Ready Go

小时候提到澡堂，你想到的可能是泡澡、搓背，最多再蒸个桑拿。但今天的新式汤泉，已经完全是另一种生意：上万平方米的空间里，塞进自助餐、水果、按摩、电竞、电影院、儿童乐园，甚至可以让你从早待到晚，直接睡上一夜。

2025年，中国洗浴行业市场规模预计突破1,100亿元，订单量同比增长超过30%，18—35岁的年轻消费者已经占到58%。

这一期，我们想聊的，就是“洗澡”这件再普通不过的小事，是怎么被一步步商业化的。从一千年前的商业浴堂，到国营澡堂、商务洗浴、韩式汗蒸、日式温泉，再到今天的新式汤泉，中国人为什么花钱出去洗澡，商家又是怎么不断找到新的赚钱方式？

我们也会拆开新式汤泉今天的商业模式：为什么两三百块钱，就敢让你吃喝玩乐一整天？门票负责什么，二次消费又怎么赚钱？一个消费者、一平方米、一个小时分别值多少钱？以及当澡堂开始卖餐饮、按摩、娱乐和住宿，它的竞争边界又发生了什么变化。

Ready Go！

� 时间轴：

00:00:18突破千亿的中国洗浴经济
00:03:34一千年前宋代的商业浴堂
00:06:30中国近代的集体公共洗浴
00:10:38商务洗浴会所和八项规定
00:16:24从日韩洗浴到中国的新式汤泉
00:21:40新式汤泉能靠门票赚钱么
00:28:43第一笔账：一个人能赚多少钱
00:31:56第二笔帐：一平米能赚多少钱
00:35:27第三笔账：一小时能赚多少钱
00:41:01新式汤泉到底在和谁竞争
00:47:38低摩擦低决策成本的娱乐
00:55:43新式汤泉是不是一门好生意

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2026年5月，一位21岁的大学女生在楼道里被父亲雇人强行拖走，送往河南一家名为"励萱教育"的特训学校。原因仅仅是：父母不满意她交的男朋友。

这不是孤例。从2006年的杨永信，到2017年的豫章书院，再到今天的励萱教育，这类机构像野草一样，打击一批又冒出一批。

本期节目，我们就从商业角度拆解这门生意，为什么杨永信永远不倒：

获客：如何把"不听话"变成可销售的标签？

运营：运营管理要素是什么，为什么能形成如此暴利？

交付：表演式的"变好"如何说服家长？

监管：为什么灰色地带多，换个壳就能重来？

600亿的市场永不倒，但孩子从来不是买家，却永远在为父母的权力掌控和责任外包买单。

Ready Go！

� 时间轴：

00:00:19 女大学被父母送入矫正机构
00:03:12 远超600亿的戒瘾矫正生意
00:05:14 获客：标签化问题和创造敌人
00:10:32 获客：短视频的MCN化运营
00:14:40 运营：Location、Location、Location
00:17:49 运营：教官为核心的金字塔管理
00:24:50 运营：多元化的业务发展
00:26:44 利润：戒瘾矫正竟然如此暴利
00:30:23 交付：还给你一个服从的孩子
00:34:52 法律监管的灰色和进步
00:44:12 取证难和处罚轻带来的弊端
00:46:31 家长的权力掌控和责任外包
00:49:51 戒瘾矫正是一门全球生意

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2026年7月22日，Nike正式通知滔搏和宝胜两大合作伙伴，全面终止在中国大陆所有线上平台的Nike产品销售合作。消息一出，滔搏股价暴跌24%，一天蒸发约22亿港元市值；宝胜股价也下跌近9%。一纸通知，影响的是两家公司加起来接近80亿元的线上业务。

这期节目，我们从Nike四十多年的中国渠道发展史讲起：1980年代Nike如何进入中国市场？为什么曾经大力发展经销商体系，2008年后又开始集中渠道权力？电商平台崛起后，为什么Nike选择把线上也交给经销商运营，如今又要全部收回？

更重要的是，我们借Nike的故事，聊聊品牌与渠道之间那座永恒的天平：渠道帮助品牌快速扩张、触达消费者；但渠道体系越庞大，品牌也越需要面对控制力、一致性和消费者关系的挑战。

