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  • EP91|《三體II:黑暗森林》當宇宙真的這麼黑的時候,地球文明還有生存下去的希望嗎?

    閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。

    本週是馬力歐提的《三體II:黑暗森林》,作者是劉慈欣。

    ▲本集內容

    不知道大家看完Netflix版的《3體》了嗎?

    先解說一下Netflix版本改了哪些角色:

    1. 葉文潔(發射訊號去外太空被三體世界接受的工程師)和伊文斯沒變
    2. 史強,基本角色和情節沒什麼變
    3. 原先分別在三部曲當中的角色,分別被拆成了幾個角色然後在影集中被稱為牛津五人組:
    • in Cheng(程慬),對應原著程心,亦承擔部分原著汪淼的戲份,例如潛入地球三體組織聚會。
    • Saul Durand,對應原著羅輯。
    • Augustina Salazar,暱稱 Auggie,對應原著汪淼。汪淼原為男性角色,本劇改編之後Auggie為女性。
    • Jack Rooney,對應原著胡文。原著中胡文乃雲天明同學。
    • Will Downing,對應原著雲天明。

    我原先以為Netflix版因為只有8集,所以應該只拍完第一部的劇情,但果然Netflix能夠把幽遊白書改成那個樣子,一切我都想得太簡單了。

    他們前面5集把小說第一本拍完,然後後面3集混雜了小說第二集和第三集的內容,第6集的群星計畫和後面的階梯計畫是小說第三本死神永生的開場部分。第8集的面壁者是小說第2集黑暗森林的主要部分。

    所以這剛好可以銜接到我們這一集的內容。

    本集故事(超級爆雷)(超級爆雷)(超級爆雷)

    三體II黑暗森林總共分成上中下三章,分別是面壁者、咒語和黑暗森林。

    在三體第一集中,地球人已經知道有個外星文明「三體」要來進佔地球,所以接下來就是要如何面對這個強大的敵人。

    面壁者計畫是第二集中最重要的部分,核心概念在書中一開始序章提出,透過三體和伊文斯的對話,帶出來三體派出來的智子雖然可以在地球上幾乎無所不在,可以偵測到所有東西、可以聽到所有對話、但他們無法看透人的想法。

    因為三體人的溝通是思緒上的溝通,「想」和「說」是同一個意思,但地球人的思想和表達出來的內容卻可能不一樣,好聽一點是委婉、難聽一點可以是口蜜腹劍。

    所以面壁者計畫就是透過任命面壁者,並賦予他們極大的權限和資源,來規劃一個對抗三體艦隊的策略。在過程中,他們不需要對外界解釋他們的行為,能夠監管和否決面壁者指令的只有聯合國行星防禦理事會(PDC)。而只有調度的資源超過範圍或是會傷害人類生命才會被質疑。

    跟Netflix版不一樣的地方是,在小說裡面面壁者總共有4位,Netflix只有3位。依照目前的改法,還有點看不出來是哪一位會被拿掉。

    而三體面對的方式,則是透過ETO(地球三體組織)選出3個破壁者,在智子的協助之下,弄清楚面壁者真正的策略意圖,並去當面說破。

    書中最重要的一位面壁者是羅輯,在Netflix中就是最後一集中被選上的索爾。羅輯在小說第二集中一開始就出現,他跟葉文潔曾經在楊冬(葉文潔的女兒)墳墓前面有過一番交談。

    葉文潔跟他說,他應該去研究一門「宇宙社會學」,這是用社會學角度去分析宇宙,所以是結合社會學和天文學。葉文潔協助設定了兩個「不證自明」的公理:

    1. 生存是文明的第一需要。
    2. 文明不斷增長和擴張,但宇宙中的物質總量保持不變。

    然後她又接著說,要從這兩個公理推論出宇宙社會學的基本圖景,還需要兩個重要概念:

