Selon le baromètre EY 2025, la France reste le pays européen le plus attractif pour les investisseurs étrangers. Mais derrière ce leadership affiché se cachent des signaux d’alerte. Moins de projets, tensions sur les coûts, et attentes fortes des entreprises en matière de stabilité et de simplification. Décryptage. 

Pour bien comprendre la position française, il faut d’abord élargir la focale à l’échelle européenne. En 2024, l’Europe a connu son plus faible niveau d’investissements directs étrangers (IDE) depuis neuf ans. Une contraction nette, causée par la faible croissance de la zone euro, la montée des tensions géopolitiques et l’essor des barrières commerciales. Pendant ce temps, les États-Unis poursuivent leur ascension. Leurs IDE y ont bondi de 20 %, portés par une croissance dynamique et une politique industrielle ambitieuse. En comparaison, les pays de l’Union européenne apparaissent fragilisés. 

Une France toujours en tête, mais sous pression 

La France reste pourtant en haut du podium européen pour la sixième année consécutive. Elle conserve ainsi son statut de pays le plus attractif du continent. Mais ce classement cache une réalité plus nuancée. Le nombre de projets d’investissements étrangers y a chuté de 14 % en un an. Résultat : moins de créations d’emplois et un essoufflement qui inquiète. Les raisons de cette baisse sont bien identifiées par les investisseurs : coût du travail trop élevé, prix de l’énergie dissuasif, complexité administrative, accès limité au foncier industriel, et manque de robotisation dans certaines filières. Autant de défis à relever pour redonner de l’élan à la dynamique économique. 

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Des atouts solides… et des attentes tout aussi fortes 

Face à ces fragilités, la France peut heureusement compter sur de solides atouts. Elle possède un grand marché intérieur – 67 millions de consommateurs –, des pôles scientifiques reconnus, des universités de qualité, des infrastructures performantes, une main-d’œuvre qualifiée et une qualité de vie qui séduit. Certains secteurs restent particulièrement porteurs, comme l’intelligence artificielle, les énergies renouvelables ou encore l’agroalimentaire. À l’inverse, l’industrie – notamment la chimie et l’automobile – subit de plein fouet les pressions sur les coûts. 

Les investisseurs internationaux attendent aujourd’hui un rétablissement de la confiance, une stabilité politique et budgétaire renforcée, et un accompagnement plus clair des pouvoirs publics. La dissolution de l’Assemblée nationale il y a près d’un an a laissé des traces. Enfin, pour faire face à la concurrence américaine, les chefs d’entreprise appellent à une véritable stratégie industrielle européenne. Ils demandent davantage de coordination à l’échelle des 27, qu’il s’agisse de réglementation ou de soutien financier. L’objectif : éviter que l’Europe ne joue en ordre dispersé, et perde du terrain face aux géants mondiaux. 

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La Chine organise un sommet diplomatique d'envergure à Pékin, réunissant plusieurs dirigeants d’Amérique latine, dont ceux du Brésil, de la Colombie, du Chili ou encore du Pérou. Objectif affiché : resserrer les liens avec la région dans un contexte de rivalité croissante avec les États-Unis. Décryptage.

Dès l’ouverture du forum, le ton est donné : le président chinois Xi Jinping annonce un prêt de 9,2 milliards de dollars à destination de l’Amérique latine et des Caraïbes. Une initiative qui s’inscrit dans la continuité d’une stratégie chinoise déjà bien engagée. Pékin considère depuis plusieurs années cette région comme un pilier de son expansion internationale. Infrastructures, investissements, accords commerciaux, les projets se multiplient. À ce jour, deux tiers des pays latino-américains ont rejoint les « nouvelles routes de la soie », ce gigantesque programme de développement lancé par la Chine il y a 12 ans. Dernier exemple en date, un accord de coopération signé avec la Colombie ce mercredi. 

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Une montée en puissance chinoise qui bouscule l’influence américaine 

À travers ces efforts, la Chine cherche à sécuriser ses approvisionnements tout en diversifiant ses débouchés économiques. Elle est déjà devenue le premier partenaire commercial de pays comme le Brésil, le Chili ou le Pérou, détrônant les États-Unis dans une région longtemps considérée comme leur zone d’influence. En 2023, le Brésil a exporté 94 milliards de dollars vers la Chine, principalement du soja et d’autres produits agricoles, tandis que Pékin y écoule des produits à forte valeur ajoutée : semi-conducteurs, smartphones, véhicules ou médicaments. 

