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這一集將會是 2024 年、我個人分享的最後一集,回顧這一年,我已經累積超過 100 場以上的職涯諮詢的經驗,我大部分遇到的都是職場資歷 3-5 年左右,對於轉職的想像、向上管理的疑問、選擇的好壞評估、還有職場生存空間的掙扎等等,除了 Podcast 以外,我在這個月也準備了文字的訂閱服務,在 VOCUS 上分享超過 17 年職涯經驗、跨國企業的實戰心得,以及我對自我價值和工作心法的深刻見解。
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嗨,大家好,歡迎回到《職涯A時刻》,我是 Alex 🎧
這一集的特別之處在於,它不僅是12月的開端,也是我的生日週!隨著今年邁入40歲,回顧這一年,我經歷了不少變化與挑戰,從家庭到職場、從心態到情緒,都有許多值得深思與學習的地方。
本集主題:職場「加減乘除」策略的第二部分,我們深入探討當資源緊縮時,如何運用「減法」突破生存壓力。
這一集適合誰:
希望這一集能幫助你更有策略性地面對職場挑戰,成為更穩健、更強大的自己!
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職涯 A 訪談:Andy Huang
在這集節目中,我訪談了 good night 語音交友的創辦人 Andy。他從大學畢業就直接踏上創業之路,24 歲就經歷公司被收購,一路擔任管理職直到 SoundOn 合併之後,成為跨部門的空降 CEO。Andy 真摯分享了他面對「冒牌者症候群」的心路歷程 - 從最初的自我懷疑,到學習用不同的領導風格讓團隊更好,再到後來必須同時管理多個部門時的挑戰。特別動人的是他分享了在高壓環境下,如何通過心理諮商、與團隊溝通,以及重新認識自我價值的過程。這是一個關於成長、自我懷疑、領導力,以及在商場中保持真誠的故事。
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職涯 A 訪談 | Angus Kung
在本集節目中,我們邀請到現年 31 歲的 Angus 分享他的職涯故事。身為台大電機系畢業生,Angus 選擇了一條不同於同儕的道路 - 畢業後直接赴新加坡工作,而不是繼續深造。他從 Data Engineer 做起,後來轉戰 AI 研究領域,經歷了 SAP 等大企業,目前在德國數位廣告的新創公司善用 Machine Learning 建立各種模型。
過去幾年,Angus 實踐了數位遊牧生活方式,在歐洲多國遠端工作。他分享了如何平衡工作效率與旅行生活,以及在這過程中對於人生價值的重新思考。作為一個「不務正業」的工程師,他提到了如何面對同儕比較帶來的焦慮,以及從外在驅動轉向內在動機的心路歷程。
這集也討論了 AI 與數位廣告的未來發展,以及 AI 如何改變工作模式。Angus 認為,AI不會取代工程師,而是會改變工作的界面與方式,就像當年 Google 搜尋改變了資訊獲取方式一樣。對於迷惘中的年輕人,或許都跟他一樣要「學會接受不完美,不要太害怕犯錯」,這不僅只是 30 世代的議題,在職涯或人生上,好好接受自己、啟動內在動機,是我們都要持續體會跟認同的一段路。
30 世代的發聲,這位不務正業的工程師,希望這一集會與大家有所共鳴。
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《職涯A時刻》本集是上一集 EP20「職場生存術:加減乘除」的深入解析,要探討「工作目標的加法」。在開始增加工作目標前,我會先分享如何理解公司的「商務邏輯」 - 特別是在市場環境改變時,商務邏輯可能從長期規劃轉為短期績效,從重視品質轉為追求數量。若不能及時跟上公司方向的調整,就像船隊脫隊,最終可能被捨棄。
接著我會分享在亞馬遜新創團隊工作的第一手經驗,告訴你如何透過三個核心策略來擴展工作範疇:
第一個策略「加速商務流程」: 透過舉辦 Boot Camp 集訓活動,協助業務團隊培育新創客戶,提高商務機會的轉換率。這不僅能展現團隊價值,更能創造與業務部門的協作空間。
第二個策略「加寬工作範疇」: 以新創搬遷計劃為例,說明如何在原有工作框架下,開發新的合作模式。透過提供誘因方案,協助其他平台的客戶轉移至亞馬遜,為業務創造實質營收貢獻。
第三個策略「加長業務邏輯互動」: 運用新創團隊在生態系統中的人脈網絡,為成熟期的新創客戶提供募資諮詢、創投媒合,以及跨國市場發展等加值服務,延長與客戶的互動週期。
在職場中,我們常常會遇到工作空間被壓縮的情況,特別是在組織轉型或市場環境改變的時候。本集將教你如何觀察公司的商務邏輯變化,並且適時調整自己的工作方向。透過這些實戰經驗分享,讓你學會在職場中展現價值,開創更多發展機會。
#職場生存 #工作目標 #職涯發展 #管理經驗 #商務策略 #科技業 #新創團隊 #領導力 #職場加值 #podcast #職涯A時刻
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職場生存術有百百種,我整理幾個自己覺得很受用的「心法」,在接下來的節目當中,一集一集揭露給在職場浮沉的你們,一起生存吧!
