工作總是落在同一個人身上，業務多到做不完？沒有領導，團隊根本無法運作？聽眾朋友可以參考這個發展自美國矽谷，近年來也成為許多台灣新創企奉為圭臬的一套新準則：「敏捷思考」。

現任新加坡鈦坦科技的戰略顧問、台灣敏捷協會的創會理事長林裕丞（Yves）認為，「組織管理、開發產品其實就像做菜一樣，感覺太鹹、太淡就要隨時調整！」相較於傳統的企業管理，敏捷思考則強調快速試錯，將迭代的週期變得更快，讓團隊在短時間內能獲得更大的成長性。

Yves也分享實際操作上，迭代週期要安排多久時間？哪些產業適合採取敏捷思考的管理法？導入敏捷管理後會遇到哪些可能的問題？甚至，個人可以如何應用在工作和生活之中？本集教你如何在這個充滿不確定性的年代，積極走出屬於自己的一條路！

主持人：Cheers快樂工作人主編 賴若函
來賓：台灣敏捷協會創會理事長 林裕丞

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