L'économie circulaire vise à réduire les déchets et la consommation d'énergie en réutilisant les matières premières autant que possible et en recyclant. Objectif : éviter l'épuisement des ressources. Le premier épisode de cette série nous emmène dans le nord-ouest de la France, en Normandie, dans une usine de recyclage de métaux.

L'usine de Weeecycling, de grands hangars gris au milieu des champs et de pâturages normands, vient de recevoir une cargaison de chargeurs. Des ouvriers en gilets jaunes les déballent un à un sous les yeux de Serge Kimbel, fondateur et PDG de la société. Les appareils sont tout neufs, « mis au recyclage alors qu'ils ont encore toutes leurs fonctionnalités. Ce sont des vieux stocks qui n’ont jamais été vendus », explique-t-il.

Des objets neufs, défectueux ou (le plus souvent) des appareils en fin de vie, l'usine en reçoit 15 000 tonnes par an. Dans le hangar s'accumulent des piles gigantesques de vieilles imprimantes ou encore de circuits électroniques. « Ici, on va retrouver beaucoup d'équipements informatiques et télécoms, tout ce qui fait les calculs de l’appareil. Les cartes mères contiennent 90 à 95% des métaux critiques d’un appareil », souligne Serge Kimbel. Les métaux critiques correspondent à des minerais pour lesquels l’Union européenne (UE) estime qu’il peut y avoir des difficultés d'approvisionnement. Il s’agit notamment de métaux nécessaires à la transition énergétique. Ces métaux, « c’est ce qui a de la valeur pour notre entreprise et c’est qu’on sait transformer ici. Nous sommes très peu dans le monde et les seuls en France à pouvoir extraire les métaux critiques des cartes électroniques. »

Jusqu'à 99% d'émissions de CO2 en moins

Les déchets à recycler arrivent principalement d'Europe, mais aussi d'Afrique ou même d’Amérique latine. Ils sont désossés, puis les parties qui contiennent des métaux sont broyées. Ensuite, elles passent dans un four pour fondre l'argent, l'or, le cuivre ou encore les platinoïdes (utilisés dans les pots catalytiques de voitures par exemple), qui sont ensuite séparés par des procédés chimiques et enfin purifiés pour être revendus à l'industrie.

Chaque kilo de métal recyclé émet ainsi beaucoup moins de gaz à effet de serre que des métaux neufs. « D’un métal à un autre, les résultats sont assez différents : pour l’argent et les platinoïdes, c'est flagrant : 99,9% de réduction », assure Serge Kimbel. Presque mille fois moins de CO2 émis pour 1kg d'argent recyclés par rapport à du métal neuf. Et quatre fois moins de CO2 pour le cuivre, d'après les calculs de l'entreprise. Les économies d’énergie et la différence d’émissions de gaz à effets de serre sont d’autant moins négligeables que l’industrie minière est l'une des plus polluantes.

Hausse du recyclage de cuivre

Weeecycling, emploie près de 140 personnes. La société, qui a obtenu le soutien de l’État français pour développer son usine, prévoit de multiplier sa production par quatre d'ici à 2030, en particulier celle de cuivre. Il y a des débouchés suffisants, estime l’entreprise. En revanche, il faut améliorer la collecte des métaux, explique Serge Kimbel : « Nous avons suffisamment de références et de retours positifs de la part de nos clients pour prouver que notre métal a un impact carbone très faible, donc il se vend très facilement. Par contre, la complexité réside dans le fait de récupérer les gisements de déchets face à une concurrence internationale parfois importante. C’est l’un des défis les plus importants pour notre activité. » Aujourd'hui, faute de capacités de recyclage suffisantes, la France est l'un des principaux exportateurs européens de métaux usagés.

Afin de garantir son approvisionnement électrique l'Union européenne s'apprête à relancer le nucléaire. La filière recrute en proposant des salaires attrayants, des conditions de travail de qualité et des possibilités d'ascension sociale aux candidats. Mais les effectifs manquent. 

