Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

, die eine ausgezeichnete Vorbildunternehmerin ist und zwar im wahrsten Sinne des Wortes. Sie hat 20 Jahre Erfahrung in der Gastrobranche, als Selbständige und Unternehmerin und praktisch "alle" Tiefen und Höhen aus der Branche mal mitgemacht. Aus diesem Grund finden wir es sinnvoll, dass du ihr zuhörst und dich von ihren Geschichten inspirieren lässt. Sie fängt dabei im Jahr 2011 bei ihrem Tiefpunkt an, als ihr Restaurant 3.5 Monate unter Wasser stand und sie sprichwörtlich mit den Füßen im Wasser stand, während sie die Probleme bis zum Hals hatte. In solchen Krisen empfiehlt sie dir mit ihrer gewonnenen Erfahrung jetzt ganz anders zu planen und zu handeln, als du es vor dieser Podcastfolge noch getan hättest. Eine weitere wichtige Erkenntnis ist für sie als Unternehmerin und/oder Chefin: Ängste führen zu komischen Verhalten bei Menschen. Es ist also gut, dass du deine Ängste wahrnimmst und lernst mit ihnen umzugehen. Auf ihrer weiteren Reise hat sie sich nach Aussagen ihrer Gäste zufolge, persönlich von Chef-freundlich zu herzlich und nach Aussagen von Seminarteilnehmern von Stock im Arsch zu entspannt entwickelt. Nach ihrer Meinung können alle diese Dinge in dein Leben kommen, sobald du dich veränderst und aufhörst andere Menschen verändern zu wollen. Welche Fähigkeiten ihr dabei geholfen haben und was David und De Long dazu noch spannendes entdeckt haben, findest du am besten mit deiner eigenen Neugierde beim Zuhören der Folge selbst heraus.

Wie immer freuen wir uns darüber deine Meinung zu lesen und uns tolle Interviewpartner bei [email protected] zu empfehlen. Wir finden es auch klasse, dass du unseren Podcast an deine Freunde weiterempfiehlst.

Annik und ihr starkes Team findest du bei https://www.gastro-angels.de/ und ihrem https://www.marienbad-bistro.de/

bedeutet nicht, dass Menschen eine zweite Persönlichkeit haben. Es heißt vielmehr, dass sich selbst mit Persönlichkeitsmodellen Menschen nicht einfach mal in 20 Minuten erklären lassen. Aus diesem Grund haben wir beschlossen, dass du in dieser Folge noch zweimal zwei Paare aus den Metaprogrammen kennenlernst. Das erste Paar ist proaktiv und reaktiv. Diese Kombination ist besonders schön bei der Übernahme von Aufgaben zu beobachten. Denn proaktive Menschen schreien gerne "Ich, ich, ich, hier.", weil es ihnen Spaß macht Sachen anzupacken. Im Gegensatz dazu sind reaktive Menschen eher in einer Lauerstellung und warten ab, wie sich die Lage entwickelt. Der entscheidende Punkt dabei ist, dass du verstehst beides sind erstmal nur Verhaltensweisen - nicht mehr und nicht weniger. Das zweite Paar ist aufgaben- und menschenorientiert. Softwareentwickeln ist dabei ein praktisches Beispiel für aufgabenorientiert sein und Mannschaftssportarten hat etwas mit Menschen zu tun. Was uns hier besonders wichtig ist, dass du dir gute Fragen stellst und herausfindest wer du sein magst. Was begeistert dich? Woran merkst du, dass du besonders viel Spaß hast? Welche Tätigkeiten lassen dich morgens aus dem Bett hüpfen? Es gibt einen wunderbaren Satz, den wir immer wieder hören: Die Qualität deiner Fragen entscheidet die Qualität deines Lebens. Das und vieles mehr gibt's heute.

Merkst du schon, wie gespannt du auf die weiteren Beispiele und Anwendungsmöglichkeiten im Team von den Metaprogrammen bist? Dann hör doch einfach rein, lern was neues und teile uns gerne mit [email protected] was du bei dir und anderen Menschen entdeckt hast. Wir freuen uns auch immer, wenn du diesen Podcast mit Begeisterung teilst.

