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在職場打滾五到十年,每天重複著駕輕就熟的工作,績效也不差——但你是否也曾在某個瞬間懷疑:難道下半輩子,就只能這樣了嗎?
多數人是在挫折、撞牆時才選擇換跑道,但「自轉星球文化」社長黃俊隆的故事很不一樣:他兩次都在「事業正好」的時候主動出走。
他在魔岩唱片時負責陳綺貞、楊乃文、陳姍妮等歌手的唱片企劃;29歲離開穩定的出版工作創業;42歲又在公司最巔峰時放下一切,跑去紐約念書。
這集,我們想陪所有站在職涯十字路口的人聊聊:怎麼分辨自己是短暫倦怠,還是真的該走?放手追夢前,該算清楚哪些成本?在看不見盡頭的未知裡,又該怎麼繼續走下去?
聽完這集你會知道:
1.工作優秀卻失去熱情——怎麼判斷只是一時倦怠,還是真的該換跑道?
2.公司穩定、收入不差,他為什麼還是決定出走?
3.除了外在評價,怎麼傾聽並相信自己內心的聲音?
【本集重點】
03:04|為什麼他說,年輕人不要被「一份工作要待兩年」綁架?
07:51|性格與公司價值衝突時,該怎麼辦?
11:36|他為何在事業正好時換跑道?
13:50|夢想成本怎麼具體計算?最壞的打算是什麼?
24:50|42歲出國,他為什麼說「人設」是外在眼光的產物?
【本集金句】
「不要讓熱情被榨乾。允許自己,有暫停的權利。」
#職涯轉換 #熱情 #放手 #再出發 #自轉星球 #黃俊隆 #心比球場更寬廣 #快樂工作人 #運動心理學 #職場倦怠 #轉職
🎙️ 主持人:天下學習主編 吳佩旻
🎙️ 來賓:自轉星球社長 黃俊隆
🎧 製作團隊:姜雯、張雅媛、邱宇豪
*報名2026天下人才永續獎:https://user281896.pse.is/9b5xrd
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*意見信箱:[email protected]
「正念」強調有意識地將注意力集中在「當下」,透過正念練習,能提升自我覺察與情緒調節能力。然而,密西根大學心理學家伊森.克洛斯在其暢銷書《強大自我的情緒管理》中,為我們打破「活在當下」的迷思,說明當負面情緒來襲時,有時「不活在當下」反而更好——藉由回想過去和展望未來,反而能幫助我們以不同角度看待眼前的事。天下雜誌出版《強大自我的情緒管理》
製作團隊:凌爾祥、張雅媛、林佩均
*推薦好書《強大自我的情緒管理》:https://bookstw.link/9axje4
*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/
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你聽過「孫運璿」嗎?
每天騎車戴安全帽,就是他當年力排眾議推動的重要政策之一。
從修復全台電力、推動十大建設、科學園區,到取締電玩,他留下的不只是改變台灣的建設,更是一套面對爭議、堅持做對的事的領導哲學。
重新認識孫運璿,也重新思考:真正的領導力,是什麼?
【聽完這集你會知道】
00:39|重新認識孫運璿:為什麼今天還要讀他的故事?