为什么Nike这次只砍线上、保留线下？从可口可乐、Apple到Tesla、东鹏特饮，不同品牌如何在天平两端寻找自己的平衡点？渠道权力最终会在谁手里？

Ready Go！

� 时间轴：

00:00:18 Nike与最大线上经销商们分手
00:04:23 Nike发展：初入中国的渠道困境
00:09:54 Nike发展：着手建立层级渠道体系
00:16:43 Nike发展：从渠道分权到集权
00:20:34 Nike发展：线上渠道和数字化管理
00:25:57 渠道价值：可口可乐的全域覆盖
00:28:54 渠道价值：”滔搏们“的专业能力
00:31:40 渠道价值：品牌和渠道的风险共担
00:34:57 渠道代价：格力和Apple的一致性斗争
00:44:24 渠道代价：东鹏特饮和消费者直接建联
00:52:03 渠道代价：经销商和零售商的权力
00:55:04 Nike现在：为何必须和线上经销商分手

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2026年6月，大象新闻记者卧底5个月，曝光了一个"鸡蛋投资"骗局：最低投资3,419元认养蛋鸡，承诺年化500%回报。这不是新鲜事。100多年前，一个叫Panzi的意大利人就用邮政券套利的故事，骗了4万波士顿工人。从那以后，这种"新人的钱养老人"的模式，就被叫做庞氏骗局。

而这一百年间，它也一直在变：

最初，它靠高息诱惑，Panzi的邮政券套利骗局，承诺45天50%回报，简单粗暴，欺骗工人群体。

后来，它学会了伪装，Madoff的骗局不说暴富，说"稳定收益10%"，专门针对那些不想冒险的富人。

再后来，它学会了拉人头扩散，中国的蚁力神套上产业的壳子，让农民拉农民，用熟人信任做杠杆。

然后，它融合了金字塔模式，又拥抱了互联网。趣步App把"走路"变成游戏，用糖果、卷轴、团队体系等等复杂的机制，包装成你看不懂的样子。

这期节目带你梳理庞氏骗局的演化史。为什么这种老套路总能得手？被收割的真的只有贪婪或无知的人吗？如果你听过"稳赚不赔""、错过这波就没了"，或者只是好奇为什么人类永远在上同一种当，这期一定要听。

Ready Go！

� 时间轴：

00:00:16 年化收益500%的鸡蛋投资
00:03:52 Panzi：庞氏骗局怎么来的
00:09:06 Panzi：真实套利，虚假投资
00:12:58 Panzi：新人的钱，让旧人获利
00:15:34 Madoff：目标富人的庞氏骗局
00:23:51 Madoff：弄虚作假的股票交易
00:27:33 蚁力神：撬动农户，让骗局变大
00:34:12 趣步：骗局拥抱互联网玩法
00:47:26 趣步：骗局套上金字塔传销
00:55:41 趣步： 一直换壳，从未消失
01:02:54 庞氏骗局是怎么讲故事的
01:11:05 百年历史，为什么人还会上当

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2026年7月，LV起诉茉莉奶白商标侵权案一审判决，赔偿1030万。

但网友不买账。他们翻出唐代琵琶上的四瓣花纹：这东西明明是我们老祖宗的，怎么成了LV的商标？

这一期，我们聊聊这桩官司。

从文化角度来看，LV老花的东方根源、西方品牌的"拿来主义"与中国传统纹样的归属之争，这是"合法维权"还是"文化挪用"？

从法律角度来看，为什么霸王茶姬"撞脸"Dior没被告，茉莉奶白用了四叶花就要赔1,030万？商标法保护的到底是什么？

从商业角度来看，商标为什么如此重要，茉莉奶白为什么明知商标被驳回，依然选择铤而走险，碰瓷LV？

四叶花到底属于谁？答案或许比判决本身更复杂。

Ready Go！

� 时间轴：

00:00:17 LV和茉莉奶白侵权纠纷案件
00:05:39 LV老花四叶花纹的历史由来
00:10:56 LV四叶花排布竟然有著作权
00:17:14 商标法才是LV胜利的法宝
00:20:48 LV的四叶花纹到底来自哪里
00:32:08 为什么自然界的四叶花能被注册
00:38:41 茉莉奶白的Logo真的像LV么
00:42:11 侵不侵权，到底是谁说的算
00:44:51 注册商标竟然也是一门学问
00:53:52 茉莉奶白真的是无心之失么
00:58:19 有趣案例：霸王茶姬 vs Dior
01:07:13 有趣案例：Birkin vs Mirkin
01:13:56 有趣案例：红底鞋 vs YSL
01:16:43 有趣案例：Birkin vs 娇蕉包

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韩红爱心慈善基金会2025年报炸锅了:

