10分 de M&A戦略

By 白川正芳 × CK PRODUCTIONBusiness Education Self-Improvement Government Investing Marketing Management

10分 de M&A戦略 episodes

June 04 第212回中小M&A資格試験、中小企業庁が準備。資格より大事なものとは？
▼今回の内容
・中小企業庁が、ついに動き始めた
・ガイドライン改定が示すもの
・資格制度の概要と、今わかっていること
・「バッティングしませんか?」と聞かれること
・資格より先に、価値観が共有できているか
・入口が広くなることへの、静かな危惧
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13 min
May 28 第211回大手仲介会社の担当が来社！私が最初に聞いた、たった一つの質問。
▼今回の内容
・5年越しの縁が、思わぬ展開を呼んだ
・気が乗らなかった、正直なところ
・私が最初に聞いた、たった一つの質問
・「そうですね」――担当者が沈黙した瞬間
・「敵を味方に変えるのが上策」というご指導
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18 min
May 21 第210回知っておきたい、サーチファンドという選択肢
▼今回の内容
・ファンドへの警戒心は、正しい問いから生まれる
・サーチファンドとは何か
・「サーチャー」という存在
・トップ面談で起きたこと
・支援者に求められる「見極める力」
・出逢いをどう作るか
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13 min
May 14 第209回儲けを優先していたら、「この形」にはならなかった
▼無料オープンセミナー
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▼今回の内容
・なぜ財団は「儲ける仕組み」を選ばなかったのか
・年間6万社が消えるという現実
・1社ずつでは、間に合わない
・「人を増やす」ではなく「担い手を増やす」
・社会問題解決のためのインフラとしての第三者承継
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19 min
May 07 第208回後継者不在は「問題ではない」——気づかれない限り
▼無料オープンセミナー
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▼今回の内容
・なぜ、第三者承継士養成講座は「始めよう」として始まったわけではないのか
・見えない問題は、存在しないのと同じ
・実践なき研究会から始まった現実
・「出口」を問うことから動き出す
・実践実務研究会→アカデミー→マッチングクリエイター
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18 min
April 30 第207回「出口」を考えなかった経営が、1日で1.8億円の差になる！？
▼今回の内容
・日本の税制の特徴を抑える
・「出口」を考えることの重要性を再認識
・現場で感じた、たった1日の差の重み
・会社を太らせることの意味と価値
・最低でも10年前からの準備
・役員報酬で取るのか、会社に残すのか
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14 min
April 23 第206回金沢での学び｜信用・信頼は何によって担保されるのか？
▼今回の内容
・金沢でのMG体験が教えてくれたこと
・共通言語がある組織は、なぜ強いのか
・情報化社会は情報が価値を持たない
・「情報」ではなく「誰が持ってきたか」
・信用・信頼の根拠とは
・第三者承継における「見えない価値」とは
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18 min
April 16 第205回専門家であってはいけない、という専門性
▼今回の内容
・M&Aは「専門家のるつぼ」
・専門家とは、そのことしか知らない人だ
・「全体」を見るとはどういうことか
・財団が交流会にこだわる理由
・理念というフィルターが、信頼のチームをつくる
▼リアル交流会
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16 min
April 09 第204回 PMIは、揉めることを前提にする
▼今回の内容
・M&Aから2年後に鳴った電話
・揉めないようにすることの罠
・譲渡後は、「感情論」だけが残る
・FA同士だから動けた新たな支援
・前提を変えると、仕事が変わる
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12 min
April 02 第203回あなたの身近にある、1日90件の黒字企業の休廃業・解散
▼今回の内容
・365で割って初めて見える、現実の重さ
・「休廃業・解散」と「倒産」は、まったく別の話だ
・後継者不在率が改善している、という錯覚
・黒字企業が消えるとはどういうことか
・情報が届かなければ、選択肢は存在しないのと同じ
・誰が伝えるのか——それはあなたです
▼全国企業「休廃業・解散」動向調査
https://www.tdb.co.jp/report/industry/20260109-kyuhaigyo25y/
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16 min