鮮乳坊的老闆龔建嘉是一位「反骨CEO」，他曾經投身社運，又在2015年發起募資，杜絕盤商剝削、將利潤還給酪農。龔建嘉的心裡住著反資本主義的靈魂，卻沒想到有一天，會變成老闆、管理80個員工......

在創業初期，他不設CEO這個職位，想讓公司從上到下人人平等，但卻被員工反嗆「你這樣有推託的感覺，是要大家來幫你擔責任嗎？」在疫情這兩年，國際航運受阻，加上烏俄戰爭，導致一級農產品的原物料大漲，所有飼養牛隻的飼料價格來到新高點。生乳製造成本增加，鮮乳坊率先提升對供應商的收購乳價，試圖幫助第一線酪農度過景氣寒冬，但幫助了供應商，卻吃掉了鮮乳坊自己的利潤，迎來虧損。

他的人生旅程是一場理想與現實的拔河。你也有自己理想的工作的樣子嗎？當夢想一次又一次被打擊，你會靠什麼找回讓你怦然心動的溫度？

本集的CEO思維金律：
1. 對不合理的事，保持憤怒的必要。
2. 聰明是天賦，善良是選擇，要正面看待生活中的鳥事。
3. CEO的人生一句話：人要有自主權，去打造理想中的樣子。

【本集重點】
05:00 三年流動率只有8%，怎麼做到？
07:49 工匠寓言的啟示：意義驅動的團隊才蓋得出大教堂
15:10 30歲前要當有靈魂的人、30歲後當有腦袋的人？
18:39 公司虧損是管理問題還是產業問題？
21:58 幸福企業的軟肋：最怕扛不住員工對你的愛和信任
25:38 從獸醫的眼光看壓力：「閾值」過大要降載
31:25 工作與經營公司最難的事，是維持自己有感

主持人：WAVE中小企業CEO 品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓：鮮乳坊創辦人、慕渴股份有限公司董事長 龔建嘉

製作團隊：天下學習、呂昕樺、陳繹方

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