Une relation stratégique mais asymétrique 

Si les pays latino-américains voient dans ce rapprochement une chance d’attirer des investissements et de diversifier leurs alliances, le partenariat n’est pas sans risques. En rompant avec la dépendance américaine, certains redoutent l’émergence d’une dépendance chinoise. Par ailleurs, en restant cantonnés à l’exportation de matières premières, ces pays pourraient manquer l’opportunité d’un réel essor industriel. Ce sommet à Pékin s’inscrit donc dans un mouvement plus large de recomposition des équilibres mondiaux. Des dirigeants comme Lula (Brésil) ou Gustavo Petro (Colombie) insistent sur la nécessité de faire entendre la voix latino-américaine dans le jeu international, en tirant parti des tensions sino-américaines pour mieux défendre leurs intérêts. 

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Le Festival de Cannes ouvre ses portes ce mardi 13 mai, et si les projecteurs sont braqués sur les stars et les projections, c’est aussi en coulisses que le cinéma se joue. Chaque année, la Croisette accueille en parallèle le plus grand rendez-vous professionnel du secteur : le Marché du film. Décryptage.

Oubliez le tapis rouge, les photographes et les petits fours et parlons affaires. Pendant dix jours, Cannes devient la capitale mondiale de l’économie du cinéma. 15 000 professionnels accrédités, 4000 films et projets représentés : le Marché du film est le lieu où se négocient les droits de distribution des films que vous verrez dans les mois à venir. C’est aussi là que se montent les coproductions internationales, que se repèrent les tendances de demain. Producteurs, distributeurs et acheteurs arpentent les stands et les salons pour décider quels films feront l’actualité des écrans de l’année à venir. 

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Une année 2024 dynamique, mais sans boom pour le box-office 

Cet événement est aussi l’occasion de faire le point sur l’état du marché. RFI a pu consulter en avant-première le rapport annuel de l’Observatoire européen de l’audiovisuel. Ce que l’on peut affirmer, c’est que même si 2024 a été exceptionnelle en termes de production, l’année n’a pas été celle du rebond espéré. Le box-office mondial atteint 28,1 milliards d’euros, mais cela reste en baisse de 9 % par rapport à 2023. Deux géants connaissent une baisse significative. La Chine, avec -24 %, et les États-Unis, à -4 %, touchés par les récentes grèves à Hollywood, qui ont gelé la production et retardé la sortie des blockbusters. Côté gagnants, on retiendra l’Inde, le Royaume-Uni et la France, qui restent des places solides. 

Le streaming bouleverse l’équilibre des salles 

Mais le cinéma aujourd’hui, ce n’est plus seulement des projections en salles. Et les professionnels l’ont bien intégré. Toujours selon l’Observatoire européen de l’audiovisuel, un tiers des films disponibles en VOD sont européens. Les plateformes de streaming sont donc devenues essentielles à la diffusion des longs-métrages, qu’ils soient exclusivement destinés à ces canaux ou qu’ils aient eu une vie en salle auparavant. Pour les exploitants – c’est-à-dire les cinémas eux-mêmes – les conséquences sont bien réelles. Le temps passé devant un écran chez soi est aussi du temps en moins en salle. C’est l’un des défis majeurs du secteur. 

Autre tendance forte : le renforcement des partenariats public-privés pour financer les projets, ainsi que la promotion de la coproduction internationale pour mutualiser les coûts et s’ouvrir à de nouveaux marchés. Car, on l’a dit, le cinéma reste un marché. Un marché avec des acteurs importants, en concurrence, et où le premier rôle est très convoité.

Omniprésente dans nos usages professionnels comme personnels, la visioconférence continue de transformer le paysage numérique. Un secteur ultraconcurrentiel qui pèse lourd et qui a même entraîné la disparition de Skype, pionnier du genre. Décryptage.

Elle est aujourd’hui pratiquement omniprésente, aussi bien dans le monde professionnel que dans notre quotidien, la visioconférence.

Vous vous souvenez sans doute de la fameuse sonnerie Skype, qui ne retentira plus. Si l’application née en 2003 était une vraie révolution, elle a depuis été reléguée au second plan, que ce soit pour un usage personnel ou professionnel. Son monopole a pris fin avec l’arrivée de FaceTime d'Apple, puis plus récemment avec Zoom, Google Meet ou encore Microsoft Teams. Ironie du sort : Microsoft possédait Skype, mais a préféré miser sur son autre outil, et a fini par l’abandonner. 

