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By Adrien GarciaBusinessEducationArts
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  • Week 27 News & Analysis - Comment utiliser les médias offline en 2019

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    Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   

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    33 min
  • # 101 René Celestin (OBO + Ubi Bene) - Organisateur des plus gros défilés de mode du monde

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    1 hr 48 min
  • #100 Adrien Garcia (Entreprendre dans la mode) par Loïc Prigent

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    Découvrez RÉUNI, mon nouveau projetEcoutez le podcast Building RÉUNI sur Apple Podcast I Spotify I SoundcloudSuivez les aventures de RÉUNI sur InstagramPour ce 100e, j’ai souhaité faire quelque chose d’un peu différent, d’abord pour marquer le coup, célébrer ce petit milestone (comme j'aime bien dire) et parce que vous me l'avez demandé à de nombreuses reprises, cette fois-ci c’est moi qui me prête au jeu de l’interview. Il y a quelques semaines, je vous ai demandé de me poser vos questions par email et par DM, et j’ai demandé à Loïc Prigent, que j’avais interviewé dans l’épisode #61 de faire en toute simplicité l’intervieweur. Voici mes réponses à vos questions et un grand merci à @loicprigent .Pour ne rien louper de EDLM c'est par ici: https://www.instagram.com/entreprendredanslamode/Pour suivre mon nouveau projet c'est par ici: www.reuni.coSE RETROUVER DANS L’EPISODE04:20 Est-ce qu’Adrien préfère tutoyer ou vouvoyer l’invité ? Qu’est ce qui l’attire dans la mode ? Ses études.08:50 Est-ce qu’il aimerait être psychologue ? Sa capacité d’écoute. Le trait psychologique de l’humain qui le surprend le plus ? Le journalisme ?12:21 Sa famille, son stage chez Louis Vuitton, pourquoi cela s’appelle Entreprendre dans la mode.22:25 Pourquoi le support média podcast et pas vidéo. Comment fait-il pour contacter les gens de la mode ? Le profil de ses auditeurs ? Comment il finance ses podcasts ?30:53 Comment se déroule un podcast ? Une journée type.39:16 Est-ce qu’il rêve de ses entretiens ? Est-ce que cela lui donne des idées d’autres business ? Son meilleur souvenir d’interview.46:32 Comment il voit Entreprendre dans la mode dans le futur ? A quand les rencontres en vrai ? L’évolution du podcast ? Les trois clés de la réussite dans la mode qu’il a appris dans le podcast ?55:36 La leçon récurrente qu’il retient des épisodes, les erreurs récurrentes. Est-ce que son podcast a changé sa vision de la mode ? L’épisode le plus mémorable.01:05:56 Quand lance-t-il son projet, sa marque, ses premiers produits, comment il est entouré.01:18:16 L’envergure de son projet, son livre de chevet, son mantra.01:29:51 Qui sont ses mentors, qui souhaiterait-il entendre dans son podcast.01:38:32 Qu’est-ce qu’il dirait à Adrien 20 ans.KEYLEARNINGSCe qui me surprend c’est que souvent, à priori les gens qui passent sur Entreprendre dans la mode, ce sont des gens qui ont l’habitude de prendre la parole, qui ont l’habitude de s’exprimer, beaucoup quand même sont hyper timide, pas tendu parce que je fais en sorte de les mettre à l’aise, mais j’ai rencontré beaucoup de gens hyper timide, qui avaient du mal à s’exprimer et qui étaient un peu stressé. C’est sans doute le truc qui me surprend le plus.Aujourd’hui, il faut quand même maitriser la parole parce qu’on est quand même dans une époque où tu prends la parole tout le temps et si tu veux exister, il faut prendre la parole. Quand tu es sur Youtube, Instagram, il faut parler, se mettre en avant, donc c’est quelque chose qu’il faut développer.Avec tous les conseils que j’ai entendu depuis le début, je pense que les 4 clés de la réussite dans la mode sont :Faire des choses, se lancer, l’ambitionPoser beaucoup de questions et solliciter des gens, proposerNe pas avoir peur de l’échec, cultiver l’échecS’adapterMon mantra est de Tim Ferriss, il dit « A quoi ça ressemblerait si c’était facile ? ». A chaque fois que t’affrontes un problème, à chaque fois que t’es confronté à un truc, à chaque fois que tu as un projet, tu te poses la question à quoi ça ressemblerait si c’était facile au lieu de te compliquer les choses, de te compliquer la vie, va droit au but.REFERENCESStudio Berçot Isabel MarantNatasha Ramsey-Lévi PurpleWADCrash magazineLouis VuittonKeringMajelanAncorPremière Vision Smart créationwww.reuni.coJean TouitouJonny JohanssonLes 4 accords toltèques, Miguel RuizKooberKoudetatLa semaine de 4h, Tim FerrissGlossierEmily WeissAway Le Slip FrançaisGemyoEpisode Lucien PagèsEpisode Sébastien KoppBernard Arnault François Henri Pinault
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    1 hr 45 min
  • #99 Pascal Monfort (REC) - En poursuivant ses rêves, on en obtient d’autres.

