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By Adrien GarciaBusinessEducationArts
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  • #81 Patrik Ervell (Vince)

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    Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comThis week we are meeting with Patrik Ervell is is the Vice President of Men's Design at Vince. In this episode we are coming back on his pathway from his childhood, studies at Berkley, his experience at V magazine, the launch of his brand and his arrival at VINCE. It was a pleasure to interview Patrik, I hope you will enjoy the conversation.Musiques : Théo DarcelTO FIGURE OUR WHERE YOU ARE IN THE EPISODE 00:50 Present himself and and come back on his pathway, was it an obsession to start a brand, from Berkley university to fashion design 06:00 how he get the job at V magazine, how he got fired,  how he started his brand and sold at Opening Ceremony10:00 The mile stones of his brand Patrik Ervell, his creative process 15:30 How did he learn fashion business, what would he do differently 19:00 How did the VINCE collaboration started, what did he started with22:00 Where does VINCE come from, a quick history of the brand 24:00 What is VINCE vision 25:40 How does he nourish himself 28:00 What is his point of view on the menswear right now 30:00 What should the most sustainable brand should looks like 32:00 What drives him, how does he reinvent himselfKEALEARNINGS I have a convertible now, since I move to LA. One night I was driving home, every few month they would be a spectacular rocket launch, from the Vandenberg Air Force Base, which is where Space X rockets are being launch, the Elon Musk rocket company. You see them in the sky, first this is chocking because you don’t know what is happening, almost frightening. Something is glowing in the skin, turning into a glowing cloud, disappearing into the sky then you realize this is a rocket launch going in the space. This is something chokingly new but this is breathtaking and so incredible. There are moment like that when you suddenly realize that you are in the future, the most poetic way imaginable. There are moment in LA and in California today that inspire us all in a way.I think cities are useful way to reinvent yourself, having chapter of your life that correspond to specific cities. I had a pretty long New York chapter, now I have a LA chapter.REFERENCES IN THE EPISODE Nick KnightAlexander McQueenHelmut Lang Visionnaire MagazineOpening Ceremony Humberto Leon and Carol Lim
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    Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   

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    35 min
  • #80 Alix Petit (Heimstone)

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    Dans ce nouvel épisode, nous partons à la rencontre d’Alix Petit, fondatrice de la marque Heimstone. Elle revient sur son parcours, les moments clés de l’épopée Heimstone, et explique son choix de passer du wholesale à la vente directe. J’ai adoré interviewer Alix et j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.

    SE RETROUVER DANS L’ÉPISODE

    01:15 Alix se présente et revient sur son parcours
    16:16 Les débuts d’Heimstone, comment elle finance et produit ses vêtements
    28:25 Le départ de son associé, comment elle a appris à gérer un business, et sa décision de changer de stratégie économique
    54:25 Comment elle lancerait un nouveau business aujourd'hui, et les modèles économiques qui l’intéressent
    01:03:00 Pourquoi ses produits sont si impactants et leur marketing
    01:14:24 La vision et le concept d’Heimstone au début et aujourd’hui, et la finalité de la marque
    01:20:45 Ses journées types et ses projets en dehors d'Heimstone
    01:30:27 Si elle n’avait pas eu de communauté au lancement, comment elle s'y serait prise pour la développer
    01:32:30 Comment elle trouve son inspiration pour Heimstone
    01:37:33 Qui elle aimerait entendre dans ce podcast

    KEY LEARNINGS

    Si quelqu’un me demande aujourd'hui « quelle est la clé du business ? » je dirais : les marges. Vérifiez vos marges, assurez-vous qu’elles sont bonnes et que vous n'avez pas de stock.

    Il y a trois éléments essentiels pour démarrer une entreprise : le produit, le marketing, et les marges. Si je devais en ajouter un quatrième, ce serait le sommeil. On trouve des solutions quand on est reposé.

    On peut avoir un produit très fort, mais sans marketing, cela ne fonctionne pas de la même manière.