    1. 猜疑鏈
    2. 技術爆炸

    而透過這個架構,羅輯想出了對付三體世界的方式,就是透過太陽增益,對宇宙發出了一道「咒語」。

    這道咒語在書中第二章有一些解釋,但在第三章才算完整解釋清楚。簡單來講,就是地球往宇宙發送出一道訊息,跟大家說某個恆星系統有行星,上面有文明。羅輯想要證明他的「黑暗森林法則」,就是如果宇宙真的如他所想的那麼黑,那當他把這個訊息(咒語)散播出去後,一定會有更高層的文明對於那個恆星系統下手。

    這裡我們就可以跳著來講下部「黑暗森林」

    「黑暗森林」這一章開始於危機紀元205年,也就是地球認知到三體危機已經過了205年,在危機紀元初期,地球就已經開發出冬眠技術,所以當羅輯發送出「咒語」之後,他就說他接受冬眠直到「末日(三體艦隊來臨)」或是「咒語」有效果的時候。

    而這章開始的時候,則是羅輯被從冬眠中喚醒,因為面壁計畫要結束了,所以要進行最後一次聽證會。

    面壁計畫之所以要結束了,是因為在羅輯冬眠的這一百多年當中,人類技術經歷過一個「大低谷」時期,大低谷維持了大約50幾年,讓世界人口從83億降到35億,

    後來人類決定復興,在有了合成糧食之後開始各種成長,人口快速復甦。另外雖然智子依然鎖死了最前沿的物理技術發展,但透過發展其他技術,讓人類可以研發出光速15%的太空艦隊,比三體艦隊還快。

    另外因為大低谷時期的影響,人類基本上移居到地底,但開發出類似我們現在想像未來的一些設備,比如說無人車、飛天傘(放大版竹蜻蜓)、AI、機器人、可伸縮衣物、無處不在的各種觸控螢幕、合成糧食等等。

    然後地球分為兩大實體,分別是地球國際和艦隊國際,艦隊國際就是由亞洲艦隊、歐洲艦隊和美洲艦隊組成,三大艦隊都是獨立政治個體。

    當三體艦隊先行探測器「水滴」快到的時候,2000多艘地球艦隊前去迎戰,但水滴在30分鐘內就摧毀了所有地球艦。而在地球上,當地球人集體崩潰沒多久,水滴抵達地球,抵達之後他沒有毀滅地球人,但是展開之後把地球圍住,讓地球無法再次發射電波,送出咒語。

    而此時地球人也發現,幾百年前羅輯發送出去的咒語真的有用,187J3X1星系被毀滅了,這也驗證了他的「黑暗森林」假設,他被再次任命為面壁者,希望能夠打造出對抗三體的策略。但此時因為地球已經被第一顆水滴封鎖,所以他無法再用同樣的方式發出咒語。

    但後來他被授命去進行「雪地工程」,就是「用恒星型氫彈和海王星的油膜物質製造太空塵埃雲,以便在水滴穿過時顯示其蹤跡。」

    這個雪地工程並沒有真正的成功,但他還是在外太空部屬了3614枚核彈,而這些核彈一旦引爆的話,就會透過太陽的閃爍,把三體世界的位置傳送出去,然後三體世界和太陽系就會同時曝光,然後就一起被摧毀。

    他身上穿戴一個裝置,只要他一死,這些核彈就會爆炸。他用自殺的方式來,來威脅三體世界。

    於是三體投降,把艦隊轉向,也將解除智子封鎖,讓地球文明可以繼續存活下去。

    這就是《三體II:黑暗森林》的完整內容,至於三體世界和地球的下一步是什麼?我們下次講《三體III:死神永生》,你就知道了。

    ▲延伸閱讀:

    《三體三部曲》:Readmoo電子書、momo網路書店

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    42 min
  • EP90|《人生最重要的整理:離世清單》每年有數億遺產充公!我不想把錢留給陌生人

    閱讀提案是由馬力歐和JuJu每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。

    本集是JuJu提的:《人生最重要的整理:離世清單》,作者艾比.施奈德曼(Abby Schneiderman)、亞當.賽佛(Adam Seifer)、吉恩.紐曼(Gene Newman)。

