周五（12月26日）出版的各报头版关注的新闻焦点各有不同，突出的主题有：即将迈入2026年，《费加罗报》联合民调显示，法国人新年最主要的关切的议题分别是购买力、安全和移民。其中，希望经济好转提高购买力占据首位，而改善治安和减少移民也是不同政治阵营选民高度关注的重点。欧盟因严格科技巨头监管而遭美国制裁与施压，引发欧洲强烈反弹。布鲁塞尔强调维护数字主权，并考虑反制措施，但也面临与美国升级冲突及对美技术依赖的现实风险。各报在圣诞后的首个出刊也都关注罗马教宗良十四的首个圣诞祝福，教宗呼吁人们不要被冷漠吞噬，关注战争、贫困、移民与社会边缘群体的苦难，呼吁和平。天主教《十字架报》头版关注在阿萨德倒台一年后，尽管恐惧持续，叙利亚的基督徒仍低调庆祝圣诞节。

2025年，中国电商巨头席卷法国商业之年

毫无疑问，有关中国的报道集中于《回声报》，该报事件版配发多篇文章，关注一年来以Shein为代表的中国电商巨头对法国商业的冲击。 首先是题为“2025年，中国电商浪潮席卷法国”的报道开篇写道，毫无疑问，2025年对法国商业而言将是Shein之年，如果纳入Temu（拼多多海外平台）和AliExpress（阿里巴巴旗下国际平台）的强劲表现，那么2025年甚至可以说是中国之年。法国消费市场正被其以前所未有的速度重塑。据最新数据，短短数月，这些中国平台已占据法国服装销售量的6%。仅Shein一家就占据3%的市场份额，其商品平均价格仅9欧元，几乎无直接对手与其匹敌。其网站月访问量在两年内翻倍增长，而2023年才出现的Temu更是迅速超过2000万，呈指数级增长。

尽管其营业额仍相对有限，仅占行业总额2%，但其持续扩张，在2025年之前始终未引发太多关注。报道回顾希音因不同原因受到法国行业监管的处罚，而真正引爆舆论的是它进驻巴黎地标性百货BHV，被视为“超快时尚”对法国时尚与零售体系的正面冲击。面对其日推7000个新款、鼓励过度消费，产品以纤维为主的商业模式，法国政界、商界和监管机构反应强烈。随着在其平台发现售卖儿童色情玩偶和武器，政府加大施压：罚款、调查、查扣包裹、向欧盟预警，并推动针对低价小包裹的税收改革。欧盟已决定自2026年起取消150欧元以下包裹的免税政策，并引入统一征费机制。

中国另一巨头京东也在加快布局

在监管高压下，Shein一度关闭其平台型市场业务，销售额短期内明显下滑，但迹象表明其仍将逐步恢复相关功能。与此同时，中国另一巨头京东JD.com也在加快布局。与希音与BHV合作做法类似，京东也通过收购欧洲大型家电零售商Ceconomy，拓展在欧洲的线下零售网络，并计划于2026年正式推出其电商平台Joybuy。自秋季开始试运行，提供涵盖所有价位、中国及国际的多元品牌，并依赖高效物流，如在巴黎提供当日送达服务，模式上更接近亚马逊。文章最后总结，中国电商巨头，凭借其线上强势扩张叠加线下实体布局，正形成对法国及欧洲零售商的“双重挤压”，或带来爆炸性行业变革。

希音宣布在波兰启用超大型物流中心

该报另一篇报道则聚焦希音尽管面临欧洲监管压力的不断加大，仍在加速布局欧洲物流体系的最新动向。希音刚刚宣布在波兰启用一个超大型物流中心，作为其在欧洲的主要物流枢纽。该中心规模巨大，满负荷运行时占地达 74万平方米，运行高度自动化，预计在未来几天投入运营后将新增 2000个岗位，使当地员工总数达到约5000人。报道指，该平台不会接受来自中国的包裹，主要面向欧洲本地第三方卖家，由平台提供仓储和配送服务，保证“更快‘更可靠交付”。报道指这一布局也使其原则上可规避明年起欧盟对境外小包裹征收最低3欧元税费。

选择波兰具有明显的战略考量：毗邻德国和捷克，交通网络发达，连接波罗的海—亚得里亚海轴线，且波兰本身是欧洲最大的公路货运国家。亚马逊等电商巨头也早已在此设立重要仓配送中心。

然而，Shein在波兰同样快速增长的同时面临争议，电商行业指责其未充分遵守欧盟规范，构成不公平竞争，估计每年给波兰经济造成约 20亿欧元损失。

不仅限于服装，在家居领域同样增长

另一篇相关报道则依据法国家居研究机构 Ipea 的报告显示，Temu 和 Shein 等中国电商平台在法国家庭消费中的影响正不断扩大，已不再局限于服装，在家居装饰、餐具、收纳、家具等领域都在增长，便捷的配送方式推动家居类消费增长的重要因素。研究预期，这一领域的增长将持续提升，并在中老年群体中同样具有吸引力。

“中国：正点燃火箭第三级”

一篇题为“中国正点燃火箭第三级”的评论写道：在20世纪末，中国在西方眼中只是低成本制造基地。进入21世纪后，其工业迅速升级，先以海尔、联想等企业凭借价格优势进入全球市场，随后依托庞大的内需和研发投入，在通信、电动车等高科技领域实现创新突破，成为全球第一制造大国。如今，中国正点燃“第三级火箭”：服务业与数字经济，TikTok、Shein、Temu等平台崛起，显示中国已从“世界工厂”转向全球服务与技术竞争者。