- Metaprogramme: https://pletzeracademy.de/business/metaprogramm-seminar

- Bodo Wartke mit Ja, Schatz: https://youtu.be/6oeHy-nss88

- Davids SCRUM Masterclass: https://david-symhoven.de/scrum-master-class

ist erstmal eine sehr individuelle Wahrnehmung von Eigenschaften und Verhaltensweisen von dir selbst und anderen Personen. Persönlichkeitsmodelle sind noch einen Schritt weiter gedacht und bilden mit Hilfe von Beobachtungen bzw. Statistiken ein mögliches Abbild eines Systems und/oder Wechselbeziehungen zwischen bestimmten Typen von Menschen ab. Wir schauen uns heute endlich mal etwas genauer die Metaprogramme an, damit du ein Verständnis für die komischen Reaktionen deiner Mitmenschen bekommst. Der entscheidende Punkt dabei ist, dass du ok bist, so wie du bist. Es geht darum dich selbst und andere besser zu verstehen, damit du dir dein Leben leichter machst. Hier sind für uns besonders die Leute interessant, die die ganze Zeit widersprechen und die klassischen Ja-Sager in Beziehungen und Firmen. Wozu gehörst du? Was kannst du anders machen, um solche Menschen zu erreichen? Was erfährst du noch mehr über dich und deine Mitmenschen? Die Antworten darauf und noch ein weiteres Metaprogrammpaar hörst du bei uns heute. Wir hoffen, dass dein Interesse schon richtig groß ist :)

Wir freuen uns riesig auf tolle Beispiele für die Metaprogramme an [email protected]. Wenn dir gefällt was du hörst und lernst, dann teil doch gerne unseren Podcast, damit wir noch mehr tolle Themen gemeinsam entdecken.

Typische Persönlichkeitsmodelle:

- DISG: https://de.wikipedia.org/wiki/DISG

- OCEAN Modell: https://de.wikipedia.org/wiki/Big_Five_(Psychologie)

- Strength Finder: https://www.gallup.com/cliftonstrengths/de/253595/Home.aspx

- Enneagream: https://de.wikipedia.org/wiki/Enneagramm#Grundlagen_des_Pers%C3%B6nlichkeitsenneagramms

- Tiertypen: https://tobias-beck.com/persoenlichkeitstest/

- Metaprogramme: https://pletzeracademy.de/business/metaprogramm-seminar

ist der zweite Teil unserer Reihe, damit du die Fähigkeit "Wahrnehmung - Wach zu sein für die eigenen Filter und die Beobachtung im Außen" besser verstehst und anwenden kannst. Wenn du dich also jetzt selbst "Hä" sagen hörst, empfehlen wir dir, dass du nochmal rückwärts fährst und dir die Folge 17 zum VAKOG Modell anhörst. Nach der Episode wie du Informationen aufnimmst, kommt jetzt nämlich das, was du wahrnimmst. Der Plan dabei ist, dass du lernst, wie krass selektiv deine eigene Wahrnehmung durch deine Filter geprägt ist. David erzählt von dem klassischen Säbelzahntiger Modell, das deine Sinne auf Veränderung in deiner Umwelt reagieren lässt. Anhand eines weiteren Beispiels aus der Forschung macht David deutlich, dass wir uns schnell an bestimmte Muster gewöhnen. Jetzt wird es spannend, denn Daniel Simons hat durch seine Experimentalreihe "Change Blindness" genau diese Theorien widerlegt. Eines der bekanntesten Beispiele dürfte das Basketballspiel mit dem Gorilla sein (https://youtu.be/vJG698U2Mvo), das dir zeigt wie wichtig dein Fokus für deine Zielerreichung ist. Diese selektive Wahrnehmung ist ein Schutz deines Unterbewusstseins vor einer enormen Reizüberflutung und folgt dabei der Vorannahme, dass dein Unterbewusstsein immer eine positive Absicht für dich hat. Zusätzlich ist dieser Filter in deiner Wahrnehmung stark durch deine eigenen Erfahrungen geprägt und funktioniert damit einfach ausgedrückt wie eine Suchmaschine mit Keywords. Je häufiger du dich also mit Dingen beschäftigst, desto stärker tauchen sie in deiner Wahrnehmung auf. Vielleicht merkst du noch nicht, dass du in punkto Erfolg, Gehalt, Gesundheit und vielem mehr die Summe der 5 Leute um dich herum bist. Denn unterbewusst beinflussen dich diese Menschen negativ, positv und thematisch mit ihren Worten und ihrem Verhalten. Wenn du magst, achte doch mal genau darauf, was Leute sagen und finde heraus wie deren Welt funktioniert. Der entscheidende Punkt ist, dass du selbst bestimmst auf was du deinen Fokus legst. Was ist dir wichtig? Was möchtest du mehr in deinem Leben haben? Was willst du verändern, damit du neue Ergebnisse bekommst?