    ▲本集內容 

    「如果不認真規劃你的財富,現在努力工作賺的錢,一旦出了意外之後,未經過規劃的遺產其實多數會直接充公!」我覺得這是每個人家裡必備的一本非常實用的整理工具書,以終為始的去面對「現在擁有了『什麼』的自己」,並且為了每個重要的「什麼」都找好職務代理人,所以可以從閱讀過程,又再一次把自己的狀態整理的很清楚、很乾淨的指南。

    我們工作請兩週的長假時,都會交代好手上專案的進度,還有建立職務代理人;而與親密家人一起過的那些快樂鳥日子~日常生活中,我們卻沒有意識每一件事的處理方式:「如果哪天突然要請其他人處理,他們真的知道怎麼做才是最理想、或是最符合你期待的做法?」

    所以什麼是「離世清單」?其實就是把現在你生活的所有狀態,讓每個重要的事情、物品與關係都建立職務代理人,而更多的還有,即時的紀錄當下你的價值觀,留下一些讓他人更認識你、更理解你的內容。

    這整本書除了觀念之外,更是一本真正的工具書,可以直接照著書中每個章節、每個段落去規劃出自己的離世清單,寫的過程好像更認識自己了一些,所以很推薦這本書給大家,請更用力地活著、但是不留遺憾地活著。

    ▲離世清單的好處:

    • 一套可以有效管理所有金鑰密碼的系統
    • 現金、帳單和欠款變得井然有序
    • 重整遺屬、信託、授權書、醫護與保單
    • 管理所有值得紀念的照片、食譜與傳家寶
    • 完整紀錄你的興趣愛好、人生大小事
    • 住家、愛車等大型所有物的管理指導
    • 自己設計超完美喪禮

    ▲我們還討論了:

    • 大家密碼都有集中管理嗎
    • 最重要的步驟是:分享手機密碼
    • 如何留下你期待創造的影響力
    • 死了之後也不希望被發現的秘密
    • 馬力歐片尾感性的分享他的遺憾

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    30 min
  • EP89|《你可以不必理性,做出人生最好決定》要不要結婚、生小孩,用優劣對照表可能沒幫助

    閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。

    本週是馬力歐提的《你可以不必理性,做出人生最好決定》,作者是路斯・羅伯茲。

    ▲本集內容

    如果用一句話來介紹這本書的話,我會說,是一個經濟學家,叫你不要用經濟學家的思考邏輯,去想人生的決定。

    這本《你可以不必理性,做出人生最好決定》,我認為英文書名《Wild Problems: A Guide to the Decisions That Define Us》也很棒。作者在書裡面一開始就提出「Wild Problem」,書中翻譯為「無正解難題」的概念。

    作者在這本書裡面,並沒有要回答這些問題,而是試著協助我們思考如何面對這些難題。

    這是一本12章的書,扣掉最後一章結論,其實每一章都有關連性,沒有很明確的工具書的架構,反而像是一篇一篇帶有順序的文章,可以一次讀,也可以慢慢讀。這篇文章稍微介紹一下前面幾章,我讀到的一些關鍵重點。

    書中一開始舉了達爾文(對那個達爾文)煩惱要不要結婚的問題當作開頭的例子。他說達爾文在30歲生日前夕思考這個問題,並整理了一個優劣分析表。裡面列出了結婚的好處和問題,以及不結婚的好處和問題。

    他還引用了富蘭克林的建議,除了列表,還可以把差不多相等的一缺點刪掉。另外還有丹尼爾康納曼的方式,把每一個特質打分數,然後用加權方式來做一個整合評量。

    不過到了第三章他說:「達爾文只是假裝自己在做理性決定。首先,在真正體驗以前,他無法想像真實的成本與效益,尤其是效益部分。再來,他必須面對吸血鬼難題(就是無法返回原先狀態)。」

