Die Gegenwart erscheint vielen als historischer Ausnahmezustand: alles schneller, komplexer, bedrohlicher als je zuvor. Doch diese Wahrnehmung ist selbst Teil eines wiederkehrenden Musters. Jede Epoche, so erinnert der Sozialphilosoph Roman Krznaric im Rahmen der DLD Conference in München, hielt sich für einzigartig überfordert – schon im 19. Jahrhundert fürchteten Zeitgenossen angesichts von Telegraphie und Industrialisierung den kollektiven Nervenzusammenbruch. Der entscheidende Unterschied liegt weniger im Tempo der Veränderung als in der Frage, wie Gesellschaften darauf reagieren. Geschichte, verstanden als bloßes Archiv des Scheiterns, greift zu kurz. Sie ist ebenso ein Reservoir gelungener Antworten: sozialer Innovationen, neuer Formen von Demokratie, solidarischer Praxis.

Ein zentrales Problem heutiger Politik ist die Fixierung auf das Kurzfristige – Wahlen, Schlagzeilen, Quartalszahlen. Dieser „Gegenwartszwang“ begünstigt den Glauben, technologische Lösungen könnten gesellschaftliche Krisen ersetzen. Historisch aber waren es nicht Maschinen, die Gesellschaften stabilisierten, sondern soziale Arrangements: Mitbestimmung, Dezentralität, gemeinschaftliche Verantwortung. Demokratie, so zeigt der Blick zurück, war nie auf ein einziges Modell festgelegt. Gerade dort, wo Menschen sich gehört und eingebunden fühlten, erwiesen sich politische Systeme als widerstandsfähiger gegen Autoritarismus, Ungleichheit und soziale Erosion.

Angesichts kommender Krisen – von Klimafolgen bis zu Migrationsbewegungen – wird diese Frage existenziell. Krznaric verweist auf den Begriff der asabiyah, der kollektiven Solidarität: Gesellschaften überleben Turbulenzen nur dort, wo Vertrauen und Zusammenhalt stark sind. Extreme Ungleichheit hingegen untergräbt diese Basis. Die vielleicht wichtigste soziale Innovation ist daher keine institutionelle Reform, sondern etwas Elementares: das Wiederlernen des Wir. Gemeinschaft entsteht im Gespräch, in geteilten Räumen, in alltäglicher Nähe. Ohne diese soziale Infrastruktur bleibt jede Zukunftsstrategie fragil.

Folgt uns bei Instagram:

Alle Informationen zu DEMOCRACY DOWN gibt es unter:

Mehr Podcasts gibt es auf:

Fotoquelle: Sebastian Gabriel / picture alliance for DLD / Hubert Burda Media

Lange galt Altern als Randthema, als etwas, das andere betrifft. Diese Sicht trägt nicht mehr. Zum ersten Mal in der Geschichte leben fünf, teils sechs Generationen gleichzeitig – sie arbeiten, wählen, reisen, konkurrieren um Ressourcen. Altern ist damit kein demografisches Detail, sondern ein struktureller Umbruch. Menschen in ihren Siebzigern heute unterscheiden sich fundamental von jenen vor fünfzig Jahren. Biologisch, neurologisch, sozial haben sich Voraussetzungen verschoben. „Ein Siebzigjähriger heute ist etwas anderes als ein Siebzigjähriger 1970“, sagt Nic Palmarini, Director des National Innovation Centre Ageing (NICA), im Rahmen der DLD Conference in München. Mehr Lebensjahre bedeuten nicht nur mehr Zeit, sondern veränderte Fähigkeiten, Erwartungen und Möglichkeiten – und sie werfen eine zentrale Frage auf: Wozu länger leben, wenn Gesellschaften diese Jahre nicht als gestaltbaren Lebensabschnitt begreifen?