Longtemps divisée sur le nucléaire, l'Union européenne a tiré des leçons de la crise énergétique causée par la guerre en Ukraine. Avec cet objectif : garantir l'approvisionnement électrique grâce à la relance de l'atome. Depuis la COP28 à Dubaï en 2023, 25 pays, dont plus d'une douzaine en Europe, ambitionnent de tripler leur capacité de production d'énergie nucléaire d'ici 2050. Mais il manque un ingrédient essentiel : des travailleurs qualifiés.

Des métiers en tension

On manque de soudeurs, de techniciens, d'ingénieurs ou encore de spécialistes de traitement de déchets radioactifs… Alors que ce sont des métiers d'avenir, martèlent les électriciens. Rien qu'en France, 100 000 salariés doivent être embauchés d'ici 2033. Au Royaume-Uni, 123 000 postes sont à pourvoir dans les dix ans à venir. Une grosse campagne publicitaire de recrutement a eu lieu dans le métro londonien. Six réacteurs sont actuellement en fonction en Suède. Or, le gouvernement suédois estime qu'il en faudrait au moins dix de plus pour répondre à la demande d'énergie dans les transports et dans l'industrie.

Pourtant, les candidats manquent à l'appel. La pénurie de main-d’œuvre est si grave que certaines entreprises réembauchent des retraités. 

Le secteur ne fait plus rêver

Les raisons sont différentes selon le pays. En France, ces difficultés ont souvent été attribuées à une perte de connaissances de la filière nucléaire française après une longue période d’absence de projets dans les années 1990-2000. À cela, s'ajoutent les retards de construction ou une réglementation en constante évolution. Le secteur ne fait plus rêver. Résultat : les employés actuels partent à la retraite en emportant avec eux leur expertise. Les écoles aussi ont pris du retard. Le solaire et l'éolien, plus médiatisés, attirent davantage les jeunes. 

Attirer de nouveaux talents

Des salaires attrayants, des conditions de travail de qualité et des possibilités d'ascension sociale sont proposés aux candidats. On encourage les reconversions pendant les études ou en cours de carrière. Les besoins sont tels que certaines formations sont proposées aux demandeurs d'emploi. Enfin, on débauche les experts venant d’autres industries.

Toutefois, certaines ONG, opposées au nucléaire, mettent en garde contre cette prolifération de projets : la filière recourt massivement aux sous-traitants pour répondre aux besoins liés à la construction, affirment-elles. Mais il arrive que les conditions de travail du donneur d'ordre et du sous-traitant ne soient pas les mêmes.

En France, EDF devra entretenir les 57 réacteurs existants et en construire six nouveaux pour plus de 67 milliards d'euros. Le groupe recrute massivement. 4 500 nouveaux postes sont proposés dans le nucléaire. Rien qu'en 2024. 

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En France, dans la dernière ligne droite de la campagne du second tour des législatives, les questions économiques ont quasiment disparu des radars. Éclipsées, mais toujours en suspens, elles se rappelleront très vite au souvenir du prochain gouvernement.

Depuis lundi, les sujets qui préoccupent les Français au quotidien sont passés au second plan. Le pouvoir d’achat était par exemple la priorité invoquée dans les intentions de vote. Avant le premier tour, les partis en lice rivalisaient sur ce thème avec des solutions détaillées : hausses des salaires pour la gauche ou la baisse des factures pour tous. Les promesses semblent déjà démonétisées. Terminées également les polémiques d’experts sur la crédibilité des programmes des deux grandes forces d’opposition, le Nouveau Front Populaire pour la gauche et le Rassemblement National pour l'extrême droite.

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Place à la politique, la peur pour les uns, le rêve pour les autres, de voir le Rassemblement National accéder à Matignon, voilà ce qui concentre les énergies focalisées sur les calculs électoraux. Voilà ce qui balaie dans la foulée toutes les questions économiques. Ces questions pourraient rapidement revenir en boomerang au lendemain du second tour.