    第四章他提出了「豐盛」(flourishing)這個概念。就是一個「過好人生」。他說「人類的豐盛,則是接受並盡可能善用境遇,去實踐自己生而為人的潛力。」「人類要過得豐盛,就是要讓生命由最極致的發—不僅是單純累積快樂、逃避痛苦。

    豐盛的人生會包含正直、道德、有目的、有意義、不失尊嚴與獨立自主的言行舉止;這些人生面向不緊難以量化,而且還可能無法等閒視之—不管要付出多少代價。

    這本書並不厚,扣掉目錄、致謝、附錄,總共180頁左右的內容。我自己是覺得,羅伯茲希望透過這本書,幫助我們用一些方法去思考這些人生很重要,但從來沒有正確答案的問題。而透過「豐盛人生」概念,我們可以好好思考,我們想要什麼樣的人生。

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    32 min
  • EP88|《奢侈品策略》奢侈品如何成為創立不同社會階層的標籤

    閱讀提案是由馬力歐和JuJu每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。

    本集是JuJu提的:《奢侈品策略》,作者是文森・白斯汀、尚・諾埃爾・凱費洛。

    ▲本集內容

    在《價值,從視野開始》上集中我們聊品味,這一集我們順著品味的脈絡,延伸到「奢侈品」。如果你有購買奢侈品、或甚至對於「建立」或「經營」品牌(無論是不是個人品牌)有興趣、或僅是對奢侈品產業好奇,想理解這個產業的賺錢與操作策略,都非常適合閱讀與好好研究這本書。

    雖然是因為在年初想建立個人品牌而看了本書,但真正想分享的起點是在閱讀本書第一章的最一開頭:作為追求永恆、享樂、提升社會地位的「夢想」,奢侈品其實是鞏固階層、分化社會的階層化推動者。

    而奢侈品與時尚、與藝術,在這本書當中也有很清楚的定義;我們在節目中除了定義的爭論之外,也從作者所定義的奢侈品反傳統行銷行銷法則中挑了幾個分享,完整的24個請見我們在關鍵評論網的專欄文章頁。

    ▲我們還討論了:

    • 奢侈品的歷史與定義
    • 馬力歐有什麼奢侈品?
    • 奢侈品的四個象限
    • 蘋果Apple的產品是不是奢侈品?
    • 把自己當作奢侈品經營
    • 24個反傳統行銷法則

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    33 min
  • EP87|《價值,從視野開始》假借分享本書之名,暢聊兩人對於節目的想法之實

    閱讀提案是由馬力歐和JuJu每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。

    本集是JuJu提的:《價值,從視野開始》,作者是水野學、山口周。

    ▲本集內容

    其實最一開始是想要分享水野學的《品味,從知識開始》這本書,但發現在《價值,從視野開始》的書中兩位作者的對話中,反覆的貫穿品味這本書所要傳達的概念!

    加上最近也藉由閱讀價值從視野開始的這本書,在工作專案思考方式也有所提升與收穫:「對呀,這個企劃如果沒有建立並且拋出所想要達到的那個理想狀態(世界觀),其實只是一個普通的企劃而已!」

    我私心不只想分享前後兩本書的觀念,更想透過與節目中的對話,一方面聊一下馬力歐的世界觀與累積知識的方式,也討論了這本書所說的幾個觀點。

    水野學對於多數人來說,最為人所知的作品就是熊本縣吉祥物「熊本熊」,除此之外也包括個是知名品牌和商品企劃、平面、包裝、內飾、宣傳廣告、長期品牌戰略等。

    山口周的背景則以企業戰略策劃、文化政策策劃、組織開發等工作,並以獨立研究者、作家和演說家身份活躍著。

    在這本書中先點出了世界觀是為了創造問題,而提得出提出值得討論話題的「問題」才是世界必然的趨勢。我想或許也因為這個概念,而讓這本書成為一本不停的對話著、兩位作者輪流拋出問題,延續著、回應討論的編排方式吧!

