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Merci à Alexandre d’être passé nous voir chez TheBoldWay !

Alexandre de Betak est l’homme qui a révolutionné la mise en scène de la mode mondiale pendant plus de 30 ans avec Bureau Betak. Il a conçu les shows les plus iconiques, de Prada à Dior en passant par Saint Laurent. Au sommet de sa gloire, le maître des défilés décide de tout quitter pour se réinventer en tant qu’artiste plasticien.

Dans cet épisode, il vient nous raconter son parcours hors norme, de ses débuts à Paris à son envol à New York. Jusqu’au rachat de la majorité des parts de sa société par The Independents, il partage sa vision du succès, de l’indépendance et de la réinvention permanente.

Il raconte entre autres :

– Pourquoi son TDAH sévère est devenu son outil créatif le plus puissant, et comment ne jamais vraiment écouter le brief l’a rendu inarrêtable
– Ce que Miuccia Prada a vu en lui à vingt-deux ans, et ce qu’il a découvert dans la maison la plus obsessionnelle de la mode
– Comment Bureau Betak est passé d’un bureau parisien mal étiqueté « attaché de presse » à une agence mondiale à neuf chiffres de chiffre d’affaires
– Pourquoi il a vendu la majorité de Bureau Betak à The Independents en plein Covid, et quitté l’opérationnel du jour au lendemain, radicalement, contre l’avis de tout son entourage
– Pourquoi l’avenir appartient aux plus créatifs et aux plus manuels, et pas aux cols blancs intermédiaires que l’IA remplacera en premier
– Ce qu’il construit aujourd’hui à Londres, dans un atelier au fond d’une mews : des installations immersives, de la lumière, une pratique artistique personnelle aussi loin que possible des podiums

Une conversation sur la liberté créative, l’ambition et le courage de repartir de zéro.

Timeline

01:40 : Installation à Londres et nouveau cycle de vie : quitter New York, besoin de neutralité et volonté de se réinventer
08:10 : Enfance et construction personnelle : absence du père, rôle du grand-père, responsabilité précoce et énergie intérieure
20:00 : Débuts dans la photographie : immersion dans la nuit parisienne, premiers revenus, accès aux milieux créatifs
30:00 : Rencontre avec Sibilla et pivot vers la direction artistique : passer de photographe à créateur d’images globales
45:00 : Création de Bureau Betak à 19 ans : modèle hybride, refus d’être catalogué comme attaché de presse
1:00:00 : Départ à New York et accélération : repartir de zéro, différence culturelle, première opportunité avec Prada
1:20:00 : Construction du métier Betak : mélange création, production et stratégie, imposer une vision plutôt qu’exécuter un brief
1:35:00 : Expansion avec Dior, Galliano et autres maisons : développement international et relations de long terme
1:50:00 : Cas Victoria’s Secret : création d’un show annuel global, concentration des budgets, impact sur toute l’industrie
2:05:00 : Vente à The Independents, retrait et nouvelle vie artistique : quitter au sommet, se détacher de Bureau Betak et repartir de zéro

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Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   

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Elle décide de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. Pendant des mois, les difficultés s’accumulent.
Les bijoux cassent, les ateliers échouent, les partenaires disparaissent.

Puis elle reçoit sa première production.
Et là… tout est à refaire.

Un extrait sur l’échec, l’obsession de la qualité et ce moment où 90 % des gens auraient abandonné.

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Merci à Marie d’être passée nous voir sur TheBoldWay !
Marie Cabirou est la fondatrice de la maison de joaillerie Marie Mas. Passée par le studio bijoux de Dior, elle a tout quitté à 26 ans pour lancer sa propre marque, avec une idée simple mais radicale : créer des bijoux vivants, en mouvement, pensés pour durer toute une vie.

Dans cet épisode, elle nous raconte les coulisses d’un métier aussi fascinant qu’impitoyable. Des débuts chaotiques entre l’Inde et Hong Kong, aux premières collections ratées, jusqu’à la construction patiente d’une marque aujourd’hui distribuée dans le monde entier.

On parle de création, d’exigence, de solitude, de cash, et de ce que ça veut vraiment dire de lancer une marque dans un secteur aussi fermé que la joaillerie.

Cet épisode fait partie d’une série spéciale imaginée avec Francéclat, autour du programme Émergence.