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C’est-à-dire qu’il faut être curieux, ça, certains vous diront que c’est inné ou non néanmoins, c’est comme un muscle, tu peux le travailler. La seule façon de le travailler, si à la base, tu ne l’es pas, c’est de se forcer à s’intéresser et à comprendre un truc qui à priori ne vous plait pas.C’est dans la faille que vous trouverez les nouvelles solutions.On est convaincus que l’optimisme est la clé du succès.Il ne faut pas avoir peur de régler les choses qui ne fonctionnent pas.Quand vous vous cassez la figure alors que l’environnement dans lequel vous êtes leader explose, c’est de votre faute et seulement de votre faute. On peut toujours se trouver énormément énormément d’excuses, tous, mais les dirigeants les plus malins, les plus intelligents sont ceux qui n’essayent pas de s'en trouver.On n’est plus à l’heure de la dépense inutile.Une tendance, pour qu’elle devienne une tendance lourde, met 5 ans à s’installer.En poursuivant ses rêves, on en obtient d’autres.Le conseil que je donnerais au Pascal de 20 ans ? Valide des satisfactions. Aimez les petites victoires, car la grande victoire n’existe pas vraiment.REFERENCESREC trends marketing https://www.trendsmarketing.paris/Vogue Hommes https://www.vogue.fr/vogue-hommesi-D https://i-d.vice.com/frTerry Jones (fondateur i-D) https://en.wikipedia.org/wiki/Terry_Jones_(i-D)The Face magazine https://fr.wikipedia.org/wiki/The_Face_(magazine)Thrasher magazine https://www.thrashermagazine.com/Alexander McQueen https://fr.wikipedia.org/wiki/Alexander_McQueenStella McCartney https://fr.wikipedia.org/wiki/Stella_McCartneyJohn Galliano https://fr.wikipedia.org/wiki/John_GallianoHussein Chalayan https://fr.wikipedia.org/wiki/Hussein_ChalayanMartin Margiela https://fr.wikipedia.org/wiki/Martin_MargielaThe Guardian https://www.theguardian.com/ukMode Spé https://www.modspeparis.com/Clark’s magazine https://etapes.com/guillaume-le-goff-clark-etait-un-magazine-unique-en-france/M le Monde https://www.lemonde.fr/m-le-mag/Bureau Betak http://www.bureaubetak.com/Tecknikart magazine https://www.technikart.com/Ariel Wizman https://fr.wikipedia.org/wiki/Ariel_WizmanPulp Paris https://fr.wikipedia.org/wiki/Pulp_(discoth%C3%A8que)Martine Le Herpeur https://martineleherpeur.com/ Comme des garçons http://www.comme-des-garcons.com/Yohji Yamamoto https://fr.wikipedia.org/wiki/Yohji_YamamotoWho’s next https://whosnext.com/frClark’s magazine https://www.scopalto.com/magazine/clarkNike https://www.nike.com/fr/A Bathing Ape https://bape.com/index/Barbara Guinet https://www.linkedin.com/in/barbara-guinet-39b617/Palais de Tokyo https://www.palaisdetokyo.com/Etnies https://www.etnies.com/eu/Asics http://www.asics.comPuma https://eu.puma.com/fr/fr/homeHedi Slimane https://fr.wikipedia.org/wiki/Hedi_SlimaneJeremy Scott https://fr.wikipedia.org/wiki/Jeremy_Scott_(mode)Jalouse magazine https://fr.wikipedia.org/wiki/Jalouse_(magazine)Havaianas https://www.havaianas-store.com Sport & Style https://www.lequipe.fr/Sport-et-style/Première Vision https://www.premierevision.com/fr/Polartec https://www.polartec.comHurley https://www.nike.com/fr/fr_fr/c/hurley?nst=0&cp=euns_kw_bra!fr!goo!pure!c!e!hurley!162069965697&ds_rl=1252249&gclid=Cj0KCQjw3PLnBRCpARIsAKaUbgvGt7mmReYdtVSjZsk6sDYorlHQM7kTe3Oe9EA5sPkUBH6g9Lj_Hn4aAreWEALw_wcB&gclsrc=aw.dsStance https://euro.stance.eu.com/Rei Kawakubo https://fr.wikipedia.org/wiki/Rei_KawakuboDover Street Market https://www.doverstreetmarket.com/Alessandro Michele Gucci https://www.vogue.fr/mode/inspirations/diaporama/fwah2016-les-inspirations-dalessandro-michele-pour-les-defiles-gucci/25900Sébastien Kopp https://soundcloud.com/entreprendre-dans-la-mode/85-sebastien-kopp-veja-centreVéja https://www.veja-store.com/Ramdane Touhami https://soundcloud.com/entreprendre-dans-la-mode/50-ramdane-touhami-officineBully https://www.buly1803.com/fr/Sézane https://www.sezane.com/frGlossier https://www.glossier.com/Magazine publié par REC, sortie le 18 juin : IN CORPORE SANO https://www.instagram.com/in.corpore.sano/Librairie Yvon Lambert https://shop.yvon-lambert.com/Golgotha https://www.glgth.com/Adrian Joffe https://www.businessoffashion.com/community/people/adrian-joffe
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    2 hr 19 min
  • WEEK 24 News & Analysis - La collaboration, nouvelle ère de la sustainability (avec Jordane Salomez de Get Real)

