TheBoldWay

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« Autant je doute énormément au quotidien, autant je suis habitée d’une vision. »

À 22 ans, Tatyana Franck écoute son répondeur dans son bain. Claude Picasso lui propose de s’occuper de sa collection personnelle. Ce coup de fil l’entraîne dans huit années d’expositions et de rencontres aux quatre coins du monde.

À 29 ans, elle prend la direction du Musée de l’Élysée, à Lausanne, sans avoir jamais dirigé de musée. Elle contribue à bâtir son nouveau lieu, puis affronte les attaques qui suivent sa nomination. Aujourd’hui, elle préside L’Alliance New York, une institution culturelle et éducative qu’elle veut ouvrir à de nouveaux publics.

Dans cet épisode de TheBoldWay, Tatyana raconte une enfance traversée par la maladie, la place de l’humour dans sa vie, la confiance de Claude Picasso, le vertige de la légitimité et la décision de quitter un poste à vie pour recommencer à New York.

Une conversation sur le courage de saisir une opportunité avant de se sentir prête, le travail concret qui transforme une institution et cette vision qui peut tenir bon même quand on doute de soi.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Comment un message de Claude Picasso a changé sa trajectoire à 22 ans.
• Pourquoi elle a accepté de diriger le Musée de l’Élysée à 29 ans malgré le doute.
• Ce qu’elle a vécu après les attaques sur son âge, son expérience et sa légitimité.
• Pourquoi elle a quitté un poste à vie pour reconstruire une institution à New York.
• Comment L’Alliance New York articule enseignement, programmation culturelle et mécénat.
• Ce que l’humour, la confiance et une vision claire lui ont permis de traverser.

• 00:00 : Extrait d’ouverture et arrivée à L’Alliance New York
• 01:44 : L’institution, son histoire et la mission de Tatyana Franck
• 04:20 : Du FIAF à L’Alliance New York, changer le nom et l’ambition
• 05:51 : Le conseil d’administration, les trustees et les soutiens de l’institution
• 09:02 : Cours, mécénat, galas et revenus, comment fonctionne une institution indépendante
• 12:34 : Faire de la joie de vivre une mission culturelle
• 14:06 : Les débuts du parcours de Tatyana et la direction du Musée de l’Élysée
• 16:42 : Comment un projet de musée devenu impossible se transforme en quartier des arts
• 19:27 : Une enfance mouvementée entre Genève et Londres
• 21:07 : La maladie, la proximité de la mort, l’humour et l’absurde
• 23:10 : Martine Franck, Henri Cartier-Bresson et la transmission familiale
• 26:45 : Les ateliers Idem, Christie’s et le Fine Art Fund
• 30:14 : Dans son bain, le message de Claude Picasso sur son répondeur
• 32:25 : La collection Picasso et l’histoire de David Douglas Duncan
• 39:10 : Candidater en vingt-quatre heures pour diriger le Musée de l’Élysée
• 42:39 : Douter de sa légitimité tout en restant habitée par une vision
• 44:16 : Les attaques après sa nomination, de son âge à ses « dents trop blanches »
• 48:26 : Pourquoi New York lui semble donner leur chance aux passionnés
• 51:16 : Quitter Lausanne et rebâtir L’Alliance New York
• 55:03 : Équipes, croissance et ambitions de l’institution
• 1:00:07 : Visite des lieux, des salles de cours à la bibliothèque
• 1:10:33 : Le théâtre et la programmation culturelle
• 1:15:18 : Derniers échanges, transmission et invités qu’elle aimerait entendre

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Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   

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Choisir une couverture, c’est exercer un jugement esthétique et assumer sa portée publique. Jean-Baptiste revient sur la polémique autour d’une couverture consacrée à Emmanuel Macron, sur les idées abandonnées et sur la responsabilité qui accompagne la liberté créative chez M.

Passage extrait de l’épisode avec Jean-Baptiste Talbourdet Napoleone, disponible en intégralité sur TheBoldWay, en audio et sur YouTube.

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Plutôt que de recycler une ancienne couverture pour le 500e numéro, Jean-Baptiste propose des autocollants pour que chaque lecteur crée la sienne. Il raconte comment le jeu de son fils a déclenché cette idée, puis revient sur les débuts du studio fondé avec Lolita Jacobs.

Passage extrait de l’épisode avec Jean-Baptiste Talbourdet Napoleone, disponible en intégralité sur TheBoldWay, en audio et sur YouTube.

