經理人Podcast

「做永續要先從核心產品開始，而不是其他無關緊要的產品。」家樂福永續長蘇小真用一句話說明家樂福推動永續的決心。食物是家樂福的命脈，占總營收70%。這份膽識也源於家樂福將永續視為新的商機。家樂福是如何從「天天都便宜」轉換成「每個人都值得最好的」？背後經歷過哪些大刀闊斧的改革？又該如何改變消費者的飲食習慣？

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪家樂福永續長蘇小真，一起聊聊如何推動永續？

🎧重點搶先聽：
07：20 / 想找一個好工作？組織是因為你才變得更好
21：00 / 做永續要從公司的命脈切入！家樂福的著力點為何是占營收7成的食品？
34：30 / 當台灣人像關注科技一樣關注食物議題，會帶來什麼改變？

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，資深採訪編輯簡鈺璇、採訪編輯尤韻蓉提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

🎧重點搶先聽：
00：56/ 巴菲特欽點接班人現身！解析波克夏股東會 3 大亮點：景氣差，現金為王？
波克夏・海瑟威於 5/4 日舉行股東大會，吸引了 4 萬多人前去朝聖，這也是華倫・巴菲特第一次在沒有查理・蒙格的陪同下出席。巴菲特除了親揭波克夏削減 13% 蘋果持股，背後的考量，本次股東大會還有哪些值得全球投資人關注的亮點？

18：47 / 職場上難相處的 8 種人！被動型攻擊者最讓人頭痛
職場上，你最不喜歡的同事類型是什麼？CNBC 整理出職場最難相處的 8 種人，哪種人最難應對？面對這類型的人，又有哪些應對進退的策略？

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運動選手周思齊的職棒生涯來到 20 年，預計於今年退役。他於 2013 年在世界棒球經典賽表現優異，被譽為「亞洲選球王」。周思齊經歷過兩次假球案，是少數不受職棒簽賭案波及的選手。他坦言當時的狀況如「一邊是槍，一邊是錢」，情況艱難。近年來，周思齊關注並推廣棒球的文化、歷史面向，著有《心智鍛鍊》、《棒球場的歷史與養護入門全書》等書。

本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲專訪亞洲選球王周思齊，和聽眾朋友一起聊聊運動的文化、心理面。

🎧重點搶先聽：
01：25/ 從大谷翔平案看，為什麼打假球屢禁不止？
21：30/ 球團內，夥伴既競爭又合作，關係如何經營？
36：20/ 棒球比賽有7成機率會受挫，如何度過低潮？


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吳哲宇是第一位台灣國際郵輪駕駛、探險隊副隊長，他 10 歲第一次上麗星郵輪之後，從此夢想成為郵輪駕駛。不過，台灣雖然海運發達，貨輪公司眾多，卻沒有一家郵輪公司。吳哲宇大學畢業後先進入長榮海運，直到他抓住一次機會，成為台灣國際郵輪駕駛第一人，把他的經歷寫成《跟著我上郵輪工作》。

本集由《經理人月刊》資深採訪編輯吳美欣，專訪《跟著我上郵輪工作》作者吳哲宇，一起聊聊海上工作的獨特生活。

🎧重點搶先聽：
01:00/ 想到海上工作，需要哪些證照？貨輪、郵輪大不同
13:10/ 在船上遠距辦公成為現實！開銷比在陸地生活便宜？
28:28/ 成為台灣國際郵輪首位駕駛，要付出哪些努力？
32:45/ 到南北極探險船上當翻譯多有危險！


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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，資深採訪編輯簡鈺璇、實習編輯陳恬靖提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

🎧重點搶先聽：
00：43/  特斯拉爆發史上最大的裁員，面對中國車廠的價格戰，馬斯克要認輸了嗎？
4 月 14 日，特斯拉的 CEO 伊隆・馬斯克宣布將會裁撤10% 的員工，是特斯拉史上最大比例裁員，可能將有 1.4 萬人會被解雇。裁員消息傳出之後，特斯拉在 4 月 23 日公布了第一季財報，營收和去年同期比下滑 9%。究竟是什麼讓特斯拉這個電動車的品牌大廠需要斷臂求生呢？