Besonders sichtbar wird diese Leerstelle beim Rentensystem. Es stammt aus einer Zeit, in der auf das Erwerbsleben nur wenige Jahre folgten – heute können es Jahrzehnte sein. Dennoch bleibt die Struktur nahezu unangetastet. Politisch ist das Thema heikel, kulturell tief verankert, ökonomisch jedoch unübersehbar: Immer weniger Erwerbstätige finanzieren immer mehr Ruheständler. Gleichzeitig fühlen sich viele beim Eintritt in die Rente noch leistungsfähig und oft überflüssig gemacht. Die Antwort liegt nicht im Zwang zum Weiterarbeiten, sondern in einer Neubestimmung von Arbeit im Alter. Erfahrung, Urteilskraft und Wissen könnten stärker zählen als körperliche Belastbarkeit. Technologien wie künstliche Intelligenz könnten dabei helfen, Hürden zu senken und Erfahrung aufzuwerten – nicht trotz, sondern wegen des Alters.

Auch im Gesundheitssystem zeigt sich ein Missverhältnis: Es ist hervorragend darin, zu reparieren, aber schwach in der Prävention. Dabei ließe sich ein Großteil der nichtübertragbaren Krankheiten vermeiden. Verhalten und gesellschaftliche Rahmenbedingungen bestimmen einen erheblichen Teil unserer Gesundheit – und eröffnen zugleich wirtschaftliche Potenziale weit über die Pharmaindustrie hinaus. In alternden Gesellschaften mit sinkenden Geburtenraten wird Langlebigkeit zur Frage wirtschaftlicher Stabilität, Migration zur Notwendigkeit, Prävention zur Investition. Altern ist kein Betriebsunfall der Moderne, sondern ihr Ergebnis. Ob es zur Belastung wird oder zum Asset, entscheidet sich daran, ob Gesellschaften bereit sind, diese Realität anzunehmen – und neu zu gestalten.

Folgt uns bei Instagram:

Alle Informationen zu DEMOCRACY DOWN gibt es unter:

Mehr Podcasts gibt es auf:

Fotoquelle: Sebastian Gabriel / picture alliance for DLD / Hubert Burda Media

Hypnose hat in der Popkultur ein Imageproblem: Man denkt an Bühnen, an Kontrollverlust, an Menschen, die angeblich „nichts mehr wissen“. Bernhard Tewes beschreibt Hypnose dagegen als einen natürlichen Zustand zwischen Wachsein und Schlaf – „kurz vorm Einschlafen, kurz vorm Aufwachen“ – in dem das bewusste Denken leiser wird und das Unterbewusstsein empfänglicher. Entscheidend sei: Niemand verliere dabei sein Wertesystem oder die Kontrolle. „Man bekommt dabei alles mit, man kann sich an alles erinnern, das Wertesystem ist noch angeschaltet.“ Hypnose sei weniger Magie als ein Werkzeug, um den Fokus so zu bündeln, dass innere Lernprozesse möglich werden – ähnlich wie bei autogenem Training, progressiver Muskelentspannung oder dem Zustand, in dem man beim Film „voll reingesogen“ ist.

Therapeutisch wird Hypnose dort interessant, wo Menschen längst verstanden haben, was gut für sie wäre – und trotzdem anders reagieren. Denn viele Muster laufen nicht bewusst, sondern automatisch: Angst, Stress, Blackout. Tewes verweist darauf, dass „nur zwei bis fünf Prozent der täglichen Entscheidungen“ bewusst getroffen würden, der Rest unterbewusst. Wer etwa bei Redeangst in den roten Bereich gerät, erlebt nicht fehlendes Wissen, sondern ein altes Schutzprogramm: fight, flight – oder freeze. Seine Arbeit zielt darauf, dieses Programm umzuschreiben, nicht durch Überreden, sondern durch Umlernen: „Wir gucken, welche Ressourcen braucht jemand, wo finden wir die, wie aktivieren wir die und wie fügen wir die ein an die Stelle, wo sie nötig ist.“ Hypnose könne so helfen, emotionale Themen zu bearbeiten, weil sie das, was rational längst klar ist, auf die Ebene bringt, „da wo die Entscheidungen getroffen werden“.

In seinem Buch „Glimmer“ setzt Tewes dem Dauerfeuer negativer Trigger einen Gegenbegriff entgegen: Glimmer als positive Sicherheitssignale, die das parasympathische Nervensystem aktivieren. Die Aufgabe sei, diese Momente bewusster wahrzunehmen und zu kultivieren – ohne naiven Optimismus: Akzeptanz dessen, was man nicht ändern kann, und Gestaltung dessen, was man beeinflussen kann. Aus dem Wunsch, Hypnose alltagstauglich zu machen, entwickelte er zudem die App Hypnobox, eine Art Baukasten für Selbsthypnose; „Hypnose für die Westentasche“. Zugleich betont er die Grenze: „Eine App ist kein Therapieersatz“ – aber sie könne Regelmäßigkeit ermöglichen, als mentale Hygiene, nicht als einmalige Wunderkur.