Premier indice : la réaction de la bourse au lendemain du premier tour

La bourse de Paris a fortement rebondi lundi. En clair, les investisseurs considèrent que le pire s’est éloigné : le pire pour les marchés étant une victoire du Rassemblement National, un parti qui suscite une plus grande crainte que la gauche dans les milieux financiers. Car le RN, c'est le parti hostile à Bruxelles. Une fois au pouvoir, ce parti pourrait compliquer d'éventuelles concessions de l'Union européenne en cas de tempête financière. Le RN est donc un chiffon rouge pour la bourse. Cette peur laisse entrevoir ce qui pourrait se passer si le parti d’extrême droite obtenait la majorité absolue. L'autre scénario qui se profile, l’absence de majorité claire, ne rassure pas vraiment les marchés pour autant.

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La pression des finances publiques

Avec un déficit qui se creuse dangereusement, à plus de 5 % en 2023 et une dette à plus de 3 000 milliards d’euros, l'état des finances publiques fait désormais de la France un pays sous surveillance. De Bruxelles et des investisseurs. Quel que soit le résultat des urnes, le marché de la dette française sera tendu dans les prochains mois, le temps qu'un gouvernement stable présente sa feuille de route pour maitriser les finances publiques. Un sujet absent de cette campagne express. Très aride, c'est vrai, et surtout trop impopulaire pour être endossé par les candidats.

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L’attentisme des entreprises

L’issue du scrutin aura aussi un effet concret sur la vie des entreprises. L'incertitude qui déplait tant aux marchés pourrait paralyser aussi les chefs d'entreprise. Si elle se prolonge, les intentions d’embauche, comme les projets d’investissements, seront probablement ajournées, que ce soient parmi les entreprises françaises ou étrangères, ou du côté des ménages qui envisagent d’acheter une voiture ou un logement. L'activité du privé s'est légèrement contractée au mois de juin, note le cabinet S and P Global, cela donne un avant-goût de ce qui attend l'économie française dans les prochains mois. Elle n'a pas dit son dernier mot !

L’Ukraine parviendra-t-elle à échapper au défaut de paiement ? Il ne lui reste plus qu’un mois pour trouver un accord avec ses créanciers privés. Une négociation particulièrement ardue sous la pression de la guerre.

Au lendemain de l'offensive de la Russie, plusieurs fonds, dont l'américain Black Rock et le français Amundi, acceptent de bon gré un moratoire sur les remboursements. Ils deviennent alors des alliés de l’Ukraine, mais ils restent des financiers, ils ont besoin de revenus à court terme pour satisfaire leurs clients, ceux qui leur ont confié leur argent. Le moratoire expirant le premier août prochain, ils veulent récupérer leur mise, pas question pour eux de le repousser une deuxième fois, comme le demande l'Ukraine. Ce qu'ont accepté les créanciers bilatéraux, c'est-à-dire les États. En plus du nouveau moratoire, Kiev leur demande d’effacer 60% de cette ardoise à 20 milliards de dollars. Au maximum ils renonceront à 20% seulement de leurs créances.

L’aide occidentale insuffisante ?

L'Ukraine a aujourd’hui l’assurance de recevoir une aide substantielle de ses alliés. Les 50 milliards de dollars promis en juin par le G7, plus le prêt américain à 60 milliards enfin voté par le congrès, lui donnent de l'oxygène mais cet argent n'est pas encore versé et il sera fléché vers les dépenses militaires. L'Ukraine a donc dans l'immédiat un sérieux problème pour boucler son budget. Elle est à court de cash selon le FMI. Donner la priorité aux créanciers dans cette crise de trésorerie revient à sacrifier les salaires des fonctionnaires, ou des dépenses sociales, voire militaires. Impensable pour le président Zelensky. La dette publique de l'Ukraine a augmenté de 50% depuis le début de la guerre, elle représentera l'équivalent de son PIB d'ici la fin de l'année.

Des créanciers chouchoutés en temps de guerre.

Techniquement, il ne se passera pas grand-chose si l’Ukraine est acculée au défaut car elle ne se finance plus sur les marchés depuis le début de l'offensive russe. Mais en termes de réputation ce serait du plus mauvais effet. Un pays en guerre soigne en général la relation avec ses créanciers. Il est très rare qu'il fasse défaut note l'universitaire Patrick Shea dans une analyse publiée par The conversation. La Russie l'a fait en 2022 mais c'était un défaut technique, entrainé par les sanctions occidentales. Dans les années 80, l'Irak alors en guerre contre l'Iran a aussi fait défaut. Ces deux pays disposent de ressources abondantes, du pétrole, qui rassurent les prêteurs. Ce n'est pas le cas de l'Ukraine. Elle voit au contraire son économie se rabougrir à cause des destructions de ses infrastructures ciblées par l’armée russe. Son PIB a perdu un quart de sa valeur en deux ans. Pas très sécurisant pour les créanciers qui en temps de paix se basent sur les perspectives de croissance pour prêter de l'argent.