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Un marché boosté par la pandémie et le télétravail hybride 

C’est pendant la pandémie de Covid-19, au printemps 2020, que le marché de la visioconférence a connu un véritable bond. Avant 2019, les logiciels Zoom et Teams étaient encore très peu utilisés par le grand public. Aujourd’hui, ces applications sont entrées dans le vocabulaire courant et le quotidien de centaines de millions de salariés.

Le marché de la visioconférence est valorisé à 33 milliards de dollars. D'ici à 2033, ce chiffre pourrait doubler selon plusieurs projections. Chaque année, la croissance du secteur est estimée entre 7 % et 10 %, soutenue par l’essor du télétravail hybride, ce mélange entre présentiel et travail à domicile. Difficile, voire impossible pour les grandes entreprises de passer à côté de cette dynamique. 

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Des investissements massifs… mais aussi des limites 

Au-delà de l’apparente simplicité de la visioconférence, les entreprises investissent massivement, notamment en recherche et développement. L’intelligence artificielle est au cœur de ces efforts. Depuis 2023, Microsoft a investi plus de 2 milliards de dollars dans l’IA collaborative. Zoom, de son côté, rachète des start-ups spécialisées dans le traitement du langage, pour créer des assistants capables de résumer automatiquement les réunions. Certains vont encore plus loin et travaillent sur des solutions holographiques pour remplacer les écrans.

La visioconférence devient ainsi un véritable outil de travail, un soutien à la productivité. Mais elle a aussi ses limites. Selon l’agence X2O Media, 9 entreprises sur 10 utilisent cet outil. Mais elle serait aussi responsable de 34 milliards de dollars de pertes par an, en raison de réunions mal gérées. Pour les salariés, cette pratique généralisée peut entraîner une certaine fatigue, voire une forme de dépendance, avec des conséquences négatives sur la productivité. 

Et ce n’est que le début : selon le cabinet Straits Research, d'ici à 2030 – autrement dit, demain – 60 % des interactions professionnelles pourraient être totalement dématérialisées. 

Alors que l’Europe cherche à affirmer son indépendance technologique face aux géants américains, le groupe Eutelsat, spécialiste des télécommunications par satellite, s’apprête à changer de direction. Un nouveau dirigeant prendra bientôt les rênes de l’entreprise avec un objectif ambitieux: garantir la souveraineté numérique du continent. Décryptage.

Née de la fusion entre la société française Eutelsat et la Britannique OneWeb en 2023, l’entreprise est aujourd’hui un acteur central dans le domaine des télécommunications spatiales. Elle dispose de plus de 600 satellites en orbite basse et de 35 en orbite géostationnaire. L’objectif: permettre l’accès à un réseau numérique, internet ou téléphonique, via l’espace.

Mais dans ce secteur stratégique, difficile d’ignorer la présence écrasante de Starlink, la constellation de satellites du milliardaire américain Elon Musk. Elle compte déjà 7 000 satellites, soit dix fois plus qu’Eutelsat. Malgré cet écart, le groupe européen reste un acteur sérieux, capable de rivaliser, à condition de relever plusieurs défis majeurs.

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Un redressement financier nécessaire pour affronter la concurrence

Le nouveau dirigeant aura une mission délicate, remettre Eutelsat sur les rails d’une stabilité financière. Le groupe affiche une dette de 2,7 milliards d’euros, aggravée par la fusion avec OneWeb. En parallèle, il doit investir plus de 4 milliards d’euros pour moderniser sa flotte de satellites et participer au projet IRIS², l’équivalent européen de Starlink, prévu pour 2030 avec 288 satellites supplémentaires. Pour faire face, Eutelsat a déjà vendu certains actifs et réduit ses investissements annuels. Pourtant, les agences de notation, comme Fitch, s’inquiètent de la solidité financière de l’entreprise, ce qui met davantage de pression sur sa stratégie de développement.

Une alternative crédible mais des défis techniques et économiques

Eutelsat est aujourd’hui le seul acteur européen capable de proposer une véritable alternative à Starlink, que ce soit pour les particuliers, les entreprises ou même les armées. Mais pour rester compétitif, il faudra aussi baisser les coûts. Là où un terminal Starlink coûte environ 589 dollars, celui d’Eutelsat est estimé à 10 000 dollars. Et la compétition ne fait que commencer. Amazon vient d’entrer dans la course avec sa constellation Kuiper, dont les premiers satellites ont été mis en orbite la semaine dernière. La Chine, elle aussi, accélère ses projets spatiaux.