    RÉFÉRENCES DANS L’ÉPISODE

    Heimstone
    Atelier Sèvres
    Atelier Chadron Savard
    Michel Klein
    Delphine Delafon
    Club 55
    Salon du Tranoï
    Catherine Miran
    Opening Ceremony
    Three Seven
    Supreme
    Koala
    Anine Bing
    Tory Burch

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    1 hr 43 min
  • WEEK 14 News & Analysis (Avec Viviane Lipskier de BrandAlchimy)

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    Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comAllbirds, Warby Parker, Casper sont entrées dans le cercle fermé des licornes, ces startups technologiques valorisées à au moins $1 milliard. La semaine dernière une nouvelle #dnvb Glossier, Inc. et un modèle par souscription Rent The Runway se sont hissés sur le podium encore plus restreint des licornes ayant à leur tête une CEO.En quelques années, les licornes sont devenues un véritable phénomène économique : décryptage ! 🦄Viviane est fondatrice de Brandalchimy, elle est l’expert DNVB en France et accompagne les marques à repenser leur business modele dans l’économie Direct to Consumer (DtoC). Elle est auteure des « DNVB : les surdouées du commerce digital ».Pour contacter Viviane ou ne rien rater de l’actualité des DNVB : Instagram : @DNVB_world , Twitter, Linkedin, Medium, brandalchimy.comMusiques : Théo DarcelPOUR SE RETROUVER DANS L’EPIOSDE 02:00 C’est quoi une licorne03:40 Ça vient de quoi le terme Licorne 05:15 Est-ce que c’est si rare une licorne08:44 Dans les DNVB il y en a quelques unes 09:25 Pourquoi parler de Glossier et Rent the Runway si c’est pas si rare finalement 11:00 C’est quoi Stitch Fix14:15 Comment on devient une licorne, les levées de fonds, l’exemple des différentes levées de fonds de Glossier 20:30 Est ce qu'on peut lever des fonds dans la mode 25:00 Le mot de la fin REFERENCES DANS L’EPSIODE Glossier Rent the Runway Criteo Blablacar Allbirds CB insights Reports Pour aller plus loin sur les levées de fonds les séries A,B,C : https://www.investopedia.com/articles/personal-finance/102015/series-b-c-funding-what-it-all-means-and-how-it-works.aspFédération du Pret à Porter Féminin IFCIC Réseau Entreprendre Initiative FranceBPI France,KickstarterKisskissbankbankUluleUn France angel  Les anges d’internet Comment Financer sa marque de mode article du blog comme un camion: https://www.commeuncamion.com/2017/03/18/financer-marque-de-mode/
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    27 min
  • #79 Alexandre Mattiussi (AMI)

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    Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Alexandre Mattiussi, le fondateur et directeur artistique de AMI. Dans cet épisode Alexandre revient sur son parcours, sur toute l’épopée de AMI, il nous parle de comment il a scénarisé le projet, il explique les raisons de son succès et que le talent c’est bien souvent d’avoir envie, il nous raconte sa rencontre avec Nicolas Santi-Weil, il nous parle de l’importance de se remettre en question et on parle de beaucoup d’autres sujet. J’ai adoré interviewer Alexandre, j'espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.

    SE RETROUVER DANS L’EPISODE

    01:35 Alexandre se présente et revient sur son parcours

    13:10 Alexandre nous parle du moment où il a compris qu’il était prêt pour lancer sa marque, est-ce qu’il ferait sa formation différemment, par quoi il commence, le postulat d’AMI, la première présentation

    24:00 Comment il finance AMI, les milestones d’AMI, la valorisation de l’entreprise, sa rencontre avec Nicolas Santi-Weil, le directeur général d’AMI

    35:05 Son processus créatif, comment se renouveler sur des bons basics, l’arrivée de la ligne féminine, la place du direct to customer, comment il ferait s’il devait recommencer aujourd’hui

    42:30 Son rapport au sustainability, sa façon de créer, qui souhaiterait-il entendre dans ce podcast



