「燃點自己,照亮別人」今集習慣說邀請前大家樂主席Michael Chan 陳裕光。Michael的職場啟航於公共服務領域,在加拿大任職城市規劃師,80年代中期從加拿大回流香港,在89年開始掌舵大家樂集團,一直到2016年,期間經歷了民運和沙士等特殊時期,二十餘年帶領大家樂集團不斷發展。本集節目中,Michael跟大家分享決策果斷勇敢的一面,他做判斷的兩個思考框架:3個C和FACTS。秉持僕人式領導風格的他,清晰說明僕人式領導的特質,並賦以例子讓大家學習。在專業領域上,Michael分享了物色人才的幾個標準和他的退休規劃;在生活中,愛好閱讀的他分享揀書、睇書和應用的習慣。最後,結婚40餘年的他,更分享了夫妻相處之道,身體力行示範如何恩愛40年。
嘉賓:陳裕光,前大家樂集團主席
主持:廸生、小芬
時間軸
00:00 嘉賓介紹
3:45 政府(城市規劃)和商界(餐飲)的差異
5:35 當年為何加入大家樂
7:43 如何成為一個果斷和勇敢的人
9:20 人生中最重要的決定:加入大家樂,逆流大肆發展;80年代中期期從加拿大回流香港;大家樂上市後授予公司股權給基層員工
13:37 最深刻的逆境:在89年需要穩定軍心;03年沙士時期照顧醫護人員
17:01 FACTS:Focus, Anticipate, Change, Turn Crisis Into Opportunity, Shaping up
21:09 退休規劃:人生上半場走要走的路,人生下半場走想走的路
23:41 每日閱讀習慣:比較不同電視台的新聞、分析性的社交媒影片(Youtube)
28:42 讀書習慣:揀書-酷愛歷史、周刊推薦;睇書-旅行途中;應用-以史為鑑
34:12 決策習慣:數據化支持、通過360度聆聽獲取信息
37:55 決策習慣的改變:用人的標準、開舖的選擇
41:02物色人才:第一睇歸屬感,因為餐飲業需要長期作戰;第二睇態度;第三需要人才不斷學習;最後要健康,有正能量
48:18 夫妻相處之道:經營共同興趣和話題,開放地介紹雙方的朋友
54:27 時間管理習慣:規律生活,懂得自處
1:01:04 Rapid Fire Questions 快問快答
1:06:37 僕人式領導:謙卑付出必有回報
1:12:32 Dr. Chan 訪問後的兩個補充
與嘉賓Connect
Youtube: search 陳裕光 Dr Michael Chan
本集提及的書和Podcast
人類大命運(Homo Deus: a history of tomorrow by Yuval Noah Harari)
本集鳴謝
Intro Music: by lemonmusicstudio and Twisterium from Pixabay
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