    ▲我們還討論了:

    1. 想透過《閱讀提案》這個節目傳達什麼概念呢?
    2. 熱愛威士忌的馬力歐如何累積喝酒的知識?
    3. 最近有建立哪種面向的品味、知識庫?
    4. 馬力歐如何建立世界觀

    ▲延伸閱讀

    • 價值,從視野開始:未來時代,個人與企業都需要創新的世界觀
    • 品味,從知識開始:日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術
    • 創意,從計畫開始:最重要卻沒有人會教你的工作計畫教科書

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    34 min
  • EP86|《三體》令人佩服的科幻世界構想,期待Netflix版影集表現

    閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。

    本週是馬力歐提的《三體》,作者是劉慈欣。

    ▲本集內容

    劉慈欣是中國知名科幻作家,三體並不是他第一個作品,但應該是他最知名的作品,最主要的原因是在2015年拿下科幻大獎雨果獎的最佳小說獎。除了《三體》之外,我還看過另外兩本《球狀閃電》和《流浪地球》,前者是長篇,也在《三體》中有出現一下下,後者則是短篇集合,小說本身非常好看,但是電影非常恐怖(可參考延伸閱讀我們站上的評論)。我是先看電影,覺得太恐怖了,實在不合理,才跑去看小說。

    《三體》是在2006年於中國《科幻世界》雜誌上連載的小說,2008年出版單行本,是三部曲的第一部,部第二部《三體II:黑暗森林》於2008年5月出版;2010年11月,第三部《三體III:死神永生》出版發行。台灣的話是在2011年開始陸續出版,我自己大約是在2015年的時候開始一口氣看完。

    《三體》小說的英文版獲得美國科幻奇幻作家協會2014年度「星雲獎」提名,並榮獲2015年雨果獎最佳小說獎。

    關於改編:

    三體其實改編過很多次,有兩部動畫、去年也有中國版的影集(總共30集),另外在2015年也曾有一部電影要上,拍攝是殺青了,但最後沒有上映。

    Netflix預計在3/21上線《三體》影集,總共有8集,應該是只有拍完第一部的劇情而已。

    三體在講什麼?

    要說簡單也簡單,要說複雜也複雜。先說個簡單的版本(爆雷警告):

    地球人一直對外找外星文明,有一位中國天文物理學家意外成功透過太陽增幅,把訊號發給了外星人,然後外星人要來佔領地球了。(完)

    小說的第一部內容,應該也是Netflix版影集第一季的內容。我自己的猜測,影集應該不太會完全照著小說的時間序去拍,因為這樣無法解釋小說中提到的「智子」,會有點混亂。但總之,希望能夠讓大家搭配著影集一起收聽和討論。

    ▲延伸閱讀:

    • 《三體三部曲》:Readmoo電子書、momo網路書店
    • Netflix 影集《三體》初步評價兩極!但主創野心滿滿:我們已經在規劃第二季了
    • 中國科幻小說《三體》入選Zuckerberg書單
    • 難倒物理學家的「三體問題」,其實與韋伯望遠鏡的觀測點有關?
    • 《流浪地球》開啟了「中國科幻元年」抑或只是「太空版戰狼」?
    • 《流浪地球》的問題就和海報一樣:只看到演員,卻不見地球

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    39 min
  • EP85|《主控力》在工作和關係裡,你是「恆溫器」還是「溫度器」?用12個方法找回你的主控力

    閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。

    本週是馬力歐提的:《主控力》,作者是雪倫.梅爾尼克。

    ▲本集內容

    會看這本書是去年底的時候出版社詢問我是否可以針對這本書掛名推薦,我讀的時候,覺得作者提出來擁有「主控力」的概念很有意思。而且她除了提出這個概念之外,還有詳細說明如何取得「主控力」的12個方法,所以覺得很值得一讀。