Le contribuable américain à la rescousse ?

L'Ukraine dit vouloir aboutir à une solution dans les prochaines semaines. Mais à ce jour aucune solution ne parait satisfaisante. On voit mal les États occidentaux payer pour l'Ukraine, cela signifierait que les contribuables américains ou européens renfloueraient un créancier privé. Une option politiquement indéfendable. Mais si l'Ukraine fait défaut, cela veut dire que les États alliés de l'Ukraine font désormais peser le coût de la guerre sur le privé. Pas vraiment rassurant sur la solidité de leur soutien.

Au Royaume-Uni la victoire des travaillistes parait assurée aux législatives prévues ce jeudi 4 juillet. La gauche britannique est plébiscitée, y compris à la City, traditionnellement acquise aux conservateurs.

L'engouement de la City et des patrons britanniques est massif. Et concret : depuis décembre les dons effectués par les patrons en faveur du parti travailliste dépassent largement le montant des cotisations versées par les syndicats, les financiers historiques du Labour. En février les places vendues pour la présentation du programme économique du parti de la gauche sont parties en deux heures. Et ce programme a convaincu. Selon un sondage effectué à la mi-juin auprès des investisseurs, une large majorité d'entre eux estime qu'il fera bien mieux que le parti conservateur sur le plan économique.

L’onction de la presse libérale

Les travaillistes ont même reçu hier l'onction de la presse libérale. Le Financial Times, le quotidien de la City, comme l'hebdomadaire The Economist, ont pris position en faveur du Labour, parce qu'ils estiment qu'il est à même de sortir l'économie britannique du gouffre où les conservateurs l'ont plongée en quatorze ans de pouvoir. Pour la City, le référendum sur le Brexit est leur péché originel. Le divorce avec l'Union européenne était contraire aux convictions, et aux intérêts de la place financière. C’est aussi la décision qui va accélérer la déliquescence de l’économie britannique. Les milieux d'affaires votent donc travailliste d'abord parce qu'ils ne supportent plus la politique défendue par les Tories. Mais ils n'ont pas changé de philosophie pour autant.

Des travaillistes partisans de la prudence budgétaire

Ils sont toujours des fervents supporters des marchés. Ce qui a changé en revanche c'est la pensée du Labour. Son dirigeant, Keir Starmer, le probable futur Premier ministre du royaume, a commencé par faire le ménage dans son parti en rejetant les plus radicaux. Il a ensuite adopté une ligne économique finalement assez proche de celle des conservateurs. En promettant de respecter les engagements budgétaire qu'ils ont pris. C'est-à-dire le retour à l'excédent d'ici trois ans et la diminution de la dette d'ici cinq ans. Le sérieux budgétaire c'est l'argument clé pour rassurer les marchés. Seule concession socialiste qui déplait à la City : des mesures de hausse des impôts avec une TVA à 20% sur les droits de scolarité dans le privé et la fin des exemptions d'impôts pour les revenus perçus à l'étranger pendant quatre ans. Pour le reste, les milieux d'affaires adhèrent totalement aux « securonomics » défendus par les travaillistes. Une politique de l'offre inspirée par Joe Biden qui veut préserver la stabilité.

La croissance : le nouveau mantra

Leur mantra c'est la croissance. Le meilleur moyen pour augmenter les revenus de tous et bien sûr pour doper les recettes de l'État. Car les travaillistes restent fidèles à leur ADN : l'État revient au centre de l'échiquier pour soutenir l'industrie, mener la transition énergétique, construire les infrastructures et les logements qui manquent cruellement, et réparer un trésor en péril, le NHS, le service national de santé chéri des Britanniques et aujourd'hui à l'agonie.

