楊士範在大學時就懷有創業夢，不過畢業後，他先進入在CNET、《商業周刊》擔任編輯，而且還開了一間咖啡店。

直到2013年，這個創業夢才終於發芽，因為對網路的著迷，以及對內容的堅持，他成為「關鍵評論網」的共同創辦人，期待成為台灣有影響力的媒體。

創業從不是簡單的事，經營媒體更不容易。楊士範認為，要找到清楚的商業模式，才能讓創業的種籽開花。儘管媒體大環境不斷翻轉，不論是廣告模式、內容產製、甚至社群經營，遊戲規則都在快速迭代，但他始終相信，只要緊抓著確切的商模，就能步履穩健。

一路走來，楊士範認為，工作就是要做自己喜歡的事，面對每一份工作，他都保有這個初衷。當媒體和內容型態逐漸轉變，也促使他開自己的Podcast「馬力歐陪你喝一杯」，希望讓更多元的聲音被聽見。

這集楊士範談及他對合夥創業、內容經營的觀點，他相信只要找到人生的信念，相信自己正在做的事，就能發揮自我的價值。


本集的CEO思維金律：
1. 商業模式是創業的核心
2. 要合夥創業，先吵一架
3. 凡事都是過程，堅信自己的「相信」

【本集重點】
04:07 商模對創業的重要性為何？
07:55 紐約時報怎麼做大訂閱制？
16:17 為什麼要創業媒體，有什麼不一樣？
26:40 創業夥伴一定要先趕快吵架
30:22 經營內容產業，最痛苦的是什麼？
33:49 成了創辦人後，獲得的最大體悟是……
41:45 開Podcast時，以為一年就會有成果

主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓：關鍵評論網共同創辦人 楊士範
製作團隊：天下學習、廖婉書、陳繹方

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