Si l’Europe veut préserver sa souveraineté numérique, elle devra investir massivement dans ces technologies stratégiques et soutenir des acteurs comme Eutelsat, qui incarnent l’avenir de l’indépendance technologique du continent.

Les cardinaux du monde entier sont réunis en Conclave pour élire un nouveau pape. Si l’enjeu est évidemment religieux, il est aussi d’ordre financier. Car le futur souverain pontife héritera d’un État aux comptes déséquilibrés, plombé par un déficit structurel et une gouvernance en crise. Décryptage. 

Derrière la grandeur de la basilique Saint-Pierre et la richesse non moins culturelle du Vatican se cache une réalité financière bien plus fragile. En 2023, le plus petit État du monde affichait un déficit de 83,5 millions d’euros, sur un budget total d’1,2 milliard. Une situation chronique : depuis plusieurs années, ce déficit varie entre 50 et 90 millions, représentant près de 7 % du budget annuel. Le budget 2025, jugé trop ambitieux, a même été rejeté une première fois par le secrétaire à l’économie avant d’être adopté à la mi-mars après de nombreux ajustement.  

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Un patrimoine immobilier mal exploité 

La cause principale de cette situation réside dans la baisse des recettes, notamment à cause de la diminution des dons des fidèles, qui constituent une ressource clé. Le Vatican possède par ailleurs un parc immobilier impressionnant : 5 000 biens dans le monde entier. Pourtant, seuls 14% de ces biens sont loués aux prix du marché. Le reste bénéficie de loyers préférentiels, souvent accordés à des employés ou des proches de l’Église. Résultat : chaque année, entre 20 et 25 millions d’euros de patrimoine sont vendus pour éponger les pertes. Cette gestion inefficace met en lumière les lacunes d’un système qui, malgré ses actifs, peine à équilibrer ses comptes et à capitaliser sur ses ressources. 

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Une gouvernance à réformer d’urgence 

Le chapitre des dépenses est tout aussi alarmant. Le fonds de pension des quelque 5 000 employés et retraités du Vatican est en déficit, estimé entre 350 millions et 1 milliard d’euros. En novembre, le pape François a dû intervenir directement en remplaçant en urgence l’ensemble du Conseil d’administration, tant la situation semblait critique. Au cœur de ces difficultés : des failles de gouvernance profondes, une bureaucratie jugée opaque et une gestion souvent qualifiée d’amateuriste. Le futur pape devra donc poursuivre le chantier ouvert par François : assainir les finances et instaurer une transparence économique inédite dans un État qui, jusqu’ici, ne publie qu’une partie de ses comptes. 

Alors que le conclave s’ouvre, les enjeux spirituels se doublent d’un impératif économique. Car si dans la religion on est habitués aux miracles, en économies, ils sont beaucoup plus rares. 

Réélu avec une majorité renforcée à la tête du gouvernement australien, Anthony Albanese entame un second mandat sous le signe de la stabilité et de l’ambition. Porté par des indicateurs économiques rassurants, il se prépare à affronter les grands enjeux qui pourraient redéfinir l’avenir du pays. Décryptage.

Quand c'est bien, il faut le dire. Car les perspectives économiques de l’Australie sont plutôt encourageantes. La croissance devrait atteindre 1,75 % en 2025, tandis que l’inflation est redescendue à 2,4 %, après avoir connu un pic à plus de 7 % en 2022. Cette maîtrise de l’inflation constitue une base essentielle pour Anthony Albanese, qui veut s’appuyer sur ces bons résultats pour financer ses réformes sociales et écologiques. Parmi les priorités du Premier ministre : la crise du logement. Le gouvernement a déjà lancé un fonds de 10 milliards de dollars pour construire 30 000 logements abordables et a élargi le programme « Help to Buy » pour faciliter l’accès à la propriété des primo-accédants. Mais ces politiques sociales ont un coût, et la gestion rigoureuse des finances publiques reste cruciale, alors que le déficit oscille entre 33 et 35 % du PIB. 

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Une transition énergétique ambitieuse 

Grand exportateur de charbon et de gaz, mais aussi l’un des plus gros pollueurs par habitant au monde, l’Australie veut opérer un virage vers les énergies renouvelables. Albanese vise une réduction de 43 % des émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030. Pour atteindre cet objectif, le gouvernement prévoit des investissements massifs, des subventions, la création de milliers d’emplois verts et un accompagnement des collectivités et des entreprises dans cette transformation. 