本集節目中,我來揭露剛加入亞馬遜就遇到生存危機的故事,教你如何運用「加減乘除」法則,在競爭激烈的環境中創造屬於自己的空間。
透過「加減乘除」法則,你可以一步步建立穩固的立足點,並在公司中獲得更大的發展空間。無論你是剛進入職場的新鮮人,或是想更上一層樓的職場老手,希望這集節目帶給你實用的建議和啟發。
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職涯 A 訪談:Lawrence Lin | Inside、iCook、KumaWash、Teachify 創辦人
本集邀請到 Lawrence Lin,我在政大資管就認識他了,也曾經在創業的路上有所交集,看著他從 Inside、iCook 到 KumaWash,一路到現在的 Teachify 線上教育平台的創業歷程。三年前,他帶著全家移居美國,挑戰更大的全球市場。
在這集節目中,Lawrence 深入剖析台美創業環境的關鍵差異:在美國,創業者能在幾週內完成從開公司、開戶到金流串接的所有程序,而且高度自動化;反觀台灣,繁瑣的行政流程往往讓創業者疲於奔命,無法專注於產品開發與市場拓展。
「在美國,很多事情都能透過軟體自動化完成,從設立公司、銀行開戶到線上報稅,都不需要親自到場。」這樣的基礎建設差異,直接影響了新創企業的成長速度。
此外,這一集也聊了 Teachify 如何協助傳統出版業和補教業數位轉型,讓創作者、教育工作者都能輕鬆建立自己的線上課程平台,擁有獨立品牌與完整的會員經營能力。
聊到給年輕一輩的職涯、能不能選擇創業,他說:「創業最好的時機永遠是現在,重要的是相信自己,開始做點什麼。」成敗從來都不在考量之中,因為每一個當下,都是成長的當下;決定的瞬間都不在於「如何選」,而是「開始做」。
希望大家會喜歡這一集,聽聽我大學同學閃耀的故事。
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本集「職涯A時刻」,我想跟大家深入討論遠端工作這個在後疫情時代持續發燒的話題。
作為 2019-2024 的前亞馬遜員工,我親身經歷了企業遠端政策的演變。最近亞馬遜宣布要求員工回歸辦公室的新聞,引發了許多討論。透過這次機會,我想分享我對遠端工作的第一手觀察。
在這集節目中,我會從以下幾個角度來探討:
這集內容特別適合正在思考工作模式的上班族、人資主管,以及對科技業工作文化感興趣的朋友。我會分享如何在遠端工作中找到平衡,同時維持高效率與良好的團隊溝通。讓我們一起來了解遠端工作的優勢與挑戰,找出最適合自己的工作方式
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這一集的「職涯 A 訪談」邀請到也是我的多年好友,Fandora 的創辦人陳捲毛,揭秘如何將創意轉化為實際收益。從 YouTube 巨星老高與小茉的百萬周邊商機,到新興創作者的變現之路,捲毛帶你深入 IP 經營的核心。
捲毛直指核心的提到「宗教程度」以及「IP 變現」的四個方向:文本、周邊、形象、體驗,捲毛將分享多年累積的獨門心法,助你在紛亂的創意市場中突圍而出,找到 IP Market Fit。如果在職涯上,期待可以在「IP 碎片化」的時代有所成果,或許可以先從小規模的嘗試開始,探索自己適合在自媒體的上中下游的哪一個位子。
面對職涯倦怠,如何堅持初心?捲毛坦言自己在 10 多年創業路上也曾數次面臨「選擇」,但似乎有一股潛意識來的能量挪動了每一次的決定方向,「唯心論」是捲毛近期的寫照,或許一切都是自己最初的「嚮往」。捲毛也提到將職涯視為無限賽局,而非只有九局的棒球賽,這個不同的視角,或許正是你擺脫職業倦怠的關鍵。
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【職涯問題】面對多個看似都不錯的選擇時,該如何做出最適合自己的決定?
首先,我要感謝所有支持這個節目的聽眾朋友們。你們的支持讓我們在商業類別中躍升至前100名,這對於一個獨立製作的節目來說真的很開心、也真的很感謝。在今天的節目中,我們將深入探討一個幾乎每個職場人士都會面臨的重大挑戰:當我們站在人生的十字路口,面對多個看似都不錯的選擇時,該如何做出最適合自己的決定?
首先,很多時候,我們對選擇的理解停留在表面,這會讓決策變得困難。盡量多想一點,把選擇立體化、具體化,讓自己的評估過程更細緻、更忠於自己。其次,我會聊聊如何評估自己的才能和熱情。我會分享我個人的經歷,告訴大家我是如何在職業生涯中逐漸發現並培養自己的核心能力的。最後,務必記得在保持彈性的同時,堅定地朝著目標前進。在瞬息萬變的職場中,我們需要學會如何調整計劃,同時不偏離自己的長期目標。
無論你是正在考慮是否升遷、轉行、創業還是出國深造,這集節目都會給你一些實用的思考框架。如果你正處於職涯的關鍵時刻,不確定下一步該怎麼走,千萬不要錯過這一集!我們將一起探討如何在眾多選擇中找到最適合自己的那一個。
現在,讓我們開始今天的職涯 A 時刻。
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我是一位年過 40 的職場大叔 Alex,在經歷九次轉職的職涯選擇上,有諸多不同的體會與多樣的觀察。作為高敏大叔,熱衷建立有意義的人際鏈結,累積超過 100 小時的職涯諮詢經歷,無論是剛出社會的新鮮人、職涯三到五年的迷惘期、或是步入中年的家庭與職場的拉扯,我都扮演著傾聽與分享的角色,讓彼此有機會往前邁開關鍵的一步。
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