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De la réunion de rédaction à la sélection des images, Jean-Baptiste décrit le rythme d’un hebdomadaire et le rôle de son équipe. Il explique pourquoi il faut trouver la juste distance avec chaque sujet, continuer à se surprendre et faire tenir une histoire dans une image et un logo.

Passage extrait de l’épisode avec Jean-Baptiste Talbourdet Napoleone, disponible en intégralité sur TheBoldWay, en audio et sur YouTube.

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« Si moi je suis surpris, ça va surprendre les autres. »

Il rêvait de dessiner pour Disney. Il participe aujourd’hui à façonner l’identité visuelle de M, le magazine du Monde, et accompagne des maisons de mode et de luxe. Cette semaine dans TheBoldWay, je reçois Jean-Baptiste Talbourdet Napoleone, directeur de création de M et cofondateur, avec sa femme Lolita Jacobs, du studio Jacobs Talbourdet Napoleone.

Fils d’un colonel de la Légion étrangère, il grandit entre plusieurs continents avant de découvrir le graphisme et la presse. À dix-neuf ans, il commence à travailler. Son école sera le terrain, les magazines qu’il dévore et les mentors qui l’entourent. En 2011, il rejoint l’aventure M dès le premier numéro, avec une ambition collective : apporter la même exigence visuelle à un portrait politique qu’à une série de mode.

Dans cet épisode, on entre dans la fabrique des images. Comment choisit-on une couverture ? Qu’est-ce qu’un bon brief ? Comment continuer à surprendre quand il faut créer chaque semaine ? Jean-Baptiste raconte aussi la construction du studio avec Lolita, leur complémentarité, la place de l’intelligence artificielle dans leur travail et la façon dont son fils nourrit ses idées.

Une conversation sur ce qui construit un regard, la curiosité, la pratique, les rencontres et cette envie de continuer à jouer, même quand la création devient un métier.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Comment son parcours autodidacte l’a mené des magazines qu’il collectionnait à l’équipe fondatrice de M.
• Comment se fabrique un hebdomadaire, de la réunion de rédaction au choix du photographe et de la couverture.
• Pourquoi une image réussie doit parfois surprendre son propre directeur de création.
• Comment le 500e numéro de M a transformé une idée venue de son fils en couverture à composer soi-même.
• Ce qui distingue la direction artistique d’un magazine du travail pour les maisons de luxe au sein de son studio.
• Comment il aborde les briefs, les références, les moodboards et l’intelligence artificielle sans perdre sa curiosité.

01:33 : Rencontre avec Jean-Baptiste Talbourdet Napoleone

03:52 : Une enfance nomade et le rêve de dessiner pour Disney

08:47 : Trouver sa voie et apprendre le métier sur le terrain

15:42 : Rejoindre M dès sa création et construire son identité visuelle

27:03 : Dans les coulisses de la fabrication d’un magazine

32:39 : Se surprendre pour continuer à surprendre les lecteurs

34:09 : L’anatomie d’une couverture, le cas Rocco Siffredi

39:35 : Toujours plus d’images, toujours moins de temps pour créer

43:23 : Prendre la direction de création de M et le faire évoluer

48:32 : Le 500e numéro, une couverture inspirée par son fils

51:52 : La naissance du studio avec Lolita Jacobs

56:38 : Du brief à l’image, raconter une histoire pour une marque

1:09:03 : Travailler en couple et trouver sa complémentarité

1:13:49 : Gérer la pression et se détacher du regard des autres

1:18:36 : Construire une campagne, des premières idées au moodboard

1:21:17 : L’intelligence artificielle dans son quotidien de créatif

1:28:51 : Faire vivre l’identité de M sur Instagram et en vidéo

1:38:46 : S’organiser entre le magazine, le studio et la vie personnelle

1:40:30 : Les photographes qui nourrissent son regard

1:42:35 : Choisir une couverture, entre intuition et responsabilité

1:47:19 : La couverture de Macron qui a déclenché une polémique

1:53:33 : Pourquoi il reste attaché à M

1:56:28 : L’avenir du studio, choisir ses projets et faire mieux

2:00:13 : Devenir directeur artistique, la réalité derrière le métier

2:02:43 : Nourrir sa curiosité, des livres de photo aux échecs

2:07:26 : Le PSG et les liens entre football, mode et culture

2:10:47 : Les invités qu’il aimerait entendre dans TheBoldWay

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Marc reflects on expansion, the need to keep every object and artist important, the feeling that makes an unfamiliar work impossible to ignore, and the balance between design history and instinct. He also looks back on the choices he might make differently.