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    35 min
  • #98 Donatien Mourmant & Pierre De Chanville (Tekyn)

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    1 hr 37 min
  • #97 Antonin Chartier (Jimmy Fairly)

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J’ai adoré interviewer Antonin, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.SE RETROUVER DANS L’EPISODE00:52 Antonin se présente et revient sur son parcours.14:09 Le moment où il réalise le gap, sa présentation de projet, sa rencontre avec Sacha Bostoni.27:52 Son investisseur, les débuts de Jimmy Fairly, le moment où il réalise que très peu de gens achètent des lunettes de vue sur Internet.35:33 L’ouverture de leur première boutique, leur boutique dans le Marais et le début du succès, les modèles qui l’inspire et ce qu’il en a retenu.46:55 L’expérience Jimmy Fairly, comment ils font pour gérer l’engouement, comment il structure ses équipes56:00 La culture d’entreprise Jimmy Fairly, comment recruter le personnel en boutique, leur e-commerce.1:04:05 Le sujet sustainable, l’image de Jimmy Fairly, la vision pour le futur, son organisation personnelle.KEYLEARNINGSJe me suis dit, peu importe le niveau de richesse de quelqu’un, il reste un humain et du coup il reste sensible aux modes et aux tendances. Je me suis rendu compte en analysant, que les gens qui avaient de l’argent, qui voulaient investir, ils avaient des copains aussi qui voulaient investir, et en fait, ils se parlaient entre eux, ils lisaient des trucs et en fait, il y avait des articles et des effets de mode.Rencontrez du monde le plus possible, le plus souvent possible, soyez ouvert, prenez du plaisir dans les rencontres que vous faites.Il faut faire attention sur tout l’aspect entrepreneur, « tout le monde me dit que c’est nul, en fait, j’ai été hyper résilient et en fait, je ne change pas d’avis ». Je pense que les gens intelligents changent d’avis, et qu’il faut changer d’avis le plus souvent possible à la limite, tout en gardant un cap bien sûr, il ne faut pas partir dans tous les sens, mais je pense qu’il faut savoir justement changer d’avis, c’est important en réalité.Ma philosophie : j’essaye de ne pas me projeter en avant en regardant ce qui va mal se passer ou ce que je ne contrôle pas plutôt. Je me dis, les choses arrivent comme elles arrivent, et ce que tu peux faire, c’est ce que tu dois regarder et ce que tu dois considérer. Ce qui n’est pas de ton ressort, tu ne dois pas le regarder.On pense toujours aux clients, on vend à des clients et du coup, on se met dans leurs chaussures en permanence, une fois que tu fais ça, tu peux rarement te tromper.Si t’as l’occasion dans ton équipe d’avoir Michael Jordan, mais que ça te coûte un peu plus de l’avoir, prends le dans tous les cas, ne réfléchis pas.Il y a deux phases, la première phase, tu ne peux même pas te payer ou tu peux commencer à te payer mais tu ne peux pas te payer des supers bons profils avec plein d’expériences, là il faut jouer à l’envier, c’est du bricolage chic, personne ne sait rien mais tout le monde fait tout, c’est difficile mais il y a des gens formidables qui ont envie de participer.Avec la croissance, il faut vraiment se structurer et c’est là où il faut investir sur les gens, et moi je pense un peu surpayer, pas les gens, mais la capacité d’embaucher. C’est-à-dire, tu te dis que tu peux embaucher quelqu’un à 30 000, payes 40 000 mais prends le mec qui est bon et qui a 5, 6, 7 ans d’expérience et prends l’expérience, va chercher des gens qui ont envie et cherches des gens qui sont dans ta culture, définis quelle est ta culture, ce que tu recherches, les valeurs que tu recherches, et regardes s’il rentre dedans.Dans une situation où, pour fabriquer des produits et les vendre, où tu es une entreprise qui est consumer good, tu vas forcément participer à la consommation donc de base, le truc ne va pas, tu pollues donc moi l’idée, c’est améliore-toi tous les jours donc tout ce que l’on peut faire de mieux, on le fait, step by step.L'entrepreneuriat c’est trop cool mais c’est dur, c’est trop cool mais tu vas mettre le travail au centre de ta vie pendant une période indéterminée donc il faut être prêt à ça et il faut bien réfléchir à ton bonheur personnel.REFERENCES Jimmy FairlyLivre De la performance à l’excellence, Jim CollinsTom ShoesThe Stratup Week-endCéline Lazorthes (Leetchi)Oleg TscheltzoffLe Mido Frederic BiousseElie KoubyEmmanuel PradèreSMCPLivre Inside Apple, Adam Lashinsky 
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  • Bonus Programme Talents - Les marques et les coachs du programme témoignent

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  • WEEK 23 News & Analysis - Sneakers Game Changers (avec Viviane Lipskier de BrandAlchimy)

