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投資最重要的,不只是「看對」,而是減少「犯錯」。
擁有20年專業投資人經驗的Vincent,從確認偏誤、沉沒成本,到犯錯後如何面對恐懼,拆解投資人最容易踩進的思考陷阱。
面對AI時代,他如何善用工具蒐集資訊、角色扮演,同時保留主動思考,建立自己的決策框架,持續從錯誤中學習與升級。
【聽完這集你會知道】
06:56|投資不是追求「看對」,而是先學會不犯錯
10:21|犯錯不可怕,真正危險的是越錯越深
28:57|AI可以幫你找資料,但不要把思考外包
33:43|投資前先寫下理由,從每一次錯誤中升級
【本集金句】
投資不必追求不犯錯,而是在錯的時候少輸一點,對的時候多贏一些。
#曼報Pro #投資贏在不犯錯 #股票 #投資 #Vincent
主持人:天下學習事業群總經理 吳韻儀
來賓:曼報Pro共同創辦人 Vincent
製作團隊:張雅媛、何靜芬、張齊方、王薇茹
🌟好書推薦《投資贏在不犯錯》
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線上課程精采呈現的背後,隱藏著哪些不可控的幕後危機?這一集是《管理 On Air》一週年特別節目,由主持人盧智芳首度邀請隱藏版角色——課程製作人Vicky 與Emily站上幕前,公開老師們面對鏡頭的反常、勘景七次,以及高壓現場的危機處理心法等製課祕辛。這一集,製作人們娓娓道來與講師最真實的親密互動。
【聽完這集你會知道】
02:03|喬不出時間開會,只好約早八:為了在僅有的時間內討論課程,從老師到製課團隊敲定早上八點開會。
03:35|協助老師克服鏡頭恐懼:講師面對鏡頭,竟出現卡詞,製作團隊要做的就是給予滿滿的情緒價值。
07:07|為什麼上陽明山7次:為了成就「天下最美的一堂課」,製課團隊奔向陽明山7次,只為捕捉最美的畫面。
12:03|經理人的利他精神:講師開課的目標不只是個人品牌打造,更是把實質利益轉為贊助體育國手,展現利他主義。
15:20|拍攝現場的危機:拍攝道具沒帶到,怎麼辦?同事展現強大的現場問題解決力。
【本集金句】
我們協助老師把生命的歷程記錄下來,轉化為對學員的啟發。
#天下學習 #課程製作人 #線上課程
主持人:天下學習研發長 盧智芳
來賓:天下學習課程製作人Vicky、Emily
製作團隊:天下學習
*天下學習一週年,填問卷抽好書:https://forms.gle/oHEGabfvhyifhqdbA
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員工通過試用期,就能請搬家假、寵物生病假,甚至研擬中的「情侶感情修復假」——這不是科技公司給的福利,而是台灣最缺工的餐飲業。
台灣餐飲業平均離職率高達30至40%,老井餐飲集團卻只有6.5%,新人留任率衝上9成。它不靠最高薪,而是認真搞清楚員工真正在乎什麼。
本集邀請老井執行長巷舜鴻,聊他上任後的「六把火」——每一把都曾引發爭議,最後卻讓留才數字節節上升。其中最讓人意外的,是每年全額補助績優員工出國滑雪,累計417人次、砸下2700萬。
「我不知道怎麼教你克服困難,但滑雪可以!那麼高的坡都下來了,客人客訴有什麼好怕的?」他笑說。
聽完這集你會知道:
1.員工福利怎麼設計,才能「有效激勵」,而不只是人人有獎?
2.砍獎金、取消員旅引發離職潮——他怎麼度過那場危機?
3.通膨成本升高,還要增加特殊假,怎麼說服老闆點頭?
【本集重點】
02:42|搬家假、寵物假、情侶情感修復假,為何老井餐飲敢給這些假?
21:07|砍年資獎金引發離職潮,他怎麼面對那段最難熬的時刻?