Folgt uns bei Instagram:

Alle Informationen zu DEMOCRACY DOWN gibt es unter:

Mehr Podcasts gibt es auf:

Mit 83 Jahren könnte Dr. Eva Umlauf sich zur Ruhe setzen. Stattdessen reist sie durch Deutschland, spricht in Schulen und schreibt Briefe an Politiker. Als eine der jüngsten Überlebenden von Auschwitz hat sie zwei Diktaturen erlebt – die braune und die rote. Anfang des Jahres wandte sie sich in einem offenen Brief an Friedrich Merz: „Tun Sie es nicht, Herr Merz. Unterschätzen Sie die Rechtsextremen nicht.“ Die Antwort blieb aus. Wenn sie die Wahlergebnisse sieht – 30 Prozent für die AfD, viele davon junge Wähler – fragt sie sich, warum so viele eine nicht-demokratische Partei wählen. Was sie in Schulen weitergibt, ist keine abstrakte Geschichtsstunde, sondern konkrete Erfahrung: wie es sich anfühlt, wenn Grundrechte Stück für Stück abgebaut werden.

Als Psychotherapeutin hat Umlauf sich professionell mit den seelischen Spuren von Gewalt auseinandergesetzt – als Überlebende trägt sie diese Spuren selbst in sich. Zentral ist für sie die Haltung gegen Machtlosigkeit. Ihre Mutter habe sich im Lager nie hingegeben: „Für die war das einfach nicht möglich, dass wir nicht überleben.“ Diese Weigerung prägt Umlaufs Botschaft heute. In einer Zeit, in der viele ein Gefühl von Ohnmacht empfinden, insistiert sie: „Jeder von uns kann was machen. Alles einfach hinschmeißen, das wird nichts nutzen.“ An junge Menschen richtet sie den Appell: „Die sollen mit offenen Augen durch die Welt gehen. Die sollen Geschichte lernen und nachdenken, wie man lebt in einem Land mit einem Diktator als Chef.“

Das Gespräch fand beim 48forward Festival in München statt, moderiert von Magdalena Rogl. Im März erscheint Umlaufs neues Buch „Genau so fängt es an“. Die Statistiken geben ihr nicht recht: Rassismus wächst, Antisemitismus wächst. Dennoch bleibt sie bei ihrer Überzeugung: „Trotzdem ist es in unserer Macht, zu kämpfen.“ Ihre Botschaft: Niemand von uns ist machtlos. Und „nie wieder“ muss mehr sein als eine Phrase – es muss ein Versprechen sein. Eines, das auch heute gilt. Und morgen. Und für immer.

Folgt uns bei Instagram:

Alle Informationen zu DEMOCRACY DOWN gibt es unter:

Mehr Podcasts gibt es auf:

Quantencomputing hat den Ruf des schwer Fassbaren längst hinter sich gelassen und wandelt sich zur industriellen Realität. Firmen wie IQM bauen Maschinen, die in Rechenzentren weltweit laufen, ohne permanente Eingriffe von Physikern. Für Dr. Jan Goetz ist das erst der Anfang: Entscheidend sei nicht, bestehende Probleme schneller zu lösen, sondern Fragen anzugehen, die heute aufgrund ihrer Komplexität gar nicht gestellt werden. Die exponentielle Leistungsfähigkeit quantenbasierter Systeme eröffnet einen Raum, den klassische Rechner nie erreichen werden – etwa bei der Simulation chemischer Prozesse, der Echtzeitoptimierung von Logistik oder der Entwicklung neuer Materialien.

