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葉素秋在2014年加入輝瑞,擔任財務副總經理,2020年成為台灣輝瑞總裁,這是輝瑞在台灣成立近60年來,首位女性總裁。
不過,葉素秋其實是企管出身,大學畢業時,還在會計部門工作。從財務走向製藥業,這位「非典型的總裁」總是在思考要如何為工作加值。
剛接任時,當時的輝瑞還不習慣用社群媒體來傳達衛教知識,葉素秋馬上開啟這項業務,結果被國外老闆質疑。不過她告訴老闆,團隊會多方學習,而且儘管現在是0分,但半年後會進步到5分(滿分10分),果然這項經驗後來讓泰國和馬來西亞分公司也來學。
而在疫情期間,為了引進口服藥,葉素秋發揮敏捷管理的優勢,在12天內引進新冠肺炎的口服藥,讓台灣成為是新興國家中第一個進貨的國家。這讓她更明確的知道,快速行動並朝著你的使命感前進,就能幫助到更多人,發揮自己的價值。
本集的CEO思維金律:
1.做好小事,就能擴散出影響力
2.無法決定拿什麼牌,但可以選擇把牌打好
3.踩著別人往上爬,不叫成功
【本集重點】
02:58 為什麼想到學校推廣抗生素的使用
12:18 用「免費」換經驗,提高人才CP值
16:43 遵循直覺,開始用社群媒體推衛教
21:58 新世代是自己的「反向導師」
27:55 困難一肩扛,3個經驗長出自信
36:49 壓力來了就先關機,學會關注內心
43:19 成功是共好,而不是犧牲他人
主持人:WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓:台灣輝瑞總裁 葉素秋
製作團隊:天下學習、廖婉書、陳繹方
*了解更多黃麗燕Margaret親授的品牌課程:https://reurl.cc/QZzNaZ
*更多管理領導心法到「天下學習」,開始上課:https://bit.ly/3G1YcBC
*訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV
*意見信箱:[email protected]
4.5
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葉素秋在2014年加入輝瑞,擔任財務副總經理,2020年成為台灣輝瑞總裁,這是輝瑞在台灣成立近60年來,首位女性總裁。
不過,葉素秋其實是企管出身,大學畢業時,還在會計部門工作。從財務走向製藥業,這位「非典型的總裁」總是在思考要如何為工作加值。
剛接任時,當時的輝瑞還不習慣用社群媒體來傳達衛教知識,葉素秋馬上開啟這項業務,結果被國外老闆質疑。不過她告訴老闆,團隊會多方學習,而且儘管現在是0分,但半年後會進步到5分(滿分10分),果然這項經驗後來讓泰國和馬來西亞分公司也來學。
而在疫情期間,為了引進口服藥,葉素秋發揮敏捷管理的優勢,在12天內引進新冠肺炎的口服藥,讓台灣成為是新興國家中第一個進貨的國家。這讓她更明確的知道,快速行動並朝著你的使命感前進,就能幫助到更多人,發揮自己的價值。
本集的CEO思維金律:
1.做好小事,就能擴散出影響力
2.無法決定拿什麼牌,但可以選擇把牌打好
3.踩著別人往上爬,不叫成功
【本集重點】
02:58 為什麼想到學校推廣抗生素的使用
12:18 用「免費」換經驗,提高人才CP值
16:43 遵循直覺,開始用社群媒體推衛教
21:58 新世代是自己的「反向導師」
27:55 困難一肩扛,3個經驗長出自信
36:49 壓力來了就先關機,學會關注內心
43:19 成功是共好,而不是犧牲他人
主持人:WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓:台灣輝瑞總裁 葉素秋
製作團隊:天下學習、廖婉書、陳繹方
*了解更多黃麗燕Margaret親授的品牌課程:https://reurl.cc/QZzNaZ
*更多管理領導心法到「天下學習」,開始上課:https://bit.ly/3G1YcBC
*訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV
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