    KEYLEARNINGS

    Tu commences par réfléchir à ce que tu vas dire. J’ai imaginé qu’AMI devait s'écrire comme un scénario de film avec un début, un milieu et avec une fin aussi. Je pense que c'est important d'imaginer la fin qu'on choisit, ou la fin qu'on choisi pas, prévoir le meilleur et le pire. Donc dans ce scénario imaginé que tout est possible, avoir cette ambition là, l'ambition de la réussite, avoir l'humilité de l'échec, c'est pas un gros mot. Il y a des échecs qui sont vraiment nécessaires, qui sont constructifs, et j'en ai vécu moi même dans mon expériences passée, et j'en vie encore aujourd’hui, ça ne marche pas toujours comme on l'a imaginé. Construire AMI c’est construire un scénario avec des personnages, avec un décor, avec un propos, avec un fil conducteur. 

    Le talent c’est d'avoir eu envie de le faire. #Jacques Brel 

    Toute parole est singulière. Je ne crée pas la marque tant que toutes les pièces du puzzle ne sont pas réunies, ça c’est une règle de base je pense.

    Moi, j’avais besoin d’être certain que tout était là, pour mettre toutes les chances de son côté. Il fallait que j’ai le directeur commercial, il fallait que j’ai la bonne usine. J’ai des potes qui ont créé leurs marques, ils n’avaient pas de directeur commercial, leurs marques n’existent plus. A un moment donné, il faut se donner les moyens, il y a des outils. Il faut avoir un bureau de presse, il faut avoir quelqu’un qui va s’occuper de vendre ta collection, il faut un bon fabriquant, il faut être sûr que quelqu’un va pouvoir t’aider à bien livrer ton truc, quelqu’un qui va bien facturer.

    Je savais par expérience, quand on se présente au monde en disant « je crée ma marque », ils ont vu les acheteurs, la presse, ils ont vu tellement de monde, tellement de créateurs, il y a tellement de gens qui essayent de créer leur marque, que finalement peut être parfois plus que le talent, il y a un manque d’organisation derrière qui devient handicapant et puis du coup, les gens zappent ou se disent je ne vais pas investir dans cette histoire, elle n’a pas l’air solide.

    REFERENCES 

    AMI
    Duperré
    Dior
    Video de Jacques Brel sur l’envie et le talent (⚠︎ disclaimer on ne cautionne pas la deuxième partie hyper misogyne 😱 à partir de 02:00) 
    Givenchy
    Riccardo Tisci
    Marc Jacobs
    Joe McKenna
    Nicolas Santi-Weil
    Virgil Abloh
    Heidi Slimane

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    51 min
  • Episode Bonus 🎙TRAFFIC x DLX x EDLM

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    Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comAujourd’hui c’est un épisode bonus que je vous met à disposition. C’est une conférence enregistrée en public lors du dernier salon Traffic organisé par la fédération Française du Pret à Porter Féminin . Le titre de la conférence c’est COMMUNICATION DE MODE : Les Nouvelles Règles. Je ne vous en dis pas plus je vous laisse avec ma conversation avec Guillaume Delacroix. Musiques : Théo DarcelPOUR SE RETROUVER DANS L’EPISODE 02:00 Guillaume se présente rapidement et présente DLX 03:45 L’évolution de son métier ses dernières années 08:00 L’importance de raconter une histoire et de s’adresser directement sans passer par des intermédiaires 09:14 La presse écrite pour prendre position ou pour diffuser massivement et vendre du produit 12:20 C’est quoi la différence entre digital et influence, comment il recrute 19:00 Comment on a un article sur Hypebeast et Elle? L’importance de se focus sur son histoire et son produit 23:00 Le ras-le-bol des influenceurs 26:00 Les nouveaux médias, dans les années à venir toutes les marques auront leur chaine YouTube 28:22 L’évènementiel, le retour du physique, les défilés? 32:50 L’entertainment (VIP, placement produits), qu’est ce que ça coûte? 37:00 Les grands thèmes pour 2019: développement durable, l'inclusivité42:00 Questions du public: comment toucher les trentenaires hommes sur Instagram 45:00 Questions du public: comment vraiment raconter une histoire 47:00 Questions du public: comment on trouve un bon photographe et un bon DA49:30 Questions du public: les recommandations quand on a pas beaucoup de budget 
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    52 min
  • WEEK 13 News & Analysis (Avec Delphine Del Val de Pool Creatives)