    我們要「當恆溫器,別當溫度計」

    本書共分4篇,第一篇算是導言,說明主控力是什麼,失去控制是什麼狀況,並帶出作者提出要有主控力,可以透過12道門(portal)。

    然後第二篇和第三篇則是分別介紹這12道門。第二篇是介紹前面6道,主要是個人如何保有主控力的方法。第三篇則是介紹後面6道,如何運用主控力的方法。第四篇則是總整的結語。

    在關於主控力的說明部分,作者提出了一個核心觀點,就是我們要「當恆溫器,別當溫度計」。根據作者的說明,溫度計就是反應其他人對你的期待、狀況。恆溫器就是自己控制溫度,並影響別人。

    ■ 另外作者也提出了主控力的三個基本屬性:

    • 主體感(Sense of Agency),你視自己為人生的創造者,你認為「我能」。(有選擇)
    • 主權感(Sense of Sovereignty),你擁有自己,你認為「我是」。(知道自己要什麼)
    • 效能感(Sense of Efficacy),你的努力會帶來改變,你認為「我有影響力」。(能改變)

    ■ 對應到三個力量脫軌因素:

    • 似乎不受你控制
    • 啟動你內在的某個還未解決的模式(過往體驗/經驗/事件)
    • 沒有因為你試圖加以改善而變得更好

    ■ 所以在握有主控力的良性循環中:

    • 你能最大化你能控制的。(主體感)
    • 你決定你想成為誰,不會放在心上或者被激怒。(有主權不會交出去)
    • 你的方法是策略性,因此是有效的。

    ■ 書中提到的12道門分別是:

    1. 精準(Precision):對未來具有清晰藍圖,將抱怨化為正向創造。
    2. 視角(Perspective):保有信念,但也能改變信念,讓心態更豐富多元。
    3. 生理(Physiology):好好面對情緒,同時也要懂得取悅自己。
    4. 目標(Purpose):從目標獲得力量,為行動賦予意義。
    5. 心理(Psyche):不要將早期經驗內化,不要太在乎別人的評價。
    6. 專業(Proficiency):不要陷入無能迷思,認清自我強項,精進專業能力。
    7. 說服(Persuasion):從同理心出發,客製化溝通,永不放棄對話。
    8. 合作夥伴(Partnership):分享難處,讓問題成為磨合前進的動力。
    9. 保護(Protection):設定界線,勇敢拒絕,掌握時間以確保體力,防止過勞。
    10. 強大的真相(Powerful Truth):傾聽改變的聲音,說出事實,並謀求共同效益。
    11. 人(People):尋找同盟,整合不同的方法與資源。
    12. 位子(Position):用權力助人提升,同時也能成為自我增長的力量。

    我們在節目中針對了精準、心理、說服等方法作了更進一步的說明和討論。

    ▲延伸閱讀

    • 《主控力》:Readmoo電子書、momo網路書店

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    34 min
  • EP84|《鳥的感官》我們無法想像的顏色所組成的世界到底長怎樣?

    閱讀提案是由馬力歐和JuJu每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。

    本集是JuJu提的《鳥的感官》,作者是柏克海德。

    ▲本集內容

    當你看到羽毛,代表天使就在身邊

    我想我自己是從無意間看到「當你看到羽毛,代表天使就在身邊」這句話的時候,就開始會留意生活中的各式小鳥(以及他們的羽毛),這次從這本結合行為生態學、生理學、神經科學、感覺生物學的角度,來拆解鳥類的視覺、聽覺、觸覺、味覺、嗅覺、磁覺、情感;並會用人類或其他動物的感官對照舉例,能在閱讀過程更有畫面感。

    我們在節目前半交流彼此對於鳥類的印象,並聊了令人感到驚奇的眼睛構造、磁覺以及鳥類的耳朵,中間除了科普知識之外也穿插很多歡笑!

