經理人Podcast

想像你獨自一人在海上，只有寒冷的海水和不斷起伏的浪潮相伴。沒有音樂，沒有人在旁加油打氣，只有導航船在遠處指引方向。這是游泳教練許汶而的真實故事，她以 12 小時 17 分 8 秒的時間，成為台灣史上第一個成功泳渡英吉利海峽的運動員。不是體育科班出身的她，究竟如何做到如此驚人的壯舉？

本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲專訪游泳教練許汶而，聊聊她單人泳渡英吉利海峽的心路歷程。

🎧重點搶先聽：
04:12/ 「台灣四面環海，為何許多人覺得水上運動很危險？」這問題促使許汶而出國學習​​開放水域運動，希望將經驗帶回台灣。
11:03/ 游泳是最孤獨的運動，泳渡海峽還有水母攻擊、失溫等挑戰，如何克服這些困難？
17:35/ 泳渡海峽整趟成本近百萬，失敗成本非常高！快撐不下去時，與其盯著遠方的目標，不如想想自己已經前進了多少。

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Instagram 團隊開發之新型文字社群平台 Threads 在台爆紅，年輕世代常在此抒發心情，也因為獨特的演算法設計，陌生用戶之間的內容能迅速推送與擴散，「職場鬼故事」便是其中一個熱門話題。本集精選幾個最不可思議的職場鬼故事，帶你一起了解這些匪夷所思的職場現象。

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與副總編輯張玉琦，一起聊聊脆的職場鬼故事。

🎧重點搶先聽：
04:56/ 放著大連鎖集團店長不當，只想當工讀生的人心裡在想什麼？
13:30/ 結婚生子、離開前公司的理由...那些面試被問到的地雷題有何陷阱，如何破解？
22:20/ 工作 3 天就離職，只因人資問了這個問題...

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沉默是組織的殺手！福斯財經網（Fox Business）指出，缺乏回饋文化的公司，員工很難得知自己的表現是否受肯定，容易覺得努力不被認可，進而提高流動率；工作出現問題時，員工選擇沉默也可能讓公司陷入危機。因此，創造全員回饋的風氣對企業至關重要，讓每個人都願意提出想法，才能持續精進、成長。

本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯王毓茹，一起聊聊《經理人月刊》10 月號特別企畫「打造真誠回饋文化」。

🎧重點搶先聽：
06:20/ 如何營造員工願意發聲的環境，讓他們感受自身意見被受到重視？
13:35/ 透過「事實－問題－改善」的順序提出改進方案，更能幫助對方發現盲點。
20:20/ 主管提出嚴肅議題，團隊卻陷入沉默，該如何引導大家發表意見？

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現代職場人的一天常被無盡的工作任務填滿，回家後還有家務、孩子和寵物要照顧；想放鬆卻總是心力交瘁，帶著壓力入睡，第二天又重複同樣的忙碌。這樣的生活也是你的日常嗎？

身為三寶媽、最強生產力顧問的 Google 時間管理一姐蘿拉·梅·馬丁（Laura Mae Martin）在《上線時間管理術》中，提出「上線時間」和「停機時間」的概念，幫助你在高效的專注時段完成更多工作，並在停機時間徹底放鬆，更好地平衡工作與生活，提升生產力並減少壓力。

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，聊聊書籍《上線時間管理術》。

🎧重點搶先聽：
02:25/ 是否覺得外務繁多、低效會議影響工作？活用上線時間（Uptime）能打破這個困境，幫助你進入「心流」狀態，讓工作更高效。
05:40/ 謹慎選擇自己願意做的事情，並意識到每一個「是」的背後有許多必須放棄的「不」。
10:00/ 設定時間管理界線，如「周一到周四可安排會議」而非「周五不能開會」，讓自己擁有更多彈性，也讓同事和夥伴更容易理解並尊重你的時間。

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身為電動車主，你是否曾經歷過電動車快沒電了，卻找不到附近可用的充電樁？達拉電能看見「充電設施不足」造成車主的里程焦慮，推出的充電解決方案，包括全台首創具儲能功能的移動充電機器人 E-HERO，以及 AC 慢充—共享充電樁等產品。從專業 IC 產品通路商，擴展至電動車充電領域，達拉電能究竟如何找到商業機會，打造出新的產品和服務？

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文與達拉電能公司董事長凃俊榮對談。

🎧重點搶先聽：
1. 電動車充電樁少、一個造價高達 800 萬台幣！這些困擾推動達拉開發模組化充電樁與移動式充電機器人，提供靈活的解決方案。
2. 全球充電規格不統一，達拉電能反而將其轉化為競爭優勢，開發一套能適應多種國際標準的充電系統，進而擴展市場。
3. 移動式充電機器人還是「停電救星」！無論臨時緊急情況還是偏遠地區，它能靈活移動、提供即時電力，成為各種需要臨時電源或應急供電的解決方案。

