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Élue Marianne, désavouée par Karl — « je ne veux pas habiller un monument » —, mise en garde par ses amis contre « l'oubli total », elle choisit quand même de partir. Puis la renaissance immédiate : sa marque avenue Montaigne et l'invention involontaire du concept store. Un extrait sur le courage de choisir sa liberté contre la sécurité.
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Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.
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Le moment le plus savoureux de l'épisode. Une rencontre fortuite sur un trottoir de New York, une boutade sur Nescafé, et Chanel invente le premier contrat d'ambassadrice de l'histoire de la mode. S'enchaînent les leçons apprises dans le studio de Karl — « on est là pour essayer ».
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Merci à Ines de La Fressange de nous avoir reçus chez Roger Vivier, la maison qu’elle a contribué à relancer il y a vingt-quatre ans, à partir d’un simple garage, sans titre, sans équipe et même sans compte en banque.
Ines, c’est cinquante ans de mode. Mannequin star des années 80, première ambassadrice de Chanel, elle raconte comment elle a inventé ce rôle avec Karl Lagerfeld, presque par hasard, après une blague sur Nescafé lancée dans une rue de New York.
On revient sur ses sept années chez Chanel, sa rupture avec Karl Lagerfeld au sommet de sa gloire, puis la création de sa propre maison avenue Montaigne, un concept store avant l’heure. Jusqu’au licenciement brutal qui la prive du droit d’utiliser son propre nom.
Elle raconte aussi comment relancer une maison de luxe avec de l’enthousiasme plutôt qu’avec des études de marché, ce qu’elle a appris dans le studio de Karl, « on est là pour essayer », et comment elle choisit aujourd’hui de vieillir avec panache, entre poterie, newsletter et petits bonheurs.
Une leçon de style, évidemment. Mais surtout une leçon de liberté.
Bonne écoute.
Timeline
01:31 : Introduction dans la boutique Roger Vivier, une boutique pensée comme une maison
02:21 : Qui était Roger Vivier : l'inventeur du talon aiguille, de Dior à Saint Laurent
06:56 : Relancer la maison depuis un garage : ni titre, ni équipe, ni compte en banque
13:42 : Les recettes d'une marque de luxe et ce que les hommes d'affaires n'ont pas compris
15:25 : Une enfance libre : née sur une plage de Saint-Tropez, seule fille d'une pension de garçons
19:16 : La Sorbonne ratée, l'École du Louvre et la mode encore impensable comme métier
29:50 : Les débuts de mannequin : le flop du premier casting, l'agence Pauline et Toscani
37:42 : Chanel : recalée au premier essai, puis les années Karl Lagerfeld
43:12 : La blague Nescafé à New York qui invente le premier contrat d'ambassadrice de l'histoire
48:06 : Dans le studio de Karl : « on est là pour essayer », la ballerine bicolore et la parole vraie
59:24 : Élue Marianne : la rupture avec Karl et le départ volontaire de Chanel
1:03:15 : Sa marque avenue Montaigne : l'invention du concept store, le licenciement pour « faute grave » et la perte de son nom
1:17:55 : Le rendez-vous avec Diego Della Valle : relancer Vivier au feeling, sans étude de marché
1:33:50 : Uniqlo, Smeg, Dim, le best-seller La Parisienne : l'art de la collaboration sincère
1:48:51 : Vieillir avec panache : la poterie, la newsletter, les coups durs et la liste des petits bonheurs
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Un extrait intime, utile et très partageable sur la carrière, la maternité, le couple, le divorce et l’impossibilité d’être parfaite partout. Laurence y livre la phrase la plus forte de l’épisode : ne pas subir.
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Laurence raconte son enfance africaine, son arrivée brutale en France, son entrée chez Cartier puis le pari Dior Joaillerie. On comprend d’où viennent son goût du risque, son rapport aux savoir-faire et son refus des trajectoires trop écrites.
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Un passage très fort sur la tension centrale de l’épisode : comment une maison de 260 ans évite de devenir poussiéreuse. Laurence Nicolas y parle collaborations, artistes, luxe patient, lustres pour 5 millions, hôtels et ultra-luxe.
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Merci à Laurence d’être passée nous voir chez TheBoldWay.
Laurence Nicolas est la Directrice généralede Baccarat, une maison française de 260 ans qui fabrique encore son cristal en Lorraine, avec des savoir-faire uniques au monde. Avant cela, elle a passé plus de 35 ans dans le luxe, chez Cartier, Dior, Sotheby’s et le Printemps, à transformer des marques, des équipes et des expériences client.
