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不蹭聲量，是自發亮 ft.台積電歐亞業務資深副總暨ESG主委何麗梅
台積電不只買綠電，也成為國內外先行者，從企業內部執行ESG。由台積電歐亞業務資深副總經理 何麗梅女士兼任主席的台積電ESG委員會，團隊執行成果應該可以撰寫成冊；本集節目重點:
.台積電計畫在 2025年達碳達峯階段，2030年反轉降到2020年水準，2050年整體達到淨零碳排標準
.台積電1200多家供應鏈廠商正打算如此執行ESG執行範本，終極目標和全球一致，正是要搶救地球!
.台積專屬ESG高規發展策略和核心領域，以及台積ESG面向的短中長期目標
〈嗨！科技咖〉全新主題上線－《藍湖策略‧數位轉型》
別再為企業找尋「藍海」了，「藍湖」更適合你！比起範圍廣闊、利潤高的藍海市場，藍湖市場競爭較低，且企業能持續保有利潤。
國立清華大學執行副校長簡禎富以台灣企業實例，分享「藍湖策略」的優勢！
前往收聽更多：https://pse.is/4d2ehh
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By IC之音竹科廣播｜謝美芳主持
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台積電不只買綠電，也成為國內外先行者，從企業內部執行ESG。由台積電歐亞業務資深副總經理 何麗梅女士兼任主席的台積電ESG委員會，團隊執行成果應該可以撰寫成冊；本集節目重點:
.台積電計畫在 2025年達碳達峯階段，2030年反轉降到2020年水準，2050年整體達到淨零碳排標準
.台積電1200多家供應鏈廠商正打算如此執行ESG執行範本，終極目標和全球一致，正是要搶救地球!
.台積專屬ESG高規發展策略和核心領域，以及台積ESG面向的短中長期目標
〈嗨！科技咖〉全新主題上線－《藍湖策略‧數位轉型》
別再為企業找尋「藍海」了，「藍湖」更適合你！比起範圍廣闊、利潤高的藍海市場，藍湖市場競爭較低，且企業能持續保有利潤。
國立清華大學執行副校長簡禎富以台灣企業實例，分享「藍湖策略」的優勢！
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