13:19|每天戴的安全帽背後:真正的改革,需要耐心溝通
19:32|一位領導者最重要的四種能力:忠、勤、廉、能
22:00|真正的遠見,是為下一個世代做決定
【本集金句】
典範的力量,不只是讓人仰望,而是讓人相信:自己也可以成為更好的人。
#孫運璿傳 #十大建設 #安全帽 #科學島 #賈先德
主持人:天下學習事業群總經理 吳韻儀
來賓:前台灣高鐵副總經理兼發言人 賈先德
製作團隊:張雅媛、何靜芬、張齊方、王薇茹
🌟好書推薦《孫運璿傳》
*天下網路書店:https://reurl.cc/EmQr7K
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張培仁是少數橫跨產、官、學、研四個場域的科技領導者。從台大教授、行政院科技顧問組,到工研院院長。他一路走來,不只用工程邏輯拆解問題,也始終保有對人的溫度與善意。
在他眼中,真正的決策,不是追求面面俱到,而是回到最根本的問題:什麼才是此刻最重要的優先事項。面對艱難選擇,他習慣先分辨哪些事無法決定、哪些事不用決定,再把有限心力留給真正能改變的事。他也相信,年輕人最重要的能力,不只是專業,而是學會了解自己、勇敢嘗試。而這也是張培仁走出自我人生道路所秉持的信念。
【聽完這集你會知道】
03:44|黃金人才的三角期望:張培仁定義成功的科技管理人才必須滿足三個維度。
05:57|國家級研發方向的取捨:技術創新性與市場應用性的交集,是工研院最艱難的決策。必須思考「什麼技術對全世界有用,又能在台灣勝出?」
10:46|24小時決策法則:一個決定不超過24小時,若難以取決,選擇沒做過的那一個。
14:24|建置微感測器實驗室:打造一間24小時的共用實驗室,讓學生免於舟車勞頓,可隨時增加實驗的經驗值。
22:38|給35歲年輕工程師的四能力培養:從數位轉型、能力整合、CEO心態,到培養出站在國家產業需求的高度看大局。
30:38|影響自我的讀書心得:避免一次兼顧太多目標,把技術分成三類來評估決策,才能精準。並透過葛洛夫的CUA指標來評估挑戰。
【本集金句】
想要兼顧太多目標,反而會輸掉。
#張培仁 #工研院 #科技
🎙️主持人:WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
🎙️來賓:工研院院長 張培仁
🎧製作團隊:天下學習、廖婉書
*了解更多黃麗燕Margaret親授的品牌課程:https://reurl.cc/QZzNaZ
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早餐、午餐隨便吃,到了下午靠甜食、手搖杯續命,晚餐又用大吃大喝「補償自己」。直到恍神腦霧、脾氣暴躁、體重飆升時,已經為時已晚。
本集節目特別企劃,邀請世界六大馬拉松奪牌選手、「台灣最速總經理」王冠翔,擔任客座主持人,與功能醫學營養師呂美寶跨界對談,揪出我們平時意想不到的飲食地雷,分享如何讀懂身體求救訊號,及時止損、穩住能量。
【聽完這集你會知道】
02:03|優質早點蛋白質不可少,搭配天然穩定碳水,打造每日高效續航力。
05:22|餓過頭情緒失控!及時補充「戰備糧食」,穩住情緒和專注力。
08:13|壓力大就來杯珍奶?健康飲食、固定運動,才有餘裕來點「小確幸」。
11:59|下班大吃犒賞自己?適量、清淡,多吃蔬菜和蛋白質,穩定血糖、減少負擔。
【本集金句】
「地雷飲食習慣不只偷走你的能量,還會加速老化,吃掉你的競爭力。」
#王冠翔 #呂美寶 #能量管理 #血糖穩定 #抗發炎 #延緩老化
客座主持人:電通集團貝立德總經理 王冠翔
來賓:功能醫學營養師 呂美寶
製作團隊:天下學習、林昕柔
*最速總經理的能量管理學: 從睡眠到心智,建立穩定能量系統。教你怎麼聰明管理你的能量,輸出更久、更穩,還有餘裕好好生活。結帳輸入【seanonair300】再折300元!課程連結:https://hi.cw.com.tw/u/k689Z4Q/
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你也是行事曆排滿、壓力大到睡不著、累到沒辦法好好陪家人嗎?不是你不夠努力,而是你的能量系統需要重啟。
本集來賓電通集團貝立德總經理王冠翔Sean,平日領導上百人團隊,還拿下世界馬拉松大滿貫六星獎牌。他不是靠意志力硬撐,而是用一套精準的能量管理系統,過上完美人生。
他說,能量管理不只是為了工作效率,更是為了守護你愛的人。
聽完這集你會知道:
1.躺下去腦袋停不了?大腦超速運轉的人,怎麼真正關機?