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    Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.com👉Cette semaine avec Delphine Del Val de Pool Creatives on parle de 🔥S-U-S-T-A-I-N-A-B-I-L-I-T-Y!🔥Pour contacter Delphine ou ne rien rater de son actualité : Instagram de Delphine Del Val, Instagram de Pool Creatives🎵Musiques : Théo Darcel🍉ARTICLES DONT ON PARLE How big retailers are selling sustainabilityhttps://www.businessoffashion.com/articles/professional/how-big-retailers-are-selling-sustainabilityBuilding a sustainable brand: how to get startedhttps://www.businessoffashion.com/articles/professional/building-a-sustainable-brand-how-to-get-startedSustainability has become a luxury privilegehttps://www.thefuturelaboratory.com/blog/sustainability-has-become-a-luxury-privilege🍉REFERENCE DANS L’EPISODE Le Guide de l’approvisionnement responsable de la Fédération Française du Prêt A PorterAveda Le Vif Vintage 
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    32 min
  • #78 Marc Briant-Terlet (Horace)

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    Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Marc Briant-Terlet, le co-fondateur avec Kim Mazzilli de Horace, une marque d’essentiels de soins pour hommes. Marc explique comment lui et son associé ont vu une opportunité sur ce marché, comment il s'est formé sur la cosmétique en accéléré, comment ils se sont adapté aux contraintes liées à leurs tailles. Il nous parle également de leur POC, du financement de Horace, de leur vision, des enjeux de l’industrie, de leurs miles stones et de ce qu’ils feraient différemment. J’ai adoré interviewer Marc, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.

    SE RETROUVER DANS L’EPISODE


    01:30 - Marc se présente, nous parle de son parcours et de celui de son associé
    08:39 - Comment commencer dans le cosmétique quand on n’a pas de background, combien de temps il a fallu entre l’idée de se lancer et fabriquer ses propres produits
    16:05 - Quel est le concept de départ, comment financer le démarrage, comment ils ont compris qu’il fallait être consumer-centric, direct to consumer à une époque qui ne l’était pas
    26:30 - Quel est le modèle économique de la cosmétique, canal d’acquisition client, client type
    32:39 - Les différents milestones d’Horace, leur vision pour le futur, le fait que la cosmétique soit consommatrice de trésorerie, qu’est-ce qu’il ferait différemment.
    42:43 - Comment il se nourrit, qui l’impressionne aujourd’hui, le livre qu’il recommande
    49:40 - Quel est son plus bel échec, son mantra, à quoi ressemblent ses journées, qui souhaiterait-il entendre dans ce podcast


    KEY LEARNINGS

    Il y a des choses auxquelles on croit. On croit au fait qu’aujourd’hui pour les mecs, il y a une attente de conseil. Dans le sens où c’est un sujet un peu nébuleux pour les mecs, il n’y a pas vraiment de passage de connaissances entre le père et le fils, ou le grand père et le petit fils, c’est finalement assez rare, donc on s’est dit ok il y a un vrai sujet de pédagogie, d’expliquer très simplement à quoi sert un produit, un ingrédient, être aussi parfois plus en amont, faire des portraits de mecs qu’on apprécie pour parler de leur quotidien, montrer ce qu’ils utilisent et pour que les mecs apprivoisent le sujet en disant « ah bah tiens, en fait il y a plein de mecs pour qui c’est normal d’utiliser ce genre de produits » parce qu’il y a encore un vrai sujet chez les mecs sur ces produits-là.

    Entre temps, on s’est dit on va faire un site avec quelques assortiments de produits qui ne sont pas les nôtres parce qu’en se comportant comme une marque qui est très dans le conseil, qui va aussi faire une sélection resserrée de produits, on va pouvoir vérifier qui on intéresse, est ce qu’il y a des mecs qui achètent et surtout est ce qu’il y a des mecs qui reviennent.

