星巴克进入中国以后，一方面给中国咖啡文化带来了积极的影响，同时也面临着在中国的独特挑战。随后，在第三波咖啡浪潮在中国发展的同时，一个独特的中国咖啡品牌 - 瑞幸，也横空出世。

凭借着独有的互联网特色， 早期的瑞幸高速发展，不仅激进的拓展门店、开启多元化业务、疯狂的给予补贴，还对星巴克产生了巨大的威胁。不过，这一早期的高速发展，也给瑞幸埋下了隐患，导致了我们熟知的财务造假事件。

而这一事件之后，瑞幸也快速东山再起，不仅通过短期的运营提效手段解除财务危机，同时长期继续深化从初期就打下的坚实的数字化基础。最终数字化开花结果，使得瑞幸在事件之后不断健康的发展壮大。

在本期节目中，我们将深入探讨瑞幸的数字化故事——

瑞幸最早就拥有数字化基因么？瑞幸如何在事件之后通过深化数字化起死回生的？瑞幸的产品研发、营销是如何运用数字化思维的？门店运营、供应链如何打通？等等精彩的内容。

同时，我们也希望和大家分享一些经典的大数据和数字化应用案例，包括宝洁、亚马逊、FICO、Netflix等公司的小故事。

请大家拭目以待吧！

瑞幸的数字化，一切无关于咖啡：

00:04:20 星巴克在中国的挑战与影响

00:17:53 第三波浪潮下瑞幸横空出世

00:30:34 瑞幸的数字化基因

00:35:15 瑞幸前期高速发展的喜与忧

00:46:24 早期瑞幸的财务造假

00:48:11 瑞幸的起死回生

01:00:01 瑞幸的数字化开花结果

01:22:37 来自库迪的挑战与威胁

其他经典的大数据应用案例：

01:33:18 宝洁：数字化货架的应用

01:44:23 亚马逊：全链路数字化的飞轮效应

02:04:46 Netflix：数字化内容制作与分发

02:16:34 FICO：一切无关的遵从医嘱得分

02:28:15 IBM：大数据预测感染爆发

02:32:03 总结与感受

02:38:17 Melody&Marc闲谈

� 相关书单：

《瑞幸闪电战》

《大数据时代》

� BGM：Heaven -  Matthew Ifield

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星巴克已经成为了全球最大的咖啡连锁品牌。而直到今天，在很多人看来，星巴克仍旧是「父母结合」生下的孩子。

所谓的「父亲」，是指最初由西雅图的咖啡三剑客成立于1971年的星巴克公司的雏形。这家公司以饱满的热情烹制世界级水平的咖啡，而且培育了自己的顾客群，使他们得以一杯一杯地逐步了解到什么是好咖啡。

而所谓的「母亲」，是指把当初的星巴克改变成现在我们熟知的星巴克的关键领路人，以及他注入公司的价值观和见识。他结合了竞争的驱动力和确保公司内每一个伙伴都能赢的深层意愿，在咖啡中调入浪漫，敢于在其他人认为不可能的事情上付出努力，以创新的观念挑战失败的可能性，并以优雅的方式来做这些事情。

在本期节目中，我们将深入探讨星巴克的发展故事——

星巴克到底是如何起家的？关于星巴克美人鱼Logo的秘密又是什么？星巴克为什么不仅能够稳定保持咖啡口感，还能够通过「第三空间」理念重新定义咖啡店？星巴克成功背后有哪些鲜为人知的故事？

希望我们能够带着大家一起探究星巴克的前世今生。

00:00:31 我们最熟悉的星巴克

第一幕：

00:07:00 星巴克的成立，从咖啡豆开始

00:36:40 核心引路人的出现，星巴克的改变

01:07:15 重获新生，现今星巴克的雏形

第二幕：

01:12:08 星巴克的发展，以人为核心的价值观

01:49:14 星巴克第三空间的形成与发展

第三幕：

02:02:12 星巴克上市后多维度的扩张

第四幕：

02:20:00 全球扩张的危机及再出发

02:27:15 星巴克的数字化进程

第五幕：

02:40:18 星巴克在中国的发展

02:49:48 总结与感受

02:54:00 Melody & Marc闲谈

� 相关书单：

《将心注入》

《一路向前》

� BGM：Summer In Paris - oftn / Sonny Zero

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安然公司，曾是美国能源市场的巨头，号称是全球最具创新能力的公司之一。然而，2001年，这家辉煌的公司却在一夜之间崩塌，引发了当时史上最大的企业丑闻。