Europa steht dabei überraschend gut da. Die Grundlagenforschung ist stark, die Zahl junger Unternehmen hoch – doch die Fragmentierung bleibt ein Risiko. Während in den USA wenige große Player Milliarden sammeln, verteilt sich die europäische Landschaft auf viele kleine Projekte. Goetz warnt davor, erneut jene Dynamik zu wiederholen, in der Europa die frühen Phasen finanziert und die Wertschöpfung danach abwandert. Hoffnung setzt er auf den geplanten Quantum Act der EU, der – anders als regulierende Vorgängermodelle – echte Förderung ermöglichen soll. Gleichzeitig mahnt er zur Vorsicht im Bereich Sicherheit: Ein ausreichend großer Quantencomputer könnte gängige Verschlüsselungen brechen, weshalb quantensichere Systeme frühzeitig implementiert werden müssten.

Trotz der Risiken sieht Goetz im Quantencomputing vor allem eine gesellschaftliche Chance. Unternehmen bauen bereits interne Teams auf, auch wenn Software-Stacks und Tools noch reifen müssen. Langfristig soll die Technologie so im Hintergrund verschwinden, dass Nutzerinnen und Nutzer gar nicht merken, ob eine klassische oder eine Quantenmaschine rechnet.

Folgt uns bei Instagram:

Alle Informationen zu DEMOCRACY DOWN gibt es unter:

Mehr Podcasts gibt es auf:

Der Krieg in der Ukraine dauert nun so lange, dass sich eine gefährliche Abstumpfung breit gemacht hat. Was anfangs Empörung und Anteilnahme auslöste, wird heute oft nur noch als Meldung im Strom der Krisen wahrgenommen. Journalist Paul Ronzheimer beschreibt das auf dem 48forward Festival 2025 in München nüchtern: Dramatische Schicksale erreichen kaum noch Aufmerksamkeit, während geopolitische Schlagzeilen noch funktionieren. Die Kombination aus Kriegswirtschaft in Russland, Erschöpfung in der Ukraine und schwindender internationaler Aufmerksamkeit führt dazu, dass ein wirklicher Frieden weiter entfernt scheint als je zuvor.

Diese Müdigkeit prägt nicht nur die Wahrnehmung der Ukraine, sondern auch den Blick auf andere Konflikte und politische Entwicklungen. In einer Zeit, in der sich das Publikum schneller denn je von Nachrichten überfordert zeigt, entstehen Räume für einfache Erzählungen und populistische Vereinfachungen. Die AfD profitiert davon, während der klassische Journalismus um Vertrauen ringt. Ronzheimer plädiert dafür, politischen Akteuren mit inhaltlicher Hartnäckigkeit zu begegnen – nicht mit Empörung, sondern mit klaren Fragen zu Alltag, Wirtschaft und Verantwortung.

Gleichzeitig zeigt der Erfolg langer, ruhiger Formate wie Podcasts, dass es ein großes Bedürfnis nach Einordnung gibt. Menschen wollen verstehen, nicht nur konsumieren. Genau hier liegt eine Chance: Im Zuhören, im Erklären, im Ernstnehmen der Fragen jenseits der Empörung.

Folgt uns bei Instagram:

Alle Informationen zu DEMOCRACY DOWN gibt es unter:

Mehr Podcasts gibt es auf:

Der Zerfall einer Demokratie beginnt selten mit einem Paukenschlag, sondern mit Müdigkeit, Schweigen und politischer Distanz. Die Schriftstellerin Ece Temelkuran beschreibt diese Entwicklung als „Mechanik des neuen Faschismus“ – ein Prozess, der sich nicht durch Uniformen oder Marschmusik ankündigt, sondern durch Verwirrung, digitale Beschleunigung und eine systematische Abwertung politischer Sprache. „Confusion on a massive scale is a tool for the new kind of fascism“, sagt Temelkuran. Die Paralyse, die daraus entsteht, mache Gesellschaften anfällig für jene Bewegungen, die behaupten, „über der Politik“ zu stehen.

Besonders in Deutschland begegnet Temelkuran einer gefährlichen Mischung aus institutionellem Vertrauen und politischer Passivität. Viele Menschen könnten sich schlicht nicht vorstellen, dass Regeln gebrochen und Institutionen geschwächt werden könnten – eine Haltung, die sie „liebenswert, aber schmerzhaft zu beobachten“ nennt. Dabei seien Gerichte, Behörden und Parlamente keine naturgegebenen Bollwerke, sondern menschengemachte Systeme, durchlässig für politische Dynamiken. „Why do you think courts are immune?“ fragt Temelkuran. Politik finde nicht erst im Bundestag statt, sondern in alltäglichen Situationen, in denen Menschen schweigen, obwohl sie widersprechen müssten.