    總而言之這是本非常值得看的好書,用語平實近人、饒富扎實的知識,相信不同背景的人看了都會有所收穫,認識鳥類與欣賞的深度也會因此提高好幾個層次。

    另外想補充節目中來不及細細分享現今關於「磁覺」的三種理論:

    1. 第一種稱為電磁感應:魚身上可能有,但其他動物比較難 。
    2. 第二種則是磁鐵礦(一種氧化鐵)磁性礦物影響,是1970年代科學家從細菌中找到這種物質,會讓細菌在磁場中排成一線;其他物種也有磁鐵礦的細微結晶,包括蜜蜂、魚、鳥;1980年代更從鴿子的眼周和鼻孔都找到磁鐵礦的微小結晶!
    3. 第三種理論則是節目中我們討論的「化學反應」傳達(如由光線引起),推測鳥兒或許可以看見地球的磁場

    ▲我們還討論了:

    • 為什麼會想看鳥類相關的書
    • 馬力歐生活中會注意到的小鳥類型
    • 三種鳥眼睛分布的位子與對應功能
    • 除了RGB之外,還可以收到UV光的眼睛
    • 可以從眼睛看到磁力嗎?!
    • 單一隻右眼就可以掌控全場的話,左眼要做什麼?
    • 人是否可利用打開更多「腦」的功能
    • 閱讀這種動物觀察的書籍好處與感受是...?

    ▲本集延伸書單:

    柏克海德《鳥的感官:當一隻鳥是什麼感覺?》

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    31 min
  • EP83|《大腦喜歡這樣學強效教學版》寫給老師的教學寶典,但學習者也很值得一讀

    閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。

    本週是馬力歐提的:《大腦喜歡這樣學強效教學版》,作者是芭芭拉.歐克莉、貝絲.羅戈沃斯基、泰倫斯.索諾斯基。

    ▲本集內容

    會開始看這本書的起源很有趣。一開始我是在看跟筆記有關的Youtube影片,可能是在談Obsidian,然後我看到旁邊推薦的是他另外一支影片,叫做「Learn ANYTHING quickly (using the latest science) with this life changing book」,我好奇點了下去,他就介紹了這本書「Uncomman Sense Teaching 」,我去找中文版。

    原本以為就是《大腦喜歡這樣學》(A Mind for Numbers),後來才發現原來是後來Barbara Oakley 跟另外兩個人一起合寫的《大腦喜歡這樣學強效教學版》。

    簡單來說的話,《大腦喜歡這樣學》是給學生,《大腦喜歡這樣學強效教學版》是給老師。也就是說這本書的目標讀者其實不是學習者,而是老師,所以整本書的架構也是針對老師所寫。

    本書前面幾章是說明人的大腦是如何學習,透過最新的神經科學研究,作者們分析出幾種關鍵重點。

    我自己認為有幾個給學習者的關鍵資訊:

    1. 我們要建構記憶的時候,可以分為工作記憶(不說短期記憶,原因是短期記憶可能包含了非常短期的內容,比如說某個單字或電話號碼,但工作記憶是可以運用的,比如說組成句子,但你會忘記,像是電腦中的記憶體)和長期記憶(就是真的記下來而且可以用,像是電腦中的硬碟)。
    2. 學習系統分為兩種:陳述性學習和程序性學習。
    3. 主動學習最重要:我來做,我們一起做,換你做。(讀、照做、練習)
    4. 提取練習是陳述性學習系統中,讓工作記憶轉換成長期記憶最好的方法,提取練習就是自我測試。
    5. 交替學習(亂數出題)和間隔式重複法(教材的提取練習橫跨好幾天或好幾個月之久)是程序性學習最佳的兩種對策。

    後面4章我沒有讀完,因為我想我暫時不會需要到更認真投入教學,但我有稍微翻閱,覺得也是兼具理論和實務操作。

    某種程度來說,就算你不是老師,這本書也是很有意義。因為你可以大概念的理解目前對於神經科學在教學/學習上的一些研究。然後如何使用這些方法。這些很多聽起來並不新鮮,比如說幫自己出題、交替學習、間隔式重複法;學習系統有陳述性(講述、語言、數學),也有程序性(騎車、游泳、開車、打球)。但熟習理論,可以當自己遇到學習障礙的時候,更有技巧的去面對。

