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Après quinze années à créer pour les autres, Elie cherche ce qui lui appartient vraiment. Il raconte trois ans de gestation, l’architecture et la mécanique derrière son langage, puis le déclic inattendu d’une sucrier posée à la table d’un café. De là naît Mécaniques Célestes, première collection lancée devant 600 personnes alors qu’il est envahi par le doute.
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Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.
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Elie Top raconte un monde de la couture aujourd’hui disparu. À 19 ans, il entre dans le studio d’Yves Saint Laurent, où personne ne travaille vraiment « avec » le créateur : on travaille pour lui. Une atmosphère silencieuse, des rituels précis, Loulou de La Falaise et, soudain, la fermeture de la couture qui fait disparaître le sol sous ses pieds.
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Merci à Elie Top de nous avoir reçus à Saint-Tropez, à l’occasion de la première édition du PAD Saint-Tropez.
Elie Top est l’un des créateurs de bijoux les plus singuliers de sa génération. À 19 ans, il entre chez Yves Saint Laurent, au cœur d’un studio qu’il décrit comme un monastère avec « Dieu » assis devant le miroir. Il poursuit ensuite son parcours auprès de Loulou de La Falaise, Alber Elbaz chez Lanvin et Bruno Frisoni chez Roger Vivier, avant de lancer sa propre maison en 2015.
Dans cet épisode, il raconte comment un enfant solitaire du Pas-de-Calais, passionné de dessn, d’histoire et de cartes, est arrivé dans les salons de la haute couture parisienne. Il revient sur la fermeture brutale de Saint Laurent Couture, les années de travail jusqu’à minuit, la fatigue, puis le besoin de trouver enfin son propre langage.
On parle aussi de sa première collection Mécaniques Célestes, d’une bague imaginée grâce à une sucrerie, de bijoux vendus entre 5 000 et 200 000 euros, de clients collectionneurs, de fabrication française, de 3D, d’intelligence artificielle et de cette conviction qui résume son travail : la création n’est pas démocratique.
Un épisode rare sur le goût, la discipline, le temps long et ce qu’il faut traverser pour transformer une culture immense en signature personnelle.
Timeline
01:32 : Rencontre avec Élie Top au PAD Saint-Tropez et sa vision du métier de créateur de bijoux
02:54 : Son enfance solitaire dans le Pas-de-Calais, le dessin, les livres et l’éducation comme ascenseur social
07:03 : Ses premières obsessions pour l’architecture et la mode, puis son arrivée à Paris à 17 ans
08:23 : La Chambre syndicale de la couture, ses stages chez Dior et Christian Lacroix
11:11 : Son arrivée chez Yves Saint Laurent à 19 ans et ses premiers pas dans le studio
12:01 : Les coulisses de Saint Laurent, une organisation ultra-hiérarchisée et une atmosphère de monastère
17:18 : Comment Saint Laurent éduque son œil, sa rencontre avec Alber Elbaz et ses débuts dans le bijou
19:13 : Le rachat par Gucci, l’arrivée de Tom Ford, la fermeture de la couture et le nouveau départ chez Lanvin
22:00 : Loulou de La Falaise, Roger Vivier et quinze années à dessiner pour les grandes maisons
28:08 : Le rythme extrême des collections, la fatigue et l’envie de créer sa propre maison
30:00 : La recherche de son langage personnel, entre architecture, mécanique, structure et contraintes techniques
34:29 : Alber Elbaz comme mentor, l’admiration comme moteur et les briefs « Fais-moi des bijoux comme des voitures »
36:39 : La naissance de Mécaniques Célestes et le lancement spectaculaire de la maison en 2015
43:35 : Le modèle économique, les collectionneurs, la vente directe et des bijoux pouvant atteindre 200 000 euros
50:21 : Les trunk shows, le rapport émotionnel au bijou et les différences fondamentales avec la mode
58:20 : Son obsession du beau, la fabrication française, « La création n’est pas démocratique » et l’avenir de la maison
1:09:29 : L’Art déco, son style entre passé et futur, l’entrepreneuriat, la discipline, l’IA et les nouvelles technologies
1:30:20 : Visite du stand et présentation des collections Mécaniques Célestes, La Dame du Lac, Magica Naturae et Liaisons dangereuses
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Un passage très concret sur l’envers économique d’une exposition : financement de la matière première, transport, assurance, communication, dépôt-vente et commission proche de 50 %. Isabelle parle aussi d’une mauvaise année, de prix allant de 50 à 30 000 euros et du rôle de l’exposition comme vitrine pour ses projets sur mesure.