Zum Anlass der heutigen Folge fokussiere dich auf das positive in deinem Leben und dazu gehört auch das positive Feedback an [email protected]. Wir freuen uns sehr tolle Inspirationen, Wünsche und Bewertungen zu bekommen :)

Und ganz wichtig: Empfehle uns bitte weiter, wenn dir diese Folge gefallen hat. Danke!

Quellen:

Daniel Simmons: https://youtu.be/vJG698U2Mvo

Fokus: https://www.lifeandlove.de/effects-and-illusions.htm

ist ein Modell, mit dem du ganz leicht verstehst, wie du deine Umwelt wahrnimmst. Dabei ist uns ganz wichtig zu betonen, dass ein Modell nur ein Abbild der Wirklichkeit ist. Die Brauchbarkeit eines Modells hängt dabei vom Kontext ab, in dem du das Modell anwendest. Zum Beispiel ist ein Stadtplan ein gutes Modell für dich, wenn du von einem Ort der Stadt zu einem anderen kommen möchtest. Wenn du hingegen wissen möchtest, welche Filme heute Abend im Kino laufen, dann hilft dir das hiesige Kinoprogramm mehr als der Stadtplan. Und ja, das Kinoprogramm ist auch ein Modell einer Stadt. Es bildet die Stadt im Kontext eines Filmangebots ab.

Doch was ist das VAKOG - Modell denn nun?

VAKOG steht für Visuell, Auditiv, Kinästhetisch, Olfaktorisch und Gustatorisch. Oder anders formuliert: Sehen, Hören, Fühlen, Riechen, Schmecken. Also deine Sinneskanäle. Während du diesen Text liest, geht es uns vor allem darum, dass du mehr und mehr verstehst, wie sehr diese Sinne deine Wahrnehmung im Alltag beeinflussen. Und vielleicht kennst du auch schon viele Beispiele, die dir bis jetzt nicht so bewusst waren. Denke doch mal an deinen letzten wunderschönen Urlaub zurück, den wir uns alle so sehnlich wieder wünschen. Siehst du schon die ganzen Bilder oder sogar Szenen aus deinem Urlaub vor deinem inneren Auge? Hörst du schon die liebevollen Stimmen und angenehme Geräusche, die du damals gehört hast? Und vielleicht kennst du sogar auch Menschen, wie De Longs Bekannter, der sich für jeden Urlaub sein eigenes Parfüm zusammen mischt. Nach dem Urlaub nutzt er diesen Geruch dann ganz bewusst, um all die guten Gefühle wieder zu entfachen. Und warum erzählen wir dir das alles? Weil VAKOG die Grundlage für dich ist, um zu verstehen, wie deine Wahrnehmung funktioniert. Und das findest du hoffentlich genauso spannend wie wir. Denn je besser du darin wirst dich und deine Umwelt wahrzunehmen, desto leichter wird es dir fallen mit deiner Umwelt zu interagieren. Mit dieser Episode beginnen wir gemeinsam mit dir die Fähigkeit der Wahrnehmung zu schulen. Beginnst du heute schon wacher zu sein für dein Gegenüber und ihm mal wirklich zuzuhören oder hörst du erstmal genauer hin, auf welchem bevorzugten Sinneskanal dein Gegenüber unterwegs ist? Na, erkennst du schon, an welchen Sinneskanal der letzte Satz gerichtet ist? ;)

Wir freuen uns auf deine Zuschriften an [email protected] und über jede Weiterempfehlung. Jeder neue Zuhörer/in ist herzlich willkommen. Lasst uns zusammen neue Fähigkeiten lernen, um damit das Leben wieder ein Stückchen schöner zu machen.