15：37 / 鴻海宣布輪值 CEO，終結持續 50 年的一人當家時代
鴻海董事長劉揚偉在 4 月 17 日受訪時證實，鴻海將從 4 月開始「輪值 CEO」，也就是由鴻海事業群 6 位總經理輪流執掌 CEO 的位置，成為國內首例。什麼是輪值 CEO？鴻海推動輪值 CEO 制度背後的原因為何？

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Netflix 人氣動畫《葬送的芙莉蓮》自 2023 年 9 月開播後，因為其獨特的敘事手法和細膩的情感呈現掀起廣泛的討論。勇者一行人打敗了魔王，約定好在 50 年後一起看流星雨，不久後，勇者欣梅爾去世。故事的主角芙莉蓮是一個近乎永生的精靈，10 年的經歷，對芙莉蓮永生的生命來說似乎微不足道，卻徹底地改變了她。

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，一起聊聊《葬送的芙莉蓮》。

🎧重點搶先聽：
1️⃣ 從主角死亡後，故事才開始？談《葬送的芙莉蓮》不尋常的起點
2️⃣《芙莉蓮》和《三體》的碰撞！人類短暫的生命也能創造出巨大改變？
3️⃣「如果是欣梅爾...」領導者如何將願景內化給組織內的所有人？

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本集《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，專訪溝通專家王介安，一起談談如何掌握職場贏家的魅力表達？

🎧重點搶先聽：
10：50/ 有效溝通 v.s. 無效溝通，好好說話的 3 個關鍵
26：35/ 想請同事幫忙、說服他人答應你的請求，可以怎麼做？
36：30/ 怎麼說服部屬準時交件？不傷感情的 4 個溝通技巧
41：30/ 如何幫助明星克服上台恐懼？緊張到大腦一片空白怎麼辦？

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報告花太多時間蒐集資料，有資料卻不知道怎麼產出？高產出的關鍵是，一套從輸入到輸出的方法，包含獲取、組織、萃取、表達 4 步驟，搭配 Notion、Readwise 等工具，以及卡片盒筆記法。

本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯尤韻蓉，一起聊聊 《經理人月刊》5 月號特別企畫「4步驟，打造個人知識管理系統」。 

🎧重點搶先聽：
01：02 / 4 步驟，打造第二大腦，高效產出、讓知識發揮最大價值
09：02 / 3個視覺化資訊、幫助記憶的數位工具
16：02/ 志祺77如何日更影片？團隊也能打造知識管理系統？

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《超級專案管理》指出從住家裝修到太空探索，都跟專案管理有關。根據牛津大學商學院教授、專案管理專家傅以斌的研究，超過 99.5% 的大型專案，不是超支、超時、就是成效不如預期。傅以斌花費數十年，蒐集世界各地的大小型專案，以科學的方法分析專案成敗的關鍵。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，與聽眾朋友一起聊聊《超級專案管理》。

🎧重點搶先聽：
06：00/ 專案為什麼總是不如預期？
11：57/ 雪梨歌劇院超時14年、超支14倍的災難式專案管理
31：14/ 想像你在堆樂高！模組化拆解，不斷微調、反覆練習

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跨國 AI 新創公司 iKala 愛卡拉的共同創辦人暨執行長程世嘉，在史丹佛大學攻讀電腦科學時，便已接觸人工智慧的技術。在 2022 年底，生成式 AI 浪潮席捲全球後，程世嘉在社群媒體上持續發表最新的 AI 資訊、商業見解。他的新書《AI 世界的底層邏輯與生存法則》面向大眾，不談艱澀的技術，而是希望給讀者一個思考 AI 的起點、不會過時的理念。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪愛卡拉創辦人程世嘉，一起聊聊他的新書《AI 世界的底層邏輯與生存法則》。

🎧重點搶先聽：
11：40 / 科技每天都在變，人文素養成為差異化關鍵？
21：20 / 出現新的 AI 技術，不要立刻採用，先躺平比較好？
44：10 / AI 什麼都能做，那人類的角色是什麼？

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