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Cultures détruites, machines endommagées, bétail décimé… L'agriculture ukrainienne est très sévèrement touchée. Un rapport de la Banque mondiale et de l'Ecole d'économie de Kiev chiffre les dommages et les pertes à 80,1 milliards de dollars. Sans parler de la reconstruction du secteur sur le long terme.

Alors que la campagne céréalière se termine en Ukraine, le pays tente tant bien que mal de pallier les problèmes dont pâtit son secteur agricole. Or, la situation est de plus en plus préoccupante. Tout cela engendre des baisses de revenus pour les agriculteurs. C'est ce que dit la Banque mondiale et l'École d'économie de Kiev dans un rapport très détaillé.

Les cultures détruites, le bétail décimé

Plus de deux ans après le début du conflit, les pertes et les dommages subis par le secteur agricole en Ukraine s'élèvent à 80,1 milliards de dollars. Une large partie de ce montant - 69,8 milliards de dollars - est dû aux chutes de revenus causées par les pertes de production, à la baisse des prix des matières agricoles et à la hausse des coûts. Ces pertes ont doublé depuis l'évaluation précédente en 2023. Ajouter à cela des dizaines de milliers d'hectares de cultures qui se situent désormais sur les territoires sous occupation russe. Sans compter les dommages causés aux cheptels qui provoquent déjà une baisse de la production de viande et de lait.

Les machines agricoles endommagées ou volées

La facture s'alourdit encore avec les destructions au sol. Le coût des biens détruits est estimé à 10,3 milliards de dollars. La catégorie la plus importante est celle des machines agricoles. Tracteurs, moissonneuses-batteuses, semoirs détruits, endommagés ou volés. Tout comme les infrastructures de stockage de grains ou les équipements de fermes d'élevage ou de fermes laitières situées dans les zones bombardées qui ont subi le même sort. Les régions agricoles les plus touchées sont Zaporijia dans le sud-est, Kherson dans le sud ou encore Luhansk dans l'est du pays.

Un désastre écologique

Ajouter à cela les dégâts dans la pêche et l'aquaculture. Ici, la facture a triplé depuis l'an dernier à cause notamment de l'explosion du barrage de Kakhovka en juin 2023. La destruction de ce grand barrage construit sur le fleuve Dniepr a été un désastre écologique, selon un rapport d'une ONG ukrainienne Truth Hounds. L'immense réservoir d'eau vidé en quelques jours constituait une importante source d'approvisionnement en eau pour les industries et pour l'agriculture. En plus de la perte pour le secteur de la pêche, ce sont aussi les champs qui ont été privés d'irrigation.

La reconstruction sur le long terme

Or, les besoins pour reconstruire sont immenses. Selon la Banque mondiale et l'École d'économie de Kiev, 56,1 milliards de dollars seront nécessaires sur les dix prochaines années pour rebâtir l'agriculture ukrainienne. Ce montant comprend le remplacement des biens détruits et le soutien pour redresser la production sur le long terme.

Le 25 juin, l'Ukraine a officiellement commencé les négociations pour intégrer l'Union européenne. L'avenir de son secteur agricole, qui modifiera les équilibres communautaires, sera au cœur des négociations. En cas d'adhésion, Kiev pourrait recevoir entre 10 et 12 milliards d'euros d'aides de la PAC (Politique agricole commune) chaque année, ce qui en ferait le premier bénéficiaire devant la France.  

Un nouveau rebondissement dans le sauvetage d’Atos. Et une nouvelle déconvenue : le consortium formé par David Layani avec sa société OnePoint pour reprendre le géant français de l’informatique a jeté l'éponge. Le milliardaire tchèque Daniel Kretinsky est à nouveau candidat.

Un sauvetage comme un feuilleton, avec son lot de coup de théâtre, et de fausses joies pour les 100 000 salariés du groupe. La saga pourrait virer au drame pour ce fleuron déchu du CAC 40 : sans solution viable avant la fin de l'été, ce sera le dépôt de bilan. Plombé par une dette proche des 5 milliards d'euros, avec une valeur boursière qui s'est effondrée, ce champion tricolore des services informatiques ne fait guère envie parmi les industriels. Airbus, fortement pressenti, s'est avancé deux fois pour finalement abandonner.