können durch Machen und Ausprobieren erlernt werden. Dabei ist es ganz egal, wieviele "Fehler" du auf dem Weg machst oder ob du noch nicht genau weißt, wohin deine Reise gehen soll. Der entscheidende Faktor ist vielmehr, dass du einfach mal machst und aufgrund von gewollten oder ungewollten Feedback und deinen Beobachtungen neue Erkenntnisse erhältst. Damit bist du bereit, wie auch wir, dir ein neues Ziel zu stecken und dich selbst noch ein wenig besser kennenzulernen. Deswegen haben wir uns entschieden thematisch in diesem Podcast Neue Fähigkeiten und Verhaltensweisen anzubieten, wie du dich neu und anders verhalten kannst, um andere Ergebnisse als noch zuvor zu bekommen. Dazu starten wir stets mit einem Problem, das wir selbst oder ein Interviewpartner hatte, und welche neuen Fähigkeiten und Verhaltensweisen uns einen Schritt nach vorne gebracht haben. An der Stelle möchten wir hervorheben, dass es in Ordnung ist keine Ahnung zu haben und das zuzugeben. Denn nur durch diese Einstellung kann neues Wissen in dein Gehirn gelangen. Wir teilen mit dir unsere Erfahrungen in Form von inspirierenden Geschichten und was sich dadurch verändert hat. Wenn du uns zuhörst, merkst du vielleicht noch nicht, dass alleine solche Geschichten deine Art zu Denken verändern kann. Darüber hinaus geben wir konkrete Tipps für den Alltag und freuen uns über Feedback, wie gut es bei dir geklappt hat.

Probier doch mal was neues aus und schreib uns dein Feedback an [email protected]. Wir sind neugierig auf deine Probleme ;)

sind ein tolles Mittel, um leicht Veränderung in Gang zu bringen. Ob du sie im Privaten oder auch in deinem Unternehmen ausprobierst spielt keine Rolle. Wichtig ist, dass du dir klar machst, was das konkrete Problem ist. Das kannst du zum Beispiel mit der einfachen Frage: "Woran erkennst du, dass das Problem da ist?" herausfinden. Sobald das geklärt ist, überprüfst du deine Motivation. Denn, wie in der letzten Podcastfolge beschrieben, ist es von Vorteil, wenn du dir große Bilder von deinem gewünschten Zielzustand machst. Nur wenn du motivierst bist, ist nachhaltige Veränderung wirklich leicht umsetzbar. Doch welche Veränderung möchtest du überhaupt? Woran merkst du, dass das Experiment erfolgreich ist? Hier hilft es dir sehr, wenn du konkrete Verhalten beschreiben kannst. Wie zum Beispiel die Zeit zwischen einer Kundenanfrage und einer Reaktion des Teams. Also, fassen wir noch mal zusammen: Du hast das Problem klar. Du weißt, warum du das Experiment starten möchtest und hast große Bilder im Kopf, die dich motivieren und du weißt woran du den Erfolg deines Experiments messen kannst.

Sehr gut! Und wie startest du jetzt ein Experiment? Nun, dafür brauchst du die Unterstützung deines Vorgesetzten, der dir einen sogenannten Schutzraum bietet. Das erklären wir dir in dieser Folge genauer. Spannend ist jetzt nämlich die Frage: Welche Produkte kennst du bereits, die in Folge solcher Experimente dein Leben bereichern?

Je mehr du darüber nachdenkst, desto mehr Beispiele werden dir einfallen.

Netflix ist ein schönes Beispiel. Oder auch CarSharing wie ShareNow. Diese Konzepte haben den Markt komplett auf den Kopf gestellt. Und nicht nur das. Sie dienen auch noch als Inspiration für neue weitere tolle Ideen, wie die Elektrorollerflotte Emmy.

Anhand dieser Beispiele verstehst du jetzt auch, dass Veränderung nicht von heute auf morgen passiert. Gleichzeitig wird dir auch bewusst, dass die Digitalisierung bereits in Mitten unserer Gesellschaft angekommen ist und du jetzt auch starten darfst!

Welche Experimente startest du die kommende Woche?

Lass es uns wissen! Wir freuen uns auf tolle Ideen und Erfolgsgeschichten an [email protected]

Viel Spaß beim Hören!