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Elle est l’auteure des « DNVB : les surdouées du commerce digital ».SE RETROUVER DANS L’EPISODE00:34 Viviane introduit le sujet du mois, les sneakers et Everlane.05:37 L’histoire de la sneakers, pourquoi son nom « sneakers ».10:46 Etat de l’industrie de la sneakers.14:12 Où sont fabriqués les sneakers ? La sneakers est-elle si intemporel ?20:21 La tactique de lancement d’Everlane,26:38 Est-ce que les marques s’intéressent aux déchets et gaspillage dans la fabrication de basket, les games changers de la basket.41:32 Conclusion de Viviane.KEYLEARNINGSHenry Nelson McKinney, le publicitaire, a surnommé les Keds "sneakers" en référence au fait qu'ils étaient si silencieux qu'une personne qui les portait pouvait s'approcher en douce comme les snakes, sneaky. En 1924, la Chuck Taylor Converse All Stars, la toute première chaussure de basket-ball, a été vendue pour la première fois, ce modèle est aujourd'hui la chaussure la plus célèbre au monde et la plus vendue de tous les tempsLe marché mondial de la chaussure de sport était évalué à 64,30 milliards de dollars en 2017. Il devrait atteindre 114,8 milliards de dollars d'ici 2022, les États-Unis en représentent plus ou moins 45 %, un quart seulement étant destiné à un usage sportif. La rentabilité de l'industrie devrait augmenter considérablement pour atteindre 220,2 milliards de dollars d'ici 2020. On estime que plus de 700 millions de sneakers ont été vendus dans les magasins physique en 2017. Toutefois le e-commerce gagne en importance dans le monde entier, Les achats en lignes de sneakers pèsent un poids très important dans les pays développés en particulier en Amérique au Japon. On observe une demande croissante en Inde et dans la zone Asie Pacifique : en Chine où elles représentaient plus de 23,0 % du marché chinois en 2017. Cette part du commerce électronique était plus importante que dans n'importe quel autre pays du monde. Actuellement, 87% du monde de la chaussure est fabriqué en Asie ou dans les pays en développement, ce qui est souvent lié à l'exploitation de la main-d'œuvre par l'embauche d'une main-d'œuvre bon marché et où malheureusement les droits des travailleurs sont souvent inexistants ou extrêmement limités. Souvent, les travailleurs sont pressés comme s'ils étaient des machines ; ils ont des quarts de travail interminables, des salaires de misère et peu de sécurité dans leurs usines. Bientôt le marché de la seconde main dans la mode va dépasser celui du mass market. 