W podkaście „Rowery nie bajki” Juliusz Ćwieluch rozmawia z Maciejem Hermanem, dyrektorem zarządzającym Lotte Wedel i kolarzem amatorem. Rzecz o wizjonerstwie dawnego założyciela Jana Wedla, który m.in. dopuścił kobiety do zawodu cukiernika, a jednocześnie wspierał wszystkich pracowników, budując przyzakładowe przedszkola, by po pracy mogli oddawać się sportowym pasjom. Założony przez Wedla Robotniczy Klub Sportowy „Rywal” obejmował kilka sekcji sportowych, dając szansę na aktywność fizyczną. Dzisiaj w Wedlu społeczna odpowiedzialność biznesu dalej jest częścią tożsamości marki. Nie tylko kręci się czekoladę, ale nieustannie jeździ się na rowerach, biega i zbiera fundusze na akcje charytatywne – z imponującymi efektami.

(0:35) Muzeum Wedla i łączenie historii z teraźniejszością

(2:27) Wspieranie pracowników w ich aktywności sportowej

(8:55) Jaki jest i jaki był wcześniej klub sportowy Wedla: „Rywal”

(15:33) Jak Wedel wspiera aktywność sportową swoich pracowników? Ubrania, konkursy, zawody i akcje charytatywne

(19:57) Jakim kolarzem jest Maciej Herman, CEO LOTTE Wedel

(20:50) Czego na rowerze szuka CEO Wedla

(24:58) Co łączy prezesa Wedla, zespół Blenders i markę RONDO

(27:20) Jak na rynku ma się branża czekoladowa, ile kosztuje tona kakao

(29:10) Czy kolarz jest ważny dla marki Wedel

(30:06) Dlaczego dyrektorzy i osoby na wysokich stanowiskach tak często jeżdżą na rowerze?

(32:13) Bieg imienia Jana Wedla

(33:45) O odpowiedzialności branży czekoladowej (i produkującej cukier) za problemy zdrowotne ludzi

(36:24) O wizjonerstwie Jana Wedla, wspieraniu rozwoju pracowników i roli kobiet.