31:32|花2700萬送員工去滑雪,老井為的是什麼?
35:48|吃飯30分鐘不刷退,為這件事他跟董事長槓上了
39:40|留才6.5%離職率的財務邏輯——用數字說服老闆
【本集金句】
「所有福利都要產生動力,不是人人有份,而是讓努力的人被看見。」
#幸福職場 #留才 #老井餐飲 #企業文化 #員工福利 #快樂工作人 #餐飲業 #人才永續 #離職率 #巷舜鴻
🎙️ 主持人:天下學習主編 吳佩旻
🎙️ 來賓:老井餐飲集團執行長 巷舜鴻
🎧 製作團隊:張雅媛、邱宇豪、姜雯
*快樂工作人收聽心得問卷熱烈募集中:https://pse.is/9glls7
*燒肉店如何靠「6把火」改革舊制,提升新人留任率破九成:https://pse.is/9glm5z
*申請加入台灣人才永續行動聯盟(TIT):https://web.cheers.com.tw/event/talent/
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*《快樂工作人》LIVE Podcast 直播,加入LINE會員互動:https://lin.ee/iD0rAw5
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別讓辛苦建立的品牌在AI時代失蹤!擁有逾十年搜尋行銷顧問經驗的Harris先生,透過這本台灣首創的實戰專書,為深受流量焦慮的行銷人提供生存指南。本書教你從追逐點擊的流量迷思,躍遷到「心佔率思維」,透過多方管道布局數位護城河。天下雜誌出版《AI 全域搜尋實戰》
製作團隊:凌爾祥、張雅媛、林佩均
*推薦好書《AI 全域搜尋實戰》:https://bookstw.link/9gfr9x
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一週年特企大反轉!
今天主持人不主持,要來聊聊三本影響深遠的書:一本近40年前出版,就創下「百刷」紀錄的神書;一本改變瓦基筆記方式的經典;以及一本每讀必哭、也是送禮首選的暖心好書。
有哪些被低估的作品,值得重新認識?它們又如何改變讀者的人生?還有出版時的小祕辛與隱藏版故事,一起來揭密!
【聽完這集你會知道】
08:08|長銷熱賣,卻被瓦基錯過的好書
13:26|一百刷神書:《孫運璿傳》為什麼值得重讀?
19:08|那些「被低估」的作品
29:19|一本書到底有多難編?出版人揭開幕後製書現場
40:25|最常拿來送禮的爆哭經典
【本集金句】
記得你是誰,記得你要什麼;感到孤獨不是任何人的錯,而是社會的結構性失靈。
#瓦基 #孫運璿傳 #男孩鼴鼠狐狸與馬 #子彈筆記 #記得你是誰
主持人:閱讀前哨站站長 瓦基
來賓:天下學習事業群總經理 吳韻儀
製作團隊:張雅媛、何靜芬、張齊方、王薇茹
- 節目內容更正:韻儀為前天下雜誌出版總編輯
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從掌管百億營收的泰山企業董事長,到一夕間失去光環、陷入三年低潮,詹岳霖如何重整旗鼓?愛貓一生創辦人詹岳霖公開他離開泰山後,從一位「指揮型高壓領導」轉型為「第一線傾聽者」的修練歷程。
面對人生與事業的劇烈重創,他透過拆解問題、善用既有資源,並投入最具溫度的「貓咪經濟」,再創第二人生。這一集就來聽聽他的心路歷程。
【聽完這集你會知道】
