你有没有发现，越来越多的公司都新增了首席人工智能官（CAIO）的岗位？

从企业岗位、业务管理到组织流程及架构，AI正在重塑企业的根基。不过，用上了AI就意味着企业「减人提效」？事实上，在释放其强大生产力的同时，AI也对企业提出了前所未有的新挑战——前期投入的平衡、组织体系协同、消除员工的AI焦虑、数据安全风险、AI合规与伦理……

本期节目，我们从企业增设CAIO说起，探讨企业应该如何理性地应对AI。AI带来的增减岗是正常现象吗？企业裁员是AI「抢饭碗」的结果吗？企业引入AI之后，为何首先迎来的是「增本」？中小企业如何抓住AI带来的平权机遇？在人类与AI共存的未来职场中，组织管理有可能会演变为怎样的全新模式？

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-本期主播-

韩践
中欧国际工商学院管理学教授
中欧组织成长与人才发展研究中心主任

王天扬
上海易路人力资源科技集团创始人、CEO
中欧EMBA2005

陈庆春
资深媒体人
热AInext主理人

-时间轴-

01:21 企业新增CAIO岗位的动因

04:09 AI智能体如何变革人力资源管理？

07:06 不等同于提效，组织扁平化的本质是什么？

09:30 裁员「甩锅」AI？核心或在于经济周期与思维转型

12:24 企业引入AI，势必少不了前期投入

15:50 AI平权：小企业也能颠覆大公司

18:30 抛开提效潜能，企业在AI时代面临哪些管理挑战？

22:04 同样的人做更多的事 or 更少的人做同样的事

26:21 AI打通企业内部知识流通，但潜在风险是什么？

28:32 员工产生的数据，属于企业资产吗？

31:37 并非所有企业都需要AI人才，避免陷入「错配」陷阱

35:29 借AI东风，中小企业如何实现弯道超车？

40:00 碳基人与硅基人共存？对下一代组织模式的想象

44:55 警惕影子AI，保留人类终审权

-入听友群-

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-延伸内容-

62. AI营销越来越强，人类情感越来越珍贵 | AI无悖论

47. 从1到N：企业不同生命周期需要什么样的管理体系

22. 在外企做高管，上下左右都要管

如何让AI招聘更靠谱？

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