43% des gens veulent savoir si un produit est sustainable quand ils l'achètent  REFERENCES  Everlane https://www.everlane.comTread https://www.everlane.com/treadNativeEnergy https://nativeenergy.com/Panafrica https://www.panafrica-store.com/fr/New Balance https://www.newbalance.frLeather Working Group https://www.leatherworkinggroup.com/ISA TanTec http://liteleather.com/Coq sportif https://www.lecoqsportif.com/fr-fr/US Rubber company https://en.wikipedia.org/wiki/United_States_Rubber_CompanySaucony https://www.saucony.com/FR/fr_FR/homeConverse https://www.converse.com/frNike https://www.nike.comVans https://www.vans.fr/Clara Milgram Sneakers, from the gym to the streets : an analysis of how streetwear infiltrated high fashion - Université Bocconi Milan Erica CorbelliniHighSnobiety https://www.highsnobiety.com/Hype Beast https://hypebeast.com/frStock X https://stockx.com/Allbirds https://www.allbirds.com/Veja https://www.veja-store.com/ReNew https://www.everlane.com/renewNew York Times x Everlane https://www.everlane.com/nytimesEnter The Climate collection https://www.everlane.com/collections/nytimesGlossier https://www.glossier.com/Glossier play https://www.instagram.com/glossierplay/Nikelab https://www.nike.com/fr/fr_fr/c/nikelab?nst=0&cp=euns_kw_bra!fr!goo!pure!c!e!nike%20lab!336183776159&ds_rl=1252249&gclid=CjwKCAjw0N3nBRBvEiwAHMwvNghHQ79jZE67e0y23xsrfC8ptCINnLDZo4PlSuOJUzTEeuE1eR63ihoC7x8QAvD_BwE&gclsrc=aw.dsStella Mc Cartney https://www.stellamccartney.com/frAdidas La Futurecraft Loop https://fr.fashionnetwork.com/news/Adidas-devoile-la-Futurecraft-Loop-ses-chaussures-de-course-100-recyclables,1091379.html#.XPe26ogzY2wNike Circular Design https://www.nikecirculardesign.comA-Cold-Wall https://www.a-cold-wall.com/department/all/Garçonne et Chérubin https://www.gcparis.com/Yatay Italie https://www.lequipe.fr/Sport-et-style/Mode/Actualites/Yatay-la-jeune-marque-qui-surfe-sur-l-ecolo-et-le-bio/1017348Womsh (World Of Mouth Shoes ) https://wardroba.com/collections/womshCariuma https://cariuma.com OTH Off The Hook https://offthehook.ca/blogs/news/oth-mens-look?lang=frPeterson Stoop https://petersonstoop.com/Ekin https://www.bustle.com/articles/91449-nike-allegedly-has-an-official-secret-cult-called-ekin-that-keeps-the-magic-of-the-brandGumShoe https://gumshoe.amsterdam/Wado https://www.wearewado.com/Indiegogo https://www.indiegogo.com/projects/wado-gamechanging-sneakers-inspired-by-the-80s?secret_perk_token=0b166c7e&gclid=CjwKCAjw0N3nBRBvEiwAHMwvNhsFbCp8E-gxTZYs3BbhJJEVAnTTEIxCizQU4iglZ4il1Bvs2haJDhoCkNYQAvD_Bw
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  • #96 Frederic Bodenes (Directeur Artistique du Bon Marché & de La Grande Epicerie de Paris)

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