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Le mur de la dette

C'est alors que l'offre du petit poucet, David Layani, actionnaire minoritaire avec sa société OnePoint, est enfin prise au sérieux. OnePoint qui ne pèse que 500 millions d'euros, forme un attelage avec deux fonds. Mais une fois encore, le sauvetage échoue. Cette semaine, ses associés ont voulu revoir les conditions financières de la reprise. Le seul industriel qui regarde encore le dossier avec constance, c'est bien Daniel Kretinsky, spécialisé dans la sauvegarde des monuments en péril comme Casino en France ou la poste au Royaume-Uni.

Une option rejetée par les créanciers comme par les actionnaires

C’est la troisième fois qu’il soumet un projet. Jamais assez généreux aux yeux de ses interlocuteurs. La première fois, il a le soutien du dirigeant du groupe, mais on l’accuse de faire main basse sur les activités les plus prometteuses à peu de frais. La deuxième fois, son prix est jugé trop bas par les créanciers. Cette fois encore, les créanciers balaient sa candidature, ils ont déjà proposé une offre alternative à Atos. Ils se disent prêts à restructurer la dette et à assurer les besoins urgents en financement en se passant d'un industriel à leurs côtés. Ce n'est pas la première fois qu'une entreprise est reprise par ses créanciers. Encore faut-il trouver un capitaine et définir un cap pour remettre à flot une entreprise qui prend l'eau depuis plusieurs années. Sans parvenir à susciter un réel intérêt de la part de la classe politique.

Les activités stratégiques reprises par l’État

Sous la pression des militaires, relayés par les sénateurs, l'État a fini par se mobiliser pour mettre à l'abri les activités stratégiques, notamment les supercalculateurs indispensables pour la simulation des essais nucléaires. L'opération à 700 millions d'euros devait être bouclée hier. Dans la tourmente de la dissolution et d'une campagne des législatives hyper polarisée, le sujet parait aujourd'hui remisé au second plan. L'entreprise se concentre sur l'autre priorité du moment : les Jeux Olympiques. Atos est le partenaire informatique des Jeux depuis plus de vingt ans, le grand responsable de tous les maillons numériques de l'évènement, de la cybersécurité à la transmission des résultats. À partir du 26 juillet, quel que soit le sort de la société, elle sera le maître des horloges de la grande fête du sport célébrée à Paris.

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Le Ghana a trouvé un accord avec tous ses créanciers pour alléger le fardeau de sa dette. Une restructuration rondement menée dans le cadre commun proposé par le G20 au moment de la pandémie. Les États africains en grande détresse financière sont-ils aujourd’hui mieux lotis pour sortir de la crise ?

Le Ghana a mis environ dix-huit mois pour conclure un accord ferme avec tous ses créanciers. Les investisseurs privés viennent d’accepter d’effacer près de 5 milliards de dollars de dette. Une décote de 37 % au lieu des 33 % proposés initialement, « c’est un très bon deal » selon un acteur proche du dossier. Et le processus a été beaucoup plus rapide que celui mené par la Zambie, souligne Anne-Laure Kiechel dont le cabinet Global Sovereign Advisory conseille le gouvernement ghanéen. Le premier pays africain à s’inscrire dans ce dispositif a mis lui plus de trois ans pour aboutir ; la Zambie a en quelque sorte essuyé les plâtres.

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Le cadre commun du G20 en vitesse de croisière ?

Le cadre commun proposé aux pays à bas revenus par le G20 est en train de faire ses preuves. Le Ghana a tiré parti de l'expérience de la Zambie et a su agir « avec diplomatie » pour négocier avec la Chine, insiste GSA. La Chine est en apprentissage comme les pays membres du club de Paris, qui réunit les créanciers bilatéraux, l’ont fait dans les années 90, surenchérit notre source proche du dossier. Le Ghana a été le quatrième pays africain à recourir au cadre commun. S'il a pu remettre rapidement les compteurs à zéro, c'est aussi, selon GSA, parce qu'il a intégré la dette domestique dans la restructuration, ce qui a renforcé sa crédibilité auprès des bailleurs.

