陳婉若這個名字，你應該不陌生。她是伊林娛樂副董事長，旗下管理400位藝人和員工，一年有700到1000場的時尚秀、尾牙、媒體活動都是伊林操刀。她成名於2004年台灣的名模熱，人們熟知的模特兒陳思璇、林嘉綺、蔡淑臻，演員溫昇豪、劉以豪等等，背後都有她當推手。她感性地說：「我以為自己會一輩子都會待在伊林。」

正當她把台灣的模特兒經濟帶向第一波高峰時，卻因為和老闆理念不合而離開，那是人人眼中高EQ的陳婉若「人生中最大的失控」。之後，她開始創業，43歲更有伯樂相助邀請她回任伊林，到現在已經是公司的核心人物和形象招牌。

在經營人的產業裡，成也是人、敗也是人。陳婉若底下的員工橫跨20到50歲，年齡層極廣，如何做好管理、帶人又帶心？面對形色各異的人該如何合作、帶領伙伴一起成長？

本集的CEO思維金律：
1. 專業是從個人到企業，最重要的品牌力。
2. 慢慢溝通、溫柔而堅定地說，勝過火爆、嚴格地指教。
3. CEO的人生一句話：小螞蟻只要努力往前走，力量會比大象還大。

【本集重點】
03:14 離開給她最重要的一課：一間公司終究只能有一個決策者
08:41 團隊要打造成作戰組合，有兵還要有將
14:07 MeToo事件對她和伊林造成的影響
18:19 真心愛護員工的老闆會懂得放手
25:32 從火爆脾氣修練成高EQ的關鍵只有一個
29:00 對20、30歲新世代，到40、50歲的溝通模式有什麼不同？

主持人：WAVE中小企業CEO 品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓：伊林娛樂副董事長 陳婉若

製作團隊：天下學習、呂昕樺、陳繹方

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