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À la disparition de ses grands-parents, Isabelle décide de pousser les murs et de faire entrer l’art dans leur maison. Elle raconte la première exposition, construite autour de leur quotidien, la sélection d’artistes du Sud, l’absence de sponsors et les portes ouvertes sur une maison tropézienne où presque tout sera vendu.
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Merci à Isabelle Castanier de nous avoir reçus au cœur de Saint-Tropez, dans une maison familiale construite en 1785 et transmise de génération en génération.
Isabelle exerce un métier difficile à enfermer dans une seule case : galeriste, curatrice et décoratrice. Après des études d’architecture, un passage à Paris, plusieurs années dans l’architecture intérieure et une reprise d’études à 30 ans, elle choisit peu à peu de resserrer l’échelle pour travailler au plus près des objets, des artistes et des clients.
À la disparition de ses grands-parents, elle décide de faire entrer l’art dans leur maison. Ce geste intime devient une exposition estivale, puis un rendez-vous qui grandit chaque année. Elle y réunit artistes émergents, artisans et designers autour de récits immersifs inspirés par la vie dans le Sud, la table, la sieste ou les souvenirs d’enfance.
Dans cet épisode, Isabelle raconte aussi la réalité économique de ce modèle : dépôt-vente, commissions, financement de la production, transport, assurance, communication et années plus difficiles. On parle de pièces vendues de 50 à 30 000 euros, de collectionneurs, de sur-mesure, de la scène artistique du Sud et de cette frontière délicate entre médiation culturelle et activité commerciale.
Un épisode sur l’héritage, le goût, l’hospitalité et la possibilité de transformer une maison chargée de mémoire en plateforme pour la création contemporaine.
Timeline
00:00 : Introduction, la maison familiale de 1785 et le choix d’y faire entrer l’art
04:15 : Le grand-père médecin de Saint-Tropez, devenu peintre, et l’anecdote des Pink Floyd
05:00 : Pourquoi Saint-Tropez attire les grandes fortunes, les collectionneurs et les architectes internationaux
08:00 : Le métier hybride d’Isabelle Castanier, entre galeriste, curatrice et décoratrice
10:30 : Grandir à Saint-Tropez, entre isolement, argent, fête, drogue et culture du travail
13:35 : Les études d’architecture, les premiers stages et la création de son activité
15:00 : Le départ à Marseille, la rencontre avec les artistes et la reprise des études à 30 ans
18:40 : La disparition de ses grands-parents et la naissance d’une exposition dans la maison familiale
20:45 : Comment construire une exposition, trouver un thème et sélectionner les artistes
23:00 : Ouvrir une vraie maison tropézienne au public et mettre en avant une scène artistique émergente
25:20 : Le succès de la première édition, près de cinquante œuvres et presque tout vendu
27:15 : Presse, cartes postales, affichage sauvage et premiers partenariats locaux
29:40 : Une année de préparation par exposition, de la table à la sieste, puis aux souvenirs d’enfance
34:45 : Le modèle économique de la galerie, dépôt-vente, commissions, coûts et prix des œuvres
37:30 : Développer son business grâce à son goût, au sur-mesure et aux projets avec les collectionneurs
43:40 : Convaincre les artistes, présenter le travail de figures majeures du design comme India Mahdavi et créer des pièces exclusives
48:35 : Visite de la maison, l’heure du bain, le jardin caché, la plage et le goûter d’anniversaire
1:03:10 : La chambre d’enfance, les partenaires, la scénographie et la vision future d’un lieu culturel plus ambitieux à Saint-Tropez
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Six years, zero pitches, and a client roster every agency in New York dreams of. In this closing segment, Gia Kuan finally answers the question everyone asks her: why did it work so fast? Her answer dismantles everything you think you know about growing a business — relationships over prospecting, a team cast like a fashion show, and a personal rule of visiting three unknown places every year to escape the New York bubble. It ends on the phrase that defines her whole philosophy: "Stay curious, don't be too comfortable." A masterclass in instinct-driven entrepreneurship, useful far beyond fashion.
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How do you make a brand unforgettable when attention spans last three seconds? Gia Kuan reveals the method she applies to Telfar, Kiko Kostadinov and every designer she represents: dissecting a story into "chapters", distilling one message at a time, and never telling everything at once. The segment then opens onto a sharp analysis of where media is heading — why Substack newsletters now break news before major outlets, and why the pendulum always swings back to long form. Essential listening for anyone who communicates anything, in any industry.
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Thank you to Gia Kuan for welcoming us into her Chinatown bureau in New York!
