經理人Podcast

《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/

65%企業想靠 AI 提升效率，卻缺少落地應用方法...
能夠精準辨識 AI 應用場景，將成為團隊成長的關鍵！

｜3大亮點｜讓 AI 真正落地
🔹 建立治理準則：規劃轉型路徑
🔹 聚焦企業實戰：借鏡成功案例
🔹 建構培訓機制：全員職能再升級

𝟮𝟬𝟮𝟱 未來經理人年會｜𝟵/𝟯(三) 強勢回歸 🔥
【AI新管理：全面解鎖應用場景】
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本集由《經理人月刊》主編林庭安，與總編輯齊立文對談。

🎧重點搶先聽：
1. AI 讓人產生焦慮和落差幻覺，但並非每個人都能輕鬆跨進新技術，需要刻意設計學習流程。
2. 導入策略：不是要找「會 AI 的人」，而是讓「知道業務問題的人」學會怎麼問 AI！
3. 領導者該怎麼帶頭用 AI，而不是只會說「你們要學」？

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【本系列由 NMEA 與經理人整合行銷部合作策劃】

「唯有我們認識腳下那座山長什麼樣，我們才知道下一步該往哪裡走！」如何從看似冰冷的半導體產業中，發掘出半世紀前那群懷抱理想、遠赴異鄉拼搏的熱血青年故事？本集特別邀請《造山者-世紀的賭注》導演 蕭菊貞，以及共同製片人 蔣顯斌，深度分享他們如何投入五年心血，將當今備受讚譽的護國群山背後那段橫跨世代的珍貴編年史，透過細膩訪談生動呈現給國人！讓我們共同為未來半世紀的造山偉業，開拓嶄新道路！

本集關鍵字：#時代書寫

🎧重點搶先聽：
1. 匯聚80位受訪者、梳理50年歷史脈絡，面對瞬息萬變的地緣政治局勢，這項歷時五年的「不可能任務」究竟如何完成？
2. 身為科技麻瓜的導演，如何從冷冰冰的晶片中發現溫暖人性，看見護國神山背後的革命情感？
3. 在資訊碎片化的年代，紀錄片如何重新串聯歷史共感？《造山者》怎樣讓不同世代重新認識腳下土地的真正價值？
4. 不懂≠不能拍！內容創作者該如何打破自我設限，用心感受題材的無限可能性？

更多資訊搶先看：
NMEA新媒體暨影視音發展協會官方網站：https://www.nmea.asia/
NMEA新媒體暨影視音發展協會社群專頁：https://www.facebook.com/groups/205976596569845?locale=zh_TW

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯李岱君、副總編輯張玉琦提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

🎧重點搶先聽：
1. 同樣讓產品搬上電商，為何有些品牌成長茁壯，有些卻被平台取代？
2. 平台 2 類型：幫你賣產品、也可能變你對手的交易型平台，和幫你優化產品體驗、掌握最關鍵用戶行為數據的創新型平台。
3. 該選交易型平台，還是冒險進入創新型平台？4 象限圖教你自我診斷。

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從街角小店出發的 iCHEF，憑什麼能打進亞洲市場、改寫餐飲科技？從實驗店一路擴張到台北東區 3 成市占、累積近 4 千家裝機，甚至還吸引 Facebook 敲門合作。然而，這段合作卻沒有帶來預期營收，更讓 iCHEF 意識到，系統少當機、服務能即時到場、社群持續交流，這些長期累積的安心感，才是 iCHEF 成為餐飲人默默口耳相傳「最穩盟友」的關鍵。

本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪 iCHEF 共同創辦人程開佑。

🎧重點搶先聽：
1. Facebook 主動邀請共同開發產品，成效卻非常差！如何把這段失敗轉成品牌成長動力？
2. 現金快燒光，他們怎麼做行銷？答案是「讓客戶付錢參加行銷活動」！
3. 公司最困難時期，每個創辦人都曾想離開，但最終為何 4 人有 3 人願意留下來？

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【全方位職涯思維課】幫你放大天賦、倍增收入！

我適合現在的工作嗎？還是應該找新方向？
如果你感到迷茫，這堂課就是為你設計！利用職涯探索工具+AI分析師，發掘熱愛、擅長且有意義的工作！
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本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，與副總編輯張玉琦談談《全方位職涯思維課》。