Excerpt from the full conversation with Marc Benda, available on TheBoldWay in audio and on YouTube.

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What does a gallerist actually do? Marc talks about enabling new work, pricing an edition to protect an artist over time, and the evolution of collectors. A practical look at the relationships and judgment behind the objects we see in exhibitions and homes.

Excerpt from the full conversation with Marc Benda, available on TheBoldWay in audio and on YouTube.

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Marc explains why he approached designers as artists rather than producers of collections. He describes what separates gallery work from industrial production, what Barry Friedman taught him, and how collectors, museums, curators and the press came together around the work of Ettore Sottsass and Ron Arad.

Excerpt from the full conversation with Marc Benda, available on TheBoldWay in audio and on YouTube.

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« It's never one person who creates a market. A market needs a lot of participants. »

How do you turn a designer's work into something museums want to collect and people want to live with? This week on TheBoldWay, I sit down with Marc Benda, co-founder of Friedman Benda, at the gallery in Chelsea, New York.

Born in Switzerland and raised among collectors, Marc learned to look closely at objects before he learned the business of selling them. He arrived in New York with photographs of pieces he had found in Europe and met Barry Friedman, the only dealer willing to sit down with him. Their partnership would bring the work of Ettore Sottsass and Ron Arad to new American audiences and help make room for a new generation of designers.

Marc explains what a gallery actually does for an artist, how prices are built without sacrificing a long-term market, and why collectors, curators, museums and the press must all take part in a designer's rise. We discuss nendo, Joris Laarman, the move from New York to Los Angeles and Paris, the challenge of growing without diluting your taste, and the place of Instagram and AI in the future of galleries.

A conversation about conviction, judgment and the human relationships behind the objects we come to regard as important.

In this episode, you'll discover:

• How a 21-year-old Marc Benda persuaded Barry Friedman to take a look at the objects he was selling.
• Why Friedman Benda approached designers as artists rather than asking them to make collections.
• How a market forms through artists, collectors, curators, institutions and the press.
• Why the right price protects an artist's career instead of maximizing one sale.
• How Marc balances knowledge of design history with the instinct to back something new.
• What must remain personal as a gallery grows across cities and platforms.

Timeline

00:00 : Inside Friedman Benda in Chelsea, and Marc's life in art and design

01:41 : Growing up in a Swiss family of collectors and learning to look at objects

02:43 : Photography, Sotheby's Institute and the decision to move to New York

05:21 : Barry Friedman, Paris flea markets and Marc's first steps as a dealer

08:05 : At 21, carrying photographs of his inventory from dealer to dealer in New York

10:24 : A new generation of collectors and the shift from historic to contemporary design

14:23 : Treating designers as artists, and the limits of the term « collectible design »

18:00 : What Marc learned by watching Barry Friedman buy and sell

20:10 : Bringing Ettore Sottsass and Ron Arad to the American market

22:14 : How a market forms through collectors, museums, curators and the press

24:45 : After Sottsass, the pressure to find what comes next

27:30 : Discovering a younger generation, from nendo's Oki Sato to Joris Laarman

30:32 : Why Marc and Barry created a gallery with a sharper identity

35:23 : What a gallery does for the artists and designers it represents

37:14 : Pricing an edition and building a sustainable market

40:20 : How collectors and interior designers broadened contemporary design

44:00 : Bringing artists into the different contexts of Los Angeles and Paris

46:09 : Growing without diluting, and why every object still counts

48:42 : The emotional response to an object and the role of design history

54:17 : What Marc would do differently, and sharing the business with his colleagues

57:13 : Instagram, new technologies, craft and AI

61:43 : Advice to aspiring gallerists, show work that truly matters

64:20 : New York's ability to keep reinventing itself

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Écoles de création, premier CDI plus difficile à obtenir, persévérance et opportunités : Jean partage ses conseils aux jeunes talents. Il explique comment préparer un entretien, comprendre la culture d’une maison et connaître ses produits avant de se présenter à elle.

Passage extrait de l’épisode avec Jean Vigneron, disponible en intégralité sur TheBoldWay, en audio et sur YouTube.

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