Eine Umkehr hält Temelkuran dennoch für möglich – nicht durch Optimismus, sondern durch eine Rückgewinnung des Glaubens an die eigene Wirksamkeit. „It’s not hope we lost. It is faith … in ourselves and in each other.“ Demokratie lasse sich nur verteidigen, wenn Bürgerinnen und Bürger sich wieder als politische Subjekte verstünden, die Haltung zeigen, klare Worte finden und die schwierigen Fragen ihrer Zeit ehrlich verhandeln. Über diese Zusammenhänge sprach Temelkuran im Rahmen des 48forward Festival 2025 in München mit Daniel Fürg.

Folgt uns bei Instagram:

Alle Informationen rund um das 48forward Festival gibt es unter:

Mehr Podcasts gibt es auf:

Die politische Sprache in Deutschland ist grober geworden, voller kalkulierter Provokationen und taktischer Schlagworte. Für Gregor Gysi ist das kein Zufall, sondern Ausdruck einer Politik, die Mehrheiten sucht, ohne Wahrheiten zu riskieren. Wenn Politiker heute von „Paschas“ sprechen oder das „Stadtbild“ bemühen, ist das laut Gysi weniger inhaltlicher Irrtum als der Versuch, Stimmungen auszuschöpfen. Doch dieser Stil hat Folgen: Er untergräbt Vertrauen und verstärkt jenes diffuse Gefühl, von dem die Mitte-Studie der Friedrich-Ebert-Stiftung berichtet – dass eine Mehrheit der Bevölkerung sich von der Demokratie nicht mehr vertreten fühlt.

Diese Erosion hat strukturelle Ursachen, besonders sichtbar im Osten. Gysi betont im Gespräch mit Marieke Reimann auf dem 48forward Festival 2025 in München, wie sehr Fehler der Wiedervereinigung bis heute wirken: dass man die DDR auf Stasi und Mauer reduzierte und positive Elemente des Alltags – Gleichstellung, Kinderbetreuung, kommunale Strukturen – ignorierte. In diese Lücke ist die AfD gestoßen, nicht weil sie Lösungen bietet, sondern weil andere Parteien die Sorgen ostdeutscher Wähler über Jahre vernachlässigt haben. Wer Menschen erreichen wolle, müsse klare Sprache finden, die nicht spaltet, sondern erklärt – mit einem Bewusstsein dafür, dass Demokratie und Rechtsstaat nur Bestand haben, wenn sie attraktiv bleiben.

Gysi selbst setzt dabei auf Verständlichkeit und Ehrlichkeit. „In der Demokratie geht es leider nicht um Wahrheiten, sondern um Mehrheiten“, sagt er – ein Satz, der zugleich Warnung und Arbeitsauftrag ist. Denn Demokratie verliert ihre Stärke nicht durch äußere Angriffe allein, sondern durch den schleichenden Verlust von Vertrauen im Inneren. Dass Gysi trotz allem an dieser Form der Politik festhält, hat mit seiner eigenen Erfahrung zweier Systeme zu tun: Gerade weil er weiß, wie autoritäre Strukturen funktionieren, besteht er darauf, die offene Gesellschaft verteidigungsfähig zu halten.

Folgt uns bei Instagram:

Alle Informationen rund um das 48forward Festival gibt es unter:

Mehr Podcasts gibt es auf:

Innovation entsteht heute dort, wo Startups und Konzerne ihre Stärken verbinden: Geschwindigkeit trifft auf Erfahrung, radikale Ideen auf industrielle Tiefe. Vor diesem Hintergrund diskutierten Alexander Gerfer (Würth Elektronik) und Lamin Ben-Hamdane (Infineon Technologies) im Rahmen des 48forward Festivals 2025 über die Bedingungen erfolgreicher Zusammenarbeit. Beide eint die Überzeugung, dass junge Firmen zu einem zentralen Innovationsmotor geworden sind. „Die Startup-Mentalität ist Teil unserer DNA“, sagt Gerfer, der daran erinnert, dass auch Würth Elektronik einst in einer Garage begann. Für Infineon wiederum ist das globale Innovationsökosystem schlicht zu groß, um es zu ignorieren: „Das Geld, das weltweit in Startups fließt, ist höher als das gesamte R&D-Budget vieler Konzerne“, betont Ben-Hamdane.

