組織マネジメント研究所

By 井上健一郎 × CK PRODUCTIONBusiness Careers

組織マネジメント研究所 episodes

May 14 第577回「納得しないと動かない」は本当か
▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件〜リーダーの軸と束ねる力〜
「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」
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https://inoue-leadership-01.peatix.com
▼今回の内容
・人は納得しないと動かないのか
・組織の意思決定と納得は対立するのか
・納得を４象限フレームワークで見る
・納得できない時代のマネジメントはない
▼公式サイト：https://www.acala-cr.co.jp/
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16 min
May 07 第576回なぜあなたのチームには問いが生まれないのか
▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件〜リーダーの軸と束ねる力〜
「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」
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▼今回の内容
・「問い」を持てる組織はつくれるのか
・KPIでは測れない「問い」という評価
・問いとは“抽象と具体の往復”である
・なぜ問いは組織に根付かないのか
・上司の役割は「問いを与えること」ではない
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16 min
April 30 第575回「スピード」と「優しさ」は、なぜすれ違うのか
▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件〜リーダーの軸と束ねる力〜

「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」
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▼今回の内容
・早歩きするほど、人にイライラする
・スピードには「目的」がある
・レスポンスとは何か――速さより大切なもの
・対話が成立するかどうかが、本当の問い
・あなたは、誰のために速くあろうとしているか
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14 min
April 23 第574回 20代で父の会社へ｜教えてもらう姿勢の、その奥にあるもの
▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件〜リーダーの軸と束ねる力〜
全4回シリーズの第1回目
「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」
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▼今回の内容
・コントロールという幻想
・不満の「なぜ」を掘らないと始まらない
・旗を立てる、ことを求められている
・一貫性こそが、最初の信用になる
・逆境は、マネジメントの起点になる
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16 min
April 16 第573回組織改革でチーム丸ごと異動！｜「しょうがない」と思った瞬間、リーダーは負ける
▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件〜リーダーの軸と束ねる力〜
全4回シリーズの第1回目
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▼今回の内容
・現場に入ることの、本当の意味
・強く当たってくる人たちの、その奥にあるもの
・「教えてください」という姿勢の、深いところ
・聞く、ということは情報を取ることだけではない
・芯を作ることが、すべての始まりになる
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17 min
April 09 第572回【5/27開催】個が強くなる時代に、組織を動かす条件とは――リーダーの「軸」を紐解く4回シリーズ
▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件〜リーダーの軸と束ねる力〜
全4回シリーズの第1回目
「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」
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▼今回の内容
・「個の時代」に組織はどう向き合うのか
・なぜ組織の求心力は弱まっているのか
・「束ねる力」の正体が変わり始めている
・寄り添うだけでは束ねられない理由
・「一貫性のある人」が選ばれる理由
・あなたのリーダーとしての軸は、何か
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16 min
April 02 第571回心理的安全性｜「何を言ってもいい」が生む、別の沈黙
▼今回の内容
・心理的安全性は「優しさ」の話ではない
・発言が増えたのに、なぜ組織は動かなくなるのか
・「ノイズ」として扱われる言葉の正体
・上司が拾うべきは「意見」ではなく「背景」
・問い続ける場は、なぜ疲れるのか
・停滞する組織に足りない、たった一つの前提
・自分は、どんな上司であろうとしているのか
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17 min
March 26 第570回上司論｜あなたの中に「軸」はありますか？
▼今回の内容
・上司論を考え直したくなったきっかけ
・私が出逢った「かっこいい上司」
・パワハラと指導のあいだにあるもの
・なぜ今、説明が必要な時代なのか
・上司の背景を言語化せよ
・あなたは、どんな上司であろうとしているのか
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17 min
March 19 第569回 AIが入ってきた職場で、関係性はどう変わる？
▼今回の内容
・AI時代に、上司は何を失い、何を取り戻すのか
・便利さの向こうで、関係性が薄れていく違和感
・AIが「答え」を出す時代に、前提を疑う
・行動する前に、対話するという選択
・上司に求められる「概念で捉える力」
・人を育てるとは、選択の質を上げること
・縦糸としての「軸」がなければ、決められない
・正解を出す上司から、問いを残す上司へ
▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
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19 min
March 12 第568回日本的マネジメント研究所！？ーー何のために仕事をしているのか？
▼ポッドキャスト公開収録「境界線会議」　AI時代、境界領域を守るのか、壊すのか？
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18 min