🎧重點搶先聽：
1. 喜歡不等於適合，適合也不一定賺錢，那怎麼選工作？
2. 職涯選擇不是「A 或 B」的單選題，只要每一次都有新的理解，你就正在走在自己的路上。
3. 你是「員工心態」還是「機會心態」？等著被安排的人將被淘汰，主動尋找機會才是關鍵。

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯尤韻蓉、李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

🎧重點搶先聽：
1. 憤怒釣餌（rage bait）跟一般勾起好奇心的點擊釣餌差在哪？
2. TikTok 創作者刻意激怒觀眾年賺數 10 萬美元、網紅愛莉莎莎的爭議言論更讓內衣團購短期爆量！
3. 即使不主動煽怒，品牌也可能被動捲入炎上，如何強化危機應變速度？

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一間從台南果園出發的水果訂閱制電商，如何在 10 年間轉型為橫跨保健、保養、寵物三大領域的多品牌集團？騰勢集團從做訂閱制水果箱做到市場第一，卻因市場太小而止步，反而轉向競爭最激烈的紅海市場，理由何在？創辦人張智翔堅信，與其在無人問津的市場稱王，不如進入有競爭者的市場，挑戰頭部品牌、搶佔真實需求。

本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪騰勢集團 果物配、達摩本草創辦人張智翔。

🎧重點搶先聽：
1. 小市場即使你做到第一，也可能只值千萬營收！如何在紅海打造第二曲線？
2. 怎麼判斷品牌要不要做？看對手能做多大，就知道你能不能活得久。
3. 創業最寶貴的教訓：別在資源不足時做高教育成本的市場！

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當大家都在說媒體是夕陽產業，為什麼還有人想當編輯？在人人都能生成內容的時代，什麼才是真的「不可取代」？從寫稿、採訪的日常到 AI 帶來的衝擊，編輯就像是在追逐一個永遠寫不滿分的目標，喜歡進步的人，才適合這份永無止境的磨練。

本集由巨思文化第一屆校園大使王意婷、丁盈瑄，專訪《經理人月刊》副總編輯張玉琦。

🎧重點搶先聽：
1. 編輯就是在咖啡廳自在寫稿？浪漫是有的，但更多時候是在跟文字苦力奮戰。
2. 「不專業」可能是媒體人的最大專業！不是因為他什麼都懂，而是他什麼都可以快速搞懂。
3. 做內容的人不是不會被 AI 取代，而是他們永遠跑在變化最前線。

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打開社群軟體，我們羨慕有人在度假、朋友的升遷、或是網紅的生活；放下手機，又陷入無聊與焦慮的循環。這些看似「現代文明病」，其實在 95 年前，哲學家羅素早已寫下了解方。他認為，幸福其實是可以練習的技能，我們得從破除不快樂的根源開始，發展與工作無關的興趣、培養愛與被愛的能力、以及學會在努力與順其自然之間，找到自在的節奏。

🎧重點搶先聽：
1. 三大不幸根源都是「自」開頭：自卑、自大、自戀！
2. 工作真的是痛苦嗎？還是你太缺「建設性」與「掌控感」？
3. 羅素提醒，幸福除了靠努力，還要「順其自然」，接受一些不可控的事物。

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Z 世代真的是愛跳槽、討厭權威、想躺平嗎？本集邀請兩位大學生現身說法，談談他們對於《經理人月刊》2 月號雜誌中對 Z 世代觀察的想法。他們直言自己不是擺爛，而是在「捲不動也躺不平」的時代中做出妥協，也不排斥高薪但無成就感的工作，因為生活的意義不必來自職場。他們揭開的，或許不是 Z 世代有多特別，而是這個世代如何在壓力與焦慮中，重新定義職場生活的樣貌。

本集由《經理人月刊》主編林庭安，專訪巨思文化第一屆校園大使余睿祥、林采葳。

🎧重點搶先聽：
1. 多數人以為 Z 世代不努力，但實際上是「捲不動也躺不平」？
2. Z 世代對高薪無成就感工作更能接受，因為「生活不是只有工作」！
3. Z 世代都想遠距？其實他們更想進辦公室學東西！

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