02:46|經濟導向 vs. 情感導向:企業管理講求策略執行與經濟效益,寵物經濟則是情感導向。
06:33|企業經營的避坑指南:品牌最大的錯誤是過度承諾。後發品牌則透過溯源管理與透明化,讓服務到位。
09:15|新創團隊的領導心法:新創領導者需深入第一線帶頭實作;比起單打獨鬥的爆發力型人才,選人才更看重:傾聽、續航力、團隊合作。
12:23|建立安全溝通機制:定期一對一面談,創造不被究責、允許員工表達情緒的環境,建立團隊信任。
20:16|回頭看被退休的過程:重新找回人生的目標,學會面對真實的自己。
24:51|跨越人生低潮的行動架構:學會拆解、識別問題,拒絕將多重焦慮糾纏在一起。並以「利他」態度建立合作夥伴關係。
【本集金句】
把能解決最痛苦的事情是什麼、該解決的問題是什麼,先 identify 出來,一個一個解。
#詹岳霖 #愛貓一生 #創業 #低潮
🎙️主持人:WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
🎙️來賓:愛貓一生創辦人 詹岳霖
🎧製作團隊:天下學習、廖婉書
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服務、零售業缺人,可以調整營業時間、降低服務量;醫院卻不能因為缺人就關門。
花蓮慈濟醫院面對醫護荒,卻逆勢讓人力從約2,500人增加至3,500人。關鍵是提早布局、拓展人才來源。
早在10年前,花蓮慈濟就從國中生開始培養護理人才,走進育幼院陪伴孩子念護理,甚至從曾接受治療的病人中找到未來的護理師;同時從菲律賓培育長照人才,打造多元人才管道。
找到人才只是第一步。從「大手牽小手」的一對一陪伴、主管培育,到支持在職進修、每年12~14天學術假,花蓮慈濟更把培育延伸到職涯發展,讓人才進得來,也留得下來。
本集《人才戰情室》,邀請花蓮慈濟醫院人力資源室主任劉曉諭、護理部主任鍾慧君,分享醫療人才荒下,如何跳脫「搶人」思維,從育幼院、病人到海外,挖掘別人看不見的人才。
🎧 本集亮點
06:17|2015年就開始布局:醫院如何提前十年準備人才?
07:20|從國中生到育幼院:花蓮慈濟如何開發「藍海人才」?
10:22|從病人變同事:6歲骨髓移植病人成為護理師
18:19|從菲律賓找人才:超過百位長照人才進入慈濟體系
24:38|每年12~14天學術假:把人才培育當成長期投資
【本集金句】
「對每一個同仁的尊重,同仁就會尊重他的專業,提供最好的服務給民眾跟病人。」
#花蓮慈濟醫院 #人才招募 #人才培育 #醫護人才 #人才永續 #藍海招募 #人力資源 #醫療人才 #員工培育 #人才戰情室
🎙 主持人:天下人才會會長 劉鳳珍
🎙 對談來賓:花蓮慈濟醫院人力資源室主任 劉曉諭、護理部主任 鍾惠君
🎧 製作團隊:天下學習事業群、蘇欣儀
● 天下學習一週年,填問卷抽好書:https://forms.gle/oHEGabfvhyifhqdbA
員工身心問題每年造成全球一兆美金的生產力損失,但光靠員工旅遊或輔導講座等零散福利真能解決問題?主管又該如何擺脫權威式管理,打造真正有安全感的職場環境? 我們特別邀請到英國標準協會(BSI)東北亞區董事總經理——謝君豪(Joe),深入解析全球職場心理健康國際標準 ISO 45003 的核心精神!從分析各產業心理危害因子、拆解預防式的冰山理論,到中小企業可落實的三步驟實作,教你用制度化的管理框架凝聚團隊向心力,留住企業的核心人才!