2.行事曆塞滿的高壓工作者,如何讓最重要的決策發生在最清醒的時刻?
3.工作、家庭、健康同時燃燒!怎麼透過「選3法則」決定最重要的賽道?
【本集重點】
05:24|四道測驗得出你的原始能量分數
10:40|喪母之痛讓他踏上能量管理之路
20:20|明明超累卻躺在床上睡不著,大腦關機有方法
27:30|專注力留給最重要決策、模組化午餐——高效工作人的一日設計
33:45|人生不是單一賽道,「選3法則」的真實運作方式
37:05|體力跟不上野心,21天能量重啟從這一步開始
【本集金句】
「能量管理不是把人當機器,是讓你有餘力守護你愛的人。」
「能量管理不是要你追求完美,而是讓你在每一條賽道上都比昨天好一點。」
#能量管理 #睡眠 #高壓工作 #決策力 #馬拉松 #工作生活平衡 #王冠翔 #快樂工作人 #職場健康 #心智韌性
🎙️ 主持人:天下學習主編 吳佩旻
🎙️ 來賓:電通集團貝立德總經理王冠翔 Sean Wang
🎧 製作團隊:吳彥君、蔡誠、黃麒元、郭卉寧、張宸銘、張雅媛、邱宇豪
*看王冠翔怎麼踏上能量管理之路:https://user281896.pse.is/9adm9w
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日本最懂「工作」的企業重整專家長谷川和廣,累積逾五十年實務經驗,曾協助超過2,000家虧損企業成功轉型。他發現,那些在動盪中能協助企業由虧轉盈、有強韌生命力的工作者,往往不是最努力的人,而是他們做的事會影響經營結果。他將這些能在困境中翻轉局勢的工作者,所共同具備的思維與行動原則,寫成超過三百本筆記,並提煉為一套可實踐的工作方法,收錄在《大淘汰時代生存者筆記》中。天下雜誌出版《大淘汰時代創造獲利筆記》
製作團隊:凌爾祥、張雅媛、林佩均
*推薦好書《大淘汰時代創造獲利筆記》:https://bookstw.link/994qal
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兄弟姐妹特留分修法已進入關鍵時刻,為什麼這項改變攸關每個人的「遺產自主」?
根據大家族時代制定的繼承制度,沿用至今,不僅已不合時宜,更讓許多家庭陷入遺產糾紛與親情撕裂。
了解繼承制度的盲點、破解遺囑與財產規劃的常見迷思,也理解修法背後的意義。別等遺產變成遺憾,現在就一起關注修法,保護身後財產自主與真正想守護的人。
【聽完這集你會知道】
00:38|大繼承時代來臨,身後財產自主成為重要課題
09:02|「兄弟姐妹特留分」為何讓遺產無法依照遺願分配
20:18|別讓遺產變遺憾!修法之外,現在就能做的準備
25:00|遺囑不是寫了就有效!破解財產規劃的常見迷思
【本集金句】
別讓遺產變成遺憾,守護自己最後的選擇權;別把一切留給你最愛的人,而是留給最愛你的人。
#請允許我們身後財產自主 #遺產 #兄弟姊妹特留分 #繼承 #高愛倫
主持人:天下學習事業群總經理 吳韻儀
來賓:暢銷書作家 高愛倫
製作團隊:張雅媛、何靜芬、張齊方、王薇茹
🌟好書推薦《請允許我們身後財產自主》
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職場霸凌防治法2026年7月1日正式上路,許多企業主管陷入兩難:不敢管理員工,怕被認定為霸凌;但該有的績效要求也不能放棄。到底管理紅線在哪裡?一次訂雞排沒揪就違法嗎?
本集《人才戰情室》邀請勞動部長洪申翰親臨現場,完整解析新法的定義與管理界線。從「五個認定要件」、「三大管理原則」,部長不只解答企業的集體焦慮,更揭示職場霸凌防治如何成為企業文化升級的轉捩點。
🎧 本集亮點
05:10|霸凌怎麼定義?五個要件讓企業有明確判斷標準
10:13|退件修改、交辦困難任務也算霸凌?三原則定義合理管理邊界
14:20|外部客戶咆嘯也受保護?不法侵害vs職場霸凌的界線
16:56|性騷、霸凌、不法侵害三法並行,企業申訴窗口該怎麼整合?