Un modèle économique à rééquilibrer 

L’économie australienne reste encore très dépendante de ses exportations de matières premières, notamment vers la Chine. Le secteur du fer, qui représente environ 40 % de l’offre mondiale, en est un pilier. Mais la demande chinoise est en baisse pour la deuxième année consécutive, en partie à cause des tensions commerciales héritées de la présidence Trump. Les droits de douane américains sur les produits chinois pourraient à terme pénaliser les exportations australiennes, utilisées en amont de la chaîne de production chinoise. 

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Face à ces incertitudes, le gouvernement veut diversifier ses partenaires commerciaux, tout en menant des réformes structurelles pour assurer la souveraineté économique du pays. Le succès de ce second mandat dépendra donc de la capacité d’Albanese à conjuguer transition écologique, justice sociale et prudence budgétaire, sans compromettre la stabilité économique du pays. 

Tesla traverse une période difficile et le conseil d’administration s’inquiète. Selon des informations du Wall Street Journal, le groupe aurait commencé à chercher un possible successeur à Elon Musk. Mais peut-on vraiment imaginer Tesla sans son emblématique dirigeant ? Décryptage.

Depuis le début de l’année, Tesla accumule les déconvenues. Les ventes mondiales ont chuté de 13% au premier trimestre, entraînant une baisse du chiffre d’affaires et plongeant l’entreprise à son niveau le plus bas depuis trois ans. Face à cette situation, le Conseil d’administration aurait, selon le Wall Street Journal, discrètement sollicité des cabinets de recrutement dès le mois de mars pour identifier un potentiel successeur à Elon Musk, fondateur et emblème du groupe. Si la présidente du Conseil d’administration a rapidement démenti toute recherche active de remplaçant, ce simple mouvement trahit un malaise interne et une inquiétude réelle quant à la direction prise par Tesla.

Elon Musk, entre ambitions politiques et désamour des actionnaires 

La situation financière de Tesla n’est pas la seule source de tension. Elon Musk, qui incarne la marque depuis 2008, s’est récemment engagé sur le terrain politique, notamment au sein du Département de l’efficacité gouvernementale (DOGE) sous l’administration Trump. Ce double engagement suscite la défiance de nombreux actionnaires, inquiets de voir leur dirigeant s’éloigner des priorités de l’entreprise. Pire, l’image de Tesla s’en trouve écornée : baisse des ventes, appels au boycott, actes de vandalisme et manifestations devant plusieurs concessions témoignent d’un désamour croissant envers la marque et son patron. Face à ces critiques, le Conseil d’administration aurait demandé à Elon Musk de se recentrer sur Tesla, un premier avertissement qui souligne leur dépendance mutuelle. 

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Un avenir incertain sans successeur naturel 

Si la personnalité d’Elon Musk façonne Tesla, la question de sa succession reste entière. Les analystes estiment que la valorisation boursière du constructeur repose en grande partie sur les promesses technologiques portées par Musk - « robotaxis », véhicules autonomes, humanoïdes - dont aucune n’a encore abouti. Un départ du dirigeant représenterait donc un risque majeur pour l’entreprise, tant sur le plan financier que stratégique. Reste à savoir qui pourrait prendre la relève : à ce jour, aucun candidat naturel ne se dessine, renforçant l’idée qu’Elon Musk demeure, pour le moment, indispensable à Tesla. 

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Depuis son retour à la Maison Blanche, Donald Trump enchaîne les coupes budgétaires, notamment dans le secteur des énergies propres. Résultat : des milliers d’emplois supprimés, des projets abandonnés et des milliards d’investissements menacés. Décryptage.

En un peu plus de 100 jours au pouvoir, l’administration Trump a signé pas moins de 26 décrets visant principalement à démanteler les politiques de son prédécesseur Joe Biden. D’après l’ONG Climate Power, cela a déjà entraîné la suppression de 20 000 emplois dans les énergies propres. Ce sont autant de projets abandonnés et de milliards de dollars d’investissements remis en cause. Parmi les mesures emblématiques : la suspension des subventions pour les véhicules électriques ou encore l’annulation de crédits d’impôt pour les filières éolienne et solaire. Le Financial Times cite notamment l’exemple d’un projet de construction d’une usine de batteries en Arizona, abandonné en février dernier. Un investissement de 850 millions de dollars envolé et 3 000 emplois directs supprimés. Autre exemple : un fabricant de panneaux solaires dans le Michigan a gelé l’intégralité de ses recrutements. Résultat, ce sont 1 200 postes qui restent aujourd’hui vacants. 

