會議進入尾聲，主席詢問大家「有沒有問題」，卻只得到一片靜默？當員工遇到挫折、抱著問題來尋求協助，為何主管不應該直接給答案？一個管理者是優秀、還是平庸，關鍵就在「提問力」。

曾為全球500大企業經理人設計課程、台積電前學習發展處處長奚永明指出，好的提問不只是為了得到解答，更能讓團隊集思廣益、找出新的角度與共識；領導者不是萬能的，好的問題，就是影響力的一環。

【本集重點】
02:13 為何「提問」是當代領導者最重要的能力？
05:28 如何問進對方心裡：好提問的3個關鍵
11:47 千萬別這樣問！2種絕對踩雷的問句
19:03 練習看看：會議只准提問，不能發表意見
25:22 情境1｜下屬士氣低落，1 on 1該問什麼？
32:43 情境2｜跨部門陷入僵局，如何找出共識？
36:06 在職場上，最萬用的3個黃金問句

主持人：Cheers快樂工作人資深記者 張紹敏
來賓： 前台積電學習發展處處長 奚永明

製作團隊：杜韋樺、陳繹方

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