7.8亿收入只花了2.9亿，5亿躺在银行理财；理事长年薪60万，一台电视机3.5万。评论区骂声一片：拿我们的钱给自己打知名度？慈善还要搞月捐订阅制？

但真相真的这么简单吗？

这一期，我们以韩红基金会为切口，一起来拆解中国慈善基金会的运作模式：基金会到底是什么？我们为什么需要他们？他们的钱从哪来？又去到哪里了？

更重要的是，我们聊聊"信任"，从郭美美事件到韩红爱心慈善基金会，公众为什么对慈善机构如此不信任？而如果我们想要慈善事业发展的更好，如何能让信任提升，让信息透明，让公众监督？

如果你曾经捐过款、现在想捐款、或者只是好奇"我的钱去哪了"，这期一定要听。

Ready Go！

� 时间轴：

00:00:18 备受质疑的韩红慈善基金会
00:04:42 慈善基金会到底是什么组织
00:07:14 基金会到底是怎么冒出来的
00:13:46 靠着公众募集成为吞金巨兽
00:20:23 月捐人逾期了竟然还会上征信
00:27:20 基金会竟然还能投资理财赚钱
00:29:33 韩红基金会5亿差额，为何不花
00:36:26 慈善项目的钱到底又去哪里了
00:43:30 慈善基金为什么不帮助个人
00:50:25 高管年薪60万真的合理吗
00:55:46 一个电视为什么需要3万5
01:01:40 基金会真的有存在的必要吗
01:07:21 慈善的发展和公众的信任崩塌
01:14:01 公众的监督和慈善的透明化

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2026年世界杯正在美加墨三国火热进行。但比比赛本身更惊人的，是背后的商业数字：FIFA，国际足联，预计在这一周期取得130亿美元的收入。

然而FIFA，它不是企业，没有股东，是一个非营利性组织。它不培养球员，不修建球场，但它却垄断了世界杯的转播权、赞助商资源、门票收入，几乎所有最赚钱的环节。

这一期，我们会聊世界杯最赚钱的三门生意，我们也会分析这一届世界杯为什么收入几乎翻倍，动态定价、赛事扩军、内容创作者，又是如何一步步改变世界杯的商业模式。

但真正有意思的，并不是赚钱本身，而是权力。FIFA为什么能够决定世界杯在哪里举办、谁能成为官方赞助商、多少支球队参赛，甚至影响全球足球的发展？这些权力又是如何形成的？而当一个组织拥有如此大的权力之后，又会引发什么？

Ready Go！

� 时间轴：

00:00:14 FIFA的130亿世界杯生意
00:03:13 一样的转播权，不一样的歧视
00:14:31 天价赞助费，赞助商是傻子吗
00:23:41 队伍扩充、赛事扩军，都为了钱
00:25:18 调涨价格、鼓励黄牛，吃相难看
00:28:43 内容创作，FIFA的新模式试水
00:33:45 FIFA赚的钱到底都去哪了
00:42:00 行政司法立法，FIFA三权集中
00:46:45 FIFA为何有滔天的权力
00:49:38 过大的权力滋生的腐败

� 商业概念：

非营利组织：一种禁止利润分配的组织形态。组织可从事营利性活动并产生盈余，但盈余不得向出资人、设立人或成员进行分配，必须用于章程规定的组织使命。

价格歧视：针对不同市场、不同消费者群体或不同购买量，对同一商品或服务收取不同价格的行为。其经济学本质是通过差别定价捕获消费者剩余，实现利润最大化。

现金牛业务：指企业中处于低增长市场但拥有高相对市场份额的业务单元。其战略特征为：无需大量资本投入即可产生稳定正向现金流，可为组织其他业务提供资金支持。

动态定价：一种基于实时供需关系的定价机制，价格随市场条件、库存水平、时间因素或消费者特征而调整。

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你身体不舒服的时候，第一反应是什么？去医院，还是先上网查一查？

数据显示，超过80%的中国人会选择后者。从"百度查病癌症起步"的梗，到小红书"同款症状"分享，再到今天用豆包、DeepSeek问"我这是怎么了"。三代"网络查病"的演进，背后藏着同一个秘密：你的焦虑，是最值钱的流量。

百度如何用竞价排名把健康焦虑变成印钞机？莆田系医院为何愿意一年砸上亿广告费？魏则西事件为何成为整个行业的转折点？

小红书的"种草"如何接班继续这门生意？医生KOL、素人KOC、代运营公司如何分工协作？30元一篇的种草文如何让你防不胜防？

AI时代来了。豆包、DeepSeek让查病门槛更低，你不需要懂医学术语，AI会追问、会引导、会给出"个性化"答案。但这也意味着更深的沉浸和更大的风险

同等重要的是，我们为什么越查越焦虑、越焦虑越查？网络查病看似理性，实则是一场"不确定性的即时缓解"与"焦虑螺旋"的博弈，你本来只想找个答案，却陷入了无限搜索的循环。

