2020年起爆发的疫情给全球各行各业都按下了暂停键，尤其是人们的刚需——衣食住行这四个行业，都在巨大的不确定性和全球经济下行的压力下艰难生存。企业要如何在后疫情时代活下去乃至实现增长；黑天鹅漫天飞舞的当下，经营者要如何在风险中建立自己的“百年老店”？

本期《合以见得》，我们请来中欧国际工商学院会计学荣誉退休教授苏锡嘉，以及中欧EMBA的两位学员——始祖鸟大中华区CEO徐阳与蔡澜点心等知名餐饮品牌的主理人谭晓华，聊聊后疫情时代，企业的生存之道。

本节目由中欧国际工商学院 EMBA 出品，JustPod 制作发行，中欧国际工商学院版权所有。

-本期主播-

苏锡嘉，中欧国际工商学院会计学荣誉退休教授

徐阳，始祖鸟大中华区总经理（中欧EMBA2019）

谭晓华，深圳市甘棠明善餐饮有限公司总裁（中欧EMBA2021）

-时间轴-

04:56 后疫情时代，品牌要如何建立自己的护城河？

09:14 疫情下，做零售、做餐饮的严峻局面

18:52 始祖鸟和蔡澜点心的疫情生存之道

36:16 从零售和餐饮行业的经验聊聊，如何把品牌生命周期做长久？

48:39 疫情期间领悟到的商业真谛

-延伸阅读-

苏锡嘉：创业或是投资，归根结底都是做人

始祖鸟「鸟总」：从200万到亿元店，我的底气是什么？

-互动方式-

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