而安然倒台的故事充满了欺诈、内幕交易和会计丑闻，宛如一部悬疑电影。公司高层通过复杂的财务操作和虚假的会计报表，掩盖了其真实的财务状况，以维持股价和公司的良好形象。然而，谎言终究无法长久隐藏，外界的质疑，华尔街的丧失信心，内部人士的举报，美国SEC的调查最终揭开了安然的面纱。2001年12月2日，安然申请破产保护，成为美国历史上最大的破产案之一。

这一事件不仅让股东损失惨重，也动摇了公众对企业和金融市场的信任，引发了广泛的改革和监管。安然倒台不仅是一个企业的毁灭故事，更是一个警示，提醒我们诚信和透明在商业世界中的重要性。

在本期节目中，我们将深入探讨安然倒台的背后故事，安然到底是一家什么样的公司？安然人是如何造就安然的“欺瞒文化”的？在这一“欺瞒”过程中，难道无人察觉？安然又是如何倒台的？希望我们能够带着大家一起揭开这一庞大骗局的层层迷雾。

请大家拭目以待！

00:01:06 安然大案：一场复杂的沉船之旅

00:03:59 第一幕：慵懒的CEO，安然的成立

00:39:38 第二幕：COO争夺战，一方率领的安然国际业务

01:05:49 第二幕：COO争夺战，另一方率领的安然金融业务

01:53:37 第二幕：COO争夺战，花落谁家

02:12:49 第三幕：CFO操纵，安然的账面数字游戏

02:55:09 第四幕：安然的新实业业务

03:03:05 插曲：加州电力公司的影响

03:11:17 第五幕：没有一片无辜的雪花，安然倒台

03:26:44 最后：安然相关人物的结局

03:42:28 总结与感受

04:00:10 历史不断地轮回，瑞幸事件

04:09:22 Carveout

� 相关书单：

《房间里最聪明的人》

《24天安然垮台真相》

� BGM：2 soon - keshi

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书接上回，百威（AB）经历过一战、二战、大萧条、禁酒令、啤酒全球化浪潮等等历史，传承了足足五代掌门的百年家族企业，终于发展到了近代，在2006年五代目上位公司CEO。而这个时候，新的威胁又来临。

在距离几千公里外的巴西，也有着一个啤酒大帝迅速崛起。这个由三位巴西精英银行家所把持的啤酒帝国英博（InBev），乘上了全球化的东风，在短短十几年中不断地扩张版图、从南美到欧洲、北美、南非、亚洲，成为了不可小觑的啤酒龙头。

那么这一期，我们先来讲讲这个故事的另外一位主角，英博（InBev）。英博的创立者巴西三剑客到底是谁？他们是如何瞄准啤酒赛道的？如何通过他们强有力的手腕迅速的把英博打造成一个啤酒大帝的？

而接着，在2008年，百威（AB）和英博（InBev）强强相遇，又擦出了什么火花？英博是通过什么样的手腕成功吞掉百年品牌百威的？百威就这么看着自己被恶意吞并，不作出任何反抗吗？这里面的故事可谓是精彩纷呈，策略和动作环环相扣。