    Moi la seule chose qui m’intéresse vraiment, c’est ce que les mecs reviennent, c’est à dire qu’ils trouvent que c’est suffisamment bien pour dire ok je reviens.

    RÉFÉRENCES SITÉES 

    • Horace
    • Marc Briant-Terlet
    • Kim Mazzilli
    • Into the gloss
    • Apartamento
    • Popeye Magazine
    • NellyRodi
    • MoneyBox
    • Nicolas Santi-Weil
    • Sébastien Lucas
    • Mister Porter
    • Dollar shave club
    • Glossier
    • Aesop
    • Uniqlo
    • Marcel Lasance
    • "De la démocratie en Amérique" par Tocqueville
    • "Les lois de l'imitation" par Gabriel Tarde
    • "Philosophie de la modernité" par Georg Simmel
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      55 min
    • Episode Bonus TRICOLOR - Made In France Première Vision

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      2 hr 22 min
    • #77 Pierre Nicolas Hurstel (Arianee)

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      Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comDans ce nouvel épisode nous allons à la rencontre de Pierre Nicolas Hurstel. Il est serial entrepreneur, fondateur de Remode et co-fondateur de Arianee. Dans cette épisode il revient sur son parcours dans le conseil, puis dans le salon professionnel chez Eurovet, il nous parle de la création du salon REMODE à Los Angeles en 2017 et il nous explique les tenants et les aboutissants du projet Arianee. En écoutant cet épisode vous aller entre autre avoir des pistes pour créer une marque innovante et durable en 2019, comprendre comment orienter sa feuille de route sur ces sujets d’innovation et de développement durable quand on est une plus grosse marque, et vous en saurez beaucoup plus sur le projet Arianee. J’ai adoré interviewer Pierre Nicolas, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter. Musiques : Théo DarcelSE RETROUVER DANS L'EPISODE01:30 Pierre Nicolas se présente et revient sur son parcours 13:30 Qu’est ce que c’est réussir aujourd’hui quand on est une marque de mode17:00 Le pitch de REMODE 18:20 Il détaille les 4 piliers de REMODE: RETHINK, REMAKE, REMARKET, REINVEST28:00 Comment on est durable quand est une marque de mode 38:50 La génèse d’Arianee, ce que fait Arianee49:30 Comment Arianee gagne de l’argent 53:15 Il nous parle de son forum de réflexion et de partage sur instagram @fashionfuture_now et il nous dit qui il souhaiterait entendre dans ce podcastKEY LEARNINGSLes marques de mode avaient pour habitude d’être sur des petites îles avec des ponts qu’elles construisaient vers la production et vers la vente, elles externalisaient la vente à des retailers indépendants, elles externalisaient la production à des usines, des agents. Aujourd’hui l’enjeux c’est d'être verticale, c’est de transformer ces ponts intermittents en route, c’est de connecter cette île à la terre ferme et d’avoir un continuum qui leur permet d'être verticales, intégrées, d’être focalisées sur leurs clients et de prendre la maîtrise de leur production et de leur distribution. L’innovation c’est la solution pour construire un succès durable pour une entreprise de mode. En remettant en question du fil au client final la façon dont on opère, en travaillant avec des partenaires qui amènent des solutions nouvelles et innovantes, on peu à la fois réussir et améliorer son impact écologique, sociale, humain, environnementale, éthique. RE-THINK: une prise de conscience de plus en plus importante des consommateurs sur les choix qu’ils font RE-INVEST Qu’est ce que ça veux dire financer un stock direct to customer, ça change toute la chaine de financement Il y a des solutions pour lancer une boîte direct-to-customer sans être complètement diluéRE-MAKE les nouvelles solutions circulaires et éco-responsablesla production à la demande l'omnicanalitéQuand on est une marque aujourd’hui on doit se poser la question du niveau de risque qu’on peut supporter. Soit on a la certitude que les choses doivent être faites d’une manière et pas d'une autre, on prend son destin en main, on va chez ses fournisseurs, on met en place des guidelines, on a le courage d'en changer si ça va pas, de refuser toute absence de transparence ou de clarté. Soit on le fait parcequ'on y crois. Dans le cas contraire il faut se demander quel est le risque de ne pas le faire. Est ce que dans 2,3,4 ou 5 ans ou même aujourd’hui, est ce que des investisseurs vont prendre le risque d'investir ou de racheter des marques qui n’ont pas de réponses sur ces sujets là, est ce que une marque peut survivre à un risque de type Rana Plaza ou autre. J’espère que le plus de marque possible vont aller avec de la conviction vers une transformation de leur chaine de valeur, si elles le font pas par conviction, elle le feront quand même pour limiter les risques. C’est pas facile d’être durable. Il va falloir faire des compromis. Ce que j’ai pas arrêter de répéter c’est: commencez quelque part n'ayez pas peur de ne pas pouvoir tour faire, regardez toutes les possibilités qui s’offrent à vous, analysez votre business et commencez quelque part, mettez en place un plan d'actions, n'ayez pas peur de dire que vous n'y êtes pas et que vous y aller, commencez par les choses les plus importantes à vos yeux, ou les plus risquées pour votre business, et puis respectez ce plan d’action, faites ce que vous dites, dites ce que vous faites et allez progressivement vers une transformation de votre business. C'est pas la peine de penser qu'on peu claquer du doigt et tout transformer en 2 secondes et c'est pas parce qu'on peut pas le faire en 2 secondes qu'il ne faut pas le démarrer. REFERENCE DANS L’EPISODE Linkedin de Pierre NicolasInstagram de Pierre Nicolas Eurovet Curve Expo Interfilière Joor Farfetch RemodeArianee FashionFuture_now
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    • #76 Justine Clenquet (Justine Clenquet)