00:00 – 01:20 : Introduction & contexte
Présentation du podcast, collaboration avec France Éclat et introduction de Marie Cabirou (fondatrice de Marie Mas)

01:20 – 06:30 : Origines & éveil à la création
Enfance en Aveyron, influence de sa grand-mère couturière, découverte du goût pour le “faire” et les débuts en arts appliqués

06:30 – 09:30 : Formation & obsession du bijou
Duperré, IFM, stages en maisons de mode, transformation progressive du textile vers le bijou

09:30 – 13:30 : Dior, apprentissage & frustration créative
Expérience au studio bijoux chez Dior, rythme intense, découverte des process créatifs et premières limites du système

13:30 – 18:30 : Déclic entrepreneurial & voyage fondateur
Décision de tout quitter à 26 ans, voyage en Asie, immersion en Inde, premières expérimentations et débuts chaotiques

18:30 – 24:30 : Échecs, Hong Kong & premières productions
Difficulté à trouver les bons partenaires, prototypes ratés, rencontre décisive à Hong Kong, premières productions non conformes

24:30 – 30:30 : ADN de la marque & positionnement
Choix de la joaillerie vs fantaisie, importance du mouvement dans le bijou, dimension durable et transgénérationnelle

30:30 – 40:30 : Lancer une marque sans réseau
Démarchage des revendeurs, premiers clients (Matches Fashion), salons, showrooms improvisés, réalité du wholesale

40:30 – 55:30 : Construire une marque & trouver ses clients
Acquisition, crédibilité, importance des points de vente, célébrités, presse, développement du e-commerce et confiance client

55:30 – 01:10:00 : Coulisses du business de la joaillerie
Logistique, ERP, production, trésorerie, financement, complexité du stock et pression du prix de l’or

01:10:00 – 01:20:00 : Vie personnelle & moments de bascule
Grossesse, arrêt quasi total de l’activité, risque d’abandon, relance grâce à des clients clés

01:20:00 – fin : Vision & futur de la marque
Croissance progressive, ambition créative, structuration de l’équipe, quête d’un équilibre entre création et gestion

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Pourquoi l’intelligence artificielle déclenche-t-elle des réactions aussi violentes dans les industries créatives ?

Dans cet extrait, les fondateurs d’UNVEIL® parlent sans détour du “conservatisme créatif”, de la peur de perdre son métier et de la manière dont chaque révolution technologique a toujours provoqué ce type de rejet.

Un passage très lucide sur les tensions qui traversent aujourd’hui le monde de l’art, du design et de la publicité… mais aussi sur les opportunités immenses qu’ouvre cette nouvelle technologie.

Merci à We Are Club de nous avoir reçus pour cet enregistrement et merci à Vitra pour le prêt de la Contract Table de Charles et Ray Eames, ainsi que des chaises et du fauteuil signés Jean Prouvé. 

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Quand tout le monde peut générer des images grâce à l’intelligence artificielle, qu’est-ce qui fait encore la différence ?

Dans cet extrait, Tom-Jacques Perret et Alexis Foucault expliquent pourquoi la valeur ne se trouve plus dans la technique mais dans la culture visuelle, la sensibilité et la capacité à choisir les bonnes images.

Une réflexion passionnante sur l’évolution du métier de créatif et sur ce qui deviendra la compétence la plus rare dans les années à venir.

Spoiler : ce n’est pas la maîtrise des outils.

Merci à We Are Club de nous avoir reçus pour cet enregistrement et merci à Vitra pour le prêt de la Contract Table de Charles et Ray Eames, ainsi que des chaises et du fauteuil signés Jean Prouvé.

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Dans ce passage fascinant, les fondateurs du studio UNVEIL® expliquent pourquoi l’intelligence artificielle est en train de faire exploser les barrières de production dans le cinéma.
Ils racontent comment deux créateurs peuvent aujourd’hui envisager de produire un long métrage sans les moyens d’Hollywood, pourquoi les outils actuels changent radicalement la manière de fabriquer un film, et pourquoi le vrai enjeu n’est plus la technique… mais l’imagination.

Un extrait qui pose une question vertigineuse : que devient le cinéma quand produire un film devient accessible à presque tout le monde ?

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Merci à Tom-Jacques Perret et Alexis Foucault, fondateurs du studio UNVEIL®, d’être passés nous voir sur TheBoldWay.

À seulement quelques années d’existence, leur studio s’est imposé comme l’un des pionniers de la création d’images et de films à l’ère de l’intelligence artificielle. Mode, sport, luxe, cinéma… leurs projets explorent une nouvelle manière de produire des images, où la technique devient accessible à tous et où seule la vision artistique fait la différence.

Dans cet épisode, ils racontent comment deux amis d’enfance ont créé un studio devenu une référence internationale, pourquoi l’IA bouleverse profondément l’industrie créative, et comment des réalisateurs peuvent aujourd’hui imaginer des films autrefois impossibles à produire.

On parle aussi de création artistique à l’ère des machines, de la réaction parfois violente du monde créatif face à ces outils, de la manière de cultiver une signature artistique quand tout le monde peut générer des images… et de leur ambition la plus folle : réaliser un long métrage en intelligence artificielle capable de rivaliser avec le cinéma traditionnel.

Merci à We Are Club de nous avoir reçus pour cet enregistrement et merci à Vitra pour le prêt de la Contract Table de Charles et Ray Eames, ainsi que des chaises et du fauteuil signés Jean Prouvé.

