「因人設事」是管理大忌嗎？旭榮集團執行董事黃冠華（Sunny）將顛覆你的思維！他認為，「因事設人」只適用於一般性崗位 ；真正為組織佈局的戰略級人才，反而要「因人設事」，才能最大化其價值 。

除了用人佈局的獨到見解，本集更針對主管們最頭痛的日常困境：「不放心、不放手，最後累死自己又不得人心 」。Sunny將提供兩套實戰工具箱：

「五級管理法」：讓授權不再憑感覺，而是有明確的SOP，徹底解決權責不清的灰色地帶 。
「任務交付五步驟」：源自日本企業的精實方法，確保你交辦的事，部屬能100%理解到位，溝通零誤差 。

【本集重點】
因人設事VS.因事設人：要看職務是一般性或戰略性
受尊敬的主管≠Nice guy：與部屬意見衝突時的回饋技巧
主管工作授權不再曖昧：五級管理法，讓權責界線不模糊
主管任務交辦不漏接：日本企業常用的「任務交辦五步驟」

主持人：天下學習研發長 盧智芳
來賓：旭榮集團執行董事 黃冠華
製作團隊：天下學習、陳思瑜、聲歷其境團隊

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