L’Éthiopie, également en défaut, est en revanche toujours en discussion, mais avec une situation financière moins critique que celle du Ghana. La valeur ajoutée de ce cadre commun, c'est d'abord de mettre de l'ordre dans l'écheveau des créanciers. Il est là aussi pour rappeler les règles. Aujourd’hui, l'épée de Damoclès du surendettement s'éloigne du continent. Plusieurs pays en stress financier ont émis des eurobonds en début d’année, certains ont trouvé des appuis providentiels par d'autres canaux comme l’Égypte qui bénéficie d’une ligne de crédit de 15 milliards de dollars ouverte par les Émirats arabes unis.

Le risque de la crise de la dette

Le risque de crise de la dette parait écarté cette année. Mais à partir de 2026, avec de grosses échéances de remboursement en perspective, les tensions vont revenir, prévient une source proche du dossier. Trop de pays africains ont un service de la dette disproportionné par rapport à leur budget. Le versement des intérêts et les remboursements, représenteront en moyenne 20 % des recettes fiscales en 2024, estime l’ONG britannique Christian Aid. C’était presque deux fois moins il y a dix ans. Et le niveau est particulièrement alarmant dans certains pays, comme le Nigeria, avec un ratio service de la dette/recettes fiscales à 56 % en 2023 selon le FMI. Difficile de reprendre les rênes des comptes publics dans ces conditions, surtout quand le prix de l'argent s'envole. Les États africains doivent maintenant emprunter avec un taux d'intérêt proche de 10 %. Selon Anne-Laure Kiechel, Le coût exorbitant du crédit est devenu le vrai sujet du moment.

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En Iran, les électeurs sont appelés aux urnes ce vendredi pour désigner le successeur d'Ebrahim Raïssi. Le président en exercice mort au mois de mai dans un accident d’hélicoptère. Les six candidats s’engagent tous à agir pour lever les sanctions américaines.

Cela fait plus de douze ans que l'embargo sur le pétrole iranien entrave le développement économique de la République islamique. Les sanctions imposées en représailles au projet iranien de nucléaire militaire sont brièvement levées après l’accord signé en 2015 par les États-Unis et l'Union européenne. Et à nouveau appliquées par Donald Trump à partir de 2018. Constamment prise en étau, l'économie iranienne a cependant renoué avec une croissance comprise entre 3 et 4 % depuis 2020, en reprenant ses exportations de brut. En revanche, il n'y a pas eu de répit pour les ménages. Ils n’ont toujours pas retrouvé leur niveau de vie d’avant 2018.

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Une inflation à plus de 30 %

Surtout à cause de l’inflation. Depuis 2018, elle s’est durablement installée au-dessus de 30 %. Cette année, l’inflation alimentaire dépasse les 50 %. Cette flambée sans fin se nourrit de la demande très forte en produits importés et de la dégringolade du rial. En chute libre depuis cinq ans. Un effondrement de la monnaie locale poussant tous ceux qui ont encore un peu d’épargne à acheter de l’or ou des devises étrangères pour sécuriser leurs économies. Hossein Selhvarzi, l’ancien président de la Chambre de commerce, interrogé par le quotidien réformateur Shargh, estime le manque à gagner engendré par les sanctions à 1 500 milliards de dollars pour les douze ans passés.

Le manque à gagner dans les revenus pétroliers

L’ancien président réformateur Hassan Rohani dénonce lui les pertes engendrées par les sanctions dans le secteur pétrolier. Celui qui avait réussi à alléger le fardeau en signant l'accord de 2015 parle de 300 milliards de dollars de revenu manquant pour les trois dernières années à cause d'après lui des rabais consentis pour exporter le brut iranien. Entre les commissions payées aux multiples intermédiaires et les discounts, l’écart entre les revenus déclarés et les revenus réels recensés par les douanes est de 22 % sur la période récente. Néanmoins, l’Iran exporte toujours plus de pétrole, c'est la clé de sa résilience. Au premier trimestre, les ventes étaient en moyenne d’un million 600 000 barils par jour, du jamais vu depuis six ans.