21:14|員工上網爆料霸凌,企業該回應嗎?
24:12|最高負責人涉霸凌直接向地方政府機關申訴,為何要擴大至四等親?
28:09|職場霸凌不只是HR的事,為什麼董事會也要負責?
30:15|外部調查專家人才哪裡找?勞動部補助有上限嗎?
【本集金句】
「職場霸凌不只是HR的問題,董事會與經營主管更需要對此有所警覺。職安法的精神在於預防,提醒企業這是攸關治理與制度化的議題,需要全體一起學習,減少權力濫用,避免員工身心受傷。 」— 勞動部長洪申翰
「把防治職場霸凌做好,就是珍惜人才的方式之一。」— 勞動部長洪申翰
【本集關鍵字】
#職安法 #職場霸凌 #勞動部 #部長 #洪申翰 #天下人才會 #調查 #申訴 #HR #董事會 #企業治理 #心理安全感 #DEI
對談來賓:勞動部部長洪申翰
主持人:天下人才會會長劉鳳珍
AI時代,企業最需要的領導者,會是什麼樣的人?不是懂AI,而是以AI帶動組織轉型的人。
這集的來賓是佳世達集團總經理柯淑芬,上任三個多月,柯淑芬已推動集團AI策略整合,從AI基礎設施、智慧製造、智慧醫療到產業解決方案,希望把AI真正變成佳世達下一波成長的引擎。
柯淑芬的職涯經歷幾乎走過科技產業每一次關鍵轉折。她在微軟15年,打造橫跨亞洲的技術支援體系與MVP專家社群;在趨勢科技參與資安服務邁向雲端的重要轉型;在台達電從最佳CIO到第一線負責事業,之後加入Google Cloud,協助台灣企業導入雲端與AI。
這集節目中,柯淑芬分享從一位工程師、資訊長,到跨國企業高階主管,再到今天帶領大型科技集團,不只是個人的職涯修煉,更是AI時代領導者如何整合資源、帶動組織轉型的思考。
【聽完這集你會知道】
04:04 | 打造跨國技術社群
跨國管理不只是語言的轉換,更是互信機制的建立。透過經營最有價值專家與產品社群,培育關鍵意見領袖。
10:00 | 從虛擬化邁向全球首波上雲戰略
在技術破局初期,企業決策者面對未知需具備「小量試用、全面佈署、隨時回滾」的精準彈性,關鍵在於可控風險下評估可擴充性。
14:04 | 當卓越 CIO 轉任事業部負責人
卓越的資訊長必須能說「商業語言」並建立跨部門共識,從平台思維躍升至扛營收的 Business Leader,核心在於將心態轉為「客戶與解決方案優先」。
23:41 | 四大 AI 板塊重組大艦隊,佳世達的短中長期變革布局
佳世達在AI浪潮下迅速重組業務範疇,包含液冷交換器、AI 伺服器量產,到藥局實體店 AI 精準行銷,乃至醫院的 AI 助理醫應用。
【本集金句】
「我相信當你的客戶還有你的最具影響力的社群影響者,他能夠代替你去講你的產品,其實是比自己的企業更有力量,而且會成長得更快。」
主持人:天下雜誌共同執行長 吳琬瑜
來賓:佳世達集團總經理柯淑芬
製作團隊:李洛梅、錢玉紘、陳紀帆、劉駿逸
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在這裡,我們一起向最厲害的人學習——
聽他們暢談趨勢與管理,啟發你的視野與格局。
一場深度對話,引爆你思維沸騰;
一本精選好書,陪伴你頭冷心靜。
每天收聽天下學習Podcast,讓我們陪你每天進步一點點。
節目包括:
【快樂工作人】:每週一08:00更新
職場沒人教的事,讓Cheers快樂工作人告訴你。…

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