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害怕決策、過度樂觀、自以為是的「好意」都可能讓團隊陷入困境!多數主管都真心為團隊著想,但有些被認為是優點的特質,實際上可能無法幫助員工發揮潛力。本期特企聚焦 5 種常見迷思,並專訪潤泰精密材料執行副總經理林依潔與 AnyMind Group 台灣分公司總經理李佳倩,分享自己踩過的地雷、如何改善,讓好主管進一步成為領導者。
本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯尤韻蓉,談談 1 月特別企畫「破解好主管的 5 個迷思」。
🎧重點搶先聽:
1. 害怕決策會拖垮團隊!對所有人一視同仁,反而會讓團隊陷入混亂。
2. 樂觀也有錯?為何正能量的主管最容易失去信任?
3. 潤泰材執行副總林依潔反思:不應以主管標準決定員工目標,否則善意可能成為壓力。
《魷魚遊戲》是一部震撼全球的韓國影集,透過財務困難者參與致命遊戲的故事,揭露人性與社會的殘酷真相。在這場以生命為賭注的賽局中,參賽者表面擁有選擇權,卻在現實壓力與生存本能的操控下,被迫在「地獄」與「希望」間掙扎。影集中探討的自由意志與人性極限,不禁讓人思考:我們的選擇,真的自由嗎?
本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦,聊聊戲劇《魷魚遊戲》。
🎧重點搶先聽:
1. 《魷魚遊戲》參賽者看似擁有參與或否的自由,但外在壓力讓他們實際上別無選擇。
2. 職場如遊戲,如何快速掌握規則、平衡競爭與合作,成為關鍵贏家?
3. 弱勢戰勝強者的關鍵,在於成為有價值的人,從看似無解的局面中逆襲。
寺尾哲也曾是人人稱羨的矽谷 Google 工程師,卻在 33 歲那年辭職,追求心中真正的夢想,成為一位全職作家。畢業於台大資工系與卡內基美隆大學,他曾追逐財富自由,但 2020 年的一場健康危機,讓他意識到若不實現夢想,將遺憾終生。他決定投身寫作,講述人無止境追求「強」與「比較」的掙扎與矛盾。
本集由《經理人月刊》總編輯齊立文與作家寺尾哲也,談談《努力是癮》。
🎧重點搶先聽:
1. 目標達成了,然後呢?倘若我們想都沒想,迎來的就只會是無盡的空虛。
2. 要實現人生跳轉,Plan B 必須足夠吸引人,否則人們會因為現狀的阻力最小而選擇原地踏步。
3. 「我們不該認為別人也要經歷同樣的傷痛,才能變成我們今天的樣子。」過度努力帶來的傷口不應成為衡量成功的標準,而是個讓我們重新定義努力的契機。
疫情帶來的遠端辦公與混合辦公模式、生成式 AI 的蓬勃發展,以及川普重返白宮引發的政策震盪,都正在重塑我們的工作方式與企業管理邏輯。疫情後的疏離感如何影響員工投入度,川普重回白宮將如何重新定義全球經濟秩序,對台灣企業又會造成什麼影響?企業如何應對全球供應鏈重組的壓力?
本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯李岱君、莊彙翌,談談 1 月封面故事「2025 管理大趨勢」。
🎧重點搶先聽:
1. 遠端辦公讓員工與主管疏離,全球 6 成員工缺乏投入感,主管的帶人方式成破解關鍵!
2. 重返辦公室政策引發 70% 員工想離職!亞馬遜與 AT&T 為何執意推動 2025 全員回辦?
3. 供應鏈重組、技術轉移成本升高,台灣企業如何順應川普政策找到生存之道?
【本集節目由臺灣銀行贊助播出】
根據台灣證交所發布的數據統計,截至 2024 年 6 月,台股總開戶人數已達 1,289 萬人!投資理財幾乎成為一場「全民運動」,且整體市場有愈趨年輕化的趨勢。究竟其為何那麼重要?哪些才是正確的投資理財觀念?