【聽完這集你會知道】
02:31|將心理安全感制度化的步驟! 企業推動 ISO 45003 需從管理階層宣示重視開始,透過鑑別工作量與管理風格等「心理健康危害因子」,評鑑風險後提出彈性調整等作為並持續改善。
06:11|用「預防性管理」破解冰山理論! 員工心理爆發常源於日常溝通壓力,企業不能只靠旅遊補貼等舒壓福利做被動處理,應從預防角度著手,檢視溝通風格以避免重大危機。
08:52|借鏡亞歐文化差異加速制度導入! 亞洲職場因嚴謹的階級制度與高壓環境,導入 ISO 45003 的速度遠快於歐美,企業應重視高齡化與少子化下的留才挑戰。
14:50|中小企業推動心理安全感的三步驟! 資源有限的企業可先參加訓練了解國際標準,接著「建立傾聽機制」讓員工安心分享,再成立「匿名通報管道」,並優先解決最關鍵的痛點。
17:34|打破心理安全感的管理迷思! 心理安全感是全員責任而非單一部門責任;主管應明白心理健康管理不在於完全不發生問題,而是能在事情發生時快速因應、避免惡化。
【本集金句】 「員工心理健康管理不是讓事情完全不發生,而是讓你在事情發生時快速因應,不要變成嚴重事件。」
#謝君豪 #ISO45003 #心理安全感 #預防管理 #職場溝通 #DEI #天下學習 #BSI
主持人:天下學習研發長 盧智芳
來賓:BSI 東北亞區董事總經理 謝君豪
製作團隊:天下學習、趙蓉詩
*攜手 BSI 打造幸福職場,協助企業導入 ISO 45003 課程!結帳輸入專屬折扣碼享優惠!課程連結:https://hi.cw.com.tw/u/k7z9FB7/
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1111人力銀行調查指出,84.7%的上班族說自己曾被職場霸凌。
你,是其中一個嗎?
還是你一直以為,那些事只是自己太玻璃心?
訂便當故意不揪你、LINE群組冷嘲熱諷、交辦不可能完成的KPI、主管每天挑你錯字……法律告訴你,這些不全是你的問題,而是職場霸凌。
《職場霸凌防治法》7月1日正式上路,本集邀請處理超過100家知名企業勞資問題的宇恒法律事務所所長沈以軒律師,給每一個曾在辦公室委屈、卻不確定自己有沒有資格喊痛的人,一個明確的行動指引。
聽完這集你會知道:
1.一次性的羞辱、冷暴力算霸凌嗎?
2.沒有錄音錄影,申訴還有用嗎?日記和身心科診斷書怎麼成為證據?
3.申訴之後,公司找藉口把你資遣怎麼辦?新法有沒有保護吹哨者?
【本集重點】
03:23|84.7%上班族說被霸凌——你遇到的狀況算不算?
13:25|霸凌不只是上對下,資深老鳥集體抵制小主管也算?
16:40|職場上的批評,提到「器官」,幾乎就是霸凌
25:43|沒有錄音的人怎麼辦?這三樣東西可以替代
31:50|新法增加最高負責人條款:老闆就是霸凌者,申訴會被算帳嗎?
34:32|PIP、追進度、挑錯字——管理和霸凌的紅線在哪裡?
【本集金句】
「不是你沒有資格喊痛,是你還不知道法律站在你這邊。」
#職場霸凌 #霸凌防治法 #勞動法 #沈以軒律師 #職場權益 #快樂工作人 #職場委屈 #蒐證 #向上管理 #冷暴力 #PIP #勞資關係
🎙️ 主持人:天下學習主編 吳佩旻
🎙️ 來賓:宇恒法律事務所所長 沈以軒律師
🎧 製作團隊:張雅媛、邱宇豪
*職場霸凌蒐證懶人包:https://www.youtube.com/watch?v=ScFc6qGdWM4
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*《快樂工作人》LIVE Podcast 直播,加入LINE會員互動:https://lin.ee/iD0rAw5
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我們都快樂過,只是都忘了,我們都快樂過、痛苦過,卻只記得痛苦的。每個人都需開啟一份幸福檔案,主動整理、管理、持續優化生命中的美好,你不必是一個成功人士,也可以擁有成功的人生。天下雜誌出版《幸福檔案》
製作團隊:凌爾祥、張雅媛、林佩均
*推薦好書《幸福檔案》:https://bookstw.link/9fd8um
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在這裡,我們一起向最厲害的人學習——
聽他們暢談趨勢與管理,啟發你的視野與格局。
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每天收聽天下學習Podcast,讓我們陪你每天進步一點點。
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【快樂工作人】:每週一08:00更新
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