Künstliche Intelligenz spielt in dieser Kooperation eine doppelte Rolle: als interner Beschleuniger und als Marktchance. Bei Würth Elektronik dient sie dazu, Wissen zu vermitteln und Entwicklungsprozesse zu entlasten. „Wer liest heute noch ein 80-seitiges Datenblatt?“, fragt Gerfer – KI-gestützte Tools sollen künftig komplexe Designs vereinfachen. Infineon konzentriert sich vor allem auf Edge AI, also lokale Intelligenz in Maschinen und Geräten. Geringere Latenz, mehr Datenschutz, niedrigere Energiekosten – ein Feld mit erheblicher wirtschaftlicher und ökologischer Bedeutung. Schon kleine Effizienzsteigerungen in Rechenzentren könnten, so Gerfer, „Energie für zwei Millionen Haushalte“ freisetzen.

Damit Kooperation gelingt, braucht es jedoch Klarheit, Offenheit – und Vertrauen. Startups sollten ihre Idee „aus der Vogelperspektive“ erklären können, sagt Gerfer, und zugleich prüfen, ob der Corporate-Partner zur eigenen Arbeitsweise passt. Auf Unternehmensseite wiederum geht es um die Bereitschaft, neue Impulse zuzulassen und interne Ängste abzubauen. Das „Not-invented-here“ könne ansonsten „ein kompletter Showstopper“ sein. Europa hat mit seiner starken Industrie durchaus Chancen im KI-Zeitalter, sagt Ben-Hamdane, aber sicher sei nichts. Entscheidend sei ein Ökosystem, das Geschwindigkeit ermöglicht, ohne Tiefe zu verlieren – und in dem Ideen nicht nur entstehen, sondern auch umgesetzt werden.

Folgt uns bei Instagram:

Alle Informationen rund um das 48forward Festival gibt es unter:

Mehr Podcasts gibt es auf:

Lange Zeit galt Kundenbindung als mechanisches Prinzip: Punkte sammeln, Rabatte einlösen, beim nächsten Einkauf wiederkommen. Doch diese Form der transaktionalen Loyalität stößt an ihre Grenzen. „Transaktionale Loyalty allein funktioniert nicht mehr“, sagt Kai-Uwe Jürgens, Managing Director DACH bei TLC Worldwide. Menschen entscheiden heute nicht wegen fünf Prozent Preisnachlass, sondern weil sie sich verstanden fühlen. Loyalität entsteht aus emotionaler Nähe, aus Identifikation mit Werten und aus Erlebnissen, die mehr bedeuten als ein gesparter Euro.

Entsprechend verändern sich auch die Erwartungen einer Generation, die Marken nicht nach Logos, sondern nach Haltung auswählt. Gerade Gen Z bindet sich nicht kurzfristiger, sondern anders: Gemeinschaft, Sinn und Authentizität sind stärker als jedes Punktesystem. Erfolgreiche Loyalty-Programme koppeln deshalb Datenanalyse mit Empathie, schaffen relevante Erlebnisse statt austauschbarer Bonifikationen und setzen auf Communities, nicht auf Sammelkarten. „Daten ohne Empathie sind Lärm, Empathie ohne Daten ist blind“, sagt Jürgens – und beschreibt damit den Kern zeitgemäßer Kundenbeziehungen.

Auf dem Weg Richtung 2030 wird Loyalität emotionaler, menschlicher und zugleich stärker technologisch unterstützt. KI hilft bei der Aussteuerung, ersetzt aber nicht die Erfahrung, die nötig ist, um Menschen wirklich zu verstehen. Welche Formen diese neue Loyalität annehmen kann, erläuterte Jürgens in einem ausführlichen Gespräch, in dem er schilderte, wie Marken aus Benefits Erlebnisse machen – und aus Erlebnissen echte Bindung.

Folgt uns bei Instagram:

Alle Informationen rund um das 48forward Festival gibt es unter:

Mehr Podcasts gibt es auf: