Le Panier

By Laurent Kretz | Orso MediaBusiness Entrepreneurship Technology

Le Panier episodes

June 14, 2022#168 - Upway : Devenir le réflexe des vélos électriques reconditionnés, avec Toussaint Wattinne
“Notre état d’esprit, c’est de résoudre des problèmes qui existent et non pas des problèmes qu’on projette et qui devraient arriver à l’avenir. On apprend déjà énormément avec des process relativement simples et les solutions existantes.”
Dans ce nouvel épisode du Panier, Laurent Kretz reçoit Toussaint Wattinne pour l’enregistrement de son premier épisode de podcast. Après une belle expérience chez Uber, Toussaint et Stéphane Ficaja se lancent sur le marché ultra prometteur du vélo électrique reconditionné avec la ferme intention d’avoir l’impact le plus positif possible.
En créant Upway, ils hackent le marché de la seconde main en apportant la confiance et l'expertise technique qui font défaut à leurs concurrents. Ils vont surtout développer une marque top of mind, présente dans 4 pays européens, et lever 31 millions de dollars, le tout en moins d’un an.
Toussaint nous explique les secrets de cette exécution lean et efficace. De sa stack technologique à sa stratégie pour lancer un nouveau pays, il nous partage ses leviers d’accélération. Son secret : aller vite et optimiser plus tard. Une belle philosophie qui permet de se concentrer sur l’essentiel tout en offrant un niveau de service client exceptionnel.
Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des best practices pour :
Se lancer dans le vélo électrique avec l’objectif d’avoir l’impact le plus positif possible [13”25] ;

S’imposer sur le marché de la seconde main face à des concurrents comme LeBonCoin en créant de la confiance [22”35] ;

Lever des fonds avant de prouver sa traction en mettant en avant son équipe et l’opportunité business [32”30] ;

Grandir vite et optimiser plus tard (tout en se rapprochant à 80 % de l’expérience client idéale) en ne cherchant pas à réinventer la roue [39”45] ;

Devenir une marque top of mind en diversifiant ses canaux d’acquisition (content, social, PR et Google Shopping) [49”10] ;

Faciliter son expansion à l’étranger en se lançant sur des marchés matures et en recrutant les bons profils de launcher [56”05] ;

Apprendre de ses erreurs pour ne pas poser de limite à ses ambitions ni à aux moyens de les atteindre [1”06”18]
Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :
# 93 -Teebike : R&D et distribution en Chine puis en Europe : les secrets de cette startup qui redonne vie à nos vieux vélos, avec Laurent Durrieu
# 150 - Cowboy : Réinventer la roue et se lancer dans le hardware connecté, avec Tanguy Goretti
Les aides disponibles en France pour acheter un Vélo à Assistance Électrique (VAE)
Le fond d’investissement Sequoia
Alma, la solution qui permet d'intégrer le paiement fractionné
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1 hr 13 min
June 10, 2022#167 - Nuoo : Atteindre les 80 % de repeat en créant le lien parfait entre retail et e-commerce, avec Maxime Richard
“La boutique est un centre de profit en tant que telle. Et en plus, elle génère de l'acquisition : d’où le CAC négatif. D’habitude un CAC, c’est un coût réel. Si le point de vente a un PNL profitable et qu’il me rapporte des clients, cela veut dire que ces clients ne m’ont rien coûté. “
Après les années COVID, la fête est loin d’avoir repris pour l'e-commerce, qui connaît pour la première fois une stagnation, voire même une baisse des ventes. En 2022, les marques qui tiennent le cap sont principalement celles qui ont fait le choix de l’omnicanalité, et créent des ponts entre leurs boutiques physiques et leur eshop. C’est notamment le cas de Nuoo, dénicheur de cosmétiques naturels, qui après 6 ans d’existence compte déjà 6 boutiques.
Laurent Kretz a échangé avec son co-fondateur, Maxime Richard, pour décrypter le succès de sa stratégie omnicanale. Ce primo-entrepreneur nous guide à travers l’histoire de Nuoo, de son lancement en 2015 à un CA de 5 millions en 2022, en passant par l’ouverture de sa première boutique en 2017.
Maxime nous partage sa recette pour faire de ses points de vente physiques un puissant moteur d’acquisition, et atteindre le Graal des CAC négatifs. Il nous explique également comment ritualiser chaque ouverture pour rentabiliser ses boutiques en moins d’un an. Pour finir, il nous donne les 4 briques essentielles que tout e-commerce doit maîtriser pour espérer avoir un taux de repeat de 80 %.
Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des best practices pour :
Soigner ses 150 premiers abonnés pour collecter des insight conso et ne pas se fier uniquement à son instinct (et ses biais cognitifs) [13”15] ;

Gérer l’intensité concurrentielle dans le secteur cosmétique en misant sur son catalogue et son équipe [31”17] ;

Doubler son CA digital par ville après chaque ouverture de boutique et faire des CAC négatifs [37”30] ;

Location, Location, Location : éviter le piège de l’emplacement lorsque l’on ouvre une boutique [45”35] ;

Acheter au bon prix, bien stocker, bien vendre et bien livrer : les 4 briques de l’e-commerce pour un taux de repeat de 80 % [49”00] ;

Faire de la gestion de ses stocks et des taux de rupture la KPI North Star de son eshop [55”10] ;

Apprendre de ses erreurs et puiser dans l’expérience des autres e-commerçants pour surmonter le repli de l’e-commerce en 2022 [1”04”30]
Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :
#159 - Revenir au « Why » pour digitaliser son business moto, avec Ariel Walker
# 92 - Vintage Rides : Intégrer la scalabilité dans un métier sur-mesure, avec Alexandre Zurcher
# 90 - Flowrette : D’un side project à 1M€+ de CA en 1 an et sans coder, Côme Filippi
Shippingbo : la solution toulousaine de gestion d’entrepôt/emplacement et de shipping.
Stocky : pour gérer les stocks (achat) éviter les taux de rupture.
LoyaltyLion : pour booster la fidélité de ses clients
Klaviyo pour l’emailing
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1 hr 9 min
June 08, 2022Hors série - Avec Rakuten : Toucher 12 millions de consommateurs ultra engagés, avec Fabien Versava
“Notre projet n’a jamais été de devenir le premier retailer au monde. Il a toujours été, au départ, de créer une plateforme d’e-commerce. Et ensuite un écosystème de services pour pouvoir accompagner la mutation de la consommation et la digitalisation des commerçants.”
Ce nouvel épisode du Panier vous est proposé en partenariat avec Rakuten, la première place de marché B2B2C en France. L’occasion pour Laurent Kretz d’échanger avec son CEO français, Fabien Versavau. Ensemble, ils évoquent l’histoire de la plateforme depuis sa création au Japon en 1997 ainsi que sa palette de services à destination des e-commerçants.
Forte de son approche partenariale, Rakuten a en effet développé des outils ultra puissants pour permettre aux commerces d’entamer leur transition digitale. Mais surtout de vendre mieux et plus (une mission qui fait écho à celle de ce podcast).
Fabien nous explique notamment comment Rakuten a adossé sa croissance à la rétention plutôt qu’à l'acquisition de nouveaux clients. Mais aussi comment la plateforme s’est développée main dans la main avec ses partenaires, gardant pour objectif d’améliorer leurs process sans cannibaliser leur business.
Dans ce nouvel épisode du Panier, vous découvrirez les solutions de Rakuten pour :
Propulser la croissance de son e-commerce en l’adossant à une communauté de plus de 12 millions d’acheteurs [17”00] ;

Proposer une expérience d’achat sans couture avec les Rakuten points : le premier programme de fidélité gratuit en France [20”42] ;

Insérer son offre dans un parcours client ultra diversifié (de l’achat à la vente) et incentiver ses clients à chaque étape grâce au cashback [24”05] ;

Booster son taux de conversion et la lifetime value de ses clients sans enrichir les régies publicitaires ni rogner ses marges [30”30] ;

Créer son catalogue sur Rakuten sans cannibaliser son e-commerce existant en co-construisant son product/market fit avec la plateforme [36”00] ;

Gérer de manière transparente toute sa logistique sur une seule et même interface grâce au Rakuten Fulfillment Network [50”50] ;

Vendre mieux et plus en acceptant le changement, en embrassant l’omnicanalité et en s’appuyant sur la communauté Rakuten [55”10]
Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :
Pourquoi le principe de “Location, Location, Location” s’applique aussi à l’e-commerce
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1 hr 3 min
June 03, 2022#166 - Dixit : Comment lancer un jeu de société et en vendre 10 M d’exemplaires, avec Régis Bonnessée
“Les meilleurs jeux se diffusent uniquement sur de la viralité. Sur les 800 jeux qui sortent par an, de façon naturelle, tu en auras peut-être 10 qui seront extraordinaires et qui vont se vendre énormément sans qu’il ait été fait une campagne de promotion spéciale”.
Ce nouvel épisode du Panier est un peu spécial. On s’éloigne légèrement de l’e-commerce pour plonger la tête la première dans un nouvel univers : celui du jeu de société. Pour en comprendre tous les rouages, Laurent Kretz échange avec Régis Bonnessée, fondateur d’Equinox et de Libellud Digital, et co-créateur du best-seller Dixit.
En moins de 15 ans, Dixit s’est écoulé à plus de 10 millions d'exemplaires. Un carton plein pour cet historien de formation qui s’est lancé dans l’édition de jeux de société en autodidacte.
Régis nous explique quels sont les ingrédients d’un jeu qui fonctionne, les différents maillons de la chaîne (de la conception à la distribution) et comment les acteurs du secteur se partagent ce gâteau de près de 30 milliards de dollars.
On ne s’éloignera finalement pas tant que ça de l’ e-commerce, puisque Régis évoquera aussi les bonnes stratégies de marketing et distribution, l’option de l’auto-édition, et surtout l’évolution hybride d’un milieu pas aussi conservateur qu’il en a l’air !
Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des best practices pour :
Créer un jeu qui s’écoulera à 10 millions d’exemplaires en misant sur la créativité et l’onirisme [3”30] ;

Réussir dans un domaine complètement nouveau en étant curieux de tout et passionné de rien [14”45] ;

Trouver sa place dans la chaîne de valeur et cartonner en tant qu’éditeur de jeux de société [19”00] ;

Transformer les joueurs en ambassadeurs et impulser une dynamique de viralité [28”20] ;

Choper des insights conso et rencontrer ses futurs partenaires en écumant les salons spécialisés [34”50] ;

Parler de son idée à un maximum de personnes pour mieux la protéger [39”20] ;

Opérer la transition vers une hybridation des jeux de société sans chercher à innover pour innover [44”35]
Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :
#164 - Tester sans s’éparpiller en restant fidèle à ses valeurs et sa communauté, avec Quentin Ory
# 138 - Bigblue : 10 tips pour booster ses ventes grâce à l’UX post-achat, avec Tim Dumain
Unlock - Le premier jeu hybride qui a cartonné en France
Story Book Brawl - le jeu de carte qui a essuyé un backlash suite à l’introduction des NFT
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1 hr 4 min
May 27, 2022#165 - Pazzi : Inventer la cuisine automatisée de demain, avec Philippe Goldman
“Nos innovations partent toujours des objets du quotidien. Quand t’as des sous tu vas voir un bureau d’étude, et quand t’as pas de sous tu vas chez Decathlon. C’est la leçon de l’histoire”
Comment révolutionner notre approche de la cuisine dans un pays où le consommateur tient autant à son resto gastro qu’à son McDo ?
C’est la question à laquelle Laurent Kretz tente de répondre dans cet épisode du Panier. Une discussion passionnante avec Philippe Goldman, CEO de Pazzi, la pizzeria automatisée, et de Pazzi Robotics, la startup qui automatise la restauration rapide
Après une première vie d’entrepreneur dans la beauté, Philippe saute à pied joint dans le monde de la pizza. Il rejoint les deux fondateurs de Pazzi, Cyril et Sébastien, en 2017, alors que ces derniers en sont encore à perfectionner leur bras robotisé dans le garage familial.
Il leur apportera son expérience pour transformer leur bonne idée en bonne pizza. Mais surtout pour disrupter le monde de la restauration (un secteur qui pèse 800 milliards de dollars), en pleine crise de désertion suite à la pandémie.
Philippe nous fait entrer dans les coulisses de la robotique, et nous explique comment préparer une bonne pâte à pizza avec une pompe à matelas et un abat-jour. Il nous explique aussi comment son robot pizzaiolo pourra demain soulager l’humain des tâches répétitives en cuisine et faire gagner aux restaurateurs 35 % de leur chiffre d’affaires.
Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des best practices pour :
Se lancer dans la cuisine automatisée sans bagage tech ou food, mais avec une vision hélicoptère des opérations [9”38] ;

Miser sur le show cooking pour divertir, éduquer et rassurer ses consommateurs [16”10] ;

Expérimenter dans les rayons de Decathlon pour perfectionner son robot sans faire exploser son budget R&D [19”30] ;

Rompre avec l’approche du Better Sameness pour participer à une réelle invention [24”45] ;

Disrupter un marché de 800 milliards et répondre à la désertification des cuisine grâce à la robotique [38”42] ;

Prendre le temps de maîtriser l’inconnu pour automatiser des cuisines complexes [47”35] ;

Développer une franchise de cuisines automatisées de seulement 25m2 [1”00”05]
Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :
#113 - DĒVOR : La cuisine est-elle morte ? avec Jean Valfort
#74 - L’enjeu d’une scale-up – Donner du sens pour accélérer à l’international Boubon, Feed
#145 - Jow : La bataille des parts d’estomac pour occuper la cuisine, avec Jacques-Édouard Sabatier
#153 – Merci Handy : Rendre le monde ordinaire extraordinaire, avec Louis Marty
#164 - Tester sans s’éparpiller en restant fidèle à ses valeurs et sa communauté, avec Quentin Ory
Le passage de Philippe dans le podcast La combinaison
BPI excellence - Le partenaire financier et opérationnel de Pazzi
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1 hr 11 min
May 24, 2022#164 - Catch-up Les Mini Mondes : Tester sans s’éparpiller en restant fidèle à ses valeurs et sa communauté, avec Quentin Ory
“ On explore beaucoup de sujets en même temps, en ayant conscience que ça peut être risqué. Mais on sent qu’il y a quelque chose de super puissant à faire autour de cette licence. donc on s’accorde quelques pas de côté. Ça rend l’aventure d’autant plus excitante, car elle ne ressemble pas à ce que peuvent créer beaucoup de boîtes. “
2 ans et demi se sont écoulés depuis la dernière rencontre entre Laurent Kretz et Quentin Ory. Les Mini Mondes ont bien évolué dans ce laps de temps, passant d’une idée un peu fun autour de jouets fabriqués en France à une licence créative, et bientôt une série animée.
Pour opérer cette transition, sans perdre de vue sa North Star, Quentin a dû trouver le bon équilibre. Pas facile en effet de tester beaucoup de choses (des aires de jeux en passant par une application dédiée aux familles) tout en restant fidèle à ses valeurs et sa mission première : éduquer et éveiller les enfants.
Dans ce catch-up, il nous partage ses conseils pour garder le cap. Mais aussi ce que lui ont appris ces 2 années de commercialisation, en matière de création d’une licence, de partenariats avec ses marques affinitaires, de distribution et de marketing éthique.
Dans ce nouvel épisode du panier, vous trouverez des apprentissages en :
Levée de fonds : prendre les conseils qui nous sont partagés sans se laisser désorienter [08”55] ;

Création d’une licence : penser sa bible littéraire et graphique et faire des parents les prescripteurs de son univers [15”22] ;

Partenariats : se rapprocher de marques affinitaires en leur apportant une caution de bon sens sur des sujets difficiles à aborder [19”46] ;

Distribution : diversifier ses stratégies d'acquisition en adoptant une véritable approche omnicanale [27”30] ;

Marketing : mettre du sens dans sa stratégie tout en maintenant sa croissance en investissant dans sa communauté [32”00] ;

Stratégie de développement : garder le cap et suivre ses intuitions en misant sur le test and learn avec des budgets minimes [40”53].

Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :
#33 – Les Mini Mondes : Comment vendre des jouets sur Linkedin ?
#161 – D’une bonne idée à une marque – la transformation de Morphée en 2 ans, avec Charlie Rousset
#158 – Unbottled : x20 en 1 an en restant humble, avec Benjamin Legros
Eutopia - le fonds responsable qui a investi dans Les Mini Mondes
Gulli Parc - l’inspiration de Quentin pour ses futures aires de jeu
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47 min
May 20, 2022#163 - Clarosa : Multiplier son CA par 20 grâce au marketing d’influence, avec Clark Hassan
“Aujourd’hui, l’argent n’est pas un problème, même si tu n’en a pas. On peut toujours commencer petit !”
Qu’est-ce qui passe par la tête de Clark Hassan pour partir à 17 ans, seul avec son sac à dos, faire le tour des usines en Asie ? 6 mois plus tard, il lance Clarosa, qui est devenu en moins de 7 ans l’un des leader digital de la chaussure à prix cassé.
Dans ce nouvel épisode du Panier, Laurent Kretz décrypte avec Clark le succès de sa marque. En 2022, Clarosa comptabilise 15 millions de CA, a fédéré plus d’un demi-million de clientes fidèles et a écoulé 1,2 million de paires depuis sa création.
Un bel exploit pour un jeune entrepreneur qui s’est formé sur le tas et a su miser sur les bons leviers marketing. Il nous explique sa stratégie pour multiplier son CA par 20 avec le marketing d’influence et comment vendre plus grâce au Live Tik Tok.
On parle aussi logistique et tech, pour comprendre comment Clarosa gère l’ajout de 100 nouvelles références par semaine et pourquoi la marque a fait le pari de lancer sa propre application !
Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des best practices pour :
Lancer son e-commerce à 17 ans avec 5 000 euros en poche et aucune levée de fonds [4”49] ;

Passer de 3K à 60K de CA mensuel en misant sur l’influence sur Snapchat [17”35] ;

Faire décoller sa marque sur TikTok grâce aux lives et aux micro-influenceurs [23”25] ;

Gérer plus de 300 commandes par jour en internalisant sa logistique et en diversifiant ses prestataires de livraison [32”15] ;

Améliorer son expérience utilisateur et booster ses ventes en choisissant les bons outils [51”10] ;

Cartonner avec une pub à la télévision et attirer 10K de visiteurs sur son site [54”05] ;

Grossir vite et maîtriser ses marges avec une équipe de seulement 15 personnes et des freelances[1”10”20]
Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :
#160 - Clear Fashion : Rendre la mode plus transparente et responsable, avec Rym Trabelsi
#124 EmailClub : Si tu fais pas 30% de ton CA par e-mail, t’es une buse ! avec Thomas Pedegaye
#38 – Jonak : Comment digitaliser et internationaliser la distribution de sa marque familiale ?
Octoly, pour la micro-influence
Tapcart, pour lancer son app e-commerce
ContentSquare, pour améliorer son expérience client
Klaviyo, pour segmenter sa base
Thomas Khaski, qui a coaché Clark et a fait l’introduction avec Le Panier
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1 hr 22 min
May 13, 2022#162 - Castorama : Symétrie des attentions et futur du retail : comment consolider le lien conso, avec Romain Roulleau
“ L’enseignement de cette transformation : c’est d’appliquer les méthodes du digital, de tester, d’apprendre, d’échouer et d’ajuster”.
La transformation digitale a complètement bouleversé le modèle du retail, bouleversant les modes de consommations et donc de distribution.
Pour évoquer les enjeux de cette transformation à marche forcée suite à la crise du Covid, Laurent Kretz a eu la chance d’échanger avec Romain Roulleau, Chief Marketing, Digital & Customer Officer chez Castorama et Digital Strategist pour Kingfisher. Une rencontre qui n’aurait d’ailleurs pas été possible sans l’introduction du One to One Monaco !
Romain débarque fin 2019 chez Castorama, avec pour mission de renouveler le positionnement et la proposition de valeur de l’une des marques les plus appréciées des français. Quelques mois plus tard : c’est l'annonce du premier confinement !
Dans cet épisode, il partage avec nous sa stratégie d’adaptation lorsque le business as usual n’est tout simplement plus une option. Romain nous explique comment opérer sa transformation digitale en embarquant ses équipes et ses clients, mais surtout en maintenant l’expérience magasin au centre !
Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des best practices pour :
Migrer vers le digital en adaptant son expérience online aux besoins de ses clients [14”55] ;

Réagir en temps de crise en montant un système de drive sans contact en moins de 15 jours sur plus de 2 000 magasins [19”10] ;

Adopter une approche de Test & Learn dans le retail physique [30”10] ;

Insuffler le changement culturel du digital à ses équipes [41”56] ;

Passer à une logique omnicanale en offrant une expérience d’achat la plus constante possible [45”15] ;

Faire plus de 50 % de son CA grâce au mobile en apportant de réelles innovations en termes de parcours client [57”47] ;

Maintenir une attache forte avec ses clients malgré une relation distendue et en pointillé [1”10”30]
Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :
#143 - Club Med : La data et le parcours client, piliers de l’organisation et du marketing, avec Quentin Briard
Need Help - La plateforme collaborative rachetée par Castorama
L’épisode 244 de Génération DIY avec Guillaume de Kergariou, fondateur de Need Help
18h39.fr - Le site de tuto et conseils bricolage de Castorama
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1 hr 17 min
May 10, 2022#161 - Catch-up Morphée : D’une bonne idée à une marque - la transformation de Morphée en 2 ans, avec Charlie Rousset
“Tu vois la différence entre une bonne idée et une marque. Une marque va vraiment se fédérer autour de l’idée avec des objectifs communs et une ligne d’horizon. Au début, on était une bonne idée, et on est en train de devenir une marque.”
La dernière rencontre entre Laurent Kretz et Charlie Rousset, le cofondateur de Morphée, date d’il y a deux ans. Et en deux ans, beaucoup de choses ont changé. Du boîtier déconnecté qui améliore la qualité de notre sommeil, Charlie et Guillaume Barathon, ont fait une véritable marque.
Une très belle marque même, puisque Morphée est passé d’un CA de 500K à 12 millions d’euros. Elle a aussi conquis 300K d’utilisateurs, multiplié ses effectifs par 6, sorti 3 nouveaux produits et consolidé un réseau de plus de 1000 distributeurs…
Une véritable métamorphose donc, qui donne un catch-up riche en apprentissages. Charlie Rousset nous partage notamment ce qu’il a appris en matière de conception produit, de distribution, de marketing et de lancement à l’étranger.
Il nous explique surtout comment passer d’une bonne idée à la consolidation d’une vraie marque et pourquoi faire de son ADN une boussole pour saisir les bonnes opportunités.
Dans ce nouvel épisode du panier, vous trouverez des apprentissages en :
Plateforme de marque : trouver le bon équilibre entre rigidité et flexibilité pour choisir les bonnes opportunités tout en continuant d’évoluer [11”38] ;

Logistique : éviter les ruptures de stock en pleine crise des composants en constituant des stocks critiques [15”50] ;

Conception produit : maltraiter son produit et être ultra rigoureux sur les tests avant de lancer la production de masse [33”10] ;

Distribution : Less is more ou pourquoi choisir des points de vente qui te correspondent [37”30] ;

Développement à l’étranger : adapter son produit au marché et travailler avec des distributeurs locaux quitte à sacrifier sa marge [41”05] ;
Marketing : face à la flambée du CAC, apprendre à moins dépendre de l’acquisition payante et savoir quand ouvrir les vannes [56”OO].
Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :
#31 – Morphée : 500 000 € de vente dans les 2 premiers mois
Catch up #18 – Mieux que des fleurs : Réagir face à la crise et lancer une nouvelle offre en 10 jours, avec Joseph Ayoub
# 74 – Feed : L’enjeu d’une scale-up – Donner du sens pour accélérer à l’international
# 139 –Sunday Love : Du love, du hardware, du software et 3M€ en 2 ans, la recette de Nelly Meunier
#67 - Sodilog : Écueils opérationnels à éviter en scale-up pour rester maître à bord avec Jacques Masson
#114 - Lovebox : comment craquer le code des États-Unis, avec Jean Grégoire
Business France - pour trouver des distributeurs à l’étranger
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1 hr 6 min
May 06, 2022#160 - Clear Fashion : Rendre la mode plus transparente et responsable, avec Rym Trabelsi
“Si on est utile, on trouvera un modèle”.
Pour ce nouvel épisode du Panier, Laurent Kretz échange avec Rym Trabelsi, cofondatrice de Clear Fashion.
Lancé en 2019, Clear Fashion s’est donné pour mission d'apporter de la transparence dans le secteur de la mode via un système de scoring. Une mission qui fait écho aux attentes des consommateurs, qui sont plus de 300K à utiliser l’application pour s’informer sur les pratiques éco-responsables des marques.
Rym Trabelsi revient sur la genèse du projet Clear Fashion et nous explique comment allier la défense d’une belle cause et la création d’une entreprise rentable. Elle nous partage aussi ses bonnes pratiques en matière de co-création, et comment Clear Fashion à développer sa méthodologie d’évaluation en s’appuyant sur les insights des consommateurs, des marques et des chercheurs.
On verra également comment devenir la référence dans son domaine et faire bouger les lignes dans l’univers très opaque de la mode. Le tout en restant non seulement bienveillant, mais aussi rentable !
Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des best practices pour :
Définir le business model d’une entreprise à mission [16”35]

Fédérer une communauté avant même de se lancer et booster sa croissance grâce aux insight conso [23”32]

Collecter de la donnée et inciter les marques à coopérer en portant la voix de ses utilisateurs finaux [25”39]

Devenir une pro de la levée de fonds avec un background d’ingénieur agronome en s’entourant des bonnes personnes [32”02]

Rester indépendant tout en générant des revenus [51”05]

Devenir une référence et participer à rendre obligatoire la transparence en maintenant sa plus-value [54”00]
Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :
#126 - Ernesti : devenir l’acteur référent de l’accompagnement de nuit, avec Quentin Zakoian
#110 - Too Good To Go : Sauver 80 millions de repas dans 18 pays du monde en 5 ans, avec Georges Abi-Heila
#158 -Unbottled : x20 en 1 an en restant humble, avec Benjamin Legros
#32 – Faguo : 12 millions de CA et 1,5 million d’arbres plantés
L’incubateur à impact Make Sense
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1 hr 8 min

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