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輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳曾說，台灣是 AI 革命的中心。在全球半導體供應鏈中，台灣上游的產值排名為世界第二、中下游都是世界第一；無論是設計、製造還是封測，台灣在整個半導體供應鏈中都是首屈一指的要角。本期封面故事將深入解析這股推動 AI 革命的核心力量，幫助你快速讀懂半導體產業的關鍵脈動。

本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯尤韻蓉，一起聊聊《經理人月刊》10 月號封面故事「AI 革命的核心力量！一次讀懂半導體」。

🎧重點搶先聽：
03:51/ 台積電、聯電這些世界級公司的誕生，其實源自政經大佬在南陽街早餐店的討論！
06:57/ 台灣晶圓製造市占率高達 65%，全球先進晶片多依賴台灣製造。為什麼台灣在半導體產業如此不可替代？
13:55/ 半導體可謂專業分工最細的產業，尤其受地緣政治影響很深，台灣、美國、韓國和中國在這之中扮演何種角色？

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「基恩斯」這個名字，對許多人來說並不熟悉，但其創辦人瀧崎武光曾多次登上日本首富榜單、市值高居日本第四，且營業利潤率持續十年超過 50％，令人讚嘆。《基恩斯的高附加價值經營──卓越管理篇》透過訪談基恩斯核心主管，深入剖析基恩斯的成功祕訣與管理制度，帶你看這家日本頂尖企業如何挖掘客戶需求、培養業務人才，並貫徹高效的企業文化。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文導讀《基恩斯的高附加價值經營──卓越管理篇》。

🎧重點搶先聽：
08:03/ 產品不必推銷，客戶自然買單：基恩斯的產品全都瞄準核心痛點，讓客戶心動而產生行動。
15:15/ 陌生開發多做一步：業務拜訪客戶時，還順勢詢問其他部門的需求，力求當場成交。
25:05/ 制度明明立意良好，但成效很差？不要只是要求員工照做，要刻意透過機制在日常落實。

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學員極度好評，2025必學AI行銷力！
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本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與 CloudAD 數位轉型總經理張瑋倫，對談 AI 解放行銷力。

🎧重點搶先聽：
04:36/ 行銷人工作多而繁瑣，有哪些行銷流程可以透過 AI 優化？
15:10/ 指令怎麼下更好？用情境式提示、思維鏈、思維樹 3 個思考方法，讓 AI 給出實用答案。
31:30/ 越來越多 AI 生成內容，容易讓消費者感到疲乏，該如何做出差異性？

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，資深採訪編輯簡鈺璇、採訪編輯李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。

🎧重點搶先聽：
1. Intel 市值慘跌，股價蒸發超過 1/3 還被股東告，曾經的半導體巨頭怎麼了？
美國半導體巨頭 Intel 近期風波不斷，不僅宣布裁員 1.5 萬人，9 月初公司市值縮至 826 億美元，相較 2000 年高峰期縮減至不到 1/3，還因未充分揭露經營問題遭股東控告隱瞞性詐欺。Intel 逐漸失去競爭力的關鍵究竟有哪些？

2. 3 成 5 的求職者因 AI 履歷被刷掉！如何靠 ChatGPT 寫出漂亮履歷
根據 ResumeBuilder 調查，近 5 成求職者使用 ChatGPT 撰寫履歷，雖然 78% 獲得面試機會，但有 35% 因履歷被識破而遭到淘汰。AI 協作到底是助力還是風險？人資專家 Jeremy Schifeling 認為，AI 可以提升履歷品質，但能否拿到 offer，關鍵還是如何巧妙運用這項工具。

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經典影集《怪醫豪斯》（House, M.D.）迎來播映 20 週年，這是一部將醫學題材與福爾摩斯式推理完美結合的劇集，主角豪斯是一位天才診斷科醫生，擁有卓越的智力和觀察力，但性格極端自我、不講情面，管理方式可能被視為負面教材。這集節目，我們將挑戰這個觀點，將看似負面的特質，轉化為提升領導力與團隊效能的動力。

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，聊聊經典影劇《怪醫豪斯》。

🎧重點搶先聽：
07:55/ 即便強人也需要團隊！透過多元意見找到自身盲點，促進最終決策。
10:25/ 豪斯認為哪幾種人不能用？揣摩上意、應聲蟲與無異議者，堅信不同觀點的激辯是解決問題的關鍵。
16:20/ 氣氛融洽的團隊績效比較好？讓成員產生競爭和對抗，刺激團隊激發創意，也許能轉化為創新的力量。

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