Gia is the founder of Gia Kuan Consulting (GKC), one of the most influential PR agencies on the New York fashion scene. Behind the shows of Telfar, Kiko Kostadinov, Ottolinger and Priscavera, she's often the one orchestrating everything: the strategy, the guest list, and even the art of seating.
Born in Taipei, raised between the Dominican Republic, New Zealand and Melbourne, she landed in New York in 2010 with no network and no experience, stacked up internships, landed her first job at Comme des Garçons and helped open Dover Street Market. In 2019, she launched her own agency — no business plan, and without ever pitching a single client.
Six years later, GKC has become the reference for independent brands. Over the course of a walk through Chinatown, between her showroom, a 90s-era mall and WHAAM!, the gallery she co-founded with her husband, Gia takes us behind the scenes of Fashion Week, shares the art of putting a young brand on the map, and explains why, in her words, you should never get too comfortable.
Timeline
01:27 : Episode introduction: presenting Gia Kuan, setting the scene in her Chinatown bureau on a Sunday afternoon
03:35 : The origins: born in Taipei, childhood in the Dominican Republic, teenage years in New Zealand, media communications studies in Melbourne
05:51 : The New York dream: arriving in 2010, the short program at Parsons, the formative internships (PR Consulting, Tom Ford, The Sartorialist)
08:00 : First job at Comme des Garçons as a PR assistant, then opening Dover Street Market New York with a two-person team
10:06 : The road to GKC: three years at Nadine Johnson in the art world, the decisive encounters (Telfar, Kim Shui, Raul Lopez), the green card that changed everything
14:39 : Showroom tour: the roster of brands represented — Telfar, Priscavera, Ottolinger, Luu Dan, Kiko Kostadinov, Sander Lak
16:42 : What is PR today? The multiplication of touchpoints, how the job has evolved over 15 years, reading habits by generation and geography
19:44 : The Telfar story: the genesis of the collaboration, the CFDA Award, from the White Castle parties to the Irving Plaza shows
22:25 : Agency philosophy: 11 people, no empire-building, staying hands-on — and a vision guided by instinct rather than a business plan
26:09 : What drives her: New York as a daily engine, the city of "weirdos", non-linear paths
28:32 : The love of print: the magazines in the bureau, The Whitney Review, New York Magazine, how she stays informed beyond fashion
37:21 : How GKC picks its clients: selectivity, rejecting the "big box agency" approach, the common thread of brands that can't be boxed in
41:10 : Walking through Chinatown: the mall under the bridge, the historic businesses, the energy of the neighborhood
44:47 : The storytelling method: breaking a brand's narrative into "chapters", talking points, the art of not telling everything at once
49:45 : The evolution of media consumption: attention spans, AI, the pendulum swing back to long form, the power of Substacks (Lauren Sherman, Emily Sundberg's Feed Me)
58:39 : Is New York still attractive? Cost of living, real estate, the young independent design scene and the challenge of funding a brand
01:03:34 : New York Fashion Week versus Paris: designers pulling back, once-a-year shows, how PR regions work
01:06:57 : What makes a good show? Product first, guest list curation, the art of seating and the guest experience
01:11:00 : The WHAAM! gallery: meeting her husband Anatoly (a garment bag story), the genesis of the gallery, the book talks, the Justin Hager show
01:19:37 : The secret of success: six years without ever pitching, the power of relationships, building a team "cast" like a show
01:24:16 : Turning 40, staying on the pulse without partying until 5 a.m., the three-new-places-a-year rule, travels across Asia
01:27:49 : The final message — "stay curious, don't be too comfortable" — and passing the baton: Mel Ottenberg and Blake Abbey
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Licenciement pour « faute grave », un nom devenu propriété de l'entreprise (un cas enseigné dans les écoles de droit), Pôle emploi avec un bébé sous le bras — puis le rendez-vous avec Diego Della Valle qui relance tout.
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Les entrepreneurs à succès et les grands artistes ont un point commun : leur capacité à innover et à penser en dehors des sentiers battus.
Mais comment réinventer les règles, se…
TheBoldWay est le podcast qui rentre dans la tête de ceux qui ont osé remettre en question l’ordre établi et qui excellent dans leur milieu : ces entrepreneurs, artistes, créatifs visionnaires, idéalistes qui ont cassé les codes et révolutionné leur industrie.
Je décortique sous forme d’interviews longues et sans filtre leur méthode, leur état d’esprit et vous donne les clés, pour à votre tour, tracer votre propre chemin.
Je suis Adrien Garcia, Designer et co-fondateur de la marque de vêtement RÉUNI. Avec TheBoldWay je vous invite à une véritable masterclass sur l'entrepreneuriat, l’innovation, la créativité, le leadership et comment affronter les défis de toute sorte.
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