Deloitte《全球Z世代與千禧世代調查》揭露：96%的千禧世代與Z世代認為「技能發展機會」極為重要。
如果公司不提供，他們就會毅然決然去找下一份工作。

那麼，有沒有企業真的把「員工的學習」放在第一順位？
這一集，我們邀請到具有代表性的一家企業——振宇五金。

這家從台中起家的五金連鎖賣場，不只打破了傳統「五金行」的老派印象，更把「學習」做到極致：
🔹全台89間門市、1.3萬種商品之外，還砸千萬打造「五金大學」
🔹一年超過100 堂課程、90位內部講師，讓32歲平均年齡的團隊快速成長
🔹女師傅帶頭打破性別框架，成為全台最強的工地戰隊

聽完這一集，你將學到：
🔹為什麼「育才做得好」，為何會轉動營收飛輪？
🔹疫情最艱困時，振宇卻逆勢調薪7%，背後的決策邏輯？
🔹為什麼IPO的關鍵考量不是投資人，而是員工的退休金？

【本集重點】
10:50｜96% 年輕人要學習！振宇五金的超前部署
14:00｜翻轉五金行：年輕人也想加入的「幸福職場」
16:00｜一年千萬培訓費，洪國展的長期投資哲學
21:50｜從第一位「女師傅」開始，打破性別框架的故事
23:45｜IPO 不是為投資人，而是為員工退休金
26:40｜疫情年逆勢調薪 7%，意外帶來的組織紅利
31:35｜「對人好，一定會有回報」：把人情味寫進企業 DNA

🎙主持人：天下學習副主編 吳佩旻
🎙來賓：振宇五金總經理 洪國展
🎧 製作團隊：張雅媛、邱宇豪

＊振宇五金專訪文章：https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5103568
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