10分 de M&A戦略

▼今回の内容
・知らなかったでは済まされない、税制の話
・中小企業事業再編投資損失準備金とは何か
・「経営力向上計画の認定」という見落とされがちな要件
・現場で起きたリアルな駆け引き
・最終合意の曖昧な定義
・たった数週間の差が生む大きなリスク
・M&Aをするすべての人に伝えたいこと

▼公式サイト｜中小企業事業再編投資損失準備金https://www.chusho.meti.go.jp/keiei/kyoka/shigenshuyaku_zeisei.html

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▼今回の内容
・第三者承継は「買えればいい」話ではない

・事業価値は数字だけでは決まらない

・「中長期計画」と「シナジー効果」による市場価値を超える譲渡価格

・金融機関の変化と手数料ビジネス

・金融機関の「組成費用」とは？

・分からないものを、分からないままにしない

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▼今回の内容
・鉛筆派。猫の手も借りたい…

・M&Aの現場で起きた一つの司法判断

・デューデリジェンス費用の損金参入の境目

・判断のための費用か、取得のための費用か

・『税務通信』3889号をご参照

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▼今回の内容
・第三者承継士が原丈人氏の「公益資本主義」が学ぶべき理由
・「金融資本主義」の矛盾を止揚した起業家
・三橋貴明氏との対談が照らした「株主資本主義の限界」
・惚れるから継げる。惚れるから、守り方が変わる。
・3億円で売って終わる人生と、700円で牛乳を売る兄ちゃん
・「歴史の分断」がM&Aという“手段”を“目的化”させる
・継ぎたいもの・繋がなければならないものがあるのか、ないのか。

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▼今回の内容
・『有機体経営実践フォーラム』で改めて感じたこと
・一見バラバラに見える話が、一本につながる瞬間
・YouTube「いろひろい」から気づく企業の価値
・獲らない漁、700円の牛乳に込められた想い
・引き継いでいるからこそ、立ち止まれる
・第三者承継に携わる私たちが向き合うべき視点

▼YouTube「いろひろい」
https://www.youtube.com/channel/UChlG6Dx8nsayHt3_cFm0LIQ

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▼今回の内容
・日本的M&A推進財団が掲げる目的達成の為の「３つの戦術」とは？
　①人材育成／②制度整備／③認知・普及
・年間6万社が姿を消す現実の中で、直近5年以内に「3万件／年」の支援を実現するという具体的な目標
・その第一歩として、2026年内に「300名の第三者承継士」を社会に輩出する理由と背景
・第三者承継は、単なる「会社売買」ではなく、“日本の大切な中小・零細企業を未来に継承する仕事”である
・一人では不可能でも、「共に担う人」を増やすことで初めて見えてくる可能性とは？

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▼今回の内容
言語概念化／思考の瞬発力がない／アカウンタビリティ／書くことで育つ／発信が自分を成長させる／抽象を言葉にする／物語性と創作

▼第15回有機体経営実践フォーラム
https://nipponteki.com/forum_vol15/

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▼今回の内容
「顧客の創造」／同じ人との新たな出逢い：AさんからAʼさんへ／新年挨拶で踏み込む第三者承継士／株式譲渡と税制／ミニマムタックス／1億円の壁／4億で1200万の差

▼第15回有機体経営実践フォーラム
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▼今回の内容
・フォーラム主宰の原点は、2011年の東日本大震災だった
　日本人のふるまいが、世界に問いを投げかけた
・有機体としてつながる世界と、経営の現実
　地方の中小企業も、もはや無関係ではいられない
・「情報化社会」とは、情報そのものに価値がなくなる時代
　└ 問われるのは、どう受け止め、どう判断し、どう行動するのか
・フィルターバブル・エコーチェンバーを、意図的に壊すという選択
　└ あえて“触れない情報”に向き合う学びの場

▼第15回有機体経営実践フォーラム
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▼今回の概要
金利のお勉強／金利1％、1兆円で100億円／毎月10万円を４〜５世代で5％まわす／誰もが1兆円の資産が持てる！？／全員やったら、誰も借りない／一番はじめに気づいた人／みんなが同じ富を持っていれば争わない

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