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      Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comDans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Justine Clenquet, elle est la fondatrice de la marque de bijoux devenue culte, Justine Clenquet. Dans cet épisode, elle nous raconte son obsession depuis toujours pour le bijou, sur comment le fait de monter une marque est arrivée très naturellement, elle nous parle de ses succès, des moments plus compliqués et elle nous fait revivre le jour où le magasin Opening Ceremony lui a commandé ses 500 premières pièces. Aujourd’hui, Justine Clenquet est vendue dans les meilleurs magasins du monde, elle est basée à Lille et compte 7 salariés. J’ai adoré interviewer Justine j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.Musiques : Théo DarcelSE RETROUVER DANS L'EPISODE01:15 Justine se présente et revient sur son parcours07:51 Les différents milestones de la marque21:00 Comment gérer le wholesale et le fait que ses bijoux soient accessibles24:04 Son processus de fabrication, son ADN et comment changer ses histoires chaque saison tout en gardant sa patte31:58 Son rapport au sustainability, le sourcing de l’or et sa stratégie commerciale38:06 Sa vision pour les années à venir46:37 Qu’est ce qui la motive, l’importance d’Instagram pour sa marque54:30 Si elle pouvait recommencer aujourd’hui, qu’est ce qu’elle ferait différemment et qui est la femme Justine Clenquet58:28 A quoi ressemble ses journées, qu’est ce qui fait une grande créatrice, qui l’impressionne et qui aimerait-elle entendre dans ce podcastKEYLEARNINGSJe fais mes collections, mais c’est hyper important pour moi les images que je vais faire derrière, ce n’est pas juste je crée un design d’un produit, ça fait partit de la collection, mais c’est pour moi aussi important que de faire mon shooting photo, de choisir les mannequins, de faire des vidéos, ça fait partit du processus créatif de la collection dans sa globalité, cela véhicule automatiquement l’univers. Je dis toujours un produit peut être bien ou moins bien, si l’image n’est pas adéquate et si l’image ne parle pas au client, cela ne peut pas fonctionner même si le produit reste le même. Je pense que vraiment l’image qu’on véhicule est hyper importante.REFERENCEJustine ClenquetMaison de ModeOpening ceremonyConstance LTranoïSalon WomanMaxime Imbert Charlotte ChesnaisD’heygereEckhauslatta Isamaya Ffrench
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