bei Änderungen, die andere Menschen für dich wollen. Das ist ein schöner Startpunkt, weil es Workshop/Trainingsteilnehmer in zwei Lager aufteilt. Die Menschen, bei denen das Stöhnen schon beim ersten Satz aus ihrem Mund deutlich zu hören ist oder die Menschen, die wie ein kleines Kind mit Vorfreude und Neugier etwas neues lernen wollen. Ganz egal, welche gute Intention dein Chef oder deine Firma für dich haben, nachhaltige Veränderung kommt in den meisten Fällen von dir selbst. Vielleicht hast du noch nicht genau hingeschaut, wie viel Freude und Begeisterung du wirklich aufbringst, wenn du dein eigenes Ziel für deine Veränderungen gefunden hast. Wir sind der festen Überzeugung, dass du es dir wert bist in deine persönliche Entwicklung zu investieren. Denn diese Fähigkeiten und Erfahrungen kann dir niemand mehr wegnehmen und bringen dir und deinem Umfeld einen Mehrwert. Nochmal kurz zurück zum Anfang. Ein typischer Grund warum Veränderungen sich am Anfang vielleicht etwas komisch anfühlt: Unser Gehirn mag keine Veränderungen, weil es ungewohnt und neu ist. Prozesse, die automatisiert sind, machen es unserem Gehirn einfach im "Chiller-Modus" zu bleiben. Ein weiterer Grund ist, dass ungewollte Veränderung auch manchmal Probleme bei dir aufdecken können. Ein typisches Thema für ungewollte Veränderung war das Thema Smartphones und WhatsApp, bei dem sich bis heute Menschen dagegen wehren. Das ist ok und gleichzeitig verpassen diese Menschen, die Chancen an Themen in ihrem Leben zu arbeiten. Für De Long beispielsweise bedeutet das die Erkenntnis, dass ein bewusstes Leben im Hier und Jetzt wichtig ist und parellel zum Forschritt durch Technologie wie WhatsApp möglich sein kann. Es gibt im Leben einfach Veränderung, die unumgänglich sind. So auch die Veränderung von klassischem Marketing zu Social Media/Content/Podcast Marketing, bei dem David und De Long beide keine großen Fans am Anfang waren. Dort hast du dich vielleicht früher auch gerne an dem Irrglaube festgehalten: "Es hat doch früher funktioniert, warum sollten wir was daran verändern?". Die Vergangenheit hat nichts mit einer unvorhersagbaren Zukunft zu tun. Der entscheidende Punkt ist, dass du ausprobieren darfst, was funktioniert und was eben nicht. Mittlerweile ist uns klar, dass Veränderung auch gut sein kann. Dieser Podcast bringt uns so viel Freude, Feedback und neue Fähigkeiten, dass wir es kaum abwarten können die nächste Folge zu drehen. Es ist also von Vorteil, dass du dich leicht veränderst, anstatt gegen deine Veränderung in deiner Umwelt anzukämpfen. Vielleicht merkst du dann, dass Veränderung Spaß macht und kleine Schritte dich voranbringen.

In welchen Bereichen hast du dich bisher gegen Veränderung gewehrt? Lass es uns wissen. Wir freuen uns auf deine Zuschriften unter [email protected]

Ganz viel Spaß beim Hören!

gibt es nicht. Das klingt im ersten Moment komisch, ist aber so. Deshalb ist nach Davids Definition ein "Digitalisierungsmanger", oder auch gerne "Change Manager" genannt, ein Oxym..Osymoro..Oymoron..Oxymoron. Du hörst dich wahrscheinlich selbst gerade sagen: "Hä? Wat willst du?" und wenn nicht ist das auch ok. Der Grund für diese Behauptung ist der Glaube, dass Veränderung nicht kontrollierbar ist. In der Mathematik spricht man von einem chaotischen System. Ein schönes Beispiel dafür ist das Wetter. Sobald sich eine Rahmenbedingung wie der Wind ändert, kann ein sonniger Tag zu einem bedeckten, stürmischen oder sonst was Tag werden. Eine Vorhersage der Veränderung ist hier praktisch unmöglich, wie viele Wetter Apps bei Anzeige der Echtzeit-Wetterbedingungen unter Beweis stellen. Von der Mathematik mal rüber zur Physik. Dort wird diese Art von Systemen als komplex bezeichnet und hat eine ähnliche Definition. Der entscheidende Punkt an der Stelle ist, dass eine Vorhersage unmöglich ist. Genau so funktioniert auch dein Leben. Vielleicht ist dir das noch nicht aufgefallen, aber du kannst praktisch keine Fehler machen. Denn das Ergebnis ist in den meisten Fälle nicht klar vorhersagbar. Damit gewinnst du eine enorme Freiheit für dich. Probier einfach aus und schau dir das Ergebnis genau an. Wenn es nicht funktioniert, probiere was Neues aus und wenn es funktioniert, mach weiter. Und das Schöne an diesem Spiel ist, dass du nach Simon Sinek im "Infinite Game" bist. Mann, Mann heute schmeißt David ganz schön mit Fachbegriffen um sich. Das "Infinite Game" ist beispielsweise deine persönliche Entwicklung von Geburt bis zu deinem - nicht vorhersagbaren - Tod. Es hat kein vorhersagbaren Anfang oder Ende und ist sozusagen "unendlich". Du darfst deine eigenen spaßigen Experimente machen und mit Hilfe deiner Erfahrungen deinem Traumleben ein Stück näher kommen. Hier merkst du schon, dass jemand, der behauptet etwas so komplexes wie den Verlauf eines Unternehmens vorhersagen zu können, gleich nach Hause gehen kann. Lass uns nochmal den Rückwärtsgang einlegen. David hat am Anfang von einem Oxymoron gesprochen. Dabei handelt es sich laut Wörterbuch bei Google um: "Zusammenstellung zweier sich widersprechender Begriffe in einem Kompositum oder in einer rhetorischen Figur (z. B. bittersüß, eile mit Weile)." Und genau wie dieser Begriff hängt das Verständnis vom Wort "Digitialisierung" davon ab, wie dein Gehirn basierend auf deinen Erfahrungen dieses Wort in deine Welt übersetzt. Hast du dir schon mal jemals diese Fragen gestellt: Wie verarbeitet dein Gehirn Sprache? Woher weißt du, was der gegenüber von dir will? Wie bringen wir Hunde wirklich neues Verhalten bei? Diese und viele andere Fragen wird David dir in dieser Folge stellen und vielleicht auch beantworten.

