟保障,也能接受神學裝備;當有人需服事或進修時,其他同工會主動分擔,慢慢建立起互補支持的團隊文化。
透過清晰界線和團隊互補,我們在教會與職場的真實挑戰中一同成長,活出呼召。
👍董牧師提問💬
聽完 Andy 牧師關於「贖回職場」的分享,你是否也對自己在職場的身份、使命有了新的想法?你原本在職場最在意的目標是什麼?現在,有沒有什麼新的使命或渴望浮現在你心裡呢?
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🎙️嘉賓:Pastor Fifi(新加坡神之心教會)
Q:如何塑造以歸屬感為核心的門訓?
A:傳統門訓看重標準,達標後才賦予服事資格;但神之心教會讓我們看見,接納與陪伴所帶來的歸屬感才是門訓的起點。
1. 由「審核」轉向「邀請」
以歸屬感為核心的門訓,會主動邀請年輕人進入群體,從他們熟悉或感興趣的小服事開始,讓他們在被接納的安全感中,慢慢建立自信,逐步深入參與教會生活。
2. 一對一生活陪伴,建立深度關係
真正有效的門訓,無法只靠大型聚會,而是來自個人化的深度陪伴。當我們主動關心年輕人的學業、家庭與生活細節時,他們會真實感到「有人在乎我」,進而敞開心門,讓屬靈生命在互信的關係中成長。
讓我們從真誠的關懷與同行開始,以歸屬感重塑教會門訓文化,讓教會成為年輕人真正認同的家。
Q:如何突破世代隔閡,進行有效溝通?
A:年輕人在家裡、在學校已經聽夠了糾正。在教會,我們可以練習在每一次糾正前,先存入十次真誠的讚美,讓提醒被視為愛,而非論斷。我們更可以成為學習者,向他們請教我們不懂的事,給予他們發言權、投票權,甚至是否決權。當我們這樣與年輕人互動,他們才會信任我們,願意成為與彼此同行 、一起成長的夥伴。
👍董牧師提問💬
聽完今天的分享後,不知道你對牧養和門訓青年世代,有何典範轉移式的啟發?有沒有什麼關於「歸屬感」或「門訓」的問題,是你現在最想進一步討論的呢?
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