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▼今回の内容
・歯科医院からの、切実なご相談
・借入は"設備"や"キャッシュ"とセットで移せるはず
・なぜ移せない借入があるのか
・医療法人特有の"役員貸付"の難しさ
・法人化の相談は"税金だけ"で判断してはいけない
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▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
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▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら
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▼今回の内容
・銀行融資に動いた瞬間、"債務超過"を告げられた話
・決算書は"終わった集計"ではなく、"未来の意思決定の材料"である
・税理士のタイプは大きく3種類ある
・"戦略系"の税理士は何を最初に聞くのか
・出口を共有していない関係が生む、致命的な誤解
・資産管理会社なら、そもそも株主の設計から必要
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▼今回の内容
・リスナーからの、実務直結の質問
・まず結論──配当で戻すこと自体は問題ない
・受取配当益金不算入という"見えない罠"
・経費がある親会社が抱える、10年分の欠損金
・コンサル料・管理料という選択肢の実務
・連結納税制度という第三の道
・ハイブリッドで組み立てるのが、実務のリアル
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▼今回の内容
・500回に寄せて、正直に振り返っておく
・「借りたら返すな」の時代は、終わった
・仕掛けたやつは、ほぼ全部こけた
・困っている人を助けてきた15年が、残った
・経済は文化の下部である──財務屋がそれを言う理由
・「幼稚な金儲け」では、もう事業は続かない
・500回目に思う、これからの財務戦略のかたち
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▼7/21開催【会計事務所限定・無料】財務屋ラボ プレセミナー
https://www.jkeiei.co.jp/m/seminar/20260721-okubo/
▼今回の内容
・若手会計士の切実な悩み
・経営者と同じ景色を見て話しているか
・「わかっているつもり」の共有こそが、面談を空虚にする
・BSの話は"何もない企業"には要らない
・情報収集は「現場」でしか磨かれない
・若手税理士にこそ伝えたい、価値を出す視点
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▼有機体経営実践フォーラム 東京開催
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▼今回の内容
・きっかけは、あの北方領土ツアーだった
・スパンが違う人たちに会うと、経営観が変わる
・財務屋だからこそ言いたい、"目先の設計"の限界
・経営者が"風圧のある大人"に会う意味
・9月9日、東京国際フォーラムでお待ちしています
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▼今回の内容
・コピーライターが田舎に帰っていく、という現実
・温泉に入っている間に、決算分析が終わっていた
・頼まれたことをやる側は消え、発想する側が残る
・申告書チェックすら、もういらない
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▼今回の内容
・番組開始時の社員20人が、90人を超えていた
・なぜ多くの士業は「忙しくなってから」雇うのか
・月5万円のツールを「高い」と言う人の決算書
・確定拠出年金を通して知る、税理士の影響力
・数字を見る側が、投資を止めてどうする
▼久野勝也の「労務の未来」
https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1656885857
▼強運人事労務塾
https://www.tokai-sr.jp/seminar/evaluation-system-school/
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▼今回の内容
・GK-TKスキームとは
・なぜ株式会社ではなく合同会社+匿名組合なのか
・パススルーという「二重課税の回避」
・木造20年償却と投資期間が合わない問題
・設計できる人間と、できない人間の差
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▼今回の内容
・チラシをその場でAIに作らせて気づいたこと
・デジタルが優秀になるほど、戦える人間が際立つ
・「すぐ会いに来てくれる」は、まだ価値になる
・中途半端な人間より、AIのほうが優しい時代に
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