Dans cet épisode, on parle de ce que signifie diriger une maison comme Baccarat aujourd’hui : comment rester désirable sans devenir poussiéreux, comment vendre des lustres pour 5 millions d’euros, pourquoi Usher boit dans un verre Baccarat, et comment l’artisanat français peut rester une force face à l’IA. Laurence revient aussi sur son parcours personnel, son enfance à Madagascar et au Burkina Faso, les sacrifices d’une carrière, la maternité, le divorce, et cette phrase qui l’a guidée toute sa vie : ne pas subir.
Un épisode rare sur le luxe, le risque, la transmission, et la manière de secouer une vieille dame sans lui enlever son âme.
Timeline
01:28 : Introduction : présentation de Laurence Nicolas, CEO de Baccarat, et intention de redécouvrir la maison autant que son parcours
02:36 : Parcours de Laurence Nicolas : PwC, Cartier, Dior Joaillerie, Sotheby’s, Printemps, puis arrivée chez Baccarat
05:41 : Baccarat, une maison d’art de vivre : siège parisien, héritage Taittinger, Cristal Room, Alain Ducasse, restaurants et innovation dans l’hospitality
08:01 : Les grands chiffres et savoir-faire Baccarat : 260 ans d’histoire, 80 pays, 600 points de vente, manufacture, Harcourt, Zénith, fabrication française et étapes du cristal
12:21 : Innovation, IA et transmission : contrôle de la fusion, R&D, passage au cristal sans plomb, rôle des MOF et enjeu de préservation des gestes
14:55 : Baccarat Rouge 540 et diversification : histoire du parfum avec Francis Kurkdjian, succès mondial, Rihanna, rouge Baccarat, bars, hospitality et expérience du verre
20:16 : Visite du patrimoine créatif : lustre monumental, installation d’Harry Nuriev, collaborations avec Starck, Sottsass, Virgil Abloh, Pompon, Cocteau et haute cristallerie
33:20 : Baccarat comme marque de collaboration : 130 marques partenaires, Guerlain, Dior, Chanel, Coca-Cola, statut de nom commun et « Life tastes better with Baccarat »
36:12 : Comment rester pertinent après 260 ans : collaborations créatives, éviter le « chic et ennuyeux », préserver les savoir-faire, transmettre et protéger l’image de marque
42:57 : Stratégie hospitality et expansion internationale : hôtels, résidences ultra-luxe, New York, Abu Dhabi, Dubaï, Miami, Rome, Japon, États-Unis et Inde
49:45 : Le mandat de Laurence Nicolas : transformation industrielle, passage au sans-plomb, client remis au cœur, profitabilité, élévation, curation et expansion contrôlée
01:01:53 : Histoire personnelle et carrière : enfance à Madagascar, retour en France, Cartier, art du SAV, grands vendeurs, Dior Joaillerie, goût du risque, Sotheby’s et Printemps
01:26:15 : Conseils de carrière, vie personnelle et avenir : ne pas subir, rapport au travail, maternité, équilibre imparfait, IA, savoir-faire français, soft power et transmission de relais
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Raphaële et Sacha parlent de l'IA comme outil, mais défendent ce que la machine ne remplace pas : direction créative, intuition, commerce, service client et sensibilité humaine.
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L'envers d'une success story. Sacha raconte Jimmy Fairly, le pivot retail, le LBO, le cash-out, puis l'épuisement profond après treize ans de construction. Un passage rare, vulnérable, qui montre ce que coûte vraiment une trajectoire entrepreneuriale exceptionnelle.
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Extrait très concret et très utile pour les entrepreneurs. On comprend comment FIRN est passé de l'idée au produit : choix du positionnement, recherche scientifique, docteur Zully, packaging, coût formule, modèle direct et arbitrage sur les marges. C'est le passage le plus "masterclass" pour quelqu'un qui veut lancer une marque.
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Les entrepreneurs à succès et les grands artistes ont un point commun : leur capacité à innover et à penser en dehors des sentiers battus.
Mais comment réinventer les règles, se…
TheBoldWay est le podcast qui rentre dans la tête de ceux qui ont osé remettre en question l’ordre établi et qui excellent dans leur milieu : ces entrepreneurs, artistes, créatifs visionnaires, idéalistes qui ont cassé les codes et révolutionné leur industrie.
Je décortique sous forme d’interviews longues et sans filtre leur méthode, leur état d’esprit et vous donne les clés, pour à votre tour, tracer votre propre chemin.
Je suis Adrien Garcia, Designer et co-fondateur de la marque de vêtement RÉUNI. Avec TheBoldWay je vous invite à une véritable masterclass sur l'entrepreneuriat, l’innovation, la créativité, le leadership et comment affronter les défis de toute sorte.
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