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La Chine, principale cliente du brut iranien

Comme la Russie, l’Iran s’affranchit donc des sanctions occidentales. Et comme la Russie, c'est grâce aux achats de la Chine, le principal client de la république islamique. Pékin importe environ 1,3 million de barils de brut iranien par jour. Les plus durs du régime comptent sur la consolidation de ce monde multipolaire pour échapper au joug des sanctions occidentales. C'est la voie indiquée par l'un des candidats les plus intransigeants, Said Jalili. Hier soir lors d'un débat consacré à la politique étrangère, où tous les candidats ont répété qu'ils chercheraient à desserrer l'étreinte, l'ancien négociateur en chef du dossier nucléaire considéré comme l'un des favoris du scrutin, propose le développement des relations avec les pays d'Amérique latine et d'Afrique pour neutraliser l'effet des sanctions.

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Après la fashion week masculine, place aux défilés haute couture cette semaine à Paris. Sur fond d’atterrissage en douceur pour l’industrie du luxe.

Après des années de croissance folle à 20% par an, le marché devrait revenir cette année à une progression plus sage, au mieux de 4%, selon les dernières prévisions du cabinet spécialisé Bains and Co. Après le trou d’air du Covid-19, le luxe était reparti de plus belle. Avec sa clientèle de millionnaires, il a cru échapper à la tourmente provoquée par l’inflation en Occident et la morosité persistante en Chine. Mais les incertitudes économiques et politiques qui pèsent sur ces grands marchés ont eu raison des habitudes de consommation des riches, moins enclins à acheter ces babioles déclarées iconiques qui font la fortune des marques de luxe.

Des prix en baisse

En France, Yves-Saint-Laurent en a pris acte et baisse les prix. Le prix de son sac Loulou est passé de 2 400 à 2 200 euros, soit 13% de ristourne. Une grande marque contrainte de pratiquer des rabais comme un vulgaire fabricant de mode à bas coût, c’est un retournement complet de situation. Au cours des cinq dernières années, les prix moyens des biens de luxe, mode, cuir ou cosmétique, ont doublé. Plus c’est cher, plus le produit est demandé, c’était en gros le modèle des grands du luxe. Mais aux États-Unis, comme en Chine, ce principe commence à trouver ses limites. En Chine, certaines marques comme l’italien Versace ou le britannique Burberry bradent littéralement leurs produits à moitié prix pour écouler les invendus.

L’impact sur les nouveaux clients

Les ultra-riches sont devenus adeptes d’une consommation plus discrète, préférant les expériences, des séjours dans des hôtels de luxe, à l’acquisition de pièces « bling bling ». En revanche, la clientèle dite « aspirationelle » dépense moins. « Aspirationelle », cela veut dire tous ceux qui ne dépensent que quelques milliers d’euros ou de dollars par an pour suivre la tendance. Des clients qui ont contribué à l’explosion du secteur, surtout dans les pays émergents comme la Chine où le nombre de nouveaux riches s’est envolé depuis quinze ans. Cette clientèle plus jeune privilégie d’autres dépenses plus urgentes aux États-Unis ou en Europe, à cause de l’inflation. Tandis qu’en Chine où sévit la déflation, elle attend que les prix baissent encore. Burberry souffre, ses ventes ont chuté de 20% en Chine au cours du premier trimestre.

Les grandes marques épargnées par la décélération

Le luxe reste néanmoins une industrie prospère. Jouant sur la fascination qu'elle suscite encore. Pour acheter le « it sac » de chez Hermès, le fameux sac Birkin, les clients doivent littéralement se prosterner, raconte une consœur du Wall Street Journal. Et acheter beaucoup, beaucoup d’autres produits pour espérer être sur la liste des élus pouvant enfin dépenser au moins 10 000 euros pour l’objet de leurs désirs. Plus de 10 000 euros le sac alors que le prix de fabrication serait dix fois moindre. Hermès fait partie des sept plus grandes marques mondiales, avec Chanel, Louis Vuitton, Cartier, épargnés par cette normalisation du secteur. Et c’est lors des grand-messes, comme cette semaine des défilés haute couture, qu’elles perpétuent leur griffe et augmentent leur rayonnement planétaire.