當服事卡住時，我們可以如何檢核和反思自身的狀態呢？

當我們說"雖然經歷了這一切，但是感謝主"，我們所感謝的究竟是什麼？

如果熱心和敬虔不能幫助我們免於服事倦怠，我們可以從哪些方面留意身心靈發出的警訊呢？

那位總是在主日信息中建造我們的牧者、那位會在我們生病時來探訪的牧師、那位敞開自己生命讓我們看見神的傳道人，原來也會職業倦怠嗎？

服事倦怠原來是職業倦怠的一種？來聽聽王均裕心理師怎麼說~

基督教信仰實踐窄化導致認為傳福音帶人信主為首要，導致不斷擴展事工，工作過重之後，又回到提升自己的靈性，但是信徒常有做不到，以及不知怎麼做的問題，自責與罪惡感（擔心自己不屬靈，只好努力撐住）不斷循環忍耐的結果，就導致累倒了。

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透過粉專、ig進行「我為什麼不想回到教會」2024調查版本，比較疫情前後離開教會者的考慮有沒有變化？我將上百則回應與私訊分類，可以區分為三類族群，本集特別探討曾經投入教會的核心同工為何出走，以一位音樂專業事奉者為例，發現他主要提出的問題來自與牧者與團隊的溝通，故來賓Harry以Satir溝通模型提出要以一致性溝通的三要素：「自我、他人、情境」，嘗試用更完整的角度來看待教會人際關係，並且回到聖經來檢視對信仰群體的想像。

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