Wir freuen uns auf dein Feedback an [email protected].

Simon Sinek - The infinite game: https://www.amazon.de/Infinite-Game-Simon-Sinek/dp/0525538836

, der schon früh sehr erfolgreich als Führungskraft in einem Textil- und Möbelladen gearbeitet hat. Dadurch hat er von der Pike auf den Umgang mit Menschen gelernt und hüpft aktuell voller Begeisterung morgens aus dem Bett, um sein jahrelanges Wissen und Erfahrung im HR-Bereich als selbständiger Coach und Berater weiterzugeben. Dabei erkennt er deine Potentiale und entdeckt deine Fähigkeiten, die du dann mit Leichtigkeit und Spaß zum Wohle des Unternehmens einsetzen kannst. Und genau das ist der Startpunkt und gleichzeitig das Problem vieler Unternehmen heute: Es wurden Versprechen im Außen an Tätigkeiten, Verantwortung und sonstigen Benefits getroffen. Leider wird beim internen Abgleich nach Einstellung sehr schnell klar, dass davon wenig eingehalten wird. Das geht soweit, dass 1/3 der Mitarbeiter nach den ersten 3 Wochen bereits innerlich gekündigt haben. Damit entwickeln sich diese Mitarbeiter zu Erfolgsverhinderer, weil sie einen 9 to 5 Job mit 1001 E-mail machen und mit fehlendem Commitment und Begeisterung für die Unternehmensvision arbeiten. Was vielen Unternehmen noch nicht klar ist: Der Markt hat sich vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt verändert. D.h. ein Unternehmen darf sich an seine Mitarbeiter anpassen oder hat bald keine Mitarbeiter mehr. Das fängt schon früh an, indem die Stellenbeschreibung auf das klar abgesteckte Profil der Stelle angepasst wird. Dadurch findest du genau das, was du brauchst, um deine Fähigkeiten mit Spaß einzusetzen. Gefolgt von einem interessanten und sauberen Onboarding, das dir ein Willkommensgefühl in deiner neuen Arbeitsfamilie vermittelt. Es geht weiter mit individuellen Trainings und vielleicht dem Einsatz von DISG (https://www.disg-modell.de/ueber-disg/einfuehrung/) oder den Meta-Programmen, um auf effektive Weise die Kommunikation zwischen den Kollegen zu vereinfachen. Je mehr du im Training lernst, desto einfacher fällt es dir im Alltag flexibel auf unterschiedliche Menschen zu reagieren. Dabei spielt die Methode an sich weniger eine Rolle, als dass du dich damit wohl fühlst und kleine wie große Erfolge in deiner Kommunikation erzielst. Und das Ganze endet mit einem Benefitprogramm, damit du ein zusätzliches Gefühl von Wertschätzung spürst. Viele dieser Punkte beeinflussen maßgeblich das Mindset jedes einzelnen und automatisch die Firmenkultur. Natürlich spielt in der heutigen Zeit Gehalt noch eine Rolle und gleichzeitig sind wir der festen Überzeugung, dass die Kultur darüber entscheidet, ob Mitarbeiter gehen oder bleiben.

Den lieben Michael findest du unter https://www.smyself.de/ und er freut sich natürlich auch von dir persönlich zu hören unter [email protected].

Wir freuen uns sehr über Kommentare bei Apple Podcast, spannende Emails über Organisationtsentwicklung an [email protected] und überraschendes Feedback deinerseits. Nimm dir Zeit und genieß das Interview!