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Une stratégie fossile assumée par la présidence 

Ces deux cas illustrent une vraie tendance. Toujours selon Climate Power, près de 100 projets dans les énergies propres ont été annulés, retardés ou suspendus au premier trimestre 2025, soit entre janvier et mars seulement. Cela représente environ 7 milliards de dollars de pertes potentielles, selon le MIT (Massachusetts Institute of Technology). Cette orientation découle d’une ambition assumée de Donald Trump : redonner la priorité au pétrole, au gaz et au charbon.

Dès le début de son mandat, il a déclaré l’« urgence énergétique nationale », un dispositif qui permet de lever les restrictions sur le forage et l’exploitation minière. Le président américain a aussi multiplié les décrets pour annuler les réglementations environnementales. Pourtant, le charbon, par exemple, ne représente plus que 20% de l’électricité produite aux États-Unis. Et les géants du secteur n’envisagent plus de construire de nouvelles centrales, jugées non rentables. 

Une inquiétude scientifique dans un contexte économique tendu 

En parallèle, l’administration Trump s’en prend aussi aux institutions scientifiques. Les mentions du changement climatique ont disparu des sites gouvernementaux, et la communauté scientifique américaine s’inquiète. Certains chercheurs n’excluent plus de quitter le pays pour poursuivre leurs travaux en Europe, où les conditions de recherche seraient plus favorables. Tout cela intervient dans un contexte économique fragile.

L’économie américaine s’est contractée au premier trimestre, principalement à cause de l’impact des droits de douane. Et sur le plan énergétique, la nouvelle orientation présidentielle suscite des doutes. Si Joe Biden pariait sur la transition verte pour relancer croissance et production, Donald Trump affirme, lui, vouloir améliorer le pouvoir d’achat. Pourtant, plusieurs projections indiquent que les factures d’énergie pourraient augmenter de 100 dollars par an et par foyer d'ici à 2035 si son plan était mis en œuvre. 

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En ce 1er-Mai, journée internationale des droits des travailleurs, focus sur l'essor discret mais puissant de l'intelligence artificielle dans le monde professionnel. Si elle promet des gains de productivité impressionnants, son usage reste encore largement dissimulé dans les entreprises, par crainte des jugements. Décryptage.

Selon plusieurs études, l'intelligence artificielle permettrait de réduire de 30 à 40% le temps passé sur certaines tâches précises. En clair, plus de productivité pour les salariés, plus de valeur ajoutée, et, au final, davantage de richesse. D'après des travaux menés par des chercheurs de HEC, et selon Google, l'usage de l'IA générative permettrait d'économiser 122 heures de travail par an, soit plus de trois semaines, notamment sur des tâches administratives ou créatives comme la rédaction d'e-mails ou la création de synthèses.

Des gains de productivité, mais dans l'ombre

Mais cette amélioration ne profite pas toujours pleinement aux entreprises : près de 7 salariés sur 10 qui utilisent l'IA préfèrent ne pas le dire à leur hiérarchie. Ce phénomène, baptisé « shadow adoption » (« adoption cachée», en anglais) s'explique par la peur d'être jugé comme paresseux. Une défiance renforcée par le fait que 73 % des managers sous-estiment l'effort fourni lorsqu'une IA est utilisée et sont parfois incapables de détecter si un travail est réalisé seul ou avec assistance, allant jusqu'à suspecter l'usage d'IA même lorsqu'il n'y en a pas.

Vers une reconnaissance positive de l'usage de l'IA

Face à cette situation, plusieurs pistes émergent pour changer les mentalités. D'abord, réviser la perception de l'intelligence artificielle : un salarié plus productif grâce à l'IA, c'est aussi un bénéfice pour l'entreprise. Encourager la transparence est également essentiel. Par exemple, un cabinet d'avocats en Angleterre a décidé de récompenser les collaborateurs qui utilisent ouvertement des IA génératives en créant des « prompts » efficaces, leur offrant ainsi des bonus sur salaire.

L'idée principale est donc de ne plus considérer l'IA comme un substitut au travail, mais comme un outil au service du collectif. Former les managers à évaluer la qualité du travail plutôt que le temps passé et mettre en place des incitations pourraient permettre d'intégrer durablement l'IA dans les pratiques professionnelles, pour renforcer à la fois productivité et compétitivité.