Timeline

00:00 – 03:10 : L’IA comme nouvelle révolution créative
Tom et Alexis expliquent pourquoi l’intelligence artificielle change radicalement la création d’images et permet à une nouvelle génération de créateurs de produire des films et des visuels autrefois impossibles.

03:10 – 11:50 : Qui sont les fondateurs d’UNVEIL® ? Parcours et rencontre
Leur rencontre au lycée, leurs premiers projets entrepreneuriaux, les débuts dans le design et la communication, et leurs expériences respectives dans la création et les marques.

11:50 – 23:30 : La naissance du studio UNVEIL® et la découverte de l’IA générative
Comment l’idée du studio est née, leurs premières expérimentations avec les modèles génératifs, et pourquoi ces outils ont ouvert la porte à une nouvelle manière de créer des images.

23:30 – 32:10 : Les premiers courts métrages et la reconnaissance internationale
Participation au concours Runway Gen48, création de courts métrages en 48 heures, victoire au festival et premiers projets artistiques qui mettent le studio sur la carte.

32:10 – 40:30 : Construire une signature artistique avec l’IA
Le style visuel d’UNVEIL®, leur approche surréaliste, la notion d’« étrangeté familière » et comment ils utilisent les limites des modèles pour inventer de nouvelles esthétiques.

40:30 – 52:00 : L’organisation du studio et les nouveaux métiers créatifs
Recrutement de profils atypiques, émergence du rôle de “Creative Lead”, formation interne aux outils d’IA et fonctionnement d’une équipe créative à l’ère des technologies génératives.

52:00 – 01:05:30 : Les premiers grands projets commerciaux et les budgets
Collaborations avec des marques, transformation du processus créatif, nouvelle manière de produire des campagnes publicitaires et impact de l’IA sur les coûts et la production.

01:05:30 – 01:18:30 : L’IA face aux critiques et aux réactions de l’industrie créative
Débat sur les craintes liées à l’IA, le conservatisme créatif, l’inspiration artistique, et pourquoi ces technologies pourraient pousser les autres médiums à se réinventer.

01:18:30 – 01:31:30 : L’ambition du long métrage et l’avenir du cinéma
Leur projet de film généré en grande partie par IA, les limites actuelles de la technologie et la question : un film IA pourrait-il un jour gagner un Oscar ou une Palme d’or ?

01:31:30 – 02:02:00 : Vision pour UNVEIL® et conseils aux créatifs
Le futur du studio, l’importance de cultiver la singularité artistique, leurs méthodes de recrutement, et les conseils aux nouvelles générations qui veulent créer avec l’IA.

40:30 – 52:00 : L’organisation du studio et les nouveaux métiers créatifs
Recrutement de profils atypiques, émergence du rôle de “Creative Lead”, formation interne
aux outils d’IA et fonctionnement d’une équipe créative à l’ère des technologies génératives.

52:00 – 01:05:30 : Les premiers grands projets commerciaux et les budgets
Collaborations avec des marques, transformation du processus créatif, nouvelle manière de
produire des campagnes publicitaires et impact de l’IA sur les coûts et la production.

01:05:30 – 01:18:30 : L’IA face aux critiques et aux réactions de l’industrie créative
Débat sur les craintes liées à l’IA, le conservatisme créatif, l’inspiration artistique, et
pourquoi ces technologies pourraient pousser les autres médiums à se réinventer.

01:18:30 – 01:31:30 : L’ambition du long métrage et l’avenir du cinéma
Leur projet de film généré en grande partie par IA, les limites actuelles de la technologie et
la question : un film IA pourrait-il un jour gagner un Oscar ou une Palme d’or ?

01:31:30 – 02:02:00 : Vision pour UNVEIL® et conseils aux créatifs
Le futur du studio, l’importance de cultiver la singularité artistique, leurs méthodes de
recrutement, et les conseils aux nouvelles générations qui veulent créer avec l’IA.

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Que se cache-t-il réellement derrière les produits de beauté que nous utilisons tous les jours ? Dans ce passage, Olivia Bordeaux-Groult explique comment fonctionne réellement l’industrie cosmétique : formulation, marketing, perception des consommateurs et inertie du marché. Un moment très éclairant qui permet de comprendre pourquoi il est si difficile d’innover dans ce secteur.

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Créer une entreprise après 40 ans change complètement la manière d’aborder le risque, l’ambition et le temps. Dans cet extrait très personnel, Olivia Bordeaux-Groult explique pourquoi entreprendre plus tard peut paradoxalement être un avantage. Elle parle de lucidité, de discipline et de responsabilité, des aspects rarement évoqués dans les récits entrepreneuriaux.

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2020. Brut se retrouve avec des stocks de surplus militaires invendables en grandes tailles. Paul décide de les retailler plutôt que de les brader. Premier pantalon retaillé : carton plein. Il dépose le mot «Rework», monte la gamme, expose chez Merci. Personne ne faisait de l'upcycling à l'époque, aujourd'hui c'est mainstream. Ce passage est une masterclass sur comment une contrainte opérationnelle devient une identité de marque.

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