🎙️臺灣銀行財富管理部投資諮詢科許澄舜高級襄理兼科長、《經理人月刊》齊立文總編輯
【本集重點】
🌟 理財的重要性與基礎觀念
🌟 如何開啟理財規劃第一步
🌟 成功投資三大關鍵心法
🌟 智能理財新趨勢
全台僅有不到 30 位的「金鑰匙」禮賓人員,是飯店業大廳服務的最高榮譽象徵,更被譽為「飯店界的奧斯卡」。台灣目前僅有 27 位金鑰匙會員,其中有 5 位來自漢來飯店事業群,他們以「使命必達」的精神,展現了為客戶服務的極致追求。無論是為客人規劃台北至日月潭的行程,還是打 80 多通電話尋找特定物品,這些努力都是為了將「不可能」變成「一定做到」,用心打造每位客人的獨特回憶。
本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣專訪台北漢來大飯店營運部門副總監林惟恩、服務中心副理童耀廣。
🎧重點搶先聽:
1. 超難訂的米其林餐廳、一票難求的演場會門票,遇到刁鑽要求、看似不可能的任務,金鑰匙禮賓人員如何完成?
2. 「我們並非無所不能,但我們一定會竭盡所能!」,替顧客尋人、打了 80 多通電話只為買一款不知名湯匙,感動服務背後的思維是什麼?
3. 想拿到金鑰匙,要通過哪些考核?四通八達的人脈關係網、豐厚的旅遊知識如何練成?
本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊,資深採訪編輯簡鈺璇、採訪編輯李岱君提供導讀和解析,幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。
🎧重點搶先聽:
1. 誰正在改變世界?從《時代雜誌》年度人物入圍者,看 2024 年 3 個全球趨勢
2024 年《時代雜誌》公布年度人物入圍名單,反映了全球局勢的 3 個關鍵變化。川普(Donald Trump)重返美國政壇與墨西哥總統克勞迪婭·辛鮑姆(Claudia Sheinbaum)的當選,顯示選民對傳統體制的不滿;馬克·佐克柏(Mark Zuckerberg)的臉書改革和喬·羅根(Joe Rogan)的播客影響力,凸顯科技如何重塑輿論;以色列與加薩的緊張局勢及俄羅斯異議領袖的犧牲,則反映極權與民主對立日益加深。
2. 川普二度獲得年度人物,他的回歸將如何牽動台灣與國際社會?
川普當選美國總統並成為 2024 年《時代雜誌》年度人物,象徵民粹主義的復燃,可能要求台灣承擔更多軍事責任,並利用半導體壓制中國,導致台灣面臨技術外移與經濟依賴風險。同時,其民族主義政策可能引發更多關稅保護主義,加劇國際緊張局勢並削弱全球化。川普的行動會如何影響台灣與中美關係,重塑全球經濟與政治格局?
科技無所不在,手機已經不只是工具,更像是生活的一部分。如果我們自己都難以放下,小孩又該怎麼辦?《失控的焦慮世代》中,社會心理學家強納森‧海德特(Jonathan Haidt)探討孩子玩耍為主的童年如何被手機為主的童年所取代,並分析了這種轉變對青少年的影響。我們的孩子正在經歷什麼,父母又該如何應對?
本集由《經理人月刊》總編輯齊立文導讀《失控的焦慮世代》。
🎧重點搶先聽:
1. 當代父母花更多時間將孩子保護得無微不至,為何親子關係反而更疏離?
2. 「有風雨、有拉扯,樹才能好好活著。」真正的堅強來自反脆弱,孩子需要在挫折中成長。
3. 解方:給孩子玩樂為主,而不是手機相伴的童年。
【本集節目由臺灣銀行贊助播出】
數位時代下,企業不僅面臨市場競爭,更需滿足消費者多變的需求。「品牌識別」已超越標誌,成為企業核心價值與品牌故事的展現。究竟其對一個企業有何影響?我們又如何透過重塑識別強化品牌價值?
🎙️普羅品牌臺灣分公司總經理 - 楊淑燕、臺灣銀行數位金融部經理 - 盧建志、《經理人月刊》總編輯 - 齊立文
【本集重點】
🌟 企業識別的重要性
🌟 品牌再造三大關鍵要素
🌟 臺銀品牌識別重塑的過程與成果
🌟 企業未來的挑戰與建議
本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與知識遊牧工作室創辦人彭其捷對談。
🎧重點搶先聽:
1. 知道 AI,工作中卻不知道用這些工具可以幹嘛?企業需要系統性導入+刻意練習,透過「Before & After」找出最佳應用環節。
2. 不是所有數據都有分析價值,AI 可以怎麼幫你挖掘資料,讓真正有用的數據浮現?
3. 成功簡報的最後一哩路,或許不只是用數字說服人,而是透過 AI 講故事、甚至講笑話,讓觀眾沉浸其中,提升內容的說服力。
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由《經理人》總編輯齊立文、編輯團隊每周為你說管理趨勢、訪職場專家,提供經理人、工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案,歡迎來信:[email protected]
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