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當團隊遇到成長挑戰,身為主管該怎麼領導?
羅台青成為雀巢台灣42年首位本土董事長,但接到任命時,她卻因著對責任與使命的深刻理解,懷著忐忑的心。
然而,她在衰退市場年年成長的祕訣,不是盯數字、追業績,而是「做比自己大一點的事」,她認為:「業績只是結果,你要看到的是誰真正需要你的產品跟服務。」
身為領導者,如何不打擊團隊士氣又能成長提升?她的方法是:「給團隊心理安全感,然後一起創造大於2。」當跨部門立場不同時,怎麼讓他們變盟友?她以家庭故事分享「28度開冷氣法則」逐一破解:不是誰聲音大就贏,而是要把事實拿出來。
究竟面對AI時代,CEO最不能外包的會是什麼?背後又是什麼信念讓她堅持前行?
主持人:天下雜誌共同執行長 葉雲
來賓:雀巢董事長兼總經理 羅台青
製作團隊:李洛梅、樂祈、陳紀帆、劉駿逸
*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/
*訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV
*意見信箱:[email protected]
By 天下雜誌4.5
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當團隊遇到成長挑戰,身為主管該怎麼領導?
羅台青成為雀巢台灣42年首位本土董事長,但接到任命時,她卻因著對責任與使命的深刻理解,懷著忐忑的心。
然而,她在衰退市場年年成長的祕訣,不是盯數字、追業績,而是「做比自己大一點的事」,她認為:「業績只是結果,你要看到的是誰真正需要你的產品跟服務。」
身為領導者,如何不打擊團隊士氣又能成長提升?她的方法是:「給團隊心理安全感,然後一起創造大於2。」當跨部門立場不同時,怎麼讓他們變盟友?她以家庭故事分享「28度開冷氣法則」逐一破解:不是誰聲音大就贏,而是要把事實拿出來。
究竟面對AI時代,CEO最不能外包的會是什麼?背後又是什麼信念讓她堅持前行?
主持人:天下雜誌共同執行長 葉雲
來賓:雀巢董事長兼總經理 羅台青
製作團隊:李洛梅、樂祈、陳紀帆、劉駿逸
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