我们不用否定平台、不用AI，但是希望你在点下搜索的那一刻，心里清楚：我知道这可能是什么，我可以选择相信什么。

Ready Go！

� 时间轴：

00:00:12 网络查病，越查就越有病 
00:04:23 百度搜索排名和猖獗的莆田系 
00:15:13 魏则西从来没有消除百度广告 
00:20:21 从百度的权威到小红书的共鸣 
00:27:30 医生KOL，素人KOC的变现逻辑 
00:38:22 从代运营到医疗机构的转化路径 
00:44:19 小红书推动内容和规则紧缩的困境 
00:47:19 可悲的线上问诊干不过焦虑流量 
00:56:21 用户不停地查，焦虑流量不断地大 
01:04:31 焦虑流量碰上现在的大模型AI 
01:09:35 AI如何能够进一步把焦虑变现 
01:17:44 警醒自己，关注健康背后的坑

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你上一次买猪肉是什么时候？花了多少钱？

2026年，一方面，全国生猪价格跌到4.6元一斤，创20年新低。超市前腿肉不到6块钱一斤，甚至比一些蔬菜还便宜。另一方面，全国不管是大的规模化养殖公司还是小的养殖户全部都在亏血。但诡异的是，餐馆的红烧肉还是30块一盘，没降价。消费者看着便宜的猪肉，心里反而隐隐不安：这么便宜，能持续吗？以后会不会暴涨？

这就是「猪周期」的魔幻现实：猪肉便宜了，似乎没人完全开心。

本期节目，我们来聊聊这个跟每个中国人都息息相关的产业。为什么猪肉价格总是暴涨暴跌？从2006年到现在，中国经历了六轮猪周期，蓝耳病、非洲猪瘟、环保政策……每一轮都在重塑这个行业。

更关键的是，当散户逐步退出，牧原、温氏这些养殖猪巨头掌控了近30%的市场，为什么周期反而更剧烈了？他们明明在亏钱，为什么宁愿硬撑也要继续经营？

反观美国，美国用了将近100年，把猪周期从「过山车」变成了「平缓波动」，他们的养殖猪集中化、规模化成都已经达到了70%。而这样的一个“垄断”市场真的好么？如果我们也按照这个轨迹发展，我们离「猪肉自由」会越来越远么？

Ready Go！

� 时间轴：

00:00:12 暴跌的猪肉价格让我们自由了吗
00:05:08 为什么猪肉在中国如此重要
00:14:46 价格暴涨暴跌的猪肉经济学
00:22:17 中国自由市场下的四轮猪周期
00:32:12 散户养猪也是一种囚徒困境
00:37:29 从散户到规模企业的养猪变迁
00:46:35 规模企业养猪为何血亏不止
00:51:44 政策也止不住的猪肉价格动荡
00:56:56 美国百年养猪让消费者受益
01:03:25 接受周期，接受有代价的稳定

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� 本期节目录制于2026年4月15日

这一期Melody和Marc来闲聊一下日常生活中的AI使用情况。或许以后可以做一个定期报告形式。

大家可以安心食用，毕竟两位主播其实都是普通人，没有Tech背景，没有Coding背景，也不是典型的AI重度依赖者。但是确实，AI的各种有意思的功能在很大程度上影响着我们的工作和生活。

这一期，我们会从普通人的视角，聊聊小龙虾，Gemini，AI生态系统，它们如何帮助我们提升工作的效率、帮助我们阅读、帮助我们健身检测等等等等。

虽然这是一期闲谈，但是如果能从普通人的视角给大家分享更多AI的日常用法，激发大家的AI创造力，那就非常值得了！

Ready Go！

� 时间轴：

00:01:29 为什么没事儿会养小龙虾
00:09:51 利用小龙虾做健身检测系统
00:15:35 AI、硬件和生态系统的优势
00:24:31 Gemini做你最好的伴读书童
00:32:04 Gemini和Google全家桶联动
00:47:00普通人使用AI的成本如何
00:54:39 GPT和Gemini的食用对比
01:05:24 用AI去减少人生的重复工作
01:15:20 用AI去做思维记录和热点追踪
01:25:11 多用、多玩、多体会AI

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