请大家拭目以待！

00:00:37 巴西三剑客的组建

00:06:35 打造最负盛名的巴西投行

00:41:47 大鱼吃小鱼，啤酒投资帝国的成型

00:55:57 金融大鳄吞噬百年品牌

01:36:05 百年品牌易主，百威不再是百威

01:41:31 进一步世界扩张，登上霸主之位

01:45:56 巴西三剑客梦想计划的延伸

01:51:38 新啤酒大帝未来面临的挑战

01:55:58 总结

� 相关书单：

《苦酿百威：啤酒之王的百年风云》

《3G资本帝国》

《Dethroning the King:》

� 啤酒大帝历史时间线：

� BGM：Fuzzy Wuzzy - Versutus

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说到百威啤酒，最让人津津乐道的就是他生动、有趣、无厘头的营销广告以及运动赛事的赞助了。但是除此之外，很多人不知道的是，百威（AB）发展到如今已经有着130多年的历史了，它是个经历过一战、二战、大萧条、禁酒令、啤酒全球化浪潮等等历史，传承了足足五代掌门的百年家族企业，成为了美国人日常生活的一部分，甚至连总统也为之倾倒。直到21世纪初期，百威依然屹立不倒。

而当百威在美国本土发展的如日中天的时候，距离几千公里外的巴西，也有着一个啤酒大帝迅速崛起。这个由三位巴西精英银行家所把持的啤酒帝国英博（InBev），乘上了全球化的东风，在短短十几年中不断地扩张版图、从南美到欧洲、北美、南非、亚洲，成为了不可小觑的啤酒龙头。

终于，百威和英博相遇了。就在2008年，百威在一场恶意收购中，被英博以及英博背后的三个巴西银行家买下来了，从此易主。虽然名字依旧被保留了下来，但是百年百威不再是百年百威。

那么这一期，我们先来讲讲这个故事的其中一位主角，百威（AB）帝国五代传承的故事。百威在130年的过程当中到底经历了什么样的挑战？每一代掌门人如何在帮助百威不断成长同时，又在家族内部上演什么样的狗血大戏？而更重要的是百威在发展的历史当中又错失了什么良机？

请大家拭目以待！

00:00:36 百威啤酒广告的创意与挑战

00:13:18 百威的收购大戏

00:17:41 一代：百威的发家与啤酒行业的崛起

00:32:29 二代：动荡的时局与百威奋力的抗争

00:56:35 三代：二子上位，百威也重回巨头

01:14:12 四代：逼宫上位，大刀阔斧改革百威

01:39:46 四代：误判时局，为百威埋下隐患

01:58:20 五代：后继无力，百威进入尾声

02:11:55 总结

� 相关书单：

《苦酿百威：啤酒之王的百年风云》

《3G资本帝国》

《Dethroning the King:》

� 啤酒大帝历史时间线梳理：

� BGM：Parties - Jake Miller

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麦当劳和肯德基已经进入中国30多年了。80年代末90年代初，麦当劳和肯德基刚进入中国的时候可谓是空前盛况。也因为这两家公司的进入，现如今中国胃也逐渐习惯了“洋快餐”，“洋快餐”成为了我们饮食中的一部分。

在大部分的消费者心目中，肯德基和麦当劳在中国是头对头竞争的，有麦当劳的地方就会有肯德基。肯德基出了新品，麦当劳也会紧随其后。肯德基有自己的疯四文学，麦当劳有自己的麦门信徒。不过如果我们更细致的去审视和对比肯德基和麦当劳的历史，却能发现肯德基和麦当劳是非常不一样的两家公司，不仅是他们的基因、运营、决策，也是他们的经历和发展。

这一期，我们会讲讲麦当劳和肯德基的前世今生，他们四十年河西四十年河东的竞争故事。麦当劳和肯德基本质到底是什么公司？他们在东西方的发展又有何不同？造成发展不同的原因又分别是什么？相信听完这一期的小伙伴一定能得出答案，更了解这两家公司。

00:00:33 麦当劳和肯德基的情缘 

00:04:14 肯德基创业故事 

00:12:31 麦当劳创业故事 

00:27:33 肯德基全球发展命途多舛 

00:42:16 肯德基转折点：进入中国 

00:55:39 中国发展的致胜关键：本土化 

01:07:43 中国的资本游戏 

01:16:59 总结：麦当劳和肯德基

� 相关书单：

麦当劳SOP：《麦当劳标准化管理手册》

肯德基在华发展：《一块炸鸡的中国之旅》

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