    ▲我們另外討論了:

    • 覺得自己學生時代是個會唸書的人嗎?為什麼?
    • 有去補習嗎?為什麼補習有用?
    • 補習班老師很多時候其實就是在運用類似直接學習的技巧(講課+主動學習);看我做,我們一起做,你來做。但沒有辦法有小組討論,然後中間會穿插笑話當作放鬆。所以就算一堂課3小時,但還是可以有一定的收穫。

    ▲延伸閱讀

    • 《大腦喜歡這樣學強效教學版》:Readmoo電子書、momo網路書店
    • 《大腦喜歡這樣學》:Readmoo電子書、momo網路書店
    • 《學習如何學習》:Readmoo電子書、momo網路書店
    • 《超牢記憶法》:Readmoo電子書

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    34 min
  • EP82|《歡迎光臨夢境百貨2》除了選題有趣,更是本具備行銷敏銳度的精彩小說

    閱讀提案是由馬力歐和JuJu每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。

    本集是JuJu提的《歡迎光臨夢境百貨2:找回不再做夢的人》,作者是李美芮。

    ▲本集內容

    上一集馬力歐在人生四千個禮拜中有將時間切分「現在」「過去」「未來」,當下我就想到這本小說。在第一集的小說開頭就以《時間之神與三個徒弟》書中的神話故事,來建構小說的背景:由掌管『入睡的時間』的三徒弟以「要人做夢」的使命,延伸出來的世界。

    這次以不暴雷太多劇情的討論方式,先花了一部分時間介紹夢鎮這個世界,包含世界內的物種、如何進到夢鎮裡,購買夢的方法與夢鎮中主要的支付系統,並從夢境百貨各層來了解夢的幾大分類。

    這段才是我最想分享本書很值得觀看與討論的角度

    而節目後半因為時間不足,所以沒有討論太多,但其實這段才是我最想分享本書很值得觀看與討論的角度:處處都具備行銷敏銳度的環節,從商品的創意文案、如何銷售、籌辦活動的每個環節等,如果工作背景是行銷或是業務銷售的讀者,絕對可以從這本書看到很親切的情節「彷彿就把我的生活寫進去了呢!這真的是夢鎮發生的事嗎~」

    (結束錄音時仍然感到非常扼腕,覺得自己時間沒有掌握好...)

    第一集的夢境百貨中在介紹到不同製夢師的特色時,主角就有思考聖誕老人的夢與他可能的霸榜銷售策略;而專門拋售即其商品的五樓樓管,在選擇商品、販售商品的話術與眼光都非常獨到,也在第一集中展示出他的行銷品味與思考邏輯!

    第二集更是從標題「找回不再做夢的人」就知道這是一個以CRM(顧客關係管理)的主線劇情,而由夢境百貨主要籌辦持續一週每天24小時不停歇的「超大型睡衣派對」的品牌活動這個大事件,可以看到從前期的贊助商、到活動籌辦、分工、主題訂定每個環節都有帶到,隨著角色的對話,累積與建立許多行銷&活動人在執行專案時的重要觀念。

    在第二集後半,也可以從免費的幸運餅乾以及夢境「成為我欺負過的人三日體驗之夢」的這個商品,去點出文案、特別是產品名稱,對於銷售的直接影響力。

    ▲我們還討論了:

    • 這本書在韓國是以募資的方式出版
    • 是否會有第三集呢?
    • 第一集中的面試問題「你為什麼會選擇來我們公司工作呢?」主角做對了什麼事?
    • 如果要保持生意興隆,努力接待「一次也沒來過店裡的個人」和「原本常來但卻不再來光顧的客人」之中,哪個更為重要呢?
    • 如何在品牌活動後延續商品熱度、甚至增加銷售呢?

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