財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレ～

▼今回の内容

・「値上げすればいい」という思考停止からの脱却
・コスト構造の転換——原料を変え、人を変え、場所を変える
・AIと人件費——削減ではなく「再配置」の発想
・事業モデルの崩壊を直視する——早期撤退も戦略のうち
・誰がその値上げを転嫁できるのか——構造の勝者と敗者

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▼今回の内容

・「サブスクが嫌い」な経営者ほど、財務の本質を見落とす
・運転資金と設備資金——「借り方を分ける」ことの本当の意味
・長期運転資金という"矛盾"が生まれた理由
・当座貸越をうまく使うための条件
・銀行に「説明できない会社」は、これから生き残れないの引力」か

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▼今回の内容

・補助金という「引力」に経営判断を歪められていないか
・BCP思考の盲点──天災前提では今の乱世は乗り越えられない
・仕入コスト膨張・納期遅延・金利上昇──「同時多発リスク」の正体
・財務の「開けば見える化」──税理士任せが経営判断を鈍らせる
・問い：あなたの出店判断は「数字の根拠」か「補助金の引力」か

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▼今回の内容

・「免税＝メリット」という思い込みが危ない
・飲食店が直撃を受ける、価格転嫁できない構造
・消費税の本質──「預かり金」論が現場を見えなくする
・税制の歪みに文句を言うより、構造を読んで先に動く
・税制変更を「他人事」にしていないか

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▼今回の内容

・相続・贈与の相談で最初にズレるポイント
・株は「評価額」より「支配権」で考える
・税金の差だけで判断してはいけない理由
・生前贈与のメリットと落とし穴
・母から買い取るという選択肢

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▼今回の内容

・賃貸か所有かは「不動産の話」ではない
・財務で見るなら、まずPLとBSを分けて考える
・なぜ多店舗展開では賃貸が基本になりやすいのか
・それでも所有が合理的になるケース
・「長く使うなら買った方が得」なのか？

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▼今回の内容

・なぜ会社の価値はこんなに変わるのか
・「類似業種比準方式と「純資産価額方式」
・評価方法は3パターン
・「会社規模区分」とは
・法人税と相続税

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▼今回の内容

・金髪、サングラス、金のネックレス・・・
・海外で感じた「価値の違和感」
・アートギャラリーで起きていること
・なぜそれにお金を払うのか
・価格はコストでは決まらない
・財務的に見る“価値の正体”歪める

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▼今回の内容

・与太話：さわやかサースティ コカ・コーラ
・「AI搭載社長」と向き合う現場で起きていること
・補助金を取得する前に、申請案が陳腐化する時代
・思考が"誘導"されていく怖さ
・大局観を持つ。焦りは判断を歪める

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▼今回の内容

・「数値化できるリスク」だけ見ていた経営者が直面したもの
・財務の問題ではなく、ビジネスモデルの問題だ
・強みは「仕入れ」にあるか、「売り」にあるか、それ以外か。
・危機的状況での財務